1、參訓 人數 師資來源完成時間責任人備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 負責人:制表人: 附件1 201 年第 季度教育培訓計劃表項目 填報單位: 填報日期: 201年 月 日 項目人 員結構分 析 工作崗位人員類別人。

2、電 安防系統主機線路維護 2安防系統解碼器全面維護 3消防聯動情況檢查 4定期安全檢查 4電信機柜保養 5 周界背景音樂及各攝像機的維護 保養 6 車管中控室以及工程部電腦主機 保養 7 強 電 柴油發電機蓄電池保養 8柴油發電機組保養 9。

3、課 2 每 2月第 1 個月中旬 領導 小組 400 全體員工 服務意識行為規范 和溝通技巧的培訓. 1管理溝通意識技巧信息反饋的培訓. 2參加溝通游戲. 授課 角色扮演 2 領導 小組 400 全體員工 如何進行物業管理小 區進行創優的培。

4、 全體員工 現場勘察 兩天 科技型物業管理目標及方針 全體員工 授課研討 3 物業管理處組織機構各崗位職責 全體員工 授課自學 3 基 礎 培 訓 公司概況企業理念員工手冊 新員工 授課自學 3 科技型物業管理要點 全體員工 授課研討 3 。

5、新項目籌備工作,確保 項目整體開發計劃中商管各項籌 備工作節點按時按標準完成的 管理工具 6 前言 總結 商業籌備計劃執行書就是一個能 告訴你:在什么時間由什么人 按什么要求完成什么任務的 工作大綱 7 商業籌備計劃執行書內容簡介 8 內容。

6、27月13周二周三 7月197月20周二周三 7月267月27周二周三 8月 8月28月3 周二周三 8月98月10 周二周三 8月168月17周二周三 8月238月24周二周三 8月308月31周二周三 9月 9月69月7 周二周三 9月。

7、 備注 日期: 年 月 日 駐點名稱 機電物料盤點表 0830ced76c3ffbc85c7718134c3eb639.xls 。

8、 材 料 有 無 破 損 或 脫 落 儲 冰 室 排 水 系 統 是 否 順 暢 儲 冰 室 通 風 照 明 設 備 是 否 正 常 儲 冰 槽 偵 測 接 口 器 是 否 正 常 儲 冰 槽 實 際 現 場 儲 冰 冰 效 果 過 備 注。

9、 流利尚可差 臺語: 流利尚可差 英語: 流利尚可差 駕 照 汽車 機車 其它 工 作 經 驗 公 司 名 稱 職 務 起迄年月 薪 資 離職原因 1. 2. 3. 4. 5. 學 歷 程 度 學 校 名 稱 科 系 起迄年月 備 注 大。

10、550 條 TVL 隱藏式彩色 CCD 攝影機是否具有下列功能 符合合約規范 A靈敏度:至少 1.0LUX F1.4 附 半圓隱藏外罩及鏡頭 符合合約規范 B分辨率:水平500 條 TVL 符合合約規范 檢查時機: 施工前完成 施工中查驗 。

11、備 檢 查 皮 帶 松 緊 檢 查 及 更 換 自 動 VENT 閥 排 氣 馬 達 運 轉 電 流 測 定 R S T 馬 達 絕 緣 電 阻 檢 查 M 運 轉 異 音 異 熱 異 味 本 體 銹 蝕 情 況 MS 控 制 器 功 能 。

12、 張 力 狀 況 齒 輪 軸 承 的 圓 滑 度 軸 承 潤 滑 油 的 注 入 齒 輪 油 的 更 換 皮 帶 的 更 換 消 音 器 內 部 的 清 潔 油 封 的 更 換 外 殼 內 部 的 清 潔 擦 拭 R S T 備注:1.O。

13、算價單 跑盤分析討論 會 項目經理 通過競爭片區分析, 在銷售人員的思想中 建立區域差別 競爭片區分析 100問100問講解 6.4號6.18號 項目經理 銷售 說辭 銷售說辭講解項目經理 熟悉 項目 戶型分析結構景觀 戶型須畫圖考核 作為。

14、化員工手冊規章制度學習 許華投影儀 餐飲服務人員儀表儀容 許華投影儀 禮貌用語的訓練許華投影儀 崗位職責許華投影儀 第第二二章章:技技能能知知識識培培訓訓及及其其它它技技能能許華 托盤技能培訓田經理投影儀實操 擺臺鋪臺布培訓 田經理投影儀實。

15、 進度管理:主要落實施工進度 ,跟進合同執行情況 質量管理:落實施工工藝,核 對圖紙與現場是否相符,嚴格 執行國家及地方標準 造價控制管理:主要控制施工 變更及變化所影響的材料人工 等的變化 2對外進行技術協調 主要與設計院協調圖紙與實際 。

16、化員工手冊規章制度學習 許華投影儀 餐飲服務人員儀表儀容 許華投影儀 禮貌用語的訓練許華投影儀 崗位職責許華投影儀 第第二二章章:技技能能知知識識培培訓訓及及其其它它技技能能許華 托盤技能培訓田經理投影儀實操 擺臺鋪臺布培訓 田經理投影儀實。

17、析培訓詳見系統功能菜單采購部2 人 力 經營理念零售理念零售就是細節溝通渠道聯絡函中層管理1 目標管理 團隊管理 目標管理體系創建優秀全 腦團隊 目標管理的精髓:共同的責任感,強調企業的長遠愿景和團隊合作零售企業的目標設定:企業的戰略規劃愿。

18、以戶外廣告網絡電臺為主,平 面廣告為輔. 2013.07 2013.08 2013.09 招商中期 1舉辦招商新聞發布會. 2招商進入強勢推廣期,二期招商廣告跟進. 3對招商廣告效果進行分估評估,制訂2014年度招 商推廣計劃. 4制作新。

19、礎上, 不斷提高服務質量, 為服務中心的收費做到后勤保障工作.特擬定工作計劃如下:一安全管理1,設備設施安全管理工作必須堅持安全第一,預防為主的方針;必須堅持設備維修保養過程的系統管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水平,能及時有效。

20、16 主體封頂17 主體驗收18 單元內外粗裝修19 排柵拆除20 小區精裝修分分項項內內容容開開始始時時間間完完成成時時間間工工期期21 室外管網及市政道路工程22 小區園林21 入戶門安裝22 防雷驗收23 發電機安裝及附屬設施A 訂貨。