物業(yè)工程部員工制度Tag內(nèi)容描述:
1、主管的月檢工作. 四程序要點(diǎn) 1工程部員工的工作標(biāo)準(zhǔn) 1值班電工每日當(dāng)值工作應(yīng)符合供配電設(shè)施設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序供配電設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序供配電設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序值班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的要求. 2工程部員工在進(jìn)行中央空調(diào)日常。
2、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助主管進(jìn)行專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的培訓(xùn). 四程序要點(diǎn) 1員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定 1工程部主管于每年的12月15日前制定出下年度的員工培訓(xùn)計(jì)劃,并上報(bào)公司審核批準(zhǔn). 2員工培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括以下各方面: 不違反國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī); 有明確。
3、任任人人 將新員工介紹給工程主管行政文員 1入職當(dāng)天由工程主管作入職培訓(xùn)工程主管 2內(nèi)容包括但不限于介紹公司架構(gòu)及歷史介紹所管小 區(qū)慨況介紹薪資及考勤制度介紹公司管理規(guī)定 1員工手冊(cè)培訓(xùn)行政主管 2案例培訓(xùn) 1強(qiáng)電系統(tǒng)各專業(yè)負(fù)責(zé)人 2弱電系。
4、間 月月 日日 時(shí)時(shí)至至 月月 日日 時(shí)時(shí)值值班班地地點(diǎn)點(diǎn) 值值 班班 記記 錄錄 值值班班員員: 值值班班時(shí)時(shí)間間 月月 日日 時(shí)時(shí)至至 月月 日日 時(shí)時(shí)值值班班地地點(diǎn)點(diǎn) 值值 班班 記記 錄錄 值值班班員員: CPMBJ。
5、工程部班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)依照本程序進(jìn)行工程部員工的日檢工作. 2 2工程部主管負(fù)責(zé)依照本程序進(jìn)行部門員工和班組長(zhǎng)的周檢工作.工程部主管負(fù)責(zé)依照本程序進(jìn)行部門員工和班組長(zhǎng)的周檢工作. 3 3公司分管經(jīng)理經(jīng)理助理負(fù)責(zé)依照本程序進(jìn)行工程部主管的月檢工作。
6、抽查員工培訓(xùn)的實(shí)施情況考核培訓(xùn)效果以及對(duì)外聯(lián)公司品質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查員工培訓(xùn)的實(shí)施情況考核培訓(xùn)效果以及對(duì)外聯(lián) 系培訓(xùn)教師.系培訓(xùn)教師. 2 2工程部主管負(fù)責(zé)制定年度員工培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施.工程部主管負(fù)責(zé)制定年度員工培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)。
7、 培訓(xùn)人 第一天 講解公司的各種制度考勤獎(jiǎng)懲后勤 等;介紹本部的工作性質(zhì)基本工作程序, 講解各崗位的職責(zé)安全作業(yè)要求以及著裝 規(guī)定禮貌禮儀文明用語(yǔ)等 主管領(lǐng)班 第一天下午 至 第三天上午 新員工試上崗,新員工在主管領(lǐng)班的帶領(lǐng)下 處理本崗位具。
8、排修理. 3.4 發(fā)現(xiàn)故障,值班人員無(wú)法處理時(shí),應(yīng)立即報(bào)告工程助理組織修理. 3.5 值班人員因特殊情況需調(diào)班時(shí),應(yīng)事前報(bào)告工程助理批準(zhǔn). 4.0 4.0 相關(guān)記錄相關(guān)記錄 4.1 值班記錄 4.2 工程派工單 編寫: 審批: 。
9、班人員醉酒而主管未安排其它接班人員 主要設(shè)備的故障未處理完 3.3 交班人員工作 在值班記錄上填寫設(shè)備異常和事故處理情況及上級(jí)指示. 作好值班室,設(shè)備的清潔工作. 向接班人員逐項(xiàng)交待班中使用過的各處記錄,并會(huì)同接班人員巡查運(yùn)行 設(shè)備. 3。
10、月. 四使用單位對(duì)臨時(shí)線使用結(jié)束后,須及時(shí)通知物業(yè)管理處,并在物業(yè)管理處工程 部人員監(jiān)護(hù)下拆除及辦理注銷手續(xù). 五臨時(shí)線路安裝所需材料及人工由申請(qǐng)者自己承擔(dān),特殊情況可委托物業(yè)管理處 安裝,但需繳納必需的人工和材料費(fèi)用. 。
11、接管驗(yàn)收與交付管理 1物業(yè)接管驗(yàn)收 1負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)實(shí)物形態(tài)的驗(yàn)收. 2負(fù)責(zé)跟進(jìn)工程遺留問題整改. 3負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備資料檔案的接管驗(yàn)收. 2物業(yè)交付 1負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物業(yè)驗(yàn)收. 2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程遺留問題整改. 三維修服務(wù) 1有償維修服務(wù) 1負(fù)責(zé)對(duì)。
12、如切割機(jī)電焊機(jī)臺(tái)鉗電鉆之類私用工具是指發(fā)放給個(gè)人的小件常用維修工 具. 共用工具使用管理: 1. 共用工具由值班人員保管, 只允許公司內(nèi)部使用, 不得以個(gè)人名義轉(zhuǎn)借他人使用, 如有特別情況須由主管以上人員同意,方能借出. 2. 當(dāng)值班人員下。
13、裝潢的完 整性及安全可靠性, 在為業(yè)主 租戶服務(wù)前應(yīng)先征求業(yè)主意見; 五工程維修人員進(jìn)入業(yè)主區(qū)域工作必須穿好鞋套,地上鋪好墊襯 物,做到工完場(chǎng)清,在業(yè)主簽名確認(rèn)后方可離場(chǎng); 六在為業(yè)主維修時(shí),如發(fā)現(xiàn)業(yè)主在安裝時(shí)有隱患存在應(yīng)及時(shí)通知 業(yè)主,以。
14、程進(jìn)行初審,并協(xié)助管理處監(jiān)督施工質(zhì)量,完成房屋的交接 驗(yàn)收. 3.3 審核各管理處設(shè)施設(shè)備更新改造方案和預(yù)算費(fèi)用,主持外判工程 的招投標(biāo)活動(dòng). 3.4 編制公司設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)各管理處 管理的設(shè)備維修的技術(shù)指導(dǎo)安全運(yùn)。
15、人才,安排好勞動(dòng)力,節(jié)約人力資源,提高維修工作效率; 五 能組織制訂各崗位規(guī)范的操作規(guī)程,現(xiàn)場(chǎng)督促和檢查,指導(dǎo)工作; 六 審核運(yùn)行報(bào)表,對(duì)照能耗規(guī)律,發(fā)現(xiàn)差異過大的情況,分析原因,及時(shí)采 取措施,糾正; 七 抓好酒店節(jié)能工作, 開展節(jié)能技術(shù)。
16、物業(yè)管理有限公司安全管理部的日常管理標(biāo)準(zhǔn),各管 轄區(qū)應(yīng)根據(jù)各口崗 位的要求,另行制定各崗位職責(zé)工作程序及各類應(yīng)急處理預(yù) 案,以利于工作開展. 第四條齊服務(wù)中心管轄區(qū)必須嚴(yán)格執(zhí)行本手冊(cè)的規(guī)定.各服務(wù)中心管轄 區(qū)對(duì)貫徹 執(zhí)行本手冊(cè)負(fù)有直接責(zé)任。
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18、行為規(guī)范物業(yè)管理人員行為規(guī)范 總經(jīng)理及各級(jí)管理人員18181818 辦公室人員18182020 培訓(xùn)講師20202222 前臺(tái)接待人員22222323 客戶接待人員24242525 司機(jī)25252727 xxxx 物業(yè)秩序人員行為規(guī)范物業(yè)秩。
19、GDEQE001001實(shí)施日期: 20XX 年 8月 20 日頁(yè)碼:共 18 頁(yè)第 6 頁(yè)版本號(hào)碼:A修改狀態(tài):0工程部工作手冊(cè)工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號(hào):GDEQE001001實(shí)施日期: 20XX 年 8月 20 日頁(yè)碼:共 18 頁(yè)第 。