1、防供水供電. 4.0 程序要點 4.1年度消防演習計劃的制定 4.1.1 消防管理中心主管每年 12 月 10 日前制定完畢下一年度的 消防演習計劃 , 呈報公司審批; 4.1.2 制定年度消防演習計劃的注意事項: a結合消防管理中心器材裝。

2、論和技能的培訓. 4.0程序要點 4.1培訓計劃注制定 4.1.1消防管理主管每年12月10前制定完畢下一年度的消防培訓計劃上報公司審批. 4.1.2消防培訓計劃必須符合下列要求: a不違反國家的有關法律,法規和具體操作規范; b有具體的組。

3、當接到FS90消防主機報警時,按消音鍵消去報警聲; b 按復位鍵, 查看消防主機能否復位進入系統正常狀態: 如能進入系統正常狀態, 證明報警是誤報,按復位鍵復位;如不能進入系統正常狀態,證明是故障或火警 預報,查狀態鍵確認AV值. 4.1。

4、防員的周檢 工作. 33 物業部分管經理負責依照本規程進行班組長安全員消防員的月檢,主管的周 檢工作. 34 公司分管經理主管負責依照本規程進行主管的月檢工作. 40 程序要點 41 安全處員工的工作標準 411 固定崗安全員每日當值工作應。

5、使用日 期使用范圍等是否符合公安消防局的有關標準,驗證數量和用途是否和申購單上 的數據相吻合,凡不符合標準的一了;律退回采購. 4.1.2對符合標準的消防器材進行入庫登記. 4.2領用與歸還 4.2.1臨時領用的消防器材須經消防管理中心班組。

6、 3.3 保潔班長負責清潔操作的培訓. 4 4 作業規程作業規程 4.1 年度培訓計劃的制定 4.1.1 保潔主管于每年的 12 月 15 日前做出下年度的員工培訓計劃,并上報公 司審批. 4.1.2 員工培訓 計劃必須符合下列要求: a。

7、少一次內務管理檢查: a檢查時由部門主管帶隊進行; b檢查時如發現有違反內務管理的現象及行為,應立即進行處理; c將檢查情況記錄存檔,作為員工績效考評的依據之一 . 4.1.2 護衛處班長對本班次的員工內務衛生進行檢查: a班前檢查個人衛生。

8、等. 2樓宇巡查的內容 1治安隱患的巡查. 2公共設施設備安全完好狀況的巡查. 3清潔衛生狀況的巡查. 4園林綠化維護狀況的巡查. 5裝修違章的巡查. 6消防違章的巡查. 7利用巡查機會與住戶溝通. 3樓宇巡查的方法應包括看聽摸調查了解等。

9、 3.4消防管理中心消防員負責具體實施消防系統設備的運行管理工作. 4.0程序要點 4.1運行監控 4.1.1消防管理中心消防員24小時對消防主機消防聯動柜動力配電箱滅火顯示器防火放盜閉路電視等設備進行監控. 4.1.2運行監控內容: a消。

10、4.1護衛處主管每周星期四前編制完成下周,報主管審批全體安全員依據進行當值. 4.2接班前集合 4.2.1嚴格執行的有關規定,不符合該規程中儀容儀表要求的不準上崗. 4.2.2所有接班人員應于接班前15分鐘到達指定地點集合: a注意自身形象。

11、1處理各類突發事件 的基本原則 1快速反應原則: 當值班護衛員班組長接警后: 4分鐘內到達突發事件現場; 1分鐘內從一樓跑到七樓的突發事件現場進行緊急控制處理. 主管在當值時接到突發事件報告后: 4分鐘內到達突發事件現場; 1分鐘內從1樓跑。

12、 a當值安全員立即起立,并主動問好; b 待住戶離開崗位后,當值護衛員方可坐下; c及時按認真登記. 4.1.2當陌生人進入小區時: a當值 護衛員立即起立,敬禮,并說:您好請問您去哪一棟,哪一座 b當來人說明是住戶時,當值護衛員應禮貌的。

13、四程序要點 1培訓計劃的制定 1主管于每年的12月15日前做出下年度的員工培訓計劃,并上報公司審批. 2員工培訓計劃必須符合下列要求: 不違反國家的有關法律法規; 有具體的實施時間; 有考核的標準; 有明確的培訓范圍; 有培訓費用預算. 2。

14、 4.0程序要點 4.1交通管理的原則 4.1.1依法辦事的原則 交通法規是道路交通管理的依據和準繩,只有嚴格執行交通法規,維護良好的交通秩序,才能保障交通安全與道路暢通. 4.1.2規范管理的原則 護衛員按轄區內各路段的交通設施要求,對。

15、消防管理中心班組長及消防員具體負責消防系統的日常保養工作. 4.0程序要點 4.1消防系統維修保養年度計劃 4.1.1每年12月15日前,由消防管理中心主管組織制定完畢下一年度的消防系統維修保養年度計劃報公司審批.并按系統的運行情況擬定小修。

16、4.0程序要點 4.1車輛進場停放 4.1.1停車場只對轄區內的住戶本公司職員及前來轄區內消費的客人開放,其余外來車輛不允許在停車場內停放. 4.1.2當有車輛進場時,當值護衛員迅速指引車輛慢行,安全地停放在相應的車位上,提醒車主鎖好車鎖隨。

17、 4.1.1確認報警: a當接到FS90消防主機報警時,按消音鍵消去報警聲; b按復位鍵,查看消防主機能否復位進入系統正常狀態:如能進入系統正常狀態,證明報警是誤報,按復位鍵復位;如不能進入系統正常狀態,證明是故障或火警預報,查狀態鍵確認A。

18、3.3消防管理中心班組長負責其主管實施消防理論和技能的培訓. 4.0程序要點 4.1培訓計劃注制定 4.1.1消防管理主管每年12月10前制定完畢下一年度的消防培訓計劃上報公司審批. 4.1.2消防培訓計劃必須符合下列要求: a不違反國家的。

19、 4.0程序要點 4.1策劃 4.1.1經理策劃成立竟爭上崗領導小組,小組人員由經理副經理主管經理人事部及品質部有關人員組成,竟爭上崗領導小組負責整個竟爭活動的組織與實施. 4.1.2竟爭上崗領導小組于竟爭開始前20天發出通知,告之竟爭上崗。

20、理中心組織滅火撲救. 4.0程序要點 4.1報警與確認 4.1.1火警信息.火警信息可以是: a消防控制中心接收的火警信號包括燈光音響消防主機顯示屏顯示; b護衛員執勤和巡邏中發現的火警; c住戶的報警. 4.1.2火警信息的確認.根據火警。

21、3.4工程維修部負責保障消防供水供電. 4.0程序要點 4.1年度消防演習計劃的制定 4.1.1消防管理中心主管每年12月10日前制定完畢下一年度的消防演習計劃,呈報公司審批; 4.1.2制定年度消防演習計劃的注意事項: a結合消防管理中心。

22、檢驗器材的性能規格數量使用日期使用范圍等是否符合公安消防局的有關標準,驗證數量和用途是否和申購單上的數據相吻合,凡不符合標準的一了;律退回采購. 4.1.2對符合標準的消防器材進行入庫登記. 4.2領用與歸還 4.2.1臨時領用的消防器材須。

23、員消防員的周檢工作. 33物業部分管經理負責依照本規程進行班組長護衛員消防員的月檢,主管的周檢工作. 34公司分管經理主管負責依照本規程進行主管的月檢工作.40程序要點 41安全處員工的工作標準 411固定崗護衛員每日當值工作應符合安全處小。

24、0程序要點 4.1制定原則 4.1.1適用性原則.制定的滅火預案要符合實際情況. 4.1.2有效性原則.制定出的滅火預案在發生火警火災的處置實施時能收到良好的效果具有實用性. 4.1.3 可操作性原則.制定的滅火預案要符合公司實際情況,確。

25、監督檢查,組織實施. 3.4消防管理中心班組長消防員負責對防火管理工作的具體實施.4.0程序要點 4.1防火管理委員會 4.1.1組織架構圖 4.1.2管理職責: a防火管理委員會: 防火管理委員會由公司各部門主管以上含主管人員組成; 貫徹。

26、員消防員的周檢工作. 33物業部分管經理負責依照本規程進行班組長護衛員消防員的月檢,主管的周檢工作. 34公司分管經理主管負責依照本規程進行主管的月檢工作.40程序要點 41安全處員工的工作標準 411固定崗護衛員每日當值工作應符合安全處小。

27、培訓. 3 程序要點. 3.1 培訓管理的基本原則:堅持先培訓后上崗,培訓合格方允 許上崗的原則. 3.2 新員工入職培訓:所有新入職員工均應接受不少于兩日的入 職培訓,培訓后參加統一考試,不合格者作辭退處理. 3.3 上崗培訓:管理處一線。

28、日前做出下年度的內審員培訓計劃,并上報公司總經 理和管理者代表審批. b內審員培訓計劃必須符合下列要求; 不違反國家的有關法律法規; 有具體的實施時間 有考核的標準 有明確的培訓范圍 有培訓費用預算 2品質部標準作業規程的培訓 a 培訓內容。

29、管理的監督檢查工作. 3.23.2 消防管理中心具體負責消防器材的管理.消防管理中心具體負責消防器材的管理. 4.04.0 程序要點程序要點 4.14.1 登記入庫登記入庫 4.1.14.1.1 從采購領回的消防器材應先進行檢驗.檢驗器材的。

30、2 消防管理中心負責消防系統操作的業務指導工作.消防管理中心負責消防系統操作的業務指導工作. 3.33.3 消防管理中心消防員負責按本規程正確操作消防設備.消防管理中心消防員負責按本規程正確操作消防設備. 4.04.0 程序要點程序要點 。

31、3.1 主管經理負責抽查培訓實施情況主管經理負責抽查培訓實施情況, ,驗證培訓效果及對外聯系培訓教師驗證培訓效果及對外聯系培訓教師. . 3.23.2 消防管理中心主管負責制定消防管理中心主管負責制定,年度培訓計劃年度培訓計劃,并具體組織實。

32、23.2 消防管理中心負責制定年度消防演習計劃,并組織實施.消防管理中心負責制定年度消防演習計劃,并組織實施. 3.33.3 消防管理中心班組長安全處負責協助消防管理中心主管組織實施消防演消防管理中心班組長安全處負責協助消防管理中心主管組織。

33、 0 職責職責 3 31 1 安全處消防管理中心班組長負責依照本規程進行護衛員消防員的周檢工安全處消防管理中心班組長負責依照本規程進行護衛員消防員的周檢工 作.作. 3 32 2 護衛處消防管理中心主管負責依照本規程進行班組長護衛員消防員護。

34、的組織實施及監督實施. 3.3 財務部經理負責全年培訓費用的預算. 3.4 分管副總經理負責年度培訓計劃的審核. 3.5 總經理負責年度培訓計劃的審批. 4.0 程序要點程序要點 4.1 培訓管理的基本原則 4.1.1 先培訓后上崗,培訓合。

35、程序要點 4.1 新進人員培訓. 4.1.1 崗前意識培訓.由人力資源部提供培訓時間及培訓教材. 4.1.2 培訓內容: a 公司簡介; b公司企業文化; c 企業組織架構設置; d員工手冊; e 公司作息時間; f 員工薪資與各項福利待遇。

36、人員工作程序 4.1.1 安全部主管負責以下工作: a 每年 12 月制訂下 消防演練方案 , 并對義務消防人員進行消防演練培訓; b 負責臨時動火作業申請表的審核,并監護動火作; c 擔任項目安全檢查員,制止各種違反消防法規的行為;對要害。

37、 程序要點程序要點 4.1 基本操作 4.1.1 打開系統交流電源和備用電源. 4.1.2 系統自啟動 WIN,并進入消防系統工作界面,按回車鍵,系統進入操作 員登錄界面. 4.1.3 根據界面提示,輸入正確的姓名及密碼后方可進入系統操作界。

38、程的質量 監控; 經營部經理負責對其它有償服務的項目定價及組織實施服務過程的質 量監控. 3.3 家政服務人員及維修服務人員負責依照本規程進行具體的有償服務工作. 4.0 程序要點程序要點 4.1 服務中心接到業主有償服務需求后,登記業主接。

39、有償服務項目及進度跟進. 3.4 各部門員工負責依照本規程開展各自的有償服務費用. 4.0 程序要點程序要點 4.1 有償服務項目制定與論證 4.1.1 項目經理結合小區住戶實際需求情況策劃開展有償服務項目. 4.1.2 召集物業管理中心各。

40、理助理負責對管家服務中心的工作進行合理策劃指導. 3.3 管家服務中心主管負責對保潔工作合理調配,做好監督回訪. 3.4 保潔員依照崗位職責做好入戶有償服務. 4.0 程序要點程序要點 4.1 管家服務中心承接任務流程. 4.1.1 服務中。

41、 職責職責 3.1 物業管理處主任負責抽查培訓實施情況,驗證培訓效果及對外聯系培訓教師. 3.2 保安消防主管負責制定,年度培訓計劃. 3.3 保安隊領班負責實施消防理論和技能的培訓. 4.04.0 程序要點程序要點 4.1 培訓計劃制定 。

42、驗證培訓效果及對外聯系培訓教管理處主任負責監督及抽查培訓實施情況驗證培訓效果及對外聯系培訓教 師.師. 2 2保潔部主管負責制定部門培訓計劃并組織實施和培訓質量檢查.保潔部主管負責制定部門培訓計劃并組織實施和培訓質量檢查. 3 3保潔部領班。

43、訓質量檢查. 3.3 保潔班長負責清潔操作的培訓. 4 4 作業規程作業規程 4.1 年度培訓計劃的制定 4.1.1 保潔主管于每年的 12 月 15 日前做出下年度的員工培訓計劃,并上報公 司審批. 4.1.2 員工培訓 計劃必須符合下列。