物業(yè)工程部管理方案及規(guī)劃Tag內(nèi)容描述：
1、 工程部網(wǎng)絡管理員崗位職責 1檢查指導督促各分公司和專業(yè)公司網(wǎng)絡建設及維護工作; 2參加每月一次的樓檢,每季度一次的安檢;和每年一次的紅旗設備 檢查評比;在網(wǎng)絡弱電方面提出意見; 3負責外部網(wǎng)絡公司的介入工作審核評估提出建議; 4及時收集最。
2、有員工已得到火警通知 8聽從火警控制中心關于水電煤氣空調(diào)通風直燃機鍋爐等重要設備的控制指令 工程部的員工已接受過消防相關培訓,用滅火器消滅較小火焰;如果沒有可能滅火,則盡可能減少助長火勢的因素,如關門窗可燃氣體閘等,然后立即離開現(xiàn)場. 勿試。
3、綜合維修:Z 其他 3 人 物料管理員: 工程部人員架構總編 34 人,現(xiàn)編 23 人,實缺 11 人. 架構指導思想: 此套編制方案主要以滿足大廈設備設施維護管理為目標結合工程部現(xiàn)架構模式編制而 成.該編制擬工程部主要有兩大職能部門構成分。
4、1檢查指導督促各分公司和專業(yè)公司網(wǎng)絡建設及維護工作; 2參加每月一次的樓檢,每季度一次的安檢;和每年一次的紅旗設備 檢查評比;在網(wǎng)絡弱電方面提出意見; 3負責外部網(wǎng)絡公司的介入工作審核評估提出建議; 4及時收集最新頒發(fā)的與網(wǎng)絡有關的技術補丁。
5、說明或備注. 三緊急電源插座:1無電源 2相序錯誤 3損壞 4缺少掛 鉤5其它說明或備注. 四手動警報機火警測試相序測試和警鈴音壓于年度檢修申報 時由消防專業(yè)機構施作之. 審核: 檢查員: 。
6、月. 四使用單位對臨時線使用結束后,須及時通知物業(yè)管理處,并在物業(yè)管理處工程 部人員監(jiān)護下拆除及辦理注銷手續(xù). 五臨時線路安裝所需材料及人工由申請者自己承擔,特殊情況可委托物業(yè)管理處 安裝,但需繳納必需的人工和材料費用. 。
7、否清晰 目視,顯示器畫面應清晰無噪 聲 4 監(jiān)控設備器材是否符合規(guī)定 廠牌型號 依契約書或送審數(shù)據(jù)檢驗 檢查時機: 施工前完成 施工中查驗 完工查驗 5 各項功能設定是否符合規(guī)定 要求 依送審資料及契約書核對 6 畫面轉(zhuǎn)換是否正確 目視,畫。
8、檢查其動作是否正常 4 刷卡機動作是否正常 用卡片確實測試 檢查時機: 施工前完成 施工中查驗 完工查驗 5 動作時間調(diào)整是否適當 依實際現(xiàn)況調(diào)整 6 反射鏡裝置位置是否正確 應設于車子轉(zhuǎn)彎處前方,并使 對方來車能順利看到 7 燈號動作是否。
9、卻水塔冷卻水泵之管 路及附屬設備 尺寸高程及結構體相關位 置 3 基礎施工前是否先檢送基礎施工圖 依施工規(guī)范及合約說明核 對 4 基礎完成后頂部是否完全水平,排 水良好,且尺寸構造強度,是否 符合規(guī)定 未經(jīng)工地業(yè)主檢查認可, 不得安裝主機 。
10、變風量箱之外型是否無受損變形 風型外型須完整無毀損 4 變風量箱是否依規(guī)定配備定風量控 制器 依契約書圖說核對 5 變風量箱是否依規(guī)定配備變風量控 制器 依契約書圖說核對 檢查時機: 施工前查驗 施工中查驗 完工查驗 6 變風量箱內(nèi)側(cè)是否依。
11、確實 穿好水線 目視,出口逐一檢查是否有穿 水線 4 室內(nèi)機室外機安裝高度是否 符合規(guī)定 室內(nèi)機高度在 H:1.4M10CM 室外機高度在 H:1.3M10CM 檢查時機: 施工前完成 施工中查驗 完工查驗 5 室內(nèi)機室外機安裝是否方正 目。
12、型錄核對 檢查時機: 完工查驗 5 瓦特數(shù)是否符合規(guī)定 依送審資料或契約書核對 6 附件是否齊全, 麥克風前置音響鈴 CD 唱盤卡座錄音機 監(jiān)聽設備前 后級放大器 電源總開關 依送審資料或契約書核對 業(yè)主: 審核: 檢查員會同檢查員: 。
13、深度;地面下 公尺 依建筑技術規(guī)則設備篇 第二十五條或電工法規(guī) 第 2830 條規(guī)定辦理 4 接地棒板間距公尺 同上 檢查項目: 電力系統(tǒng)接地 發(fā)電機接地 電話接地 避雷針接地 信息接地 其它接地 5 連接方式與圖面是否相符 依設計圖面或施。
14、范 依契約書或送審資料 4 管路銜接方式是否符合施工 規(guī)范之要求 依施工規(guī)范核對 檢查時機: 施工中查驗 完工查驗 5 管路支撐器施作是否符合施 工規(guī)范之要求 依施工規(guī)范核對 6 管路完成施作后是否以規(guī)定 方式確定試壓且符合要求 管路完成后。
15、規(guī)定 總高度不德超過 1645CM 以 上,超過 140CM 以上須加作 30CM 高之抄表臺 4 水表墻與水表墻間距是否合乎 規(guī)定 至少須保持 1M 以上距離 檢查時機: 完工查驗 配合現(xiàn)場施工之中間檢 查 5 水表上下間距是否合乎規(guī)定 。
16、速 : , 電 源 : , 核對 檢查時機: 施工前查驗 施工中查驗 完工查驗 其規(guī)定是否符合要求 3 泵外型是否完整而無受損 泵外觀應完整無損壞 4 泵之防震座是否依規(guī)定安裝 依契約書核對 5 泵安裝后是否能維持之水平 泵按裝完工時須維持。
17、且應 以軟性防水之填充劑沿周鎮(zhèn) 滿 依送審之配置大樣圖 3 管路如穿越防火墻套管與管 周應以防火材料填塞密封 依契約書規(guī)定核對 4 管路之連接方式是否正確,如 有焊接處應涂防銹紅丹底漆 二度,保養(yǎng)須拆卸處應使用由 令或法蘭裝接 依施工規(guī)范核。
18、 檢查閥體安裝方向是否正確 檢查時機: 施工中查驗 完工查驗 5 警報逆止閥動作是否正常 打開排水制水閥,檢查警報 逆止閥動作是否正常 6 警報逆止閥安裝位置是否利于檢 修 警報逆止閥應設于公共區(qū), 并裝有檢修孔門 7 蜂鳴器是否與警報逆止。
19、閘接配管管口是否光滑 1. 鐵管管口須加護圈 2. PVC 管管口須拓喇叭口 4 配管廠牌及管徑是否符合規(guī) 定 依契約規(guī)定核對 檢查項目: 電力系統(tǒng)接地 發(fā)電機接地 電話接地 避雷針接地 信息接地 其它接地 5 配管施工是否符合規(guī)定 依設計。
20、須裝置于混 凝土基座上, 并依契約規(guī)定 裝置避震器或避震墊片 2. 發(fā)電機組配件清音器排煙 管油槽蓄電池充電機 等須安裝 3. 排煙管伸出屋外, 管口須連 接彎頭向下防上雨水侵入 4. 發(fā)電機組須接接地磚 檢查項目: 完工查驗 配合現(xiàn)場施工。
21、達:HP. 2 風機型式, 依送審數(shù)據(jù)檢驗 風量:CFM, 靜壓:WC 出風口方向: , 構造等級: , 葉輪直徑: 其規(guī)定是否符合要求 3 風機段之外殼是否完整,而無 受損 目視,外殼應完整無受損 業(yè)主: 審核: 檢查員會同檢查員: 機電。
22、其呼 叫功能是否正常 確實逐一測試,應能動作正常 4 當呼叫連接對講系統(tǒng)時,其相 連功能是否正常 確實逐一測試,應能動作正常 檢查時機: 施工前完成 施工中查驗 完工查驗 5 附有無線呼叫時其有無線間 之自動切控是否正常 確實逐一測試,應。
23、不得有污垢 5 進排煙閘門動作是否正確 使樓層之偵煙動作, 以測試其進排煙 閘門動作是否正常 檢查時機: 施工中查驗 完工查驗 6 閘門電源電壓是否正確 用三用電表測量其電壓是否為額定 電壓 7 進排風機動作是否正場 使受信總機動作以確認。
24、結書違建拆除承諾書及備妥裝潢施工設計圖 說. 二 經(jīng)管理處管理中心審核通過,并發(fā)放裝潢施工核準單, 后繳交裝潢保證金新臺幣 萬元整,始得進行裝修工程 . 參裝潢管理辦法:參裝潢管理辦法: 第 一 條:各裝潢戶時間應于 以內(nèi)進行,如有必要于此。
25、物 品 4. 貯存場地也無變更, 距離既 定之設置場地是否過遠 :檢驗結果合于標準 X:不合標準 :說明 :不須檢驗 2 降落是否會形成障礙,以及能 確保必要的寬度 降落空間的大小是否抄過 6565cm 以上 檢查時機: 施工中查驗 3 緩。
26、安裝于水平位置者, 是否規(guī) 定為機械彈簧動作式 依送審數(shù)據(jù)檢驗 4 柴油排氣風管是否依規(guī)定使用 小時級之防火時效 依送審數(shù)據(jù)檢驗 檢查時機: 施工中查驗 完工查驗 檢查項目: 高壓風管 低壓風管 排氣管 通風百葉 5 防火閘門之安裝是否依規(guī)。
27、之固定是否符合合約 圖面 依契約書及送審數(shù)據(jù)檢驗 4 接地線之線徑是否符合有關 規(guī)定 依契約書及送審數(shù)據(jù)檢驗 檢查時機: 施工前完成 施工中查驗 完工查驗 5 避雷針之位置是否正確 依施工圖核對 6 接地雷阻測試箱位置是否正 確 依施工圖核。
28、風管連接后 試車前 試車后 構造等級: , 出風口方向: , 前輪直徑: , 其規(guī)格是否符合規(guī)定 2 風 機 馬 達 之 廠 牌 型 號 : 依契約書及送審數(shù)據(jù)檢驗 型 式 ; , 馬 力 ; HP 極 數(shù) ; , 轉(zhuǎn) 速 ; RPM SF。
29、 依送審資料或契約書核對 3 風管是否有依圖示尺寸及連 接方式,制作方整而不漏氣 依施工規(guī)范核對及測試 4 風管彎頭之中心線半徑是否 有少有風管厚度之 1.5 倍 至少須 1.5 倍 檢查時機: 施工前查驗 施工中查驗 完工查驗 5 遇方彎。
30、 7 機電設備的維修保養(yǎng)與更新改造 . 8 日常點檢由操作人員進行. 9 主要內(nèi)容: . 9 高壓室送電操作規(guī)程 . 10 弱電系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)程. 10 建筑物易漏水部份及其原因. 11 高壓運行工崗位職責 . 11 工程部考核細則 . 。
31、接管驗收與交付管理 1物業(yè)接管驗收 1負責對物業(yè)實物形態(tài)的驗收. 2負責跟進工程遺留問題整改. 3負責設施設備資料檔案的接管驗收. 2物業(yè)交付 1負責協(xié)助業(yè)主進行物業(yè)驗收. 2負責協(xié)調(diào)工程遺留問題整改. 三維修服務 1有償維修服務 1負責對。
32、如切割機電焊機臺鉗電鉆之類私用工具是指發(fā)放給個人的小件常用維修工 具. 共用工具使用管理: 1. 共用工具由值班人員保管, 只允許公司內(nèi)部使用, 不得以個人名義轉(zhuǎn)借他人使用, 如有特別情況須由主管以上人員同意,方能借出. 2. 當值班人員下。
33、程進行初審,并協(xié)助管理處監(jiān)督施工質(zhì)量,完成房屋的交接 驗收. 3.3 審核各管理處設施設備更新改造方案和預算費用,主持外判工程 的招投標活動. 3.4 編制公司設備維修保養(yǎng)計劃,檢查計劃執(zhí)行情況,負責各管理處 管理的設備維修的技術指導安全運。
34、 進公司須戴工作證; 4.4 嚴禁工作證借給別人或借別人工作證入公司; 4.5 凡遺失工作證工作服應盡快申請補領; 4.6 不得擅自涂改工作證,若要更改一定要經(jīng)人事部辦理; 4.7 公司發(fā)放的安全鞋僅限在廠內(nèi)使用; 4.8 公司發(fā)放的作業(yè)服。
35、 8 機電設備的維修保養(yǎng)與更新改造 . 9 日常點檢由操作人員進行. 10 主要內(nèi)容: . 10 高壓室送電操作規(guī)程 . 11 弱電系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)程. 11 建筑物易漏水部份及其原因. 12 高壓運行工崗位職責 . 12 工程部考核細則 。
36、并根據(jù)房屋安全主管部門的意見組織進行整改.4制定公司管轄小區(qū)內(nèi)房屋設備設施的年度保養(yǎng)計劃,并對管理處的實施情況進行監(jiān)督.5負責對各小區(qū)設施設備的日常運行管理進行監(jiān)督考核.6負責公司的技術安全管理工作.7負責公司業(yè)務拓展中的技術籌備前期介入和。
37、不能影響使用效果,更不能影響到對業(yè)主和用戶的服務質(zhì)量;4 負責調(diào)配組織人力物力,及時完成業(yè)主和用戶提出的請修要求,為業(yè)主和用戶提供良好的工作生活學習條件;5 組織擬定設備管理操作維修養(yǎng)護的各種規(guī)章制度和技術標準,并監(jiān)督執(zhí)行;6 組織收集編制。
38、做到每天檢查;3編制培訓計劃,定期對員工進行培訓,提高專業(yè)技術水平;4制訂并完善崗位職責工作程序與標準及規(guī)章制度,并督導實施;5制訂部門工作計劃;6每月總結工程維修質(zhì)量,分析原因,落實解決措施;7整理上報合理化建議;8處理突發(fā)事件;三東太。
39、握設備狀況,做到每天檢查;3編制培訓計劃,定期對員工進行培訓,提高專業(yè)技術水平;4制訂并完善崗位職責工作程序與標準及規(guī)章制度,并督導實施;5制訂部門工作計劃;6每月總結工程維修質(zhì)量,分析原因,落實解決措施;7整理上報合理化建議;8處理突發(fā)事。
40、把 100 元轉(zhuǎn)變成 200 元300 元的價值.首先是切實可行的.有可塑性可操作性.諸如員工的聘任,你的門坎高,那些有才無德,無才無德的人肯定跨不進來.所以你制定的標準高了, 硬件 軟件就都跟著有了進一步的跨越, 服務標準也就進一步提高了。
41、一名技工同時負責某個區(qū)域的多個系統(tǒng)類別的設備的運行維護.這種模式是假日酒店管理集團首先應用于酒店工程管理的,可以極大地提高人力利用率 降低工程部的人力成本提高運作效率.但是這種模式要求所聘用的技工具備多方面的專業(yè)技術能力,能夠勝任多個不同的。
42、及重大事件現(xiàn)場處理3值班時間:18:008:30正常工作日下班起至次日上班止4值班地點:工程辦公室工程值班室工作間項目現(xiàn)場增設獨立區(qū)域作為工程值班室,以便值班人員及時為客戶提供維修服務和處理突發(fā)事件,同時為值班人員完成夜間工作任務后提供休息。
43、握設備狀況,做到每天檢查;3編制培訓計劃,定期對員工進行培訓,提高專業(yè)技術水平;4制訂并完善崗位職責工作程序與標準及規(guī)章制度,并督導實施;5制訂部門工作計劃;6每月總結工程維修質(zhì)量,分析原因,落實解決措施;7整理上報合理化建議;8處理突發(fā)事。
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