1、主管的月檢工作. 四程序要點 1工程部員工的工作標準 1值班電工每日當值工作應符合供配電設施設備操作標準作業程序供配電設施設備運行管理標準作業程序供配電設施設備維修保養標準作業程序值班管理標準作業程序的要求. 2工程部員工在進行中央空調日常。

2、組長負責協助主管進行專業知識與專業技能的培訓. 四程序要點 1員工培訓計劃的制定 1工程部主管于每年的12月15日前制定出下年度的員工培訓計劃,并上報公司審核批準. 2員工培訓計劃的內容應包括以下各方面: 不違反國家的有關法律法規; 有明確。

3、間 月月 日日 時時至至 月月 日日 時時值值班班地地點點 值值 班班 記記 錄錄 值值班班員員: 值值班班時時間間 月月 日日 時時至至 月月 日日 時時值值班班地地點點 值值 班班 記記 錄錄 值值班班員員: CPMBJ。

4、工程部班組長負責依照本程序進行工程部員工的日檢工作. 2 2工程部主管負責依照本程序進行部門員工和班組長的周檢工作.工程部主管負責依照本程序進行部門員工和班組長的周檢工作. 3 3公司分管經理經理助理負責依照本程序進行工程部主管的月檢工作。

5、抽查員工培訓的實施情況考核培訓效果以及對外聯公司品質部負責監督及抽查員工培訓的實施情況考核培訓效果以及對外聯 系培訓教師.系培訓教師. 2 2工程部主管負責制定年度員工培訓計劃,并負責具體組織實施.工程部主管負責制定年度員工培訓計劃,并負責。

6、 培訓人 第一天 講解公司的各種制度考勤獎懲后勤 等;介紹本部的工作性質基本工作程序, 講解各崗位的職責安全作業要求以及著裝 規定禮貌禮儀文明用語等 主管領班 第一天下午 至 第三天上午 新員工試上崗,新員工在主管領班的帶領下 處理本崗位具。

7、排修理. 3.4 發現故障,值班人員無法處理時,應立即報告工程助理組織修理. 3.5 值班人員因特殊情況需調班時,應事前報告工程助理批準. 4.0 4.0 相關記錄相關記錄 4.1 值班記錄 4.2 工程派工單 編寫: 審批: 。

8、班人員醉酒而主管未安排其它接班人員 主要設備的故障未處理完 3.3 交班人員工作 在值班記錄上填寫設備異常和事故處理情況及上級指示. 作好值班室,設備的清潔工作. 向接班人員逐項交待班中使用過的各處記錄,并會同接班人員巡查運行 設備. 3。

9、人才,安排好勞動力,節約人力資源,提高維修工作效率; 五 能組織制訂各崗位規范的操作規程,現場督促和檢查,指導工作; 六 審核運行報表,對照能耗規律,發現差異過大的情況,分析原因,及時采 取措施,糾正; 七 抓好酒店節能工作, 開展節能技術。

10、GDEQE001001實施日期: 20XX 年 8月 20 日頁碼:共 18 頁第 6 頁版本號碼:A修改狀態:0工程部工作手冊工程技術部崗位職責文件編號:GDEQE001001實施日期: 20XX 年 8月 20 日頁碼:共 18 頁第 。