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物業服務企業資質管理辦法

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1、第三條 本辦法明確了物業公司各層級在集團客服信息平臺業務操作層面的工作職責和處理流程.第四條 本辦法適用于物業公司機關各部門及所屬各單位的集團客服信息平臺業務管理工作.第二章 指導思想第五條 明確物業公司機關各部門和所屬各單位在集團客服信息。

2、第一條 為了規范承攬新物業前期物業管理投標工作,制定本辦法. 第二條前期物業管理,是指在業主業主大會選聘物業管理企業之前,由建設單位選聘物業管理企業實施的物業管理.建設單位通過招投標的方式選聘具有相應資質的物業管理企業,政府行政主管部門對物。

3、其余均由專人保管,不得遺失,如車輛交接或移轉時應辦理車輛移交手續,并將該車各種資料隨車移交.第五條 本公司人員因公外出需要用車者,應將經部門核準的公務外出單交專人簽字,專人依公務的重要性派車.不按規定辦理申請,專人不予派車.接送公司領導及員。

4、保持空氣通暢,嚴格做好防火防盜防鼠防潮等工作八因違章操作等自身原因導致倉庫物品損壞或丟失的,需照價賠償.情節嚴重者,可追究其相應法律責任九同時,嚴格做好倉庫保管人休息期間的各種交接工作及記錄。

5、條例,結合本省實際,制定本辦法.第二條 縣級以上人民政府公安機關負責本行政區域內保安服務活動的監督管理工作.公安派出所負責轄區內自行招用保安員的單位保安服務活動的日常監督檢查.第三條 保安服務公司和自行招用保安員從事本單位安全防范工作的機關。

6、收費行為,保障業主物業使用人和物業服務企業的合法權益,促進我省物業服務行業健康發展,根據中華人民共和國價格法安徽省物業管理條例等法律法規及有關規定,制定本辦法.第二條本辦法適用于本省行政區域內物業服務收費的監督管理.第三條本辦法所稱物業服務。

7、題,體現效率就是生命的精神;機務作風即是采用嚴謹細致的航空系 統維護管理方法,對每一項工作都嚴格按程序認真細致地去完成;便民服 務即向業主用戶提供咨詢導向室內維修等正常物業管理范圍以外的服 務,體現管理企業的周到服務.最優理念服務達到的效果。

8、3 號同時廢止. 環境保護部部長 二一二年四月三十日 主題詞:環保 法規 運營資質 許可管理 辦法 環境污染治理設施運營資質許可管理辦法環境污染治理設施運營資質許可管理辦法 目目 錄錄 第一章第一章 總總 則則 第二章第二章 申請與審批申請。

9、房地產開發企業應當按照本規定申請核定房地產開 發企業資質等級. 第四條管理機構國務院住房和城鄉建設主管部門負責全國房地產開 發企業的資質管理工作; 縣級以上地方人民政府房地產開發主管部門負責本行政區域內房地產 開發企業的資質管理工作. 第二。

10、日期無過期 4發照日期應不執照有效開始日期相符 5如是營業執照副本則需檢查年檢貼花是否齊全,營業執照副 本當年檢查記彔為上年度年檢 6營業執照經營者姓名不商戶身仹證復印件姓名保持一致,不 授權書上的被授權人名保持一致 商戶營業執照 商戶入場。

11、集體公開 決策,杜絕暗箱操作. 3.2. 充分競爭擇優中標原則:每次招標都應有充分適量的投標 隊伍參與投標,公司應鼓勵投標單位積極開展公平競爭,保證招標具 有充分的競爭性,公司應選擇具有充分競爭優勢的單位中標. 3.3. 廉潔奉公原則:所有。

12、概要第二部分:綠城園區物業服務體系參考概要 4 6 8 9 12 PART 1:綠城園區服務體系緣起 PART 2:綠城園區生活三大服務體系詳解 PART 3:綠城社區服務組織架構及運作模式 48 3 49 53 70 第三部分:第三部分。

13、四四 職責規劃職責規劃 4.14.1 執行部門執行部門 1 作為費用的使用部門,應本著節約高效的原則,杜絕浪費 謊報等行為; 2 按要求做好單據填報工作. 4.24.2 成員公司財務成員公司財務 管理部管理部 1 按要求對費用使用進行監督。

14、于包括初步設計文件審核施工圖設計文件的審核及會審; 審核側重設計的深度和采用的技術方案是否符合總體與專業設計 方案的要求. 三三 術語術語 定義定義 無 四 職責規劃職責規劃 4.14.1 城市公司工程技城市公司工程技 術部術部 1 負責組。

15、二 適用范圍適用范圍 適用于海航地產所轄的所有項目. 三三 術語術語 定義定義 無 四四 職責規劃職責規劃 4.14.1 總部計劃財務總部計劃財務 部部 1 負責財務稽查工作的計劃組織與執行; 2 負責制定財務稽查的對象及內容. 4.24。

16、定義 項目工程質量控制:指技術管理部門以合同規定的質量目標或以 國家及項目所在城市標準規范,進行的監督與管理活動. 四 職責規劃職責規劃 成成 員員 公公 司司 4.14.1 工程項目部工程項目部 1 在施工過程中按照合同規定和規范的要求督。

17、 員員 公公 司司 4.14.1 工程項目部工程項目部 1 負責項目前期工程管理; 2 參與總包監理單位的選擇確定; 3 負責與施工方監理公司對接,對其提交的文件組織評審,并 組織對施工圖的評審和技術交底; 4.24.2 工程技術部工程技術。

18、投標及相關管理. 4 3合同訂立 . 5 3.1 訂立合同的基本要求 . 5 3.2 合同分類管理 . 6 3.3 合同風險防范 . 8 4合同審查審批 . 8 4.1 合同審查要點 . 8 4.2 合同會簽管理 . 9 4.2.1 合同會。

19、辦法適用于我省行政區域內,符合國家物業管理資質要求的物本辦法適用于我省行政區域內,符合國家物業管理資質要求的物 業服務企業,對各類物業實施管理提供服務的收費行為.業服務企業,對各類物業實施管理提供服務的收費行為. 第三條第三條 本辦法所稱物。

20、人才的市場供應狀況; 2.3 公平原則:遵循價值和效率優先的公平原則,確保公司薪酬體系的內部公平與員工公平. 3 3 適用范圍適用范圍 本管理辦法適用與重慶新龍湖物業服務有限公司建立勞動關系的所有員工,與公司簽訂勞務關系人員 參照本辦法,具。

21、內容 頻次 1 分管領導 負責審批特約商戶的申請,報財務備案. 日常 2 物業服務中心負責人 負責審核特約商戶的申請 日常 3 項目部門聯絡人 發起特約商戶申請,指導商戶活動 日常 4 當值安防主管 負責對特約商戶的服務促銷過程進行巡 查監。

22、三級企業的資質標準如下: 一資質一級企業 注冊資本萬元以上; 具有中級以上職稱的管理人員工程技術人員不少于人,企業經理 取得建設部頒發的物業管理企業經理崗位證書,以上的部門經理管理員 取得從業人員崗位證書; 管理兩種類型以上的物業; 管理各。

23、 第三條 建筑業企業應當按照其擁有的注冊資本凈資產專業技術人員技術裝備和已完成的建 筑工程業績等資質條件申請資質,經審查合格,取得相應等級的資質證書后,方可在其資質等級許可的 范圍內從事建筑活動. 第四條 國務院建設行政主管部門負責全國建。

24、 第三條 建筑業企業應當按照其擁有的注冊資本凈資產專業技術人員技術裝備和已完成的建 筑工程業績等資質條件申請資質,經審查合格,取得相應等級的資質證書后,方可在其資質等級許可的 范圍內從事建筑活動. 第四條 國務院建設行政主管部門負責全國建。

25、隨著我國經濟建設的發展,鋼材的產量品種質量迅速提高,鋼 結構在工程建設中的用量越來越多. 鋼結構制造企業無論是數量和規模均有很大 的發展,每年承擔著上千萬噸鋼結構和鋼制品的加工制造任務.這些企業分布在 建設鐵道交通通訊石化冶金能源機械船舶等。

26、和人才的市場供應狀況; 2.3 公平原則:遵循價值和效率優先的公平原則,確保公司薪酬體系的內部公平與員工公平. 3 3 適用范圍適用范圍 本管理辦法適用與重慶新龍湖物業服務有限公司建立勞動關系的所有員工,與公司簽訂勞務關系人員 參照本辦法。

27、換.換季時工裝調換,使用人將清洗干 凈疊放整齊的交給指定服裝管理員. 3.3 工作服裝只限于工作期間在工作地點穿著,除清洗和修補外,不得帶 出工作地點. 3.4 工作服裝應保持清潔,若有損壞需及時修補,員工不得任意改變工服 的樣式和穿著方法。

28、司 經營發展需要的團隊,特制定本辦法. 2.0 適用范圍適用范圍 本辦法適用于集團公司試用期員工的管理,集團下屬子公司參照執行. 3.0 定義定義 試用期:是指用人單位和勞動者相互了解選擇而約定的不超過 6 個月的考察期.所以試用期是 針對。

29、和重慶 XX 集團財務管理制度及相關財稅制度制定本辦法. 第 一 條 本辦法適用于公司內部各核算單位及工程 項目 部. 第二章第二章 會計機構及會計機構及會計人員會計人員 第二條 公司設財務處,負責公司的財務管理及會計核算, 組織指導各部門。

30、009 年 10 月 22 日 4 大賣場 顧客退換貨補充規定作業規范作業規范 2010 年 12 月 16 日 5 大賣場 顧客退換貨作業補充規定作業補充規定 30 天無理由退換貨 2014 年 12 月 8 日 6 大賣場 標售價不符五。

31、產,發揮投資 效益的重要環節.所有建設工程按照批準的設計文件圖紙和建設工程合同約定的工程 內容施工完畢,具備規定的竣工驗收條件,都要組織竣工驗收. 三工程竣工驗收由集團各區域公司組織實施.海爾地產集團參與監督和抽查. 二竣工驗收程序二竣工驗。

32、頒布的有關建筑工程技術方面的法規規范和標準等.工程設計 文件及海爾地產相關的管理規定. 三適用范圍三適用范圍 海爾地產總部及所屬各公司. 二技術管理機構二技術管理機構 一三級管理體系一三級管理體系 海爾地產建立集團監督區域公司管理項目公司執。

33、公室 4.1.1 負責集團及部門印章的刻制銷毀. 4.1.2 負責發布啟用集團或部門新章的通知. 4.1.3 負責集團印章的保管使用. 4.2 人力資源中心 對總裁辦公室發布刻制或更換公章的通知. 4.3 職能部門 負責部門印章的保管使用。

34、定公文:指集團與政府有關部門上級主管系統集團內部各部門之間下屬公司以及集團 與不相隸屬的各企事業單位和社會團體往來的文件;文種以國家行政機關公文處理辦法為 依據. 3.2. 決定:適用于對重要事項或者重大行動做出安排,獎懲有關單位和人員,變。

35、團各部門. 3.3. 術語和定義術語和定義 無 4.4. 職責職責 4.1 總裁辦公室 4.1.1 負責集團總部車輛的調度使用. 4.1.2 統一安排例行驗車申領牌照更新年度檢查等事宜,并做好檔案記錄. 4.1.3 負責對專職駕駛員的管理。

36、車的 集團各部門. 3.3. 術語和定義術語和定義 無 4.4. 職責職責 4.1 總裁辦公室 4.1.1 負責集團總部車輛的調度使用. 4.1.2 統一安排例行驗車申領牌照更新年度檢查等事宜,并做好檔案記錄. 4.1.3 負責對專職駕駛員。

37、部內領導和部門招待用餐進行服務管理和監督. 4.2 職能部門 辦理招待用餐手續. 4.3 財務管理中心 負責招待用餐報銷;匯總規定地點以外招待用餐情況. 5.工作要求工作要求 5.1 用餐標準 一般工作用餐費用控制在 50 元人之內,不安排。

38、 適用范圍適用范圍 本制度適用于海爾地產集團有限公司系統內文書檔案的管理. 3.3. 術語和定義術語和定義 3.1 檔案系集團在實際工作和社會活動中形成的 具有保存價值的 以備查考的各類 種 文字報表圖紙帳簿照片錄音錄像等不同載體的原始歷史。

39、和監督;負責對工程項目物資管理綜合 考評;負責對物資供應商的評價選擇以及物資的組織供應活動;負責工程項目所 需材料的分類采購供應及對周轉料具料具的租賃站砼攪拌站鋼筋加工廠的業務 管理;對有可能構成重大環境因素影響職業健康安全的物資供方,施加。

40、 c t p e rio d to re sig n , to g iv e 1 0 d a y s n o tic e , th e p ro je c t m a n a g e r o r d e p a rtm e n t m a 。

41、對待客 戶投訴要友好接待快速響應盡快解決. 第四條第四條 實施首問責任制 . 客戶投訴督辦令指定的責任部門為 第一責任部門,負責制定措施并協調調動相關部門盡快解決問題,給予 第一責任部門具有調動內部一切資源的權力,對拒不配合部門具有處分權。

42、息反饋;2 負責分析產品市場的品質和價格等行情,對集團采購集團選定類材料設備簽定相關戰略合作協議;3 尋找產品供應源,對每項產品的供貨渠道價格品質等加以考察評估和開拓并加以掌握和利用,以作成本分析成本控制等;4 開發相關優秀供應商,建立供應。

43、營活動中產生的各類證照文件等.4資信文件:驗資審計評估權屬等報告文件等.5合同文件:經營活動中產生的各類合同文件等.6征地建設文件7規劃報建文件8竣工驗收文件9聲像信息類:集團具有重要價值的照片錄音錄像電子文件等.第三條第三條收集歸檔:1堅。

44、單項成本預算編制不合理,造成實際成本超預算成本,使得單項成本預算缺乏實際指導意義的風險;三實際成本控制不嚴超預算成本,導致總成本大幅增加的風險.第二章第二章成本預算管理體系與職權分工成本預算管理體系與職權分工第四條成本預算管理體系涉及工程造。

45、應行政及經濟責任.一故意責任行為是指員工明知自己的行為會發生損害公司利益的后果,卻希望或放任該結果發生的行為;二過失責任行為是指員工應當預見到自己的行為可能會發生損害公司利益的后果,卻因為疏忽大意沒有預見,或者已經預見而輕信能夠避免,以致發。

46、業服務合同的約定,對住宅小區物業管理區域內房屋及配套的共用部位共用設施設備和相關場地進行維修養護管理,維護管理區域內的環境衛生和秩序,向業主或者物業使用人收取的費用.第四條合肥市住宅小區物業服務指導價收費標準由市價格行政主管部門負責制定,并。

47、 工程項目成本管理與控制應包括項目施工成本的預測計劃分解實施核算分析考核整理成本資料與編制成本報表.1.2 事業部建立以項目經理部為中心的成本控制體系,進行成本管理目標分解,明確職能部門項目部各級管理人員和作業層的成本責任和相互關系.1.3。

48、北京市物業服務企業資質動態監督管理暫行辦法第一條為加強物業服務市場監管, 完善物業服務市場以下簡稱物業企業準入和清出機制,推進本市物業服務行業誠信體系建設,根據物業管理條例和物業服務企業資質管理辦法建設部令第 164 號等有關規定,結合本。

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    物業公司工裝管理辦法.doc

    11目的目的為了加強對物業服務中心工作服裝的管理,延長工作服裝的使用壽命,提高使用效率,特制定本規定,22適用范圍適用范圍適用于財茂小區物業服務中心33方法與過程控制方法與過程控制3,1員工工作服裝的使用正常損耗期為兩年

    時間: 2021-06-09     大小: 13KB     頁數: 1

家居商場購物中心營運管理推進中心商戶資質管理辦法(53頁).ppt 文檔
物業公司承攬新物業項目投標管理辦法和園區物業保險管理辦法(14頁).docx 文檔
房地產企業試用期員工管理辦法.doc 文檔

    房地產企業試用期員工管理辦法.doc

    文文件件名名稱稱試用期員工試用期員工管理辦法管理辦法編號KYHR006版本A0頁碼第1頁共3頁制訂部門行政人力資源管理中心擬制人部門負責人會簽,批準年月日1,0目的目的為了準確把握新

    時間: 2021-06-24     大小: 79KB     頁數: 3

房地產開發企業項目開工管理辦法.doc 文檔

    房地產開發企業項目開工管理辦法.doc

    項目開工管理辦法項目開工管理辦法編制日期審核日期批準日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人一一制度目的制度目的加強項目現場開工前準備工作的規范化,提

    時間: 2021-04-23     大小: 76.50KB     頁數: 7

房地產企業責任追究管理辦法(23頁).doc 文檔

    房地產企業責任追究管理辦法(23頁).doc

    房地產企業責任追究管理辦法第一章總則第一條為適應企業管理的需要,明確企業責任事項的追究原則程序方法與措施,特制定本辦法,損失額2萬元以下,且負面影響未超出部門范圍,不構成責任事項的日常經營行為的獎懲適用企業獎懲管理制度,第二條本辦法

    時間: 2021-11-30     大小: 197.54KB     頁數: 25

房地產企業成本預算管理辦法(8頁).doc 文檔

    房地產企業成本預算管理辦法(8頁).doc

    成本預算管理辦法成本預算管理辦法第一章第一章總則總則第一條為了加強公司成本預算控制,合理降低各項成本,提高公司經濟效益,根據公司財務管理制度特制定本辦法,第二條本辦法中成本預算包括總成本預算和單項成本預算,總成本預算由各單項成本預算構成

    時間: 2021-11-30     大小: 35.54KB     頁數: 8

房地產企業檔案管理辦法(13頁).doc 文檔

    房地產企業檔案管理辦法(13頁).doc

    檔案管理辦法檔案管理辦法第一條第一條管理部門,集團人力及公共事務中心或各城市公司均設立檔案室,由專人檔案管理員負責檔案工作,第二條第二條歸檔范圍,包括但不限于下列具有保存價值的各種載體形式的文件材料簡稱文件,1管理文件,集團各單位在經營

    時間: 2021-11-30     大小: 189.04KB     頁數: 13

施工企業工程項目成本管理辦法(27頁).doc 文檔

    施工企業工程項目成本管理辦法(27頁).doc

    工程項目成本管理辦法試行成本是反映一個企業工作質量的綜合性指標,是衡量企業管理水平的標尺,施工企業要生產產品,就要發生各種生產消耗,也就是在施工過程中發生的全部生產費用的總和,成本管理與控制就是指工程項目在實施過程中針對施工成本的形成過程進

    時間: 2022-02-11     大小: 648.75KB     頁數: 26

龍湖物業薪酬管理辦法(5頁).doc 文檔

    龍湖物業薪酬管理辦法(5頁).doc

    11目的目的1,1根據公司以績效和潛力為導向的價值評價原則,保證薪酬體系更好地支持公司的戰略發展要求,1,2使公司的薪酬體系外有競爭力,內具公平性,1,3科學規范公司的薪酬管理,增強薪酬的激勵作用,吸引和保留優秀人才,2

    時間: 2021-06-05     大小: 49.50KB     頁數: 5

房地產企業車輛與駕駛員管理辦法.doc 文檔

    房地產企業車輛與駕駛員管理辦法.doc

    駕駛員與車輛管理辦法駕駛員與車輛管理辦法編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人1,1,目的目的為加強對集團總部各類車輛管理和駕駛

    時間: 2021-09-23     大小: 54.50KB     頁數: 5

房地產開發企業計成果評審管理辦法.doc 文檔

    房地產開發企業計成果評審管理辦法.doc

    設計成果評審管理辦法設計成果評審管理辦法編制日期審核日期批準日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人一一制度目的制度目的通過圖紙審核和會審及時發現并解

    時間: 2021-04-23     大小: 162.50KB     頁數: 9

工程建筑企業員工績效考核管理辦法(15頁).doc 文檔
房地產開發企業財務稽查管理辦法.doc 文檔

    房地產開發企業財務稽查管理辦法.doc

    財務稽查管理財務稽查管理辦法辦法編制日期審核日期批準日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人一一制度制度目的目的檢查各成員企業對海航集團和海航地產控股

    時間: 2021-04-23     大小: 55KB     頁數: 6

房地產開發企業費用報銷管理辦法.doc 文檔

    房地產開發企業費用報銷管理辦法.doc

    費用報銷費用報銷管理辦法管理辦法編制日期審核日期批準日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人一一規定規定目的目的規范海航地產控股有限公司以下簡稱海航地

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2016百貨商場服務課管理辦法.docx 文檔

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    服務課管理規范丹尼斯大賣場2016Administrator服務處匯編20164212類別序號名稱下發日期頁碼退換貨類1大賣場顧客退換貨作業流程作業流程2007年11月10日2大賣場顧客退換

    時間: 2021-08-07     大小: 1.70MB     頁數: 118

物業管理公司倉庫管理辦法(1頁).doc 文檔

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    倉庫管理辦法為確保庫存物品的安全,以合理有效的使用,保障各項日常工作的正常進行,特制定本辦法,一堅決實行專人保管制度二公私分明,嚴禁因私挪用公司財產物品三倉庫鑰匙庫存物品由專人負責管理四凡進出倉庫的物品及用具統一由專人負責五嚴格做好各種物品

    時間: 2021-01-15     大小: 11KB     頁數: 1

物業管理公司車輛管理辦法.doc 文檔

    物業管理公司車輛管理辦法.doc

    公司車輛管理辦法試行一總則第一條為加強本公司車輛的管理及有效使用,特制定本辦法,第二條本辦法所指車輛系指公司的小車及中巴車輛,二車輛管理第三條本公司的車輛由行政人事部統一管理,并指派專人負責調度,公司勞務輸出項目車輛由輸出項目的管理處

    時間: 2021-01-14     大小: 57KB     頁數: 10

房地產開發企業工程項目材料管理辦法.doc 文檔

    房地產開發企業工程項目材料管理辦法.doc

    中建中建局局電廠項目經理部電廠項目經理部物資物資管理辦法管理辦法試行稿試行稿11總則總則對建筑工程需用的物資包括設備成品半成品,下同采購驗收運輸貯存標識發放等過程進行控制,保證工程項目所需的物資均為合格品,通過有效地控制材料

    時間: 2021-09-23     大小: 205KB     頁數: 29

重慶某特級總承包施工企業財務管理辦法.doc 文檔

    重慶某特級總承包施工企業財務管理辦法.doc

    1重慶重慶,集團總承包公司集團總承包公司財財務務管管理理辦辦法法試試行行第一章第一章總總則則為了加強公司的財務管理和經濟核算,規范企業的財務和會計行為,防范和控制因管理不善給企業造成的風險損失,建立規范

    時間: 2021-07-18     大小: 38.93KB     頁數: 7

房地產開發企業工程質量管理辦法.doc 文檔

    房地產開發企業工程質量管理辦法.doc

    工程質量管理辦法工程質量管理辦法編制日期審核日期批準日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人一一制度目的制度目的使項目的工程質量符合國家項目所在城市和

    時間: 2021-04-23     大小: 74KB     頁數: 6

物業管理公司商業門面管理辦法(3頁).doc 文檔
房地產集團售后服務管理辦法【10頁】.docx 文檔

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    地產集團售后服務管理辦法地產集團售后服務管理辦法第一章第一章總總則則第一條第一條根據集團以人為本客戶至上的服務理念,為提供更專業高效優質的服務,全面提高客戶滿意度,全面提升公司品牌美譽度,特制定本辦法,第二

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大型房地產開發企業住宅合同管理辦法(22頁).doc 文檔
房地產企業公司工程招標管理辦法(12頁).doc 文檔

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    企業股份有限公司工程招標管理辦法企業股份有限公司工程招標管理辦法第二版第二版1,目的規范集團工程招標,以合理低價選擇合適的承包方,維護招標單位的權益,2,范圍本辦法適用于集團各房地產公司的所有工程施工監理造

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