1、共部位驗(yàn)收表11室外公共設(shè)施驗(yàn)收表12消防系統(tǒng)驗(yàn)收表13電梯直梯系統(tǒng)驗(yàn)收表14電梯扶梯系統(tǒng)驗(yàn)收表16供配電系統(tǒng)驗(yàn)收表19安防系統(tǒng)驗(yàn)收表21二次供水系統(tǒng)驗(yàn)收表22太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)驗(yàn)收表23中央空調(diào)系統(tǒng)驗(yàn)收表24設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收問(wèn)題記錄表26物業(yè)設(shè)施。

2、超過(guò)3 3年.年. 4 4步行街主干道,主要以手表飾品香水櫥窗展示為主.步行街主干道,主要以手表飾品香水櫥窗展示為主. 品牌升級(jí)的先后對(duì)比品牌升級(jí)的先后對(duì)比 升級(jí)前升級(jí)前 升 級(jí) 后 升 級(jí) 后 升級(jí)后升級(jí)后 升級(jí)前升級(jí)前 升級(jí)后升級(jí)后 升。

3、服務(wù)項(xiàng)目的功能補(bǔ)充功能補(bǔ)充 ,旨在塑造萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)品牌帶動(dòng)人氣,促進(jìn)商戶銷售.品類,旨在塑造萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)品牌帶動(dòng)人氣,促進(jìn)商戶銷售.品類 選擇上以能讓顧客選擇上以能讓顧客駐足駐足的商品類別為主.的商品類別為主. 多種經(jīng)營(yíng)的概念多種經(jīng)營(yíng)的概念 多種經(jīng)。

4、文化 . 72 投標(biāo)報(bào)價(jià)表投標(biāo)報(bào)價(jià)表 一物業(yè)管理公共服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)一物業(yè)管理公共服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià) 1多層 1.30 元平方米月 2高層 1.48 元平方米月 3商業(yè) 2.2 元平方米月 4地下車庫(kù) 48 元個(gè)月 第第一一章章 物業(yè)管理。

5、內(nèi)場(chǎng) 新增 項(xiàng)目 固定 項(xiàng)目 外場(chǎng)新增 項(xiàng)目 小計(jì) 其他 小計(jì) 總計(jì) 制表人: 營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理: 財(cái)務(wù)審核: 營(yíng)運(yùn)副總: 總經(jīng)理: 備注:附多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目位置平面圖 合同金額在5000元以下且經(jīng)營(yíng)期限在31天以內(nèi)的多種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收項(xiàng)目,需在經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目一。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理處多種經(jīng)營(yíng)類合同的梳理審簽履 約執(zhí)行監(jiān)督及相關(guān)費(fèi)用的收取. 3推薦引進(jìn)相關(guān)合作單位,編制項(xiàng)目管理處年度多 種經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的收支預(yù)算. 4負(fù)責(zé)年度多種經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)金的分配. 5建立相應(yīng)臺(tái)帳,且與小區(qū)業(yè)委會(huì)溝通,共同推廣小 區(qū)的多種經(jīng)營(yíng)工作。

7、內(nèi)容 3 3 落實(shí)計(jì)劃落實(shí)計(jì)劃 第二部分 第三部分 LOGO 1廣告類 4 4 一創(chuàng)收類型 電梯轎廂; LED電梯廳顯示屏; 車庫(kù)燈箱廣告; 出入口燈箱廣告; 燈桿旗; 車場(chǎng)道閘廣告 . 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 前臺(tái)。

8、和服務(wù)項(xiàng)目的功能補(bǔ)充功能補(bǔ)充 ,旨在塑造萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)品牌帶動(dòng)人氣,促進(jìn)商戶銷售.品類,旨在塑造萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)品牌帶動(dòng)人氣,促進(jìn)商戶銷售.品類 選擇上以能讓顧客選擇上以能讓顧客駐足駐足的商品類別為主.的商品類別為主. 多種經(jīng)營(yíng)的概念多種經(jīng)營(yíng)的概念 多種。

9、 . . , . , . . . . . . . . . . . . . . . . .4物業(yè)設(shè)施設(shè)備接管通知. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5物業(yè)移。

10、照明系統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)弱電系統(tǒng)消防系統(tǒng)強(qiáng) 電 系 統(tǒng)統(tǒng)專業(yè)驗(yàn)收人員電梯系統(tǒng)土建系統(tǒng)安防 監(jiān)控廣場(chǎng) 道路第二部分:前期介入第二部分:前期介入一設(shè)備安裝方案確定后,物業(yè)工程專業(yè)技工到位,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝試運(yùn)行的參與跟進(jìn)工作,以便接管后的運(yùn)行養(yǎng)護(hù)維修工作的。

11、劃第二部分第三部分LOGO1廣告類4 4一創(chuàng)收類型 電梯轎廂;LED電梯廳顯示屏;車庫(kù)燈箱廣告;出入口燈箱廣告;燈桿旗; 車場(chǎng)道閘廣告 .1 12 23 34 45 56 6前臺(tái)放置商家廣告;7 78 8LOGO2資產(chǎn)類5 5一創(chuàng)收類型 1。

12、業(yè)管理優(yōu)秀示范公寓標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各項(xiàng)管理指標(biāo)作出承諾:理優(yōu)秀示范公寓標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各項(xiàng)管理指標(biāo)作出承諾:各項(xiàng)管理指標(biāo)及主要措施一覽表序號(hào)承諾項(xiàng)目國(guó)標(biāo)承諾指標(biāo)測(cè)算依據(jù)實(shí)施措施1房屋及配套設(shè)施完好率98以上99以上完好房屋建筑面積基本完好房屋建筑面積總建筑。

13、頁(yè)宣傳四服務(wù)人選1物業(yè)保潔員利用休息時(shí)間進(jìn)行家政服務(wù)2外聘社會(huì)其他保潔員人員儲(chǔ)備 46 人2 5五物業(yè)監(jiān)管措施1制定物業(yè)家政服務(wù)回饋單,家政服務(wù)完畢,業(yè)主簽字確認(rèn)服務(wù)滿意2物業(yè)人員電話回訪家政服務(wù)質(zhì)量3物業(yè)人員不定期 xx 抽查家政服務(wù)質(zhì)量。

14、社讀書社,舉辦影視歌舞健身活動(dòng)等. 購(gòu)物方面:包括日用百貨供應(yīng)和副食供應(yīng). 金融方面:引進(jìn)各銀行的分理處或信用社. 經(jīng)紀(jì)中介服務(wù)方面:如房屋出租出賣中介,房屋評(píng)估公證,開(kāi)設(shè)保姆介紹所等等.廣告業(yè)務(wù)方面:可利用小區(qū)的戶外廣告牌和小區(qū)的閉路電視。

15、為我項(xiàng)目繼續(xù)發(fā)展壯大的首要任務(wù).物業(yè)項(xiàng)目作為業(yè)主的集中地,從理論上來(lái)說(shuō),是一個(gè)需求非常集中的天然市場(chǎng).普羅旺斯項(xiàng)目部要想成為具有巨大經(jīng)營(yíng)潛力的項(xiàng)目,必須盤活業(yè)主的需求資源.經(jīng)營(yíng)思路要打破原來(lái)圍繞小區(qū)物業(yè)轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)做法,改為圍繞人的需求轉(zhuǎn)的做法。

16、立棋牌社讀書社,舉辦影視歌舞健身活動(dòng)等.購(gòu)物方面:包括日用百貨供應(yīng)和副食供應(yīng).金融方面:引進(jìn)各銀行的分理處或信用社.經(jīng)紀(jì)中介服務(wù)方面:如房屋出租出賣中介,房屋評(píng)估公證,開(kāi)設(shè)保姆介紹所等等.廣告業(yè)務(wù)方面:可利用小區(qū)的戶外廣告牌和小區(qū)的閉路電視。

17、然市場(chǎng).魯班物業(yè)要想成為具有巨大經(jīng)營(yíng)潛力的公司,必須盤活業(yè)主的需求資源.經(jīng)營(yíng)思路要打破原來(lái)圍繞小區(qū)物業(yè)轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)做法,改為圍繞人的需求轉(zhuǎn)的做法.實(shí)際上,業(yè)主和使用人的需求就是我公司可經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目.1.開(kāi)展家政服務(wù).許多小區(qū)的業(yè)主,因工作忙而無(wú)暇。

18、常集中的天然市場(chǎng).魯班物業(yè)要想成為具有巨大經(jīng)營(yíng)潛力的公司,必須盤活業(yè)主的需求資源.經(jīng)營(yíng)思路要打破原來(lái)圍繞小區(qū)物業(yè)轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)做法, 改為圍繞人的需求轉(zhuǎn)的做法.實(shí)際上,業(yè)主和使用人的需求就是我公司可經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目.1.開(kāi)展家政服務(wù).許多小區(qū)的業(yè)主,因。

19、包括日用百貨供應(yīng)和副食供應(yīng).金融方面:引進(jìn)各銀行的分理處或信用社.經(jīng)紀(jì)中介服務(wù)方面:如房屋出租出賣中介,房屋評(píng)估公證,開(kāi)設(shè)保姆介紹所等等.廣告業(yè)務(wù)方面: 可利用小區(qū)的戶外廣告牌和小區(qū)的閉路電視進(jìn)行廣告宣傳.開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)的要求基本要求是。

20、舉辦影視歌舞健身活動(dòng)等. 購(gòu)物方面:包括日用百貨供應(yīng)和副食供應(yīng). 金融方面:引進(jìn)各銀行的分理處或信用社. 經(jīng)紀(jì)中介服務(wù)方面:如房屋出租出賣中介,房屋評(píng)估公證,開(kāi)設(shè)保姆介紹所等等.廣告業(yè)務(wù)方面:可利用小區(qū)的戶外廣告牌和小區(qū)的閉路電視進(jìn)行廣告宣。

21、然市場(chǎng).魯班物業(yè)要想成為具有巨大經(jīng)營(yíng)潛力的公司,必須盤活業(yè)主的需求資源.經(jīng)營(yíng)思路要打破原來(lái)圍繞小區(qū)物業(yè)轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)做法,改為圍繞人的需求轉(zhuǎn)的做法.實(shí)際上,業(yè)主和使用人的需求就是我公司可經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目.1.開(kāi)展家政服務(wù).許多小區(qū)的業(yè)主,因工作忙而無(wú)暇。

22、有效性.ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)是由 ISOTC176 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)制定所有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)組成部分,它的質(zhì)量管理八項(xiàng)原則體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)條款中,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量保證及提高有著重要意義.一以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)組織依存于業(yè)主.因此,組織應(yīng)當(dāng)。

23、成立棋牌社讀書社,舉辦影視歌舞健身活動(dòng)等. 購(gòu)物方面:包括日用百貨供應(yīng)和副食供應(yīng). 金融方面:引進(jìn)各銀行的分理處或信用社. 經(jīng)紀(jì)中介服務(wù)方面:如房屋出租出賣中介,房屋評(píng)估公證,開(kāi)設(shè)保姆介紹所等等.廣告業(yè)務(wù)方面:可利用小區(qū)的戶外廣告牌和小區(qū)的。

24、然市場(chǎng).魯班物業(yè)要想成為具有巨大經(jīng)營(yíng)潛力的公司,必須盤活業(yè)主的需求資源.經(jīng)營(yíng)思路要打破原來(lái)圍繞小區(qū)物業(yè)轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)做法,改為圍繞人的需求轉(zhuǎn)的做法.實(shí)際上,業(yè)主和使用人的需求就是我公司可經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目.1.開(kāi)展家政服務(wù).許多小區(qū)的業(yè)主,因工作忙而無(wú)暇。

25、業(yè)公司提取 40 元間三宣傳方式三宣傳方式園區(qū)內(nèi)宣傳欄內(nèi)彩頁(yè)宣傳四服務(wù)人選四服務(wù)人選1物業(yè)保潔員利用休息時(shí)間進(jìn)行家政服務(wù)2外聘社會(huì)其他保潔員人員儲(chǔ)備 46 人五物業(yè)監(jiān)管措施五物業(yè)監(jiān)管措施1制定物業(yè)家政服務(wù)回饋單,家政服務(wù)完畢,業(yè)主簽字確認(rèn)服。

26、SO9001標(biāo)準(zhǔn)是由ISOTC176質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)制定所有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)組成部分, 它的質(zhì)量管理八項(xiàng)原則體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)條款中,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量保證及提高有著重要意義.一以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)組織依存于業(yè)主.因此,組織應(yīng)當(dāng)理解業(yè)主當(dāng)前和。

27、SO9001 標(biāo)準(zhǔn)是由 ISOTC176 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)制定所有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)組成部分, 它的質(zhì)量管理八項(xiàng)原則體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)條款中, 對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量保證及提高有著重要意義.一以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)組織依存于業(yè)主.因此,組織應(yīng)當(dāng)理解業(yè)。

28、走出物業(yè)管理停滯不前的圈子.而且也只有物業(yè)管理企業(yè)盈利才能做到不斷地提高物業(yè)管理水平,為廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ).一結(jié)合現(xiàn)狀目前物業(yè)管理存在的多種問(wèn)題一結(jié)合現(xiàn)狀目前物業(yè)管理存在的多種問(wèn)題X 物業(yè)是否能帶動(dòng) X 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

29、立棋牌社讀書社,舉辦影視歌舞健身活動(dòng)等.供應(yīng)和副食供應(yīng). 金融方面:引進(jìn)各銀行的分理處或信用社.經(jīng)紀(jì)中介服務(wù)方面:如房屋出租出賣中介,房屋評(píng)估公證,開(kāi)設(shè)保姆介紹所等等. 廣告業(yè)務(wù)方面:可利用小區(qū)的戶外廣告牌和小區(qū)的閉路電視進(jìn)行廣告宣傳.開(kāi)展。