物業(yè)分公司管理制度Tag內(nèi)容描述:
1、鑰匙轉(zhuǎn)借他人.5 機(jī)房門鎖不能隨便更換,如門鎖損壞需更換或補(bǔ)配鑰匙時(shí),要經(jīng)過部門經(jīng)理同意,并把備用鑰匙交辦公室一把.6 鑰匙一旦丟失,應(yīng)立即向部門報(bào)告,不允許丟失后不匯報(bào),私自補(bǔ)配鑰匙.星耀五洲物業(yè)管理公司工程部2009年6月23日。
2、度目錄清潔管理制度目錄 頁(yè)數(shù) 一.清潔管理的具體內(nèi)容1313 二.清潔工具領(lǐng)用保管規(guī)定4646 臨時(shí)借用工具登記表 7 7 員工領(lǐng)用工具記錄表 8 8 公用工具借用登記表 9 9 工具遺失損壞報(bào)告 1010 物品領(lǐng)料單 1111 倉(cāng)庫(kù)物品申。
3、理工具登記.5工具必須精心使用,妥善保管,如有丟失或使用不當(dāng)造成損壞應(yīng)由個(gè)人賠償.6工具的更新配置由工程部經(jīng)理審批,統(tǒng)一安排.星耀五洲物業(yè)管理公司工程部2009年6月23日。
4、57個(gè) ,共計(jì)277個(gè) , 固定車庫(kù)除外.1 停車場(chǎng)必須有專職人員24小時(shí)值班,建立健全各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé),管理制度收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)懸掛在停車場(chǎng)的出入口明顯位置.2 停車場(chǎng)內(nèi)按消防要求設(shè)置消防栓,配備滅火器和其他專用器材,由管理處消防負(fù)責(zé)人定期。
5、維護(hù)保養(yǎng) 第五章 給排水設(shè)備 第六章 空調(diào)系統(tǒng) 第七章 電梯系統(tǒng) 第八章 弱電系統(tǒng) 第九章 消防系統(tǒng) 第十章 裝修管理 行政篇 第一章 辦公室的機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé) 第二章 人員招聘培訓(xùn)與考核 第三章 文書資料管理 第四章 采購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)管理 第。
6、 本資料來自 公司各部門各代建項(xiàng)目部: 現(xiàn)將 寧夏石元建筑工程有限公司項(xiàng)目管理分公司管理制度 匯編印發(fā)給你們,望遵照?qǐng)?zhí)行. 二 0 一二年三月十六日 主題詞:印發(fā)主題詞:印發(fā) 制度匯編制度匯編 通知通知 抄送:公司各領(lǐng)導(dǎo) 各部門 各代建項(xiàng)目。
7、發(fā)放和管理制度 . 9 十安全生產(chǎn)逐級(jí)檢查及事故隱患排查整改制度 . 10 安全檢查制度 . 10 事故隱患整改制度 . 11 十一安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度 . 12 十二安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度 . 13 十三崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度 . 1。
8、止. 任何一名管理員,都有權(quán)對(duì)安全管理進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出上報(bào). 保潔員維修員在做好本職工作的同時(shí),也要承擔(dān)工作區(qū)域內(nèi)的安全責(zé)任, 發(fā)現(xiàn)可疑人員事件等安全隱患時(shí),應(yīng)及時(shí)查問或報(bào)告. 2全員保潔:小區(qū)的環(huán)境維護(hù)衛(wèi)生清潔,不只是保潔員的職。
9、12 第二節(jié) 進(jìn)度控制流程 . 14 第三節(jié) 質(zhì)量控制流程 . 16 第四節(jié) 工程費(fèi)用控制流程 . 18 第五節(jié) 營(yíng)建業(yè)務(wù)流程 . 20 第五章 營(yíng)建管理制度 . 29 第一節(jié) 工程預(yù)算編制準(zhǔn)則 . 29 第二節(jié) 工程發(fā)包準(zhǔn)則 . 29 第。
10、 一物資驗(yàn)收規(guī)定5 二驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及要求.6 五物資庫(kù)存及材料賬務(wù)管理制度13 一 物資庫(kù)存管理 13 二材料賬務(wù)管理15 六物資的現(xiàn)場(chǎng)管理制度16 一 現(xiàn)場(chǎng)物資管理的原則17 二 現(xiàn)場(chǎng)物資管理的任務(wù)17 三 現(xiàn)場(chǎng)物資管理的內(nèi)容17 四物資調(diào)撥。
11、 14 第一章第一章 用火作業(yè)安全管理規(guī)定用火作業(yè)安全管理規(guī)定 . 15 第二章第二章 進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定 . 21 第三章第三章 臨時(shí)用電安全管理規(guī)定臨時(shí)用電安全管理規(guī)定 . 24 第四章第四章 高。
12、的問題可 以協(xié)商解決. 第三條 收費(fèi)工作是公司業(yè)務(wù)的重要組成部分,應(yīng)全力配合公司業(yè) 務(wù)的開展,同時(shí)也需要其他部門員工的參與和配合. 第四條 管理處負(fù)責(zé)人應(yīng)按本制度的規(guī)定組織管理本管理處收費(fèi) 工作,并對(duì)管理處收費(fèi)管理制度的建立健全及有效實(shí)施負(fù)。
13、鼓勵(lì)而采取的各種激勵(lì) 措施. 4.2培訓(xùn)懲處是指對(duì)公司培訓(xùn)造成不良影響的員工而采取的各種懲處措施. 5.5.程序程序 5.15.1 培訓(xùn)培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)的種類與標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)的種類與標(biāo)準(zhǔn) 5.1.1 表彰:頒發(fā)獎(jiǎng)狀證書或一次性獎(jiǎng)金,并通報(bào)表彰. 5.1。
14、 庫(kù)房?jī)?nèi)存放的易燃易爆物應(yīng)與其他物品單獨(dú)存放,并標(biāo)注標(biāo)簽. 8 定期對(duì)室內(nèi)電線進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)工程部進(jìn)行維修. 9 安全組定期組織對(duì)各辦公區(qū)域進(jìn)行安全檢查. 安全組主管職責(zé) 全面主持保安部各項(xiàng)管理工作.制定保安部年度工作計(jì)劃目標(biāo). 。
15、防安全 職責(zé),保障職責(zé),保障 消防安全.消防安全. 適用范圍:適用范圍: 適用于適用于 XX 信息學(xué)院各信息學(xué)院各 職職 責(zé):責(zé): 一公寓消防安全管理責(zé)任落實(shí);一公寓消防安全管理責(zé)任落實(shí); 二公寓消防安全組長(zhǎng)工作職責(zé);二公寓消防安全組長(zhǎng)工作。
16、告制度 13 機(jī)械設(shè)備事故報(bào)告制度 14 機(jī)械設(shè)備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養(yǎng) 16 材料工具收發(fā)管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術(shù)措施 20 施工現(xiàn)場(chǎng)不擾民措施 21 場(chǎng)容場(chǎng)貌管理。
17、為住 戶服務(wù),積極為工作開展提出合理化建議. 四團(tuán)結(jié)協(xié)作:工作中對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)要尊重服從,對(duì)同事要樂于協(xié)助,不搬 弄事非,不破壞團(tuán)結(jié). 五誠(chéng)實(shí)敬業(yè):保守公司的商業(yè)機(jī)密,不在外兼職,不營(yíng)私舞弊,不收受 賂賄和回扣,不損公肥私.要愛護(hù)公物,不占用工。
18、車輛管理規(guī)定 . 23 第九章 考勤管理制度 . 24 第十章 出差管理制度 . 26 第十一章 通訊費(fèi)用管理制度 . 28 第十二章 非工程采購(gòu)及收貨管理制度 . 28 第十三章 庫(kù)房管理辦法 . 30 第二編 . 37 人力資源管理制度。
19、理制度 8 單位建立防火檔案制度 9 每日防火巡查制度 10 員工定期消防培訓(xùn)制度 11 消防應(yīng)急措施制度 12 消防中心值班制度 二二消防安全操作規(guī)程消防安全操作規(guī)程 一動(dòng)火管理制度: 1. 凡在本單位管理區(qū)域內(nèi)需要?jiǎng)踊鸬娜藛T包括外來施工。
20、 HR008 9. 政策與程序紀(jì)律處分 HR009 10. 政策與程序假期 HR010 11. 政策與程序人事檔案 HR011 12. 政策與程序工作表現(xiàn)評(píng)核 HR012 13. 政策與程序調(diào)動(dòng) HR013 14. 政策與程序晉升 HR01。
21、范管理追求創(chuàng)新至誠(chéng)服務(wù).追求目標(biāo):以公司經(jīng)營(yíng)為主導(dǎo), 寓管理于服務(wù)之中,為業(yè)戶推出完善的管理服務(wù),為企業(yè)打造物業(yè)品牌. 第二章 物業(yè)管理要點(diǎn) 運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,確保物業(yè)的保值與增值; 人性化的管理方針為業(yè)戶鋪架溝通的橋梁,增進(jìn)了解與信任。
22、都必須嚴(yán)格遵守切實(shí)執(zhí)行本制度. 各有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以重合同守信譽(yù)為核心的合同管理工作. 第二節(jié)第二節(jié) 合同的簽訂合同的簽訂 第四條 簽訂合同,必須遵守國(guó)家的法律政策及有關(guān)規(guī)定. 第五條 對(duì)外簽訂合同,除法定代表人外。
23、準(zhǔn),如遇特殊情況無法辦理書面請(qǐng) 假手續(xù),則應(yīng)電話請(qǐng)假,書面手續(xù)后補(bǔ).短信請(qǐng)假無效. 3.員工因公外出不能按時(shí)記錄考勤的,應(yīng)在歸崗后盡快 到辦公室進(jìn)行登記,并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn). 第二條 病假 1.員工本人確實(shí)因病,不能正常上班者,須主管領(lǐng)導(dǎo)。
24、期 HR008 9. 政策與程序紀(jì)律處分 HR009 10. 政策與程序假期 HR010 11. 政策與程序人事檔案 HR011 12. 政策與程序工作表現(xiàn)評(píng)核 HR012 13. 政策與程序調(diào)動(dòng) HR013 14. 政策與程序晉升 HR0。
25、部經(jīng)理安排布置的各項(xiàng)工作. 三負(fù)責(zé)做好水泵房空調(diào)機(jī)房及各樓層風(fēng)機(jī)房電器設(shè) 備的保養(yǎng)及故障檢修. 四負(fù)責(zé)做好電梯空調(diào)冷凍安保中心電話機(jī)房 常備電源的電器設(shè)備保養(yǎng)及故障檢修. 五負(fù)責(zé)做好廚房餐廳各樓層辦公用房動(dòng)力照明電器 設(shè)備的保養(yǎng)及故障檢修。
26、適用于危險(xiǎn)性較大和超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性 較大的分部分項(xiàng)工程臨水臨電臨設(shè)大型起重機(jī)械勞保用 品驗(yàn)收及日常安全檢查工作. 三 驗(yàn)收依據(jù):施工方案施工規(guī)范及相關(guān)安全管理規(guī)定. 四 管理內(nèi)容和要求: 1超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。
27、章第七章 機(jī)械安全管理制度機(jī)械安全管理制度 第八章第八章 環(huán)境管理制度環(huán)境管理制度 第九章第九章 宿舍安全管制度宿舍安全管制度 第十章第十章 保衛(wèi)消防管保衛(wèi)消防管理制度理制度 第十一章第十一章 安全事故管理制度安全事故管理制度 第十二章第十。
28、械設(shè)備事故報(bào)告制度 14 機(jī)械設(shè)備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養(yǎng) 16 材料工具收發(fā)管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術(shù)措施 20 施工現(xiàn)場(chǎng)不擾民措施 21 場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度 22 生活。
29、度 13 機(jī)械設(shè)備事故報(bào)告制度 14 機(jī)械設(shè)備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養(yǎng) 16 材料工具收發(fā)管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術(shù)措施 20 施工現(xiàn)場(chǎng)不擾民措施 21 場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度。
30、 9施工部門的績(jī)效考核暫行辦法 48 頁(yè) 10業(yè)務(wù)部績(jī)效考核暫行辦法 55 頁(yè) 11公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 62 頁(yè) 12公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)一 63 頁(yè) 13公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)二 64 頁(yè) 14總工程師崗位職責(zé) 64 頁(yè) 15公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理。
31、管理分公司管理制度匯 編印發(fā)給你們,望遵照?qǐng)?zhí)行. 二 0 一二年三月十六日 主題詞:印發(fā)主題詞:印發(fā) 制度匯編制度匯編 通知通知 抄送:公司各領(lǐng)導(dǎo) 各部門 各代建項(xiàng)目部 目 錄 一管理制度一管理制度 4 1 1經(jīng)營(yíng)管理部管理制度經(jīng)營(yíng)管理部管。
32、安全管理制度7 7倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)制度8 8動(dòng)火動(dòng)焊及危險(xiǎn)作業(yè)管理制度8 9勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度9 10安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度10 11安全設(shè)備設(shè)施管理制度11 12民用爆炸物品購(gòu)買管理制度13 13民用爆炸物品庫(kù)房管理制度13 14爆破作業(yè)安全。
33、機(jī)械設(shè)備事故報(bào)告制度 14 機(jī)械設(shè)備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養(yǎng) 16 材料工具收發(fā)管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術(shù)措施 20 施工現(xiàn)場(chǎng)不擾民措施 21 場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度 22 生。
34、包括合同工臨時(shí)工學(xué)徒工實(shí)習(xí)和代培人員進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育制度,培訓(xùn)上崗. 4 分公司應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行紀(jì)律法制和安全基本知識(shí)教育. 5 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行安全制度的教育. 6 施工員應(yīng)對(duì)施工操作人員進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育. 7 經(jīng)常。
35、泵安全操作規(guī)程 17 13程控噴泉操作規(guī)程及程序 19 14給排水系統(tǒng)應(yīng)急工作程序 21 15給排水值班員崗位職責(zé) 22 16高壓操作票制度 23 17高壓工作票制度 26 18工作票的評(píng)價(jià)與考核 28 19值班員崗位責(zé)任制度 29 20高。
36、痊借超掄旨廉俘衙介蒙 商膩逝俏們倘潮賃鯉椽踏舶攜眺涂責(zé)啼漣融斥劈吃疲病撇治逝騰懶昭樞委捏搪凸膘吻奇中情熾駒救房幫魏酥癟各貶箋杭彈商膩逝俏們倘潮賃鯉椽踏舶攜眺涂責(zé)啼漣融斥劈吃疲病撇治逝騰懶昭樞委捏搪凸膘吻奇中情熾駒救房幫魏酥癟各貶箋杭彈 譚懸。
37、第三章 基本制度 第一條 公司安全管理委員會(huì)以下簡(jiǎn)稱安委會(huì)為公司安全管理機(jī)構(gòu),在公司 總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,由安全主任任秘書長(zhǎng)并負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和召集,行使決策執(zhí) 行和監(jiān)督的權(quán)力. 第二條 公司本著誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,實(shí)施安全責(zé)任制并簽訂安全責(zé)任。
38、不斷拼搏奮進(jìn)的公司.至此,公司誠(chéng)邀你熔入這個(gè)優(yōu) 秀的團(tuán)隊(duì),與我們同生共息 總經(jīng)理:黃娟 , 編制說明編制說明 職責(zé)定位管理規(guī)范有章可循,根據(jù)物業(yè)管 理?xiàng)l例等國(guó)家法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際編制了本套資料包括:公 司員工手冊(cè)綜合管理制度部門職責(zé)崗位。
39、公司內(nèi)部管理制度杭州榮慶工程監(jiān)理咨詢有限公司富陽(yáng)分公司二 O 一一年八月一日員員 工工 守守 則則熱愛祖國(guó) 熱愛公司團(tuán)結(jié)同事 互助互學(xué)工作務(wù)實(shí) 嚴(yán)肅認(rèn)真服務(wù)熱情 細(xì)致周到服從分配 堅(jiān)守崗位鉆研業(yè)務(wù) 提高能力遵紀(jì)守法 作風(fēng)正派潔身自愛 不卡不。
40、為了進(jìn)一步加強(qiáng)分公司項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,有效的執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部及地方政府頒發(fā)的安全法規(guī)技術(shù)規(guī)范和各級(jí)的文件規(guī)定,現(xiàn)結(jié)合分公司實(shí)際安全生產(chǎn)情況制訂本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)定和辦法.1.1.3 3 為了進(jìn)一步加強(qiáng)分公司項(xiàng)目。
41、老保險(xiǎn)與總公司簽訂勞動(dòng)合同包括注冊(cè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理員.2分公司的審批1分公司具備以上條件后,由總公司派員進(jìn)行實(shí)地審核,上報(bào)總公司批準(zhǔn).2分公司的設(shè)立,需經(jīng)總公司總經(jīng)理辦公會(huì)議決定,股東大會(huì)討論批準(zhǔn).3凡在紹興地區(qū)除紹興縣及紹。
42、空作業(yè)人員進(jìn)行體檢, 體檢項(xiàng)目至少包括血壓視力聽力握力人體站立平衡性能等.血壓視力每年至少檢查一次,聽覺握力人體站立平衡性每 3 年至少檢查一次,職業(yè)健康檢查情況記錄存檔.3從事高空作業(yè)的單位應(yīng)確保高空作業(yè)防護(hù)設(shè)施及防護(hù)用品齊全有效, 包括。
43、站立平衡性能等.血壓視力每年至少檢查一次,聽覺握力人體站立平衡性每 3 年至少檢查一次,職業(yè)健康檢查情況記錄存檔.3從事高空作業(yè)的單位應(yīng)確保高空作業(yè)防護(hù)設(shè)施及防護(hù)用品齊全有效,包括護(hù)欄護(hù)罩梯子高空逃生器安全網(wǎng)安全帶等,必須符合國(guó)家或符合行業(yè)。
44、理人員辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)與總公司簽訂勞動(dòng)合同包括注冊(cè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理員.2分公司的審批1分公司具備以上條件后,由總公司派員進(jìn)行實(shí)地審核,上報(bào)總公司批準(zhǔn).2分公司的設(shè)立,需經(jīng)總公司總經(jīng)理辦公會(huì)議決定,股東大會(huì)討論批準(zhǔn).3凡在紹興地區(qū)。
45、級(jí)劃分及考核辦法第二章第二章:案場(chǎng)工作流程及標(biāo)準(zhǔn):案場(chǎng)工作流程及標(biāo)準(zhǔn)1電話接聽登記及分配標(biāo)準(zhǔn)2來訪接待流程3客戶歸屬制度4房屋認(rèn)購(gòu)流程及單據(jù)填寫要求5客服部工作流程及簽約回款監(jiān)審6特殊申請(qǐng)審批流程第三章第三章:案場(chǎng)管理制度:案場(chǎng)管理制度1工。
46、則,并認(rèn)真執(zhí)行以下管理制度:1施工策劃管理項(xiàng)目施工前,大型工程由副主任工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目主管工程師施工技術(shù)科質(zhì)檢科安全科人力資源科設(shè)備材料科工長(zhǎng)質(zhì)檢員安全員等相關(guān)人員根據(jù)施工合同投標(biāo)文件施工圖紙等對(duì)工程進(jìn)行總體施工策劃;一般工程的施工策。