1、生活工作的,不會產生嚴重后果的排水設備設施故障,可第二天進行維修.5. 需停水進行維修保養(yǎng)時,遵守停水管理工作程序執(zhí)行.6. 給排水設備設施故障的處理6.1 供水系統(tǒng)出現(xiàn)故障時機電值班人員馬上切換至備用系統(tǒng),然后立即通知機電主管,根據(jù)故障性。

2、4 二工程管理部副主管職務說明書 .5 三工程管理部物業(yè)助理職務說明書 .6 四工程管理部文員職務說明書 .7 第三節(jié)第三節(jié) 操作規(guī)程操作規(guī)程 .9 9 一樓宇驗收規(guī)程 .9 二空置物業(yè)檢護規(guī)程 .10 三日常維修工程管理規(guī)程 .10 四。

3、適用范圍專項用于物業(yè)共用設施設備保修期滿后的大的維修改造更新等3.0 工作職責略4.0 制度規(guī)則4.1維修基金的使用范圍4.1.1維修基金的使用范圍主要是:大樓的共用部位即大樓主體承重結構部樓梯間走廊通道等;共用設施設備即大樓內的電梯系統(tǒng)中。

4、和氧氣瓶的距離不少于10米,氧氣瓶與乙炔發(fā)生器保持5米以上的距離. 7工作完成后,立即切斷電源氣源,清理現(xiàn)場,在保證無余火余熱復燃的危險時方可離開。

5、指導支持,公司綜合服務監(jiān)察組對供配電設備設施情況進行檢查監(jiān)督.3.4服務中心負責向有關業(yè)戶通知停電的情況.4.0工作內容4.1 維修保養(yǎng)計劃的編制.4.1.1 每年的12月20日之前,由工程維修服務部經理制定下年度供配電維修保養(yǎng)年度計劃,經。

6、2對檢修保養(yǎng)的電梯,應在首層廳門外放置檢修停用告示牌.4.3需要停電檢修電梯時,要在該梯的電源開關手把上懸掛禁止合閘,有人工作標示牌.4.4應盡量避免在井道內上下同時作業(yè),必須同時作業(yè)時在下方工作的人應戴上安全帽.4.5需要長時間停留在井。

7、通用標準的零配件材料,以保證維修工作的正常運行. 3.3工程維修服務部領班負責設備零配件材料領用,監(jiān)督員工合理使用,避免資源浪費.3.4工程維修服務部文員負責設備維修零配件材料的領用發(fā)放記錄,協(xié)助倉管員做好庫存物品的統(tǒng)計.4.0 工作內容4。

8、電梯發(fā)生故障后,電梯技工應快速到達現(xiàn)場值班人員和電梯技工3分鐘內,電梯外委維修保養(yǎng)單位應20分鐘內到達現(xiàn)場.4.2先查看故障現(xiàn)象分析發(fā)生故障原因分析故障的位置.4.3根據(jù)不同的故障,進行相應的處理.4.4一般常見機械故障及處理措施供參考.4。

9、解決. 4. 凡是夜間發(fā)生的,不影響業(yè)戶生活工作的,不會產生嚴重后果的排水設備設施故障, 可第二天進行維修. 5. 需停水進行維修保養(yǎng)時,遵守停水管理工作程序執(zhí)行. 6. 給排水設備設施故障的處理 6.1 供水系統(tǒng)出現(xiàn)故障時機電值班人員馬上。

10、機電主管必須制定有關分管設備的預防性維修計劃,作為維修防范全年的安 排,是機電處最具權威的指令性文件.排,是機電處最具權威的指令性文件. 4 4各機電維修人員要嚴格按照預防性維修計劃執(zhí)行.各機電維修人員要嚴格按照預防性維修計劃執(zhí)行. 5 5。

11、 13:00 為午休用 餐時間. 保安人員:白班 7:00 至 19:00, 夜班 19:00 至第二天早 7:00. 2公司不同部門,根據(jù)工作性質不同,由各部門經理規(guī)定每天工作時間 每周工作天數(shù).除公司特殊通知外,各部門員工應服從部門經理。

12、將有關內容如實錄入維修檔案記 錄表,如發(fā)現(xiàn)不符馬上追查原因. 6 文員每月對維修檔案記錄維修單等進行整理,并分類歸檔. 7 維修檔案為評估大廈設備運行情況和用戶室內設備狀況的根據(jù),應妥 善保存.保存期限一般為一年,重大維修項目保存期至少為。

13、費金 額的大廈維修基金,該基金不可退還,但可以在業(yè)權發(fā)生變更時轉至新業(yè)主 名下. 3 收入管理 1 每一戶業(yè)主按大廈入伙時規(guī)定的時間繳納. 2 本基金由管理公司收取, 也可以由發(fā)展商代收后統(tǒng)一劃入管理公司 賬戶. 3 管理公司設立專門賬戶。

14、轎廂照明,排氣扇, 對講電話,轎廂內裝飾,廳門裝飾等情況,巡檢完成后,電梯維修人員填 電梯巡檢記錄 ,組團責任人審核簽字. 3.2 周檢制:二十臺電梯以上的小區(qū)實行周檢制 3.2.1 每周對電梯進行巡檢,檢查工作由電梯運行維護人員負責. 。

15、如切割機電焊機臺鉗電鉆之類私用工具是指發(fā)放給個人的小件常用維修 工具. 共用工具使用管理: 1. 共用工具由值班人員保管,只允許公司內部使用,不得以個人名義轉借他人使 用,如有特別情況須由主管以上人員同意,方能借出. 2. 當值班人員下班時。

16、包單位零星承包商以下簡稱乙方. 1.3現(xiàn)場維修工人:屬乙方安排在已交付項目現(xiàn)場的履行工程承包合同所規(guī)定乙方的 保修責任的服務人員. 1.4本制度作為工程保修合同的補充條款對施工單位的保修施工進行規(guī)范約束. 2 2保修范圍保修范圍 各施工單位。

17、進行驗證.發(fā)票數(shù)量應與貨相同,物品及 數(shù)量應與采購記錄表上所述相同. 5材料入庫應由庫管員驗收,庫管員開入庫單,并在發(fā)票反面簽上名; 采購主管也應在發(fā)票反面簽上名,并在入庫單上簽名,把入庫單其中的一 聯(lián)附在發(fā)票后作為報銷憑據(jù). 6應急材料可。

18、月. 四使用單位對臨時線使用結束后,須及時通知物業(yè)管理處,并在物業(yè)管理處工程 部人員監(jiān)護下拆除及辦理注銷手續(xù). 五臨時線路安裝所需材料及人工由申請者自己承擔,特殊情況可委托物業(yè)管理處 安裝,但需繳納必需的人工和材料費用. 。

19、公司董事總經理副總經理以上管理人員的任免和獎懲的建議,報上級公司審定,討論和決 定各部室和管理處正副職人員的任免和獎懲. 6依據(jù)上級公司制定的工資政策和標準對本公司的工資標準進行制定和修定. 7討論和議定公司的重要規(guī)章制度和職工隊伍的組織建。

20、 庫房內存放的易燃易爆物應與其他物品單獨存放,并標注標簽. 8 定期對室內電線進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報工程部進行維修. 9 安全組定期組織對各辦公區(qū)域進行安全檢查. 安全組主管職責 全面主持保安部各項管理工作.制定保安部年度工作計劃目標. 。

21、理制度 8高空作業(yè)安全操作規(guī)定 9安全用電管理制度 10防火及消防安全管理制度 11值班及交接班制度 12機房管理制度 13機房安全防火管理規(guī)定 14機房鑰匙管理制度 15機電設備房出入管理制度 16配電室管理規(guī)定 17水泵房水箱間管理規(guī)定。

22、定義書簽.未定義書簽. 4.5. 客服部夜值崗位職責 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 5.5. 部門內部部門內部規(guī)章制度規(guī)章制度 錯誤未定義書簽. 5.1. 業(yè)主違章處理標準作業(yè)規(guī)程 11 5.2. 客服部員工服務管理標準作業(yè)規(guī)程 15。

23、 對隊員進行法制思想教育, 嚴格隊容風紀,落實崗位責任制. 三帶領隊員學習業(yè)務知識,提高業(yè)務技能,樹立保安員對外的良好形象. 四宣傳并執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度,協(xié)助管理部門搞好治安保衛(wèi)工作,避 免治安案件的發(fā)生. 五 帶領義務消防隊員定。

24、為住 戶服務,積極為工作開展提出合理化建議. 四團結協(xié)作:工作中對主管領導要尊重服從,對同事要樂于協(xié)助,不搬 弄事非,不破壞團結. 五誠實敬業(yè):保守公司的商業(yè)機密,不在外兼職,不營私舞弊,不收受 賂賄和回扣,不損公肥私.要愛護公物,不占用工。

25、期 HR008 9. 政策與程序紀律處分 HR009 10. 政策與程序假期 HR010 11. 政策與程序人事檔案 HR011 12. 政策與程序工作表現(xiàn)評核 HR012 13. 政策與程序調動 HR013 14. 政策與程序晉升 HR0。

26、八電梯困人解救應急處理流程圖 . 20 九電梯應急接報救援流程圖 . 21 一一 xxxx 物業(yè)特種設備管理物業(yè)特種設備管理組織架構組織架構 二二部門職責部門職責: 負責特種設備設施正常安全經濟運作,為業(yè)主的安居樂業(yè)提供基本保證. 負責所屬。

27、 7 機電設備的維修保養(yǎng)與更新改造 . 8 日常點檢由操作人員進行. 9 主要內容: . 9 高壓室送電操作規(guī)程 . 10 弱電系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)程. 10 建筑物易漏水部份及其原因. 11 高壓運行工崗位職責 . 11 工程部考核細則 . 。

28、行安全教育,嚴 禁在禁煙區(qū)內吸煙. 4.4 發(fā)放的安全保護用品要定期進行檢查;按規(guī)定使用,不能忽視使用或人為破壞. 4.5 嚴格遵守消防部門制定的消防制度 ,不得損壞和非火情時挪動使用消防設施. 4.6 如發(fā)生火情時應按火情類型使用相應滅火。

29、行安全教育,嚴 禁在禁煙區(qū)內吸煙. 4.4 發(fā)放的安全保護用品要定期進行檢查;按規(guī)定使用,不能忽視使用或人為破壞. 4.5 嚴格遵守消防部門制定的消防制度 ,不得損壞和非火情時挪動使用消防設施. 4.6 如發(fā)生火情時應按火情類型使用相應滅火。

30、安員的工作能力以及工作狀況 要做到心中有數(shù). 二上崗前集合本班隊伍,檢查著裝.儀容佩帶值勤標志檢查保安員裝 備完好程度,按崗位要求上崗值勤. 三負責對各崗位保安員交接班工作進行檢查監(jiān)督. 四工作時負責各崗位之間的協(xié)調工作, 工作中, 以身作。

31、接管驗收與交付管理 1物業(yè)接管驗收 1負責對物業(yè)實物形態(tài)的驗收. 2負責跟進工程遺留問題整改. 3負責設施設備資料檔案的接管驗收. 2物業(yè)交付 1負責協(xié)助業(yè)主進行物業(yè)驗收. 2負責協(xié)調工程遺留問題整改. 三維修服務 1有償維修服務 1負責對。

32、如切割機電焊機臺鉗電鉆之類私用工具是指發(fā)放給個人的小件常用維修工 具. 共用工具使用管理: 1. 共用工具由值班人員保管, 只允許公司內部使用, 不得以個人名義轉借他人使用, 如有特別情況須由主管以上人員同意,方能借出. 2. 當值班人員下。

33、十工程組培訓規(guī)程12 物 業(yè) 服 務 中 心物 業(yè) 服 務 中 心 文件編號:文件編號:FJFJ ZYZY GCGC 0000 工程作業(yè)指導書目錄工程作業(yè)指導書目錄 版 本 號版 本 號 修 改 狀 態(tài) :修 改 狀 態(tài) :A0A0 頁頁 。

34、員應提前 10 分鐘到達崗位,做好接班準備工作,包括: 1 查看上班運行記錄,聽取上班值班人員運行情況介紹,交接設備運行表. 2 檢查設備運行是否良好. 3 檢查儀表工具鑰匙等物品是否完好齊全,并在交接班記錄表上簽字. 3 當班發(fā)生的問題要。

35、水 設 備設 施 維 修 保 養(yǎng) 規(guī) 程 6 xx2098.6 二次供水管理工作規(guī)程 7 xx2098.7 房屋設施養(yǎng)護和修繕工作規(guī)程 8 xx2098.8 機電維修工作規(guī)程 9 xx2098.9 消防設備維修保養(yǎng)規(guī)程 10 xx2098。

36、電梯運行管理規(guī)定; 9. 電梯安全管理電梯安全管理; 10. 電梯的安全裝置電梯的安全裝置; 11. 電梯鑰匙管理制度無司機無機房電梯鑰匙管理制度無司機無機房; 12. 乘客須知乘客須知 電梯維修保養(yǎng)制度電梯維修保養(yǎng)制度 一應對機房的電器和。

37、集內部轉移暫 貯日常管理風險防范,對外移交處置全流程操作. 二危險廢物類別 依據(jù)國家危險廢物名錄,本修理廠的危險廢物主要 包括:HW08廢礦物油HW49廢機油濾芯器廢油棉紗 手套廢機油桶廢有機溶劑桶等. 三危險廢物防范措施 危險 廢物 形狀。

38、用后的保養(yǎng).日常保養(yǎng)由操作人員負責完 成. 1.2.2 定期保養(yǎng):指機械設備運轉到規(guī)定的間隔周期進行的保養(yǎng).保養(yǎng)項目應按月度保養(yǎng) 實施與檢查記錄表中內容進行.由操作和維修人員共同完成. 1.2.3 特殊保養(yǎng):包括機械設備的磨合保養(yǎng)換季保養(yǎng)停。

39、 8 機電設備的維修保養(yǎng)與更新改造 . 9 日常點檢由操作人員進行. 10 主要內容: . 10 高壓室送電操作規(guī)程 . 11 弱電系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)程. 11 建筑物易漏水部份及其原因. 12 高壓運行工崗位職責 . 12 工程部考核細則 。

40、4質保期內維修任務推進表質保期內維修任務推進表. 1414附件附件 5 5陜西省住宅工程質量常見問題專項陜西省住宅工程質量常見問題專項治理技術治理技術措施措施.1616一住宅工程常見的滲漏問題及治理措施一住宅工程常見的滲漏問題及治理措施.1。

41、不能影響使用效果,更不能影響到對業(yè)主和用戶的服務質量;4 負責調配組織人力物力,及時完成業(yè)主和用戶提出的請修要求,為業(yè)主和用戶提供良好的工作生活學習條件;5 組織擬定設備管理操作維修養(yǎng)護的各種規(guī)章制度和技術標準,并監(jiān)督執(zhí)行;6 組織收集編制。

42、防火管理規(guī)定14機房鑰匙管理制度15機電設備房出入管理制度16配電室管理規(guī)定17水泵房水箱間管理規(guī)定18設備故障處理規(guī)定19運行事故分析20設備預防性維護保養(yǎng)制度21設備設施緊急維修管理制度22設備的更新及系統(tǒng)改造管理制度23工程部人員調配。

43、7往來函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報3.11 工程竣工總結第四章第四章監(jiān)理單位的管理監(jiān)理單位的管理4.1監(jiān)理人員4.2監(jiān)理實施細則4.3監(jiān)理例會4.4監(jiān)理月報4.5監(jiān)理發(fā)文4.6監(jiān)理檔案資料第五章第五章施工準備施工準備5。

44、理制度11值班及交接班制度12機房管理制度13機房安全防火管理規(guī)定14機房鑰匙管理制度15機電設備房出入管理制度16配電室管理規(guī)定17水泵房水箱間管理規(guī)定18設備故障處理規(guī)定19運行事故分析20設備預防性維護保養(yǎng)制度21設備設施緊急維修管理。

45、求.因公司目前只有一個項目,未設立項目部,故項目經理部設立與撤消程序 對供應商的評估管理規(guī)范 工程技術委員會管理規(guī)范及其它有關項目部的管理制度再作增定.報批報建設計變更現(xiàn)場簽證付款審批等管理規(guī)范見項目發(fā)展部設計部成本部財務部相關管理規(guī)范.本。

46、他不同的物業(yè)類型,物業(yè)設備是其不可缺少的重要組成部分.是為了滿足人們生活的基本需求,同時還是人們追求生活更舒適更安全的物質保證.只有這些設備設施正常運作,物業(yè)的功能和作用才能夠得以實現(xiàn).2物業(yè)設備管理的意義 物業(yè)設備管理的基本內容包括管理和。

47、備的主體,是物業(yè)全方位管理與服務的有機組成部分.u作為現(xiàn)代物業(yè),無論是住宅商業(yè),還是寫字樓工業(yè)廠房或其他不同的物業(yè)類型,物業(yè)設備是其不可缺少的重要組成部分.是為了滿足人們生活的基本需求,同時還是人們追求生活更舒適更安全的物質保證.只有這些設。