物業(yè)各項管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、和氧氣瓶的距離不少于10米,氧氣瓶與乙炔發(fā)生器保持5米以上的距離. 7工作完成后,立即切斷電源氣源,清理現(xiàn)場,在保證無余火余熱復(fù)燃的危險時方可離開。
2、工的主觀能動性,以保證企業(yè)健康有序地發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè) 與社會和諧發(fā)展員工與團(tuán)隊共同進(jìn)步產(chǎn)品與文化持續(xù)提升. 基于此,我公司于 2008 年根據(jù)企業(yè)的特點,編制了本套管理規(guī)章制度 , 做為企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)員工服務(wù)的依據(jù).本書的編寫得到了公司各部門。
3、全生產(chǎn)管理制度進(jìn)入施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)直接關(guān)系著每位職工的生命安全和身心健康,關(guān)系著企業(yè)的興旺 和發(fā)達(dá),為了保障施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特指定安全生產(chǎn)管理制度 如下: 1建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會和領(lǐng)導(dǎo)小組,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、弊或以本公司名義在外招搖撞騙. 6不得私自攜帶違禁品危險品或與業(yè)務(wù)無關(guān)的物品進(jìn)入 公司. 7不得私自攜帶公物包括業(yè)務(wù)資料及復(fù)印本出公司. 8外出接洽業(yè)務(wù),態(tài)度謙和,不得有損害本公司名譽(yù)之行 為. 9內(nèi)部團(tuán)結(jié),不得吵鬧斗毆搬弄是非或擾亂秩序。
5、警告牌,并配置相應(yīng)的消防器材. 四建立三級動火審批制度,按規(guī)定劃分級別,明確審批手續(xù), 并有監(jiān)護(hù)措施. 五一般建筑各樓層,非重點倉庫及宿舍食堂等處,設(shè)有常規(guī) 的消防器材,并有專人檢查卡. 六焊割作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行十不燒規(guī)定. 七危險品押運人員,倉。
6、警告牌,并配置相應(yīng)的消防器材. 四建立三級動火審批制度,按規(guī)定劃分級別,明確審批手續(xù), 并有監(jiān)護(hù)措施. 五一般建筑各樓層,非重點倉庫及宿舍食堂等處,設(shè)有常規(guī) 的消防器材,并有專人檢查卡. 六焊割作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行十不燒規(guī)定. 七危險品押運人員,倉。
7、公司董事總經(jīng)理副總經(jīng)理以上管理人員的任免和獎懲的建議,報上級公司審定,討論和決 定各部室和管理處正副職人員的任免和獎懲. 6依據(jù)上級公司制定的工資政策和標(biāo)準(zhǔn)對本公司的工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定和修定. 7討論和議定公司的重要規(guī)章制度和職工隊伍的組織建。
8、 庫房內(nèi)存放的易燃易爆物應(yīng)與其他物品單獨存放,并標(biāo)注標(biāo)簽. 8 定期對室內(nèi)電線進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報工程部進(jìn)行維修. 9 安全組定期組織對各辦公區(qū)域進(jìn)行安全檢查. 安全組主管職責(zé) 全面主持保安部各項管理工作.制定保安部年度工作計劃目標(biāo). 。
9、理制度 8高空作業(yè)安全操作規(guī)定 9安全用電管理制度 10防火及消防安全管理制度 11值班及交接班制度 12機(jī)房管理制度 13機(jī)房安全防火管理規(guī)定 14機(jī)房鑰匙管理制度 15機(jī)電設(shè)備房出入管理制度 16配電室管理規(guī)定 17水泵房水箱間管理規(guī)定。
10、定義書簽.未定義書簽. 4.5. 客服部夜值崗位職責(zé) 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 5.5. 部門內(nèi)部部門內(nèi)部規(guī)章制度規(guī)章制度 錯誤未定義書簽. 5.1. 業(yè)主違章處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 11 5.2. 客服部員工服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 15。
11、職業(yè)健康安全條件; 消除或降低員工及相關(guān)方的職業(yè)健康安全風(fēng)險.杜絕重大傷亡火災(zāi)事故 和機(jī)械事故.一般事故控制在 1.5以內(nèi).確保各項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn) 按 JGJ5999 標(biāo)準(zhǔn)合格率 100,創(chuàng)市級雙標(biāo)化工地 1 項. 三環(huán)境目標(biāo): 文明施。
12、7.留樣食品須在冷藏條件下保存 48 小時, 進(jìn)餐后如無異 常即可處理留樣的食品;如有異常,應(yīng)立即封存,送食品衛(wèi) 生部門檢驗. 8.食品留樣冰箱為專用冰箱,嚴(yán)禁存放與留樣食品無關(guān) 物品或食品. 餐飲部灶臺管理制度餐飲部灶臺管理制度 1.保證。
13、方法考核辦法所制定的標(biāo)準(zhǔn).工作標(biāo)準(zhǔn)一般包括部 門分公司工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位個人工作標(biāo)準(zhǔn).程序是指為所有作業(yè)行為統(tǒng) 一設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)和步驟,兩個或兩個以上的程序組合在一起則形成流程. 本標(biāo)準(zhǔn)是在總部管理制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理的要求, 結(jié)合物。
14、 第四條 建設(shè)工程以外合同管理 第五條 銷售合同管理 二工程部管理制度 第一條 工地現(xiàn)場例會制度 第二條 工程質(zhì)量管理制度 第三條 現(xiàn)場簽證管理制度 第四條 圖紙會審制度 第五條 工程質(zhì)量保證制度 三銷售部管理制度 第一條 出勤制度 第二條。
15、2013 年年 2 2 月月 1 1 日日 實施日期:實施日期:20132013 年年 2 2 月月 1010 日日 XX 酒店 授授 權(quán)權(quán) 令令 為建立實施保持和改進(jìn)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,保障職 工安全和身心健康,降低企業(yè)安全生產(chǎn)成本。
16、動條例勞動條例 A0 1 5 員工守則員工守則 A0 1 6 勞動紀(jì)律總則勞動紀(jì)律總則 A0 1 7 員工行為規(guī)范員工行為規(guī)范 A0 2 8 職位分類職位分類 A0 1 9 公司錄用調(diào)入員工規(guī)定公司錄用調(diào)入員工規(guī)定 A0 1 10 公司聘用。
17、行面試, 合格后帶領(lǐng)入職 人員先填寫入職申請單交身份證明和押金 工裝保證金 一百元整,培訓(xùn)費兩百元整干夠一年后正常離職可以退 還持入職單據(jù)到部門報到領(lǐng)取工裝. 離職的辦理流程:員工提出離職用人部門管理員根據(jù) 情況報酒店總經(jīng)理批準(zhǔn)離職后有管理。
18、清款項,并向財務(wù)總監(jiān)報告有關(guān)跟蹤情況. 5 過擔(dān)保期 30 天后, 信用組要求擔(dān)保人提供書面承付報告,說明欠款原因,交計財部總 監(jiān)報總經(jīng)理室,并備份留檔. 6 過擔(dān)保期 60 天后,咨詢律師收回款項的可能性及具體操作方法. 見下頁臨時掛帳申。
19、 十十 會議管理制度26 十一 獎懲制度27 十二 薪酬制度33 十三員工晉級制度 39 公公 司司 管管 理理 手手 冊冊 大大 綱綱 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展 壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司。
20、制度 十文明施工管理制度 十一特種作業(yè)持證上崗制度 十二防火管理制度 十三施工現(xiàn)場明火作業(yè)管理制度 十四動火審批制度 十五宿舍衛(wèi)生防火安全管理制度 十六食堂安全防火制度 十七場容管理制度 十八施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理制度 十九電氣安全生產(chǎn)管理制。
21、度 十文明施工管理制度 十一特種作業(yè)持證上崗制度 十二防火管理制度 十三施工現(xiàn)場明火作業(yè)管理制度 十四動火審批制度 十五宿舍衛(wèi)生防火安全管理制度 十六食堂安全防火制度 十七場容管理制度 十八施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理制度 十九電氣安全生產(chǎn)管理制度。
22、識,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度. 2.2.適用范圍適用范圍 本制度本公司所有工程項目部. 3.3.術(shù)語定義術(shù)語定義 3.1 企業(yè)負(fù)責(zé)人:指企業(yè)的法定代表人總經(jīng)理主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理 總工程師和副總工程師. 3.2 施。
23、CO, LTDLTD 目目 錄錄 目目 錄錄 . 2 2 第一部分第一部分 工作職責(zé)工作職責(zé) . 4 4 第二部分第二部分 管理制度管理制度 . 1010 一生產(chǎn)經(jīng)營管理制度一生產(chǎn)經(jīng)營管理制度 . 1111 一工程質(zhì)量管理制度一工程質(zhì)量管理。
24、指 標(biāo),履行項目部承包合同,提高項目整體管理水平和管理人 員素質(zhì),使企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出,一枝獨秀, 永立于不敗之地,特制定相關(guān)規(guī)章管理制度,以利于進(jìn)一步 規(guī)范廣大職工質(zhì)量 安全 文明衛(wèi)生和治安等思想意識行為, 提高全員素質(zhì),為開。
25、安全管理制度 十六食堂安全防火制度 十七場容管理制度 十八施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理制度 十九電氣安全生產(chǎn)管理制度 二十配電房安全防火制度 二十一門衛(wèi)管理制度 二十二工傷事故統(tǒng)計報告制度 二十三職業(yè)危害防治管理辦法 二十四環(huán)境保護(hù)及職業(yè)危害防治管。
26、者,對本工程項目安全生產(chǎn)文明施工負(fù)全面責(zé)任. 三要把安全生產(chǎn)文明施工納入工作議事日程.堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,當(dāng)遇到生 產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全. 四要組織好對本工程項目定期和不定期的安全生產(chǎn)文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不。
27、 2 三強(qiáng)化現(xiàn)場管理,促進(jìn)安全生產(chǎn) . 2 安全管理制度安全管理制度 . 3 一安全生產(chǎn)責(zé)任制 . 3 1 區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制 . 3 2 支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制 . 4 3 生產(chǎn)副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制 . 4 4 機(jī)電副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制 。
28、水電暖及勞務(wù);支出計劃包 括工程進(jìn)度款 材料款 工程款和材料款單項當(dāng)月累計支出 5000 元及以上, 材料付款根據(jù)審批通過的采購計劃編制 工資期間費用以及資本性支出歸還借款向外借款投資等,其中資本性支出要報集團(tuán)批準(zhǔn).資金計劃每月由財 務(wù)部初。
29、會學(xué)習(xí)時都應(yīng)當(dāng)有學(xué)習(xí)出勤記錄,對于沒有學(xué)習(xí)的,到崗后應(yīng)及 時補(bǔ)習(xí), 并填寫出勤記錄. 5在各項規(guī)章制度的實施中, 領(lǐng)班應(yīng)收集運行中存在的問題及時上報到經(jīng)理. 6經(jīng)理應(yīng)該分析存在的問題及時做出整改措施,并向總監(jiān)匯報,由總監(jiān)審核 后再執(zhí)行. 7。
30、政管理工作 有章可循,特制定本制度. 第二節(jié)第二節(jié) 管理人員工作規(guī)范管理人員工作規(guī)范 一 公司管理人員包括:公司中層以上各部門經(jīng)理部長 以上干部,財務(wù)人員會計出納 ,辦公室人員駕 駛員各部門市場綜合管理員 ,倉庫管路人員. 二管理人員必須嚴(yán)。
31、應(yīng)及時告直屬上司. 6員工應(yīng)在規(guī)定上班時間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作.工作時間不得擅離職 守或早退.在下一 班員工尚未接班前當(dāng)班員工不得離崗.員工下班后,無公事,應(yīng)在 30 分鐘內(nèi)離開酒店. 7員工不得在任何場所接待親友來訪.未經(jīng)。
32、計劃; 五負(fù)責(zé)制定電梯大修中修和周期維護(hù)保養(yǎng)計劃; 六負(fù)責(zé)保管電梯機(jī)房廳門和轎廂操縱盤檢修盒的鑰匙; 七制定本單位電梯緊急搶險預(yù)案,定期組織開展緊急救援演習(xí); 八根據(jù)電梯檢驗周期,及時向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門報檢. 電梯安全操作規(guī)程電梯安全操。
33、職責(zé)采購部門職責(zé) 008促銷部門職責(zé)促銷部門職責(zé) 009店長崗位職責(zé)店長崗位職責(zé) 010人事部崗位職責(zé)人事部崗位職責(zé) 第二第二章:永鑫超市部門時間規(guī)定章:永鑫超市部門時間規(guī)定 0 xx店長上班休班時間店長上班休班時間 012辦公室上班休班時。
34、本支出和工廠環(huán)境衛(wèi)生負(fù)全責(zé),并做好廠部員工的培訓(xùn)管理. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的方針政策,明確規(guī)定本公司各級管理人員的職責(zé)和權(quán)限,規(guī)定各項 工作之間的銜接和控制,負(fù)責(zé)與其他部門的配合與協(xié)調(diào),檢查和監(jiān)督本部門各車間科室人員的 工作質(zhì)量,并根據(jù)工廠制。
35、 2 2安全環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu)安全環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu) 2.1項目部成立安全環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu),其成員按各自的安全環(huán)保職責(zé)上崗到位,做 好各自職責(zé)范圍內(nèi)的安全環(huán)保管理工作,同時配備專職安健環(huán)人員 2 人,行使安 全健康環(huán)保職能. 2.2施工隊成立安。
36、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級完整的施工現(xiàn)場管理制度范本 全套施工現(xiàn)場管理制度范本包括:施工現(xiàn)場考勤制度例會制度檔案管理制度倉庫管理制度文明施工管理制度。
37、明書 1. 高層管理類 1 總經(jīng)理職位說明書 2 副總經(jīng)理分管經(jīng)營職位說明書 3 副總經(jīng)理分管營銷職位說明書 4 總工程師職位說明書 2.項目前期部 1 項目前期部經(jīng)理職位說明書 2 投資發(fā)展主管職位說明書 3 項目開發(fā)主管職位說明書 4 。
38、求巡視. 4.對在運行的設(shè)備,必須按照要求做好運行記錄,記錄數(shù)據(jù)要準(zhǔn) 確,填寫要清楚. 5.值班人員在值班期間,不得做與值班工作無關(guān)的事情,不允許 玩手機(jī);要勤巡視勤檢查勤調(diào)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題或故障要及時處理, 并做好詳細(xì)記錄, 重大的及處理不了。
39、政管理工作 有章可循,特制定本制度. 第二節(jié)第二節(jié) 管理人員工作規(guī)范管理人員工作規(guī)范 一 公司管理人員包括:公司中層以上各部門經(jīng)理部長 以上干部,財務(wù)人員會計出納 ,辦公室人員駕 駛員各部門市場綜合管理員 ,倉庫管路人員. 二管理人員必須嚴(yán)。
40、 頁 四現(xiàn)金及流動資金管理辦法7 頁 五收取支票管理辦法8 頁 六盤點管理制度8 頁 七出入庫管理辦法10 頁 八固定資產(chǎn)管理辦法10 頁 九原材料及其他物品采購管理辦法10 頁 十保管員工作規(guī)范11 頁 十一報損報廢管理規(guī)定12 頁 十三。
41、f Gift Shop Evaluation Rules of Business Center Evaluation Rules of Operator 1 前廳部行為規(guī)范 2 前廳部各崗位規(guī)章制度 3 總臺考核條例 4 禮賓部考核條例 5。
42、權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ). 六資產(chǎn)的核算 1.公司的資產(chǎn)是公司擁有或者控制的能以貨幣計量的經(jīng)濟(jì)資源.包括:包括:現(xiàn)金銀行存款應(yīng) 收及預(yù)付款項存貨材料低值易耗品包裝物產(chǎn)成品在產(chǎn)品等固定資產(chǎn)無形 資產(chǎn)遞延資產(chǎn). 2.金及各種存款按照實際收入和支出數(shù)記帳。
43、施. 采取消除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其滋生條件的措施,徹底消減室內(nèi)的蚊蠅蟑螂和老鼠. 認(rèn)真執(zhí)行法定傳染病報及公共場所危害健康事故報告制度.二 客用口杯茶杯消毒制度 消毒劑:一片凈消毒片,優(yōu)氯凈消毒粉 清潔劑:去污粉洗衣粉消毒工具:消毒。
44、患排查制度. 179. 運輸事故分析追查制度. 1810.運輸機(jī)電設(shè)備事故分析追查處理有關(guān)規(guī)定.1911.運輸安全活動制度.2012.防火制度.2113.小絞車管理制度.2214.運輸區(qū)職工培訓(xùn)管理制度.2415.領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度.26。
45、量員安全員的配置應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定.5從事現(xiàn)場管理工作的管理人員工長質(zhì)量員安全員等必須在現(xiàn)場組織監(jiān)督施工,不得隨意離開現(xiàn)場.6分包單位的任何人員必須尊重總包單位業(yè)主和監(jiān)理單位人員,不得無理頂撞,對業(yè)主監(jiān)理單位人員的意見要求須及時反饋到總包統(tǒng)。
46、監(jiān)控異常上報制度 14十設(shè)備報廢制度 15通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度 16一事故應(yīng)急預(yù)案 16二操作人員崗位責(zé)任制 17三系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的管理制度 17四系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度 18五系統(tǒng)值班制度 19六系統(tǒng)設(shè)備定期檢修制度 19。
47、責(zé)任人,按規(guī)定時間必須整改完畢,否則按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行加倍處罰.質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度1認(rèn)真執(zhí)行國家和行業(yè)規(guī)定有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及施工.2建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),設(shè)專職質(zhì)量檢查員,檢查評定各項工程質(zhì)量.3認(rèn)真做好測量定向,復(fù)測工。
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