物業工程部管理方案Tag內容描述：
1、旗設備檢查評比.6了解公司內工程技術人員及本部門員工思想工作動態,幫助解決工作難點,提高管理及業務水平.7掌握國內外行業管理動態,推廣運用同行業設備管理先進經驗.8遵守公司各項規章制度,勤奮工作,潔身自律。
2、 向上級公司或地產商報告管理中必須的增補配套設施或改造項目.3. 策劃完善樓宇管理所需的各項工程設施設備的購置或更新.對各管理分公司申請的工程項目或機電設備改造采購計劃進行初審并報主管副總經理批準. 4. 制定樓宇建筑機電設備的維修定期保養。
3、有員工已得到火警通知 8聽從火警控制中心關于水電煤氣空調通風直燃機鍋爐等重要設備的控制指令 工程部的員工已接受過消防相關培訓,用滅火器消滅較小火焰;如果沒有可能滅火,則盡可能減少助長火勢的因素,如關門窗可燃氣體閘等,然后立即離開現場. 勿試。
4、設備和系統,并需要經常進行總結和評估,必須在經過實踐 證明的成熟技術和新技術之間建立合理的平衡關系, 同時要考慮到一些客觀因素的限制, 如公寓 的所在地理位置能否勝任的員工等. 為適應保利公寓不斷變化的需求, 應不定期地對本手冊進行更新和深。
5、字母A表示自動,B表示手動;數字表示正在以工頻方式運行的水泵編號如1表示1號泵工頻運行 2巡檢時間:有儀器及人員監控的供水系統可以每半天一次,無相關監控條件的每天8:0024:00按1次2小時;24:008:00按1次3小時的標準巡檢. 。
6、任任人人 將新員工介紹給工程主管行政文員 1入職當天由工程主管作入職培訓工程主管 2內容包括但不限于介紹公司架構及歷史介紹所管小 區慨況介紹薪資及考勤制度介紹公司管理規定 1員工手冊培訓行政主管 2案例培訓 1強電系統各專業負責人 2弱電系。
7、標 準準 備備 注注 1 更換表前閥 20 元個 2 更換水表 帶傳感器 DN15 150 元只;普表 DN15 40 元 只;DN20 50 元只;DN25 50 元只 3 更換普通水籠頭軟管燈泡燈管 5 元次.個根 不含材料 4 更換信。
8、公共設施設備的維修保養; 3負責對用戶室內設施設備提供有償維修服 務; 4負責大廈外派工程的監管工作. 5 負責對用戶提供收費特色服務以及特約服務. 二工程部架構圖A 座 工程人員結構圖 人員配置說明 項目負責人: 1 人 工程專業工程師。
9、綜合維修:Z 其他 3 人 物料管理員: 工程部人員架構總編 34 人,現編 23 人,實缺 11 人. 架構指導思想: 此套編制方案主要以滿足大廈設備設施維護管理為目標結合工程部現架構模式編制而 成.該編制擬工程部主要有兩大職能部門構成分。
10、表 東帝士八五廣場住戶機電施工申請單 申請日期:歸檔編號: 工程類別 新建修理改建其它: 申請單位 公司名稱聯絡人 公司地址聯絡電話 工程名稱工程案號 施工地點 施工期限 年 月 日 至 年 月 日 止 施工界面 給排水 電力空調消防火警廣。
11、表 東帝士八五廣場住戶機電施工申請單 申請日期:歸檔編號: 工程類別 新建修理改建其它: 申請單位 公司名稱聯絡人 公司地址聯絡電話 工程名稱工程案號 施工地點 施工期限 年 月 日 至 年 月 日 止 施工界面 給排水 電力空調消防火警廣。
12、人員進出登記是否規范 14重點機房鑰匙借用及管制是否規范 15部分機房通風是否良好 16機房內防鼠工作是否到位 17部分設備是否通過相關部門的安全年檢 貳工程部內部稽查事項 1工程部管理制度是否規范上墻 2表單存放是否規范 3表單內容是否詳。
13、月. 四使用單位對臨時線使用結束后,須及時通知物業管理處,并在物業管理處工程 部人員監護下拆除及辦理注銷手續. 五臨時線路安裝所需材料及人工由申請者自己承擔,特殊情況可委托物業管理處 安裝,但需繳納必需的人工和材料費用. 。
14、規定 總高度不德超過 1645CM 以 上,超過 140CM 以上須加作 30CM 高之抄表臺 4 水表墻與水表墻間距是否合乎 規定 至少須保持 1M 以上距離 檢查時機: 完工查驗 配合現場施工之中間檢 查 5 水表上下間距是否合乎規定 。
15、且應 以軟性防水之填充劑沿周鎮 滿 依送審之配置大樣圖 3 管路如穿越防火墻套管與管 周應以防火材料填塞密封 依契約書規定核對 4 管路之連接方式是否正確,如 有焊接處應涂防銹紅丹底漆 二度,保養須拆卸處應使用由 令或法蘭裝接 依施工規范核。
16、達:HP. 2 風機型式, 依送審數據檢驗 風量:CFM, 靜壓:WC 出風口方向: , 構造等級: , 葉輪直徑: 其規定是否符合要求 3 風機段之外殼是否完整,而無 受損 目視,外殼應完整無受損 業主: 審核: 檢查員會同檢查員: 機電。
17、結書違建拆除承諾書及備妥裝潢施工設計圖 說. 二 經管理處管理中心審核通過,并發放裝潢施工核準單, 后繳交裝潢保證金新臺幣 萬元整,始得進行裝修工程 . 參裝潢管理辦法:參裝潢管理辦法: 第 一 條:各裝潢戶時間應于 以內進行,如有必要于此。
18、風管連接后 試車前 試車后 構造等級: , 出風口方向: , 前輪直徑: , 其規格是否符合規定 2 風 機 馬 達 之 廠 牌 型 號 : 依契約書及送審數據檢驗 型 式 ; , 馬 力 ; HP 極 數 ; , 轉 速 ; RPM SF。
19、行安全教育,嚴 禁在禁煙區內吸煙. 4.4 發放的安全保護用品要定期進行檢查;按規定使用,不能忽視使用或人為破壞. 4.5 嚴格遵守消防部門制定的消防制度 ,不得損壞和非火情時挪動使用消防設施. 4.6 如發生火情時應按火情類型使用相應滅火。
20、行安全教育,嚴 禁在禁煙區內吸煙. 4.4 發放的安全保護用品要定期進行檢查;按規定使用,不能忽視使用或人為破壞. 4.5 嚴格遵守消防部門制定的消防制度 ,不得損壞和非火情時挪動使用消防設施. 4.6 如發生火情時應按火情類型使用相應滅火。
21、行安全教育,嚴 禁在禁煙區內吸煙. 4.4 發放的安全保護用品要定期進行檢查;按規定使用,不能忽視使用或人為破壞. 4.5 嚴格遵守消防部門制定的消防制度 ,不得損壞和非火情時挪動使用消防設施. 4.6 如發生火情時應按火情類型使用相應滅火。
22、接管驗收與交付管理 1物業接管驗收 1負責對物業實物形態的驗收. 2負責跟進工程遺留問題整改. 3負責設施設備資料檔案的接管驗收. 2物業交付 1負責協助業主進行物業驗收. 2負責協調工程遺留問題整改. 三維修服務 1有償維修服務 1負責對。
23、如切割機電焊機臺鉗電鉆之類私用工具是指發放給個人的小件常用維修工 具. 共用工具使用管理: 1. 共用工具由值班人員保管, 只允許公司內部使用, 不得以個人名義轉借他人使用, 如有特別情況須由主管以上人員同意,方能借出. 2. 當值班人員下。
24、 溫州市工商局管理處審批后組織實施; 四監查工商大樓共用設施設備的運行狀況,落實開源節流措施; 五 負責合格工程維修分包方的評審 選聘 管理和維修工程的監理 驗收工作; 六各項維修保養工程和工程改造項目招投標預算及審價合同評 審工作; 七負。
25、管崗位職責權限 8 3維修班長崗位職責權限 9 4設備運行班長崗位職責權限 9 5設備運行員崗位職責 10 6維修員管家工程助理崗位職責 11 第四章第四章 工程部規章制度工程部規章制度 12 一設備運行管理員維修人員管家工程助理行為規范 。
26、程進行初審,并協助管理處監督施工質量,完成房屋的交接 驗收. 3.3 審核各管理處設施設備更新改造方案和預算費用,主持外判工程 的招投標活動. 3.4 編制公司設備維修保養計劃,檢查計劃執行情況,負責各管理處 管理的設備維修的技術指導安全運。
27、煙. 發放的安全保護用品要定期進行檢查;按規定使用,不能忽視使用或人為破壞. 嚴格遵守消防部門制定的消防制度 ,不得損壞和非火情時挪動使用消防設施. 如發生火情時應按火情類型使用相應滅火器械,避免發生意外傷害. 下班前,當班人員要檢查負責區。
28、停電通知, 對突發性的停電事故,應通過廣播或向用戶作出解釋; 6.0 經常保持配電房消防設施的完好齊備,保證應急燈在停電時能正 常使用; 7.0 做好配電房的防水防潮工作,堵塞漏洞,嚴防蛇鼠進入電房; 8.0 值班員要認真作好值班記錄和巡查。
29、規定xx01321污水排放維護保養管理規定xx01422水質化驗管理規定xx01523突發事件管理規定xx0162425水泵房管理規定xx01726空調機房管理規定xx01827標識管理規定xx01928供水管理規定xx02029鍋爐房管理。
30、行值班電工的崗位職責9九弱電技術員的崗位職責10十管鉗維修給排水維修工的崗位職責10十一維修電工的崗位職責10十二空調運行工的崗位職責11十三技術資料員兼倉管的崗位職責11WIGC01第二章第二章管理規定制度管理規定制度一變配電房管理規定1。
31、不能影響使用效果,更不能影響到對業主和用戶的服務質量;4 負責調配組織人力物力,及時完成業主和用戶提出的請修要求,為業主和用戶提供良好的工作生活學習條件;5 組織擬定設備管理操作維修養護的各種規章制度和技術標準,并監督執行;6 組織收集編制。
32、責9九空調運行工的崗位職責9第二章第二章 管理規定制度管理規定制度一變配電房管理規定10二空調機房管理規定10三水泵房管理規定11四維修管理規定11五安全工作制度 12六物資管理制度 13七設備儀器工具管理制度14八檢維修管理制度14九煤氣。
33、鍵是怎樣能把 100 元轉變成 200 元300 元的價值.首先是切實可行的.有可塑性可操作性.諸如員工的聘任,你的門坎高,那些有才無德,無才無德的人肯定跨不進來.所以你制定的標準高了,硬件軟件就都跟著有了進一步的跨越,服務標準也就進一步提。
34、做到每天檢查;3編制培訓計劃,定期對員工進行培訓,提高專業技術水平;4制訂并完善崗位職責工作程序與標準及規章制度,并督導實施;5制訂部門工作計劃;6每月總結工程維修質量,分析原因,落實解決措施;7整理上報合理化建議;8處理突發事件;三東太。
35、握設備狀況,做到每天檢查;3編制培訓計劃,定期對員工進行培訓,提高專業技術水平;4制訂并完善崗位職責工作程序與標準及規章制度,并督導實施;5制訂部門工作計劃;6每月總結工程維修質量,分析原因,落實解決措施;7整理上報合理化建議;8處理突發事。
36、把 100 元轉變成 200 元300 元的價值.首先是切實可行的.有可塑性可操作性.諸如員工的聘任,你的門坎高,那些有才無德,無才無德的人肯定跨不進來.所以你制定的標準高了, 硬件 軟件就都跟著有了進一步的跨越, 服務標準也就進一步提高了。
37、一名技工同時負責某個區域的多個系統類別的設備的運行維護.這種模式是假日酒店管理集團首先應用于酒店工程管理的,可以極大地提高人力利用率 降低工程部的人力成本提高運作效率.但是這種模式要求所聘用的技工具備多方面的專業技術能力,能夠勝任多個不同的。
38、及重大事件現場處理3值班時間:18:008:30正常工作日下班起至次日上班止4值班地點:工程辦公室工程值班室工作間項目現場增設獨立區域作為工程值班室,以便值班人員及時為客戶提供維修服務和處理突發事件,同時為值班人員完成夜間工作任務后提供休息。
39、及重大事件現場處理3值班時間:18:008:30正常工作日下班起至次日上班止4值班地點:工程辦公室工程值班室工作間項目現場增設獨立區域作為工程值班室,以便值班人員及時為客戶提供維修服務和處理突發事件,同時為值班人員完成夜間工作任務后提供休息。
40、握設備狀況,做到每天檢查;3編制培訓計劃,定期對員工進行培訓,提高專業技術水平;4制訂并完善崗位職責工作程序與標準及規章制度,并督導實施;5制訂部門工作計劃;6每月總結工程維修質量,分析原因,落實解決措施;7整理上報合理化建議;8處理突發事。
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