物業 工程人員管理制度Tag內容描述：
1、目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術語或縮略語4. 職責5. 促銷人員管理6 監督和檢查7. 獎勵或罰則8. 附則 1目的為對門店駐店促銷人員進行規范的管理,使促銷員對顧客提供良好的服務,特制定本制度.2適用范圍 適用于中東福萬家各門店所。
2、4 二工程管理部副主管職務說明書 .5 三工程管理部物業助理職務說明書 .6 四工程管理部文員職務說明書 .7 第三節第三節 操作規程操作規程 .9 9 一樓宇驗收規程 .9 二空置物業檢護規程 .10 三日常維修工程管理規程 .10 四。
3、14第九章 績效考核資料的使用與保存15附 則16第一章 總則第一條 為全面客觀評價長沙市匯林物業管理有限公司以下簡稱匯林物業管理人員,幫助管理人員提高素質能力和工作績效,全面貫徹落實匯林物業的發展目標以及各項管理制度和工作計劃,特制定本制。
4、績效考核資料的使用與保存15附 則16第一章 總則第一條 為全面客觀評價長沙市中欣物業管理有限公司以下簡稱中欣物業管理人員,幫助管理人員提高素質能力和工作績效,全面貫徹落實中欣物業的發展目標以及各項管理制度和工作計劃,特制定本制度.第二條 。
5、吸水,防 止水流蔓延. 4 風雨雪天氣 及時鋪好出入口處的地毯,并在園區各主要路段擺放小心地滑牌. 遇在大風天氣及時協助有關人員關門窗等. 5 火情 若發現火情或火災隱患,應及時切斷電源,立即報警,并協助滅火. 6 盜竊 若甲方東西丟失。
6、種作業人員,除應接受三級安全教育外,還應接受特 種作業人員的專門針對性的安全教育,嚴格安全技術操作規 程,并經有關部門培訓考試合格后憑操作證方可上崗操作. 3.特種作業人員由企業每年進行一次復審教育和參加體 檢,由企業安全部門負責進行考核。
7、章 考核結果考核結果的計算的計算 . 10 第七章第七章 考核結果的應用考核結果的應用 . 11 第八章第八章 考核結果的申訴考核結果的申訴 . 14 第九章第九章 績效考核資料的使用與保存績效考核資料的使用與保存 . 15 附附 則則 。
8、人力專員績效專員社區 文化專員;品管部體系管理專員督察專員;各管理處行政助理行政文員物管員含物 管員兼收費員庫管員等崗位的員工. 3.2 作業層員工是指公司進行基本作業操作的員工.包括:班長駕駛員安全員保 潔員綠化員維修技術員設備管理員車庫。
9、讀認可簽名 第 2225 頁 法法 人人 致致 辭辭 親愛的員工:親愛的員工: 非常歡迎你加入恒通物業,能和你一起工作,我很榮幸. 恒通物業是一個年輕而富有朝氣的企業. 企業的發展,靠的是員工用心細致的工作和辛勤地勞動, 以及不斷創造的智慧。
10、是我們共同的信仰.希望您主動熱情的工 作態度周到完善的專業服務規范得體的言談舉止,將使金山物業景 色生輝生意興隆和爭得榮譽 我公司是一個互敬互愛相互合作的整體,我們倡導優良的團隊精 神,誠信勤勉的處事態度.無論你在哪一個崗位工作,都是我們 。
11、年薪制的員工. 第三條:第三條:公司中層以上含中層管理人員實行聘任制,每屆任期 3 年,可連聘 連任. 第四條:第四條:公司中高層管理人員薪酬實行年薪制. 第五條:第五條:中高層管理人員薪酬由以下幾部分構成: 1基本年薪; 2績效年薪; 3。
12、1.24.1.2 具體安排人力資源部各崗位的工作計劃, 滿足本公司的人 力需求. 4.24.2 用人部門用人部門 4.2.14.2.1 提出本部門的用人需求,并提供準確的相關職務說明書 即任職資格 , 4.2.24.2.2 對求職人員進行。
13、準及其有關規定,特種作業包括: 1電工作業; 2金屬焊接切割作業; 3起重機械含電梯作業; 4登高架設作業; 3本辦法所稱特種作業人員是指直接從事特種作業的人員. 特種 作業人員必須具備以下條件: 1年齡滿 18 周歲以上,但從事爆破作業和。
14、進行驗證.發票數量應與貨相同,物品及 數量應與采購記錄表上所述相同. 5材料入庫應由庫管員驗收,庫管員開入庫單,并在發票反面簽上名; 采購主管也應在發票反面簽上名,并在入庫單上簽名,把入庫單其中的一 聯附在發票后作為報銷憑據. 6應急材料可。
15、月. 四使用單位對臨時線使用結束后,須及時通知物業管理處,并在物業管理處工程 部人員監護下拆除及辦理注銷手續. 五臨時線路安裝所需材料及人工由申請者自己承擔,特殊情況可委托物業管理處 安裝,但需繳納必需的人工和材料費用. 。
16、理制度 8高空作業安全操作規定 9安全用電管理制度 10防火及消防安全管理制度 11值班及交接班制度 12機房管理制度 13機房安全防火管理規定 14機房鑰匙管理制度 15機電設備房出入管理制度 16配電室管理規定 17水泵房水箱間管理規定。
17、定義書簽.未定義書簽. 4.5. 客服部夜值崗位職責 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 5.5. 部門內部部門內部規章制度規章制度 錯誤未定義書簽. 5.1. 業主違章處理標準作業規程 11 5.2. 客服部員工服務管理標準作業規程 15。
18、案組 20XX 年年 XX 月月 XX 日日 現場組織架構現場組織架構 專專 案案 財務 行政 副?？杖?主 管 主 管 銷售員 5 銷售員 6 銷售員 4 銷售員 3 銷售員 2 銷售員 1 員工守則員工守則 參照總公司員工守則,如有差別。
19、接管驗收與交付管理 1物業接管驗收 1負責對物業實物形態的驗收. 2負責跟進工程遺留問題整改. 3負責設施設備資料檔案的接管驗收. 2物業交付 1負責協助業主進行物業驗收. 2負責協調工程遺留問題整改. 三維修服務 1有償維修服務 1負責對。
20、如切割機電焊機臺鉗電鉆之類私用工具是指發放給個人的小件常用維修工 具. 共用工具使用管理: 1. 共用工具由值班人員保管, 只允許公司內部使用, 不得以個人名義轉借他人使用, 如有特別情況須由主管以上人員同意,方能借出. 2. 當值班人員下。
21、45 職能部門經理工作職責.50 附錄.53 制度簡介 為進一步提高物業管理水平,提升服務質量,根據各部實際工作情況及公司 質量管理體系文件的有關要求,特組織編寫了本制度. 本制度是各部門管理人員開展日常工作的規范性文件, 各部門所有工作。
22、分基本分以 上的方為獎勵范圍,具體評分細則: 一基本分 一評分細則:基本分合格標準為 100 分 1基本分評分由領班上級具體負責,嚴格按 規定要求對各職人員進行每日評分. 2基本分未達到規定標準的,按每分一元的標準 進行處罰.超出基本分的。
23、可,不得擅入住戶家中. 八不做有損公司形象的事,不收取住戶或業主的錢物. 九絕對服從上級的領導團結同事互相幫助. 十愛護公物,損壞遺失工具照價陪償. 十一愛崗敬業,在規定時間保質保量完成任務. 十二做好每日工做記錄. 保潔員工著裝規范 一按。
24、 二原則: 2.1.符合公司人力資源要求; 2.2.結合本地實際人力資源及薪酬水平; 2.3.結合目前營銷部實際工作仸務及難度.充分考慮在崗人員的多能化,將空缺 崗位的工作承擔到其它崗位,節約人力資源. 三適用范圍: 3.1.銷售案場所有駐。
25、由項目經理負責履行的各項條款; 5組織編制工程項目施工組織計劃,制訂安全生產和保證質量措施,并組織實 施; 6負責做好施工準備工作,熟悉合同和圖紙要求,科學組織和管理進入項目工 地的人財物資源,協調好各單位的關系,做好人力物力和機械設備的調。
26、第八章 表單 . 19 第九章 附則 . 37 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了規范銷售人員管理,創造一支優秀的市場開拓隊伍,完成公司 銷售目標,特制定此制度. 第二條第二條 本制度適用范圍為股份公司所有銷售人員. 第三條第三條 。
27、控制開支節約費用有顯著成效者. 4提出合理化建議,并經實施有顯著成效者.提出合理化建議,并經實施有顯著成效者. 5為公司取得重大經濟效益者.為公司取得重大經濟效益者. 6為公司取得重大社會榮譽者.為公司取得重大社會榮譽者. 2.獎勵類型獎勵。
28、公司的發展與部屬的成長承擔更大的責任, 公司要求你要擁有以 下所列的價值取向和行為原則. 1. 充滿理想富有激情具有高度的責任感和使命感; 2. 開拓創新高度務實誠實守信; 3. 不懈努力,精通本行業的知識; 4. 對下級善于激勵,合理授權。
29、季月的施工生產計劃及統計報表,報公司分管領導審批 后,下達項目部貫徹執行,并做好施工任務完成情況的統計匯總工作. 4負責對施工項目的技術質量安全及文明施工進度成本控制和現場 材料設備等各方面的管理情況進行檢查監督,指導項目部開展施工現場管理。
30、防火管理規定14機房鑰匙管理制度15機電設備房出入管理制度16配電室管理規定17水泵房水箱間管理規定18設備故障處理規定19運行事故分析20設備預防性維護保養制度21設備設施緊急維修管理制度22設備的更新及系統改造管理制度23工程部人員調配。
31、同關系,跨單位市省調入出的,應于一個月內申請辦理變更.2同時具有造價工程師和造價員資格的,應于一個月內申請辦理變更至同一單位.3變更申請批準后,在一年內無特殊理由的,原則上不再辦理變更手續.二變更辦理程序一市內造價員單位變更1申請人填寫變更。
32、司實際需要的各項規章制度,盡心盡職為公司服務,統籌全局正確制訂企業的發展規劃.重點抓好經營決策人事任免財務材價審批工作,并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作.用科學規范的理念做好本職工作,按照現代化企業制度管好企業,廣泛聽取廣大干部職工的意。
33、7往來函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報3.11 工程竣工總結第四章第四章監理單位的管理監理單位的管理4.1監理人員4.2監理實施細則4.3監理例會4.4監理月報4.5監理發文4.6監理檔案資料第五章第五章施工準備施工準備5。
34、理制度11值班及交接班制度12機房管理制度13機房安全防火管理規定14機房鑰匙管理制度15機電設備房出入管理制度16配電室管理規定17水泵房水箱間管理規定18設備故障處理規定19運行事故分析20設備預防性維護保養制度21設備設施緊急維修管理。
35、求.因公司目前只有一個項目,未設立項目部,故項目經理部設立與撤消程序 對供應商的評估管理規范 工程技術委員會管理規范及其它有關項目部的管理制度再作增定.報批報建設計變更現場簽證付款審批等管理規范見項目發展部設計部成本部財務部相關管理規范.本。
36、他不同的物業類型,物業設備是其不可缺少的重要組成部分.是為了滿足人們生活的基本需求,同時還是人們追求生活更舒適更安全的物質保證.只有這些設備設施正常運作,物業的功能和作用才能夠得以實現.2物業設備管理的意義 物業設備管理的基本內容包括管理和。
37、備的主體,是物業全方位管理與服務的有機組成部分.u作為現代物業,無論是住宅商業,還是寫字樓工業廠房或其他不同的物業類型,物業設備是其不可缺少的重要組成部分.是為了滿足人們生活的基本需求,同時還是人們追求生活更舒適更安全的物質保證.只有這些設。
38、據,如發生帶領情況,一次扣除售票員本人當月績效工資 30 元.3保管好票據現金及單據,下班前及時交財務人員,對票據和現金應做到日清月結,不得私自挪用和外借,如私自挪用和外借公款,若經發現一律交由司法部門處理.4售票時,錢票當面點清,唱收唱付。
39、批準營銷售銷部激勵標準;批準銷售部崗位及崗位人員數量的設置.2總經理確定銷售部營銷薪酬體系;確定銷售部激勵標準;確定銷售部崗位及崗位人員數量的設置;對銷售部整體績效進行評估.3營銷部擬定不同項目開始前銷售人員不同崗位的設置;擬定不同項目開始。
40、含電梯作業;四登高架設作業;五爆破作業;第五條本辦法所稱特種作業人員是指直接從事特種作業的人員.特種作業人員必須具備以下條件:一年齡滿 18 周歲以上,但從事爆破作業和井下瓦斯檢驗的人員,年齡不得低于 20 周歲;二身體健康, 無妨礙從事相。
41、括:一電工作業;二金屬焊接切割作業;三起重機械含電梯作業;四登高架設作業;五爆破作業;第五條第五條 本辦法所稱特種作業人員是指直接從事特種作業的人員.特種作業人員必須具備以下條件:一年齡滿 18 周歲以上,但從事爆破作業和井下瓦斯檢驗的人員。
42、備的主體,是物業全方位管理與服務的有機組成部分.u作為現代物業,無論是住宅商業,還是寫字樓工業廠房或其他不同的物業類型,物業設備是其不可缺少的重要組成部分.是為了滿足人們生活的基本需求,同時還是人們追求生活更舒適更安全的物質保證.只有這些設。
43、本單位成員進行安全教育,定期檢查分管區域的安全情況,發生工程質量安全事故應及時處理和上報.三施工單位應負責本工程的安全保安工作,非本工程作業人員未經許可不得擅自進入施工現場.四施工單位必須統一著裝,凡進入本項目施工現場進行施工作業的,必須佩。
44、一次,下午下班一次,如有加班另加兩次.四所有人員進入施工區必須佩帶好安全帽,系好安全帽帶.五作業人員必須由其本人刷卡考勤,不得代人或委托他人刷卡.六作業人員進出施工區必須刷卡,對拒不刷卡,經教育后仍不改正的,將納入安保黑名單,今后不得進入施。
45、一次,下午下班一次,如有加班另加兩次.四所有人員進入施工區必須佩帶好安全帽,系好安全帽帶.五作業人員必須由其本人刷卡考勤,不得代人或委托他人刷卡.六作業人員進出施工區必須刷卡,對拒不刷卡,經教育后仍不改正的,將納入安保黑名單,今后不得進入施。
46、 20 12特殊游客服務管理制度. 21 13游客物品保管規定.232314公司游樂設備管理制度. 24 15公司服務質量評定管理制度 內部質量審核辦法第二章旅游公司部門工作職責及員工崗位職責 .361董事長職責.36 2景區總經理職責 。
47、程序管理制度制定由營銷主管負責制定,上報主任進行審批,審批后經過主任辦公會審議通過后,下發有關部門執行.第五條第五條執行營銷主管負責組織執行.第六條第六條實施監督主任負責管理制度執行過程中的監督和考核.第七條第七條實施效果考核發行室高層領導。
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