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物業服務意識培訓內容

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1、告牌APP平臺搭建服務 活動 社區資訊物業獨有九大服務體系項目以九大價值服務體系,占據物業服務水準制高點.物業服務酒店化星級化,引領城市生活服務的現在式和未來式,界定普通物業和高端物業差異,為精英人士提供尊崇如一的先鋒生活.一物業咨詢服務了。

2、要工作就是每天要接打大量的電話.看起來打電話很容易,對著話筒同對方交談,覺得和當面交談一樣簡單,其實不然,打電話大有講究,可以說是一門學問一門藝術.1. 及時接電話一般來說,在辦公室里,電話鈴響3遍之前就應接聽,6遍后就應道歉:對不起,讓你。

3、車輛道路的管理針對性的專項服務如提供家政服務各項商業經營性項目如會所消費金融中介代理服務特約服務個別業主或使用人委托專門做的事情都離不開服務這個中心.我們接管了一個樓盤,無論是小區寫字樓商場還是其他類型的物業,首先要明確:管理對象是物業,服。

4、企業的管理人員和專業技術人員持證上崗;員工統一著裝, 佩戴 明顯標志,工作規范,作風嚴謹; 2 物業管理企業在收費財務管理會計核算稅收等方面執行有關規定; 至少每半年公開一次物業管理服務費用收支情況; 3 房屋及其共用設施設備檔案資料齊全。

5、 應該讓業主感受到物有所值 ,即繳納的物業費享受到了與之相符 的物業服務;其次,在提供最基本服務的同時,物業還要根據業主不 同的服務需求,向業主提供更加人性化和一站式的具有 特色的超值 服務,充分體現物業的親情化管理. 一 物業提供的基礎服。

6、100: 1多層住宅 200 萬平方米; 2高層住宅 100 萬平方米; 3獨立式住宅別墅 15 萬平方米; 4辦公樓工業廠房及其它物業50 萬平方米. 5. 建立并嚴格執行服務質量 服務收費等企業管理制度和標準,建立 企業信用檔案系統,有。

7、消防水源地上消防栓室內消防栓消防栓加壓閥 水泵房. 即一懂三熟悉 .做到三懂三會三能 : 三懂:懂本崗位的火災的危險性懂火災預防措施懂火災 的撲救方法. 二會:會使用滅火器材會報警. 三能:能自覺遵守消防規章制度能及時發現火險隱患能 有效的。

8、護公物維護客戶合法權益及促進客戶彼此間之睦鄰關系.作為客戶的代理人,有必要在客戶入住時向客戶解釋有關設備設施的能量配比情況及供應情況,使客戶有所了解,讓客戶明白水電費計算方法電梯和手扶電梯的數量及使用方法空調設備及其供應時間,空調費及客戶提。

9、管理運作進程跟進服務新建筑和原建筑的改造更新等嚴密的治安防范服務根據每個小區大廈的實際情況,規劃設計出嚴密高效的安全防范體系,輔以先進的安全監控系統超前的安全管理理念嚴格的管理制度高素質的安全管理隊伍,確保住戶生活的安全舒適.同時,家具智能。

10、劃和月度培訓計劃,并負責組織和實施;4.3品質保證部負責根據各部門的年度培訓規劃擬制公司年度培訓規劃的制定,并負責對各部門組織的培訓實施監督;5.0內容5.1培訓的目的5.1.1通過培訓使相關職能和層次的員工都具備完成其質量環境職業健康安全。

11、具體結果是使用價值和價值的統一體和非商業性質的服 務不以交換為目的,不把服務作為商品,靠國家財政撥付活動經費,服務勞動 的具體結果是滿足社會公共需求,保障社會正常的生活秩序 .旅游服務一般應屬 于直接與人接觸的服務和商業性質的服務.服務與被。

12、項重要工作就是每天要接打大量的電話.看起來打電話很容易,對著話筒同對方交談,覺得和當面交談一樣簡單,其實不然,打電話大有講究,可以說是一門學問一門藝術.1. 及時接電話一般來說,在辦公室里,電話鈴響3遍之前就應接聽,6遍后就應道歉:對不起。

13、設施租賃 服務臺用品出租協議 服務臺物品登記表 客訴處理客訴處理 商場商場服務方面服務方面投訴投訴 商場商場服務流程服務流程出現問題出現問題 運用流程不科學,為顧客帶來不便 員工員工服務態度服務態度出現問題出現問題 商品質量投訴未處理好,既。

14、具體結果是使用價值和價值的統一體和非商業性質的服 務不以交換為目的,不把服務作為商品,靠國家財政撥付活動經費,服務勞動 的具體結果是滿足社會公共需求,保障社會正常的生活秩序 .旅游服務一般應屬 于直接與人接觸的服務和商業性質的服務.服務與被。

15、安工 作作業流程; 3清潔綠化 1根據物業管理區的房屋公共場所及配套設備的特點制 定清潔保潔率; 2制定物業管理區清潔衛主管理條例保潔員崗位職責及保 潔工作作業流程; 3制定物業管理區綠化完好率標準及綠化管理規定; 4明確綠化人員的管理規定。

16、的概念 7客戶服務技巧客戶服務技巧 8討論討論如何處理投訴如何處理投訴 4 一開展服務意識培訓的重要意義一開展服務意識培訓的重要意義 態度是最根本的問題,態度在某些時候起著決定性的作用,態態度是最根本的問題,態度在某些時候起著決定性的作用。

17、 6 6客戶及客戶服務的概念客戶及客戶服務的概念 7 7客戶服務技巧客戶服務技巧 8 8討論討論如何處理投訴如何處理投訴 一開展服務意識培訓的重要意義一開展服務意識培訓的重要意義 態度是最根本的問題,態度在某些時候起著決定性的作用,態度是行。

18、生產和經營,服務勞動的具體結果是使用價值和價值的統一體和 非商業性質的服務不以交換為目的,不把服務作為商品,靠國家財政撥付活 動經費,服務勞動的具體結果是滿足社會公共需求,保障社會正常的生活秩 序.旅游服務一般應屬于直接與人接觸的服務和商業。

19、l1 1: : 快速回現快速回現實現錢袋功能,規避未來政策風險實現錢袋功能,規避未來政策風險 GGoaloal2 2: : 保證現金流的同時盡可能利潤最大化保證現金流的同時盡可能利潤最大化 GGoaloal3 3: : 提升企業形象,造就持。

20、如果您有某方面需求,可以隨時聯 系我們的聯絡員,我們將竭盡全力,為您提供服務. 2和其它園比較,你們服務特別在什么地方和其它園比較,你們服務特別在什么地方 我們采用資金創業導師專業服務的孵化服務模式為企業提供全方 位的服務,為每個企業配備。

21、范措施. 4 4 市政公用設施管理市政公用設施管理 41 公共配套服務設施完好,無隨意改變用途. 42 公用照明通訊郵政設備設施齊全,工作正常. 43 道路暢通,路面平坦,有交通標志. 44 定有交通車輛管理制度,機動車非機動車無亂停亂放。

22、穩定 的數量不小的群體.善待一個人,就像撥亮一盞燈, 照亮一大片 . 優秀客戶服務五要素 情感性 適當性 規范性 連續性 效率性 完整的服務 售前服務 售中服務 售后服務 案例一售前服務 客戶到連鎖店登記賣房,希望接待人員 詳細介紹一下賣房。

23、大家作為服 務人員應感到自豪 主要內容主要內容 服務的概念基本特征 樹立服務新理念 如何提供優質的服務 優質服務的好處 服務的概念服務的概念 服務是一方向另一方提供的任何一項活 動或利益,它本質上是無形的,并且不產生對 任何東西的所有權問題。

24、生 THE ICEBERG 從石匠到冰山,你能看到多少從石匠到冰山,你能看到多少 冰山冰山 任何一座冰山只有任何一座冰山只有 10 是可見的.是可見的. 還有還有 90 因為在因為在 海平面而無法看見.海平面而無法看見. 冰山冰山 SEA 。

25、么是無損失工時事故 怎么才能做到無傷害無事故 安全文化建設從初級到高級要經歷四個階段.安全文化建設從初級到高級要經歷四個階段. 第一階段 自然本能階段. 此階段企業和員工對安全的重視僅僅是一種自然本 能保護的反應,缺少高級管理層的參與,安全。

26、名優秀的業務員 第十章第十章 接電話技巧接電話技巧 第十一章第十一章 銷售技巧銷售技巧 第十二章第十二章 跟蹤客戶技巧跟蹤客戶技巧 第十三章第十三章 促使成交技巧促使成交技巧 第十四章第十四章 相關法律相關法律 一認識代銷業一認識代銷業 房。

27、核房屋設備設施中大維修保養方案及年度維修保養計劃,同時對 預防維修實施計劃提出建議及意見. 3 協助貴司貴司審定物業之有關保養合同及引介保養單位. 4 協助貴司貴司挑選所有為物業提供服務及維護之承辦商,并參與評標工作. 5 擬訂交接驗收標準。

28、3000 5000 1000 7000 利率5 今年 1元 明年 1.05元 今年 明年 1元 什么是成本 成本意識 控制成本,可以有效的將成本控制在一定范圍內,從而達到企業或個人的 利益最大化 人們要進行生產經營活動或達到一定的目的,就必。

29、意構想 3 3 傳播與媒介策略的制定傳播與媒介策略的制定 傳播策略遵循的原則 分階段傳播策略的制定 4 4 促銷活動策略及工具選擇建議促銷活動策略及工具選擇建議 5 5 廣告成本預算及費用監控 二全程跟進服務二全程跟進服務 實行專案小組制 。

30、輪崗制度 三后置營銷后置營銷對于客戶生命周期的管理 1客戶定房到房屋交付前: 2業主接房后: 大的營銷觀大的營銷觀 二前置營銷前置營銷以終為始,一切盡在掌握 1營銷部員工從拿地階段就開始參與項目; 2營銷部內部的方案評審 第一部分:第一部分。

31、的生命放在我 面前面前,我沒有去珍惜我沒有去珍惜 現在想起現在想起,追悔莫及追悔莫及 如果上天能夠給我如果上天能夠給我 再來一次的機會再來一次的機會,我我 一定會萬分珍惜一定會萬分珍惜如如 果非要在這段生命果非要在這段生命 上加上一個期限的。

32、 商業物業的特性 365天運營 流行娛樂訊息的傳遞 提供舒適購物環境 提供休閑活動空間 提供優質服務 便利的交通及停車空間 商業物業的運行組合 物業管物業管 理中心理中心 開發商 總包維 保商 招商經營 商家 消費者 階段一階段一 開業前規。

33、的基礎; 好設計是好材料好質量好配套的基礎; 打造好產品 需要有客戶視角和思維 . 從企業角度:好設計好材料好質量好配套; 從客戶視角: 超出客戶預期的產品,才能稱之為好產品.客戶滿意多一度. 產品的各個維度均好, 產品的各個指標都不差,有。

34、企業當好職業經理人,當打工皇 帝,也是人生不錯的選擇舉例:Andy 3 把打工心態當是老板的心態 心 態 4 公司什么事都關自己事 把花公司的錢當花自己的錢用Alice租房故事 不要以為領導不知道,其實領導什么都知道 自覺自律管好自己是關鍵。

35、理有基本的了解和理解 事件處理能力事件處理能力 突發事件特殊事件緊急事件各種沖突的應變和忍耐力等突發事件特殊事件緊急事件各種沖突的應變和忍耐力等 責任和主人翁精神責任和主人翁精神 將所服務的公司當著自己的事來看待,將所服務的公司當著自己的事。

36、貫穿于每日與務者能否將價值貫穿于每日與 客戶的接觸中將成為服務成敗客戶的接觸中將成為服務成敗 的關鍵.的關鍵. 如果你的服務帶給客戶的好處如果你的服務帶給客戶的好處 比其他同類要多而花費相同,比其他同類要多而花費相同, 那你的服務就更有價值。

37、銷售初現市場時從七年前聯合銷售初現市場時 開發商的謹小慎微開發商的謹小慎微 到現在到現在 開發商對聯合銷售的推崇備至開發商對聯合銷售的推崇備至 房地產代理行業房地產代理行業 已全面進入已全面進入 聯合銷售時代聯合銷售時代 本報告是嚴格保密的。

38、決定服務的行為,服務的行服務的心態決定服務的行為,服務的行為決定服務的結果.為決定服務的結果.3.3. 塑造良好的服務形象,讓顧客在接受服塑造良好的服務形象,讓顧客在接受服務中,享受美感,提高心理舒適度.務中,享受美感,提高心理舒適度.課程。

39、理理念.17酒店的組織機構.19組織構成要素.19組織結構類型.19組織結構設計.20酒店制度管理.21酒店制度類型.21酒店制度制定.21酒店制度實施.22酒店制度調整.22A酒店概述培訓對象酒店全體員工培訓目的提高酒店全體員工對酒店的初。

40、服務人員的日常工作SERVICESERVICEn nS Ssmilesmile微笑微笑服務人員應對每位賓客提供微笑服務. 沒有面帶微笑,就不能說有完整的工作著裝.沒有面帶微笑,就不能說有完整的工作著裝. 微笑告訴顧客,他們來對了地方,并且處。

41、省城市房地產開發經營管理條例;7城鎮國有土地使用權出讓和轉讓暫行條例8房地產開發企業資質管理規定;9城市國有土地使用權出讓轉讓規劃管理辦法;10江西省建設用地規劃條件管理辦法;11江西省建設工程竣工規劃核實管理規定;12國務院關于投資體制改。

42、時針對不同的物業管理, 物業管理的內容和重點亦有所不同, 如工廠 區的管理側重于確保水電供應和區內道路的暢通,寫字樓宇的管理側重于電梯管理消防安全和安全保衛等等.按物業的性質劃分按物業的性質劃分. 根據物業的經濟性質, 物業可以分為收益性物。

43、物業管理企業居委會業主大會三位一體的管理模式物業管理企業居委會業主大會三位一體的管理模式專業外包管理模式專業外包管理模式排除:排除:傳統房管所管理模式傳統房管所管理模式街道辦事處下設機構管理模式街道辦事處下設機構管理模式發展商一抓到底的管理。

44、物業管理企業居委會業主大會三位一體的管理模式物業管理企業居委會業主大會三位一體的管理模式專業外包管理模式專業外包管理模式排除:排除:傳統房管所管理模式傳統房管所管理模式街道辦事處下設機構管理模式街道辦事處下設機構管理模式發展商一抓到底的管理。

45、先進,具有優良服務意識和較高服務水準的員工隊伍,因此,為了提高在職人員的知識和技能,提高物業掛你人員的素質,使公司從事物業管理的員工了解物業管理工作的性質和要求,熟悉和掌握本職工作所必備的知識技能及能力,合理安排本次培訓的內容.本次培訓內容。

46、培訓方式:六培訓方式:講授案例分析七培訓內容:七培訓內容:一物業管理的性質:一物業管理的性質:物業管理既不是農業,也不是工業,而是第三產業.更具體說是服務行業.職業的分類:按產業行業職業分:第一產業:農林牧漁和水利業;第二產業:工業和建筑業。

47、的提案帶來陽光般的效果.提倡有實施可能的提案,是創造價值的活動. 想法就是提案, 實踐就是改善.全員參與的活動.造成有創意,進取的企業氛圍的活動.提案活動的目的提案活動的目的 改善個人業務中問題點的手段. 造成有創意和進取的企業氛圍. 活躍。

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    物業管理方案的內容要點物業管理方案的內容要點第一章第一章提高管理服務水平的整體設想與策劃提高管理服務水平的整體設想與策劃包括擬采用的包括擬采用的管理模式管理模式所倡導的所倡導的管理服務理念管理服務理念總體總體管理思路管理思路構構想想目標目

    時間: 2022-04-15     大小: 60KB     頁數: 9

物業管理培訓方案內容(6頁).doc 文檔

    物業管理培訓方案內容(6頁).doc

    物業管理培訓方案內容物業管理培訓方案內容物業管理培訓方案內容提要,更多精品,人事一培訓說明物業管理行業所涉及的知識和技能是一個非常寬泛的行業,而且隨著科學技術的發展又是不斷更新不斷接受新知識和新技能的行業,高水平的物業管理,要靠資金靠健

    時間: 2022-04-15     大小: 24.50KB     頁數: 5

各類物業的管理服務內容標準、規程(61頁).doc 文檔

    各類物業的管理服務內容標準、規程(61頁).doc

    各類型物業的管理服務內容各類型物業的管理服務內容一物業管理的類型一物業管理的類型物業管理可按不同的分類標準進行分類,一般可以按物業的類別物業的性質等標準分類,按物業的類別分類按物業的類別分類,物業的類別按其使用特征可以分為,住宅工廠寫字樓

    時間: 2022-04-07     大小: 106KB     頁數: 60

物業公司管理服務內容和標準(3頁).pdf 文檔

    物業公司管理服務內容和標準(3頁).pdf

    物業管理服務內容和標準一物業管理服務的基本內容1,房屋建筑及其公共服務設施的使用管理維修養護巡視檢查,2,園林綠地的管理養護,3,環境衛生的管理服務,4,公共秩序的維護,5,參與物業竣工交付使用時的驗收交接,6,入

    時間: 2021-01-13     大小: 11.71KB     頁數: 3

房地產開發流程和法律服務內容培訓課件.ppt 文檔

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    房地產開發流程及法律服務內容一房地產開發經營的法律概念是指房地產開發企業在城市規劃區內國有土地上進行基礎設施建設房屋建設,并轉讓房地產開發項目或者銷售出租商品房的行為,二與房地產開發經營相關的主要法律規定1中華人民共和國城市房地產管理法

    時間: 2021-12-02     大小: 195.54KB     頁數: 47

現代度假酒店意識培訓課件(37頁).ppt 文檔

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    現代度假酒店意識現代度假酒店意識德魯克碰到的三個石匠德魯克碰到的三個石匠5年前德魯克碰到三個石匠,分別詢問他們在年前德魯克碰到三個石匠,分別詢問他們在干什么干什么石匠石匠1,我在加工石頭,我在加工石頭石匠石匠2,我在為教堂準備上等

    時間: 2021-04-23     大小: 1.42MB     頁數: 37

物業公司提高安全意識、掌握應急技能的培訓課件(64頁).ppt 文檔

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    提高安全意識掌握應急技能,提高安全意識掌握應急技能,加強自我保護加強自我保護主講人,主講人,哎哎,什么時代什么時代靚女靚女也打劫也打劫不過我是流不過我是流氓我怕誰氓我怕誰俺要錢不俺要錢不要命要命,你想咋的你想咋的站住站住,搶搶

    時間: 2021-06-21     大小: 4.30MB     頁數: 62

商業物業管理內容及工作流程培訓課件.pdf 文檔

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    商業物業管理概要商業物業前期規劃顧問工作商業物業開業籌備工作商業物業開業后運行管理服務不動產使用類型住商工其他房地產,房產和地產的總稱,也叫不動產住宅不動產商業不動產工業不動產商業不動產不動產用于商業經營商業經營的用

    時間: 2021-08-26     大小: 3.52MB     頁數: 58

零售公司購物中心服務臺培訓內容(40頁).ppt 文檔

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    2011年年2月月總經理辦公會總經理辦公會北京華聯商廈股份有限公司北京華聯商廈股份有限公司服務臺培訓內容服務臺培訓內容目錄目錄一一,服務臺基本工作內容服務臺基本工作內容1,客用設施租賃2,客訴處理3,廣播系統4,EBC

    時間: 2021-01-30     大小: 13.57MB     頁數: 40

蘇州博濟科技創業園物業服務內容報告(15頁).doc 文檔

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    博濟科技創業園博濟科技創業園服務葵花寶典服務葵花寶典1你們能提供什么服務你們能提供什么服務博濟科技園為企業服務是公司唯一的,永恒的核心業務,我們不求最好,但求更好,目前在服務上我們構建了8大服務平臺,包括,項目申報平臺投融資平

    時間: 2021-03-31     大小: 69.64KB     頁數: 15

深圳某物業管理公司客戶服務手冊內容(53頁).doc 文檔

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    第一章客戶服務部工作內容概述一概述客戶服務部負責對客戶的服務和公共地方的管理工作,是物業管理公司的窗口部門,承擔著辦理客戶進駐及二次裝修手續進行日常感情溝通與常規服務收集反饋客戶意見與建議督促與協調相關部門處理客戶訴求監督稽核其他職能部

    時間: 2021-01-14     大小: 261KB     頁數: 63

國家物業公司一級資質服務內容(6頁).pdf 文檔

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    一級資質物業公司1,注冊資本人民幣500萬元以上,2,物業管理專業人員以及工程管理經濟等相關專業類的專職管理和技術人員不少于30人,其中,具有中級以上職稱的人員不少于20人,工程財務等業務負責人具有相應專業中級以上職稱,3

    時間: 2021-01-13     大小: 16.96KB     頁數: 6

榆林金域大酒店觀念意識培訓手冊(61頁).doc 文檔

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    榆林金域大酒店榆林金域大酒店觀念意識培訓手冊觀念意識培訓手冊編編輯,輯,審審核,核,生效日期,生效日期,目錄目錄,A酒店概述,2酒店的基本意識,4酒店的特征分析,4酒店類型綜述,6酒店意識詮釋,11酒店經營觀念,14市場競爭觀念,14誠信

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物業管理公司日常工作服務內容方案(11頁).doc 文檔

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    一一日常管理工作日常管理工作1日常管理工作的內容1物業管理區的安全保衛清潔綠化及消防,2房屋及建筑的公共部分機電設備公共配套設施的維修管理,3住戶裝修管理,4車輛管理,5客戶檔案管理,2安全保衛1向當地有關部門了解物業管

    時間: 2021-02-16     大小: 46KB     頁數: 11

地產公司營銷培訓內容.ppt 文檔

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    中海營銷培訓內容12總目錄總目錄中海的亮點營銷中海的亮點營銷樓盤量化定價樓盤量化定價建筑風格建筑風格解讀總圖之七劍解讀總圖之七劍03頁31頁39頁47頁銷售中心的布置銷售中心的布置50頁中海的亮點營銷壹壹3

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房地產公司經營意識與成本控制培訓課件.ppt 文檔

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    企業經營與部門經營同一原理企業經營與部門經營同一原理開源節流開源節流心態Part1打工心態與老板心態心態1打工是為老板而打工老板是為自己而打工打工也是為自己生活而打工其實兩者都是在打工,其實認真用心打好一份工與當老板

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商場門店財務意識流(非財)培訓課件(21頁).pptx 文檔

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    財務意識流一現金與現金意識二成本與成本意識三投資與收益意識四企業所得稅與增值稅五資產負債表與利潤表什么是現金現金cash,是指立即可以投入流通的交換媒介,狹義現金與廣義現金現金與其它資產現金安全意識現金的時間價值一樣

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寫字樓辦公大廈物業管理服務內容及標準(3頁).doc 文檔

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    物業管理服務內容及標準物業管理服務內容及標準11服務原則服務原則以業主和住戶至上,服務第一為宗旨,堅持方便業主和住戶,文明服務為原則,22文件制度文件制度21指定用戶手冊,各項規章制度,22指定各部門規章制度及流程

    時間: 2021-04-09     大小: 13.50KB     頁數: 3

房地產聯合代理競爭意識培訓課件.ppt(26頁) 文檔

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    本報告是嚴格保密的,本報告是嚴格保密的,聯合代理PK之道世聯研究案例2015,5,12本報告是嚴格保密的,2關鍵字關鍵字,聯合代理競爭意識聯合代理競爭意識案例簡介案例簡介,無案例適用范圍案例適用范圍,所有聯合代

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主題游樂園度假區建設安全意識培訓課件.ppt 文檔

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    零傷害安全意識培訓應急管理囚犯服從者合作伙伴在這兒絕對行不通,我們忙得不可開交,沒時間,我們已經嘗試過了,這不符合我們的制度,預算里沒有這一項,想法很好,但不實際,高層管理者不會理睬這個的,沒有人這樣做,這是錯的

    時間: 2021-04-28     大小: 67.30MB     頁數: 18

2019年房地產項目總產品意識提升培訓課件.pdf 文檔

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    運營管理應知應會提升產品意識,打造中海產品力項目總監設計應知應會二零一九年八月什么是產品意識如何提升產品力目錄CONTENTS1中海的產品觀2設計管理體系3示范區及大區方案管理4圖紙及變更管理5設計專項管理運營管

    時間: 2021-09-17     大小: 8.01MB     頁數: 56

置業顧問培訓內容(55頁).doc 文檔

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    置業顧問培訓置業顧問培訓目目錄錄第一章第一章認識代銷認識代銷第二章第二章公司架構公司架構第三章第三章現場架構現場架構第四章第四章銷售人員基本概念銷售人員基本概念第五章第五章房地產基本知識房地產基本知識第六章第六章

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物業管理針對小區保安員的培訓工作內容【32頁】.doc 文檔
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    如何提高銷售團隊的服務意如何提高銷售團隊的服務意識及銷售力分享識及銷售力分享昆明銀海領域項目2008,11,10本報告是嚴格保密的,項目概況項目概況項目銷售出現的問題項目銷售出現的問題入市背景入市背景項目銷售解決方法項目銷售

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    附件一,附件一,項目整合推廣服務內容項目整合推廣服務內容組成部分目錄組成部分目錄具體內容的相關要求具體內容的相關要求一整體推廣策略構想一整體推廣策略構想1,1,廣告定位廣告定位市場定位,項目市場定位消費群體定位功能定位,項目

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