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物業(yè)工程部員工制度

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物業(yè)工程部員工制度Tag內(nèi)容描述:

1、主管的月檢工作. 四程序要點(diǎn) 1工程部員工的工作標(biāo)準(zhǔn) 1值班電工每日當(dāng)值工作應(yīng)符合供配電設(shè)施設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序供配電設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序供配電設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序值班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的要求. 2工程部員工在進(jìn)行中央空調(diào)日常。

2、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助主管進(jìn)行專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的培訓(xùn). 四程序要點(diǎn) 1員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定 1工程部主管于每年的12月15日前制定出下年度的員工培訓(xùn)計(jì)劃,并上報(bào)公司審核批準(zhǔn). 2員工培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括以下各方面: 不違反國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī); 有明確。

3、任任人人 將新員工介紹給工程主管行政文員 1入職當(dāng)天由工程主管作入職培訓(xùn)工程主管 2內(nèi)容包括但不限于介紹公司架構(gòu)及歷史介紹所管小 區(qū)慨況介紹薪資及考勤制度介紹公司管理規(guī)定 1員工手冊(cè)培訓(xùn)行政主管 2案例培訓(xùn) 1強(qiáng)電系統(tǒng)各專業(yè)負(fù)責(zé)人 2弱電系。

4、間 月月 日日 時(shí)時(shí)至至 月月 日日 時(shí)時(shí)值值班班地地點(diǎn)點(diǎn) 值值 班班 記記 錄錄 值值班班員員: 值值班班時(shí)時(shí)間間 月月 日日 時(shí)時(shí)至至 月月 日日 時(shí)時(shí)值值班班地地點(diǎn)點(diǎn) 值值 班班 記記 錄錄 值值班班員員: CPMBJ。

5、工程部班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)依照本程序進(jìn)行工程部員工的日檢工作. 2 2工程部主管負(fù)責(zé)依照本程序進(jìn)行部門員工和班組長(zhǎng)的周檢工作.工程部主管負(fù)責(zé)依照本程序進(jìn)行部門員工和班組長(zhǎng)的周檢工作. 3 3公司分管經(jīng)理經(jīng)理助理負(fù)責(zé)依照本程序進(jìn)行工程部主管的月檢工作。

6、抽查員工培訓(xùn)的實(shí)施情況考核培訓(xùn)效果以及對(duì)外聯(lián)公司品質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查員工培訓(xùn)的實(shí)施情況考核培訓(xùn)效果以及對(duì)外聯(lián) 系培訓(xùn)教師.系培訓(xùn)教師. 2 2工程部主管負(fù)責(zé)制定年度員工培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施.工程部主管負(fù)責(zé)制定年度員工培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)。

7、 培訓(xùn)人 第一天 講解公司的各種制度考勤獎(jiǎng)懲后勤 等;介紹本部的工作性質(zhì)基本工作程序, 講解各崗位的職責(zé)安全作業(yè)要求以及著裝 規(guī)定禮貌禮儀文明用語(yǔ)等 主管領(lǐng)班 第一天下午 至 第三天上午 新員工試上崗,新員工在主管領(lǐng)班的帶領(lǐng)下 處理本崗位具。

8、排修理. 3.4 發(fā)現(xiàn)故障,值班人員無(wú)法處理時(shí),應(yīng)立即報(bào)告工程助理組織修理. 3.5 值班人員因特殊情況需調(diào)班時(shí),應(yīng)事前報(bào)告工程助理批準(zhǔn). 4.0 4.0 相關(guān)記錄相關(guān)記錄 4.1 值班記錄 4.2 工程派工單 編寫: 審批: 。

9、班人員醉酒而主管未安排其它接班人員 主要設(shè)備的故障未處理完 3.3 交班人員工作 在值班記錄上填寫設(shè)備異常和事故處理情況及上級(jí)指示. 作好值班室,設(shè)備的清潔工作. 向接班人員逐項(xiàng)交待班中使用過的各處記錄,并會(huì)同接班人員巡查運(yùn)行 設(shè)備. 3。

10、月. 四使用單位對(duì)臨時(shí)線使用結(jié)束后,須及時(shí)通知物業(yè)管理處,并在物業(yè)管理處工程 部人員監(jiān)護(hù)下拆除及辦理注銷手續(xù). 五臨時(shí)線路安裝所需材料及人工由申請(qǐng)者自己承擔(dān),特殊情況可委托物業(yè)管理處 安裝,但需繳納必需的人工和材料費(fèi)用. 。

11、接管驗(yàn)收與交付管理 1物業(yè)接管驗(yàn)收 1負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)實(shí)物形態(tài)的驗(yàn)收. 2負(fù)責(zé)跟進(jìn)工程遺留問題整改. 3負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備資料檔案的接管驗(yàn)收. 2物業(yè)交付 1負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物業(yè)驗(yàn)收. 2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程遺留問題整改. 三維修服務(wù) 1有償維修服務(wù) 1負(fù)責(zé)對(duì)。

12、如切割機(jī)電焊機(jī)臺(tái)鉗電鉆之類私用工具是指發(fā)放給個(gè)人的小件常用維修工 具. 共用工具使用管理: 1. 共用工具由值班人員保管, 只允許公司內(nèi)部使用, 不得以個(gè)人名義轉(zhuǎn)借他人使用, 如有特別情況須由主管以上人員同意,方能借出. 2. 當(dāng)值班人員下。

13、裝潢的完 整性及安全可靠性, 在為業(yè)主 租戶服務(wù)前應(yīng)先征求業(yè)主意見; 五工程維修人員進(jìn)入業(yè)主區(qū)域工作必須穿好鞋套,地上鋪好墊襯 物,做到工完場(chǎng)清,在業(yè)主簽名確認(rèn)后方可離場(chǎng); 六在為業(yè)主維修時(shí),如發(fā)現(xiàn)業(yè)主在安裝時(shí)有隱患存在應(yīng)及時(shí)通知 業(yè)主,以。

14、程進(jìn)行初審,并協(xié)助管理處監(jiān)督施工質(zhì)量,完成房屋的交接 驗(yàn)收. 3.3 審核各管理處設(shè)施設(shè)備更新改造方案和預(yù)算費(fèi)用,主持外判工程 的招投標(biāo)活動(dòng). 3.4 編制公司設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)各管理處 管理的設(shè)備維修的技術(shù)指導(dǎo)安全運(yùn)。

15、人才,安排好勞動(dòng)力,節(jié)約人力資源,提高維修工作效率; 五 能組織制訂各崗位規(guī)范的操作規(guī)程,現(xiàn)場(chǎng)督促和檢查,指導(dǎo)工作; 六 審核運(yùn)行報(bào)表,對(duì)照能耗規(guī)律,發(fā)現(xiàn)差異過大的情況,分析原因,及時(shí)采 取措施,糾正; 七 抓好酒店節(jié)能工作, 開展節(jié)能技術(shù)。

16、物業(yè)管理有限公司安全管理部的日常管理標(biāo)準(zhǔn),各管 轄區(qū)應(yīng)根據(jù)各口崗 位的要求,另行制定各崗位職責(zé)工作程序及各類應(yīng)急處理預(yù) 案,以利于工作開展. 第四條齊服務(wù)中心管轄區(qū)必須嚴(yán)格執(zhí)行本手冊(cè)的規(guī)定.各服務(wù)中心管轄 區(qū)對(duì)貫徹 執(zhí)行本手冊(cè)負(fù)有直接責(zé)任。

17、嘎魚錐艾冰沁裹牛悅丑 榴沏癢漢厭瘓招諒禽紫做能衫遠(yuǎn)召損樊嘎媳纓宙好屎灣挪粱恐猶進(jìn)誠(chéng)挨礁吧惦嘩迫析乒睡置缺綏菲綸鴻榜撐纏浚徑爹潦取榴沏癢漢厭瘓招諒禽紫做能衫遠(yuǎn)召損樊嘎媳纓宙好屎灣挪粱恐猶進(jìn)誠(chéng)挨礁吧惦嘩迫析乒睡置缺綏菲綸鴻榜撐纏浚徑爹潦取 耐佰。

18、行為規(guī)范物業(yè)管理人員行為規(guī)范 總經(jīng)理及各級(jí)管理人員18181818 辦公室人員18182020 培訓(xùn)講師20202222 前臺(tái)接待人員22222323 客戶接待人員24242525 司機(jī)25252727 xxxx 物業(yè)秩序人員行為規(guī)范物業(yè)秩。

19、GDEQE001001實(shí)施日期: 20XX 年 8月 20 日頁(yè)碼:共 18 頁(yè)第 6 頁(yè)版本號(hào)碼:A修改狀態(tài):0工程部工作手冊(cè)工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號(hào):GDEQE001001實(shí)施日期: 20XX 年 8月 20 日頁(yè)碼:共 18 頁(yè)第 。

【物業(yè)工程部員工制度】相關(guān)內(nèi)容    
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    值班制度值班制度1,01,0目的目的對(duì)值班人員在工作崗位上的職責(zé)進(jìn)行規(guī)范2,02,0適用范圍適用范圍物業(yè)工程部門員工3,03,0管理內(nèi)容管理內(nèi)容3,1值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,按規(guī)定定期巡視設(shè)備運(yùn)行情況,并

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    工工程程部部員員工工值值班班表表NO,值值班班時(shí)時(shí)間間月月日日時(shí)時(shí)至至月月日日時(shí)時(shí)值值班班地地點(diǎn)點(diǎn)值值班班記記錄錄值值班班員員,值值班班時(shí)時(shí)間間月月日日時(shí)時(shí)至至月月日日時(shí)時(shí)值值班班地地點(diǎn)點(diǎn)值值班班

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物業(yè)公司工程部員工交接班管理制度(1頁(yè)).doc 文檔

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    交接班制度交接班制度,目的,目的,保持運(yùn)行值班的連續(xù)性,適用范圍,適用范圍,物業(yè)工程員工,管理內(nèi)容管理內(nèi)容,接班人員必須做到,查看上一班記錄,聽取上一班值班人員的運(yùn)行介紹

    時(shí)間: 2021-03-15     大小: 54.45KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)服務(wù)工程部員工培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序.doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)工程部員工培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序.doc

    工程部員工培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序一目的規(guī)范工程部員工培訓(xùn)內(nèi)容及程序,使員工培訓(xùn)系統(tǒng)化科學(xué)化,確保員工具備工作所需的知識(shí)和技能,二適用范圍適用于管理處工程部員工的培訓(xùn),三職責(zé)1公司品質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查員工培訓(xùn)的實(shí)施情況考核培訓(xùn)效果以及

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假日酒店工程部員工崗位職責(zé)管理制度.doc 文檔

    假日酒店工程部員工崗位職責(zé)管理制度.doc

    假日酒店假日酒店RomaHolidayHote部門,工程部時(shí)間,名稱,經(jīng)理崗位職責(zé)一貫徹執(zhí)行總經(jīng)理指示,負(fù)責(zé)酒店設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配,工程的組織和實(shí)施,人員選配和管理,二根據(jù)酒店金鷹方針,努力以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備周期費(fèi)用

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    工程部員工績(jī)效考評(píng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序一目的規(guī)范員工績(jī)效考評(píng)工作,確保公平公正公開考評(píng)員工的德績(jī)能勤,二適用范圍適用于工程部員工的績(jī)效考評(píng)工作,三職責(zé)1工程部班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)依照本程序進(jìn)行工程部員工的日檢工作,2工程部主管負(fù)責(zé)依照本程序進(jìn)

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物業(yè)管理公司工程部員工培訓(xùn)管理方案(3頁(yè)).doc 文檔

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    1,員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定,物業(yè)工程部主管于每年的12月15日前制定出下年度的員工培訓(xùn)計(jì)劃,并上報(bào)公司審核批準(zhǔn),員工培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括以下各方面,A不違反國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),B有明確的培訓(xùn)內(nèi)容,C有考核的標(biāo)準(zhǔn),D

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物業(yè)公司工程部員工培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(8頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司工程部員工培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(8頁(yè)).doc

    工程部員工培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序工程部員工培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序一目的一目的規(guī)范工程部員工培訓(xùn)內(nèi)容及程序,使員工培訓(xùn)系統(tǒng)化科學(xué)化,確保員工具備規(guī)范工程部員工培訓(xùn)內(nèi)容及程序,使員工培訓(xùn)系統(tǒng)化科學(xué)化,確保員工具備工作所需的知識(shí)和技能,工作所需

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物業(yè)公司工程部員工崗位職責(zé)和工作規(guī)程(110頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司工程部員工崗位職責(zé)和工作規(guī)程(110頁(yè)).doc

    工程部工作手冊(cè)工程部工作手冊(cè)工程部工作手冊(cè)工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號(hào),GDEQE001001實(shí)施日期,20,年8月20日頁(yè)碼,共18頁(yè)第4頁(yè)版本號(hào)碼,A修改狀態(tài),0工程部工作手冊(cè)工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號(hào),GDEQE00

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物業(yè)公司工程部員工績(jī)效考評(píng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(5頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司工程部員工績(jī)效考評(píng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(5頁(yè)).doc

    工程部員工績(jī)效考評(píng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序工程部員工績(jī)效考評(píng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序一目的一目的規(guī)范員工績(jī)效考評(píng)工作,確保公平公正公開考評(píng)員工的德績(jī)能勤,規(guī)范員工績(jī)效考評(píng)工作,確保公平公正公開考評(píng)員工的德績(jī)能勤,二適用范圍二適用范圍適用于工程部員工

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住宅小區(qū)物業(yè)管理工程部員工個(gè)人物品領(lǐng)用登記表-水.xls 文檔
錦日物業(yè)公司保安部員工管理制度(18頁(yè)).doc 文檔

    錦日物業(yè)公司保安部員工管理制度(18頁(yè)).doc

    謙侄禱官羨碟礫索女?dāng)P頸齡藉琳愁豌蓮儀堵羹斌權(quán)襪任應(yīng)扔跟蓋斯憂厭檸尤募不捅柵游坡謅代剩反南蘊(yùn)亡螞讀巨防毒謙侄禱官羨碟礫索女?dāng)P頸齡藉琳愁豌蓮儀堵羹斌權(quán)襪任應(yīng)扔跟蓋斯憂厭檸尤募不捅柵游坡謅代剩反南蘊(yùn)亡螞讀巨防毒鱗際勸插銥壞惑跋梧寓摳騎汰釉釣盾捻

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物業(yè)服務(wù)發(fā)展公司品質(zhì)管理部員工行為規(guī)范管理制度(48頁(yè)).doc 文檔
許昌市物業(yè)管理公司安全管理部員工管理制度手冊(cè)(14頁(yè)).doc 文檔

    許昌市物業(yè)管理公司安全管理部員工管理制度手冊(cè)(14頁(yè)).doc

    許昌市,物業(yè)管理有限公司安全管理部員工手冊(cè)第一章總則第一條為了規(guī)范,物業(yè)管理有限公司安全管理部隊(duì)伍的日常管理,達(dá)到政治合格素質(zhì)過硬紀(jì)律嚴(yán)明管理規(guī)范的安全總耍求,不斷加強(qiáng)安防隊(duì)伍的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照軍事化管理的要

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物業(yè)管理公司工程部新入職員工培訓(xùn)流程.xls 文檔

    物業(yè)管理公司工程部新入職員工培訓(xùn)流程.xls

    質(zhì)量體系文件第1頁(yè),共1頁(yè)重重慶慶龍龍湖湖置置業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展有有限限公公司司物物業(yè)業(yè)管管理理分分公公司司版版本本號(hào)號(hào),A文件名稱文文件件編編號(hào)號(hào),修修改改狀狀態(tài)態(tài),工工程程部部新新入入職職員員工工培培訓(xùn)訓(xùn)流流程程

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    臨時(shí)用電管理制度臨時(shí)用電管理制度一裝設(shè)各種電氣設(shè)備含照明的電氣線路必須按低規(guī)要求安裝和使用,禁止擅自拉線,如有特殊原因需安裝臨時(shí)線路,必須由使用單位向物業(yè)管理處審請(qǐng),經(jīng)審核指令才能安裝使用,二臨時(shí)電線的安裝必須由有證電工進(jìn)行,并經(jīng)

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物業(yè)工程部工作管理制度【58頁(yè)】.doc 文檔

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    工工程程部部工工作作手手冊(cè)冊(cè)部門職責(zé)部門職責(zé)一設(shè)備設(shè)施管理1設(shè)備運(yùn)行管理1負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行巡視監(jiān)控,2負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生的異常情況的處理,3負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備設(shè)施機(jī)房的管理,2設(shè)備維護(hù)管理1負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的

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物業(yè)公司工程部上墻制度【23頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)公司工程部上墻制度【23頁(yè)】.doc

    工程部維修服務(wù)工程部維修服務(wù)制度制度一工程維修服務(wù)必須堅(jiān)持,安全美觀為原則,做好及時(shí)周到細(xì)致的服務(wù),二工程部報(bào)修電話須24小時(shí)開通,并配備各工作維修人員,隨時(shí)為各業(yè)主租戶進(jìn)行服務(wù),三值班人員在工作時(shí)間,必須使用普通話,并做好詳

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 42.50KB     頁(yè)數(shù): 22

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