物業(yè)工程總監(jiān)工作職責(zé)Tag內(nèi)容描述：
1、設(shè)立班 次目標(biāo)幵下達(dá)至員工 . 通過(guò)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人 事的調(diào)度,值班目 標(biāo)CRM平臺(tái)任務(wù)的 監(jiān)控追蹤,警情及突 發(fā)事件的指揮,快速 有效地解決問(wèn)題. 通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)收費(fèi)崗 位員工操作的監(jiān)督 應(yīng)收實(shí)收的核實(shí)追 蹤相關(guān)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)來(lái)提 升項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)表現(xiàn). 通。
2、4 二工程管理部副主管職務(wù)說(shuō)明書 .5 三工程管理部物業(yè)助理職務(wù)說(shuō)明書 .6 四工程管理部文員職務(wù)說(shuō)明書 .7 第三節(jié)第三節(jié) 操作規(guī)程操作規(guī)程 .9 9 一樓宇驗(yàn)收規(guī)程 .9 二空置物業(yè)檢護(hù)規(guī)程 .10 三日常維修工程管理規(guī)程 .10 四。
3、建設(shè)供應(yīng)商施工方的關(guān)系;負(fù)責(zé)解決各部門提出的相關(guān)問(wèn)題;4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件簽發(fā)及重大投訴處理工作;5. 負(fù)責(zé)制定本部門管理模式,編制百分制考核表物業(yè)管理項(xiàng)目部各崗位職責(zé)項(xiàng)目部管理架構(gòu)圖崗位工作流程與標(biāo)準(zhǔn);6. 負(fù)責(zé)向甲方報(bào)告月工作計(jì)劃工作總。
4、責(zé)將工作中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,及時(shí)書面上報(bào)項(xiàng)目部,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)書面上報(bào)總經(jīng)理信息學(xué)院;七班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)新上崗員工進(jìn)行必要的專業(yè)技能培訓(xùn)及工作指導(dǎo);八班長(zhǎng)對(duì)所管保潔員違章違紀(jì)情況,認(rèn)真調(diào)查書面提出處理意見(jiàn),報(bào)項(xiàng)目部核實(shí)處罰調(diào)崗;九班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本公寓保潔。
5、強(qiáng)調(diào)規(guī)范管理,指出工作不足,提出改進(jìn)意見(jiàn),下達(dá)工作任務(wù),保證工作質(zhì)量;五 上崗檢查全班人員的著裝和工作器械佩帶情況,做好上崗準(zhǔn)備,監(jiān)督檢查重要崗位交接班程序的執(zhí)行情況;六 負(fù)責(zé)本班員工宿舍值班室及個(gè)人衛(wèi)生檢查工作,保證儀容儀表整潔,保持整體。
6、寓物業(yè)管理項(xiàng)目部,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)書面上報(bào)總經(jīng)理信息學(xué)院;7 班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)新上崗員工進(jìn)行必要的專業(yè)技能培訓(xùn)及工作指導(dǎo);8 班長(zhǎng)負(fù)責(zé)將公司大周會(huì)的工作計(jì)劃與安排,及時(shí)傳達(dá)到每位員工;9 班長(zhǎng)負(fù)責(zé)控制本公寓工程維修物料消耗,杜絕浪費(fèi);10 班長(zhǎng)負(fù)責(zé)按標(biāo)。
7、留其證件并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;四門衛(wèi)保安負(fù)責(zé)車輛管理,禁止出租車摩托車進(jìn)入公寓外教出租車除外,對(duì)進(jìn)入學(xué)生公寓各種車輛嚴(yán)格進(jìn)行登記,按規(guī)定換臨時(shí)通行證后,減速進(jìn)入公寓;五公寓內(nèi)各經(jīng)營(yíng)方所用車輛,必須到學(xué)院后勤部辦理通行證,無(wú)證車輛嚴(yán)禁進(jìn)入公寓;六。
8、17:00時(shí);實(shí)行立姿值崗,儀容端正,著裝整潔.內(nèi)崗保安值崗位置,必須在一樓正廳休息室外一側(cè),嚴(yán)禁室內(nèi)值崗;四內(nèi)崗保安必須熟悉本樓情況.了解掌握寢室使用情況學(xué)生入住人數(shù)消防安全器具配備位置等,嚴(yán)格執(zhí)行公寓日消防安全巡檢工作;五內(nèi)崗保安必須執(zhí)。
9、保證房屋及公共配套設(shè)備設(shè)施完好率;六負(fù)責(zé)將工作中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,及時(shí)填寫整改通知報(bào)告,項(xiàng)目部行文報(bào)學(xué)院行政部,督促檢查有關(guān)施工方實(shí)施整改;七負(fù)責(zé)對(duì)新上崗員工進(jìn)行必要的專業(yè)技能培訓(xùn)及工作指導(dǎo);八負(fù)責(zé)控制本公寓工程維修物料消耗,物盡其用杜。
10、寓消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查并做好安檢記錄;消除火險(xiǎn)隱患,杜絕火災(zāi)事故;五 按照公司安保部統(tǒng)一要求,組織本隊(duì)保安人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)在職培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核評(píng)價(jià);六 熟悉所管公寓保安各崗工作職責(zé),督促檢查保安隊(duì)工作質(zhì)量,對(duì)違章違紀(jì)隊(duì)員進(jìn)行查。
11、票進(jìn)行倒閘操作和事故處理.倒閘操作必須二人同時(shí)進(jìn)行,一人監(jiān)護(hù)一人操作,嚴(yán)禁誤操作;5 運(yùn)行電工必須按規(guī)程定時(shí)一次小時(shí)巡檢高低壓電氣設(shè)備,認(rèn)真抄表計(jì)算有功無(wú)功電量工作,做好電量分析;6 運(yùn)行電工必須做好交直流二次回路熔絲檢查,事故照明實(shí)驗(yàn),認(rèn)。
12、安隊(duì)長(zhǎng)項(xiàng)目部報(bào)告,并做好相應(yīng)記錄;四 白天保安隊(duì)執(zhí)行巡邏任務(wù),以信息學(xué)院行政部要求為準(zhǔn);五 保安班長(zhǎng)必須熟悉所管公寓內(nèi)各建筑物結(jié)構(gòu),一樓各消防安全通道門位置,親自掌握各消防安全通道門鑰匙,以備急用;六 為防止巡邏時(shí)間形成規(guī)律性而被不法人員掌。
13、7 保潔員嚴(yán)禁隨意撿拾學(xué)生放在洗漱間物品;保潔員必須將所拾貴重物品,及時(shí)上交項(xiàng)目部;8 保潔員嚴(yán)禁在工作時(shí)間大聲喧嘩吸煙閑聊;9 保潔員必須遵守用餐時(shí)間,用餐嚴(yán)禁離開(kāi)學(xué)生公寓;10保潔員負(fù)責(zé)本層工程故障報(bào)修工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修;11保潔。
14、單,五分鐘必達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修;7. 工程維修人員接單維修后,必須及時(shí)將報(bào)修單反饋到項(xiàng)目部;8. 工程維修人員進(jìn)行工程巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須及時(shí)上報(bào)班長(zhǎng);9. 工程維修人員進(jìn)行工程巡檢時(shí),必須認(rèn)真填寫工程設(shè)備點(diǎn)檢表;10. 工程維修人員。
15、織對(duì)其安全生產(chǎn)許可進(jìn)行審查,并與其簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書.4 負(fù)責(zé)督促各有關(guān)部門和責(zé)任單位對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案和開(kāi)工條件進(jìn)行審查.5 組織并參加公司各級(jí)管理人員的安全教育培訓(xùn),參加對(duì)施工項(xiàng)目的一級(jí)安全技術(shù)交底.6 參與員工工傷死亡。
16、勤, 值崗位置在一樓五樓正廳休息室一側(cè); 四 各內(nèi)崗保安必須熟悉本樓情況.了解掌握寢室使用情況學(xué)生 入住人數(shù)消防安全器具配備位置等; 五 執(zhí)行學(xué)院查證制度,禁止男女生竄寢嚴(yán)防外校生在本公寓留 宿,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)通報(bào)各公寓項(xiàng)目部舍務(wù)老師. 六 。
17、 保潔員必須保證將保潔工具擺放整齊,嚴(yán)禁亂丟亂放; 7 保潔員嚴(yán)禁隨意撿拾學(xué)生放在洗漱間物品; 保潔員必須將所拾貴 重物品,及時(shí)上交項(xiàng)目部; 8 保潔員嚴(yán)禁在工作時(shí)間大聲喧嘩吸煙閑聊; 9 保潔員必須遵守用餐時(shí)間,用餐嚴(yán)禁離開(kāi)學(xué)生公寓; 1。
18、部批準(zhǔn) , 若證件不符,當(dāng)即扣留其證件并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告; 四門衛(wèi)保安負(fù)責(zé)車輛管理,禁止出租車摩托車進(jìn)入公寓外教出租車 除外 ,對(duì)進(jìn)入學(xué)生公寓各種車輛嚴(yán)格進(jìn)行登記,按規(guī)定換臨時(shí)通行 證后,減速進(jìn)入公寓; 五公寓內(nèi)各經(jīng)營(yíng)方所用車輛,必須到學(xué)院后。
19、真記錄; 六班長(zhǎng)負(fù)責(zé)將工作中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,及時(shí)書面上報(bào)項(xiàng)目 部,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)書面上報(bào)總經(jīng)理信息學(xué)院; 七班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)新上崗員工進(jìn)行必要的專業(yè)技能培訓(xùn)及工作指 導(dǎo); 八班長(zhǎng)對(duì)所管保潔員違章違紀(jì)情況,認(rèn)真調(diào)查書面提出處理意 見(jiàn),報(bào)項(xiàng)目部核實(shí)處。
20、記錄; 三內(nèi)崗保安 6:307:30 時(shí);12:0012:30 時(shí);16:3017: 00 時(shí);實(shí)行立姿值崗,儀容端正,著裝整潔.內(nèi)崗保安值崗位 置,必須在一樓正廳休息室外一側(cè),嚴(yán)禁室內(nèi)值崗; 四內(nèi)崗保安必須熟悉本樓情況.了解掌握寢室使用情。
21、處,以保證全班人員遵章守紀(jì),圓滿完成工作任務(wù); 四四 織每日保安班早訓(xùn)工作,強(qiáng)調(diào)規(guī)范管理,指出工作不足,提出 改進(jìn)意見(jiàn),下達(dá)工作任務(wù),保證工作質(zhì)量; 五五 上崗檢查全班人員的著裝和工作器械佩帶情況, 做好上崗準(zhǔn)備, 監(jiān)督檢查重要崗位交接班程。
22、學(xué)院在公寓組織消防演練; 四 每周二次到各公寓樓內(nèi)進(jìn)行安全檢查; 每月對(duì)公寓消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行 全面檢查并做好安檢記錄;消除火險(xiǎn)隱患,杜絕火災(zāi)事故; 五 按照公司安保部統(tǒng)一要求,組織本隊(duì)保安人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)在職 培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
23、 五保安班長(zhǎng)必須熟悉所管公寓內(nèi)各建筑物結(jié)構(gòu),一樓各消防安全通道門位置,親自掌 握各消防安全通道門鑰匙,以備急用; 六為防止巡邏時(shí)間形成規(guī)律性而被不法人員掌握利用,巡邏始發(fā)時(shí)間由保安班長(zhǎng)掌 握,隨時(shí)可以進(jìn)行伸縮調(diào)整; 七執(zhí)行巡邏任務(wù)時(shí),認(rèn)真。
24、員接報(bào)修單,五分鐘必達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修; 7. 工程維修人員接單維修后,必須及時(shí)將報(bào)修單反饋到項(xiàng)目部; 8. 工程維修人員進(jìn)行工程巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須及時(shí)上 報(bào)班長(zhǎng); 9. 工程維修人員進(jìn)行工程巡檢時(shí),必須認(rèn)真填寫工程設(shè)備點(diǎn)檢表; 1。
25、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作,保證房屋及公共配套設(shè)備 設(shè)施完好率; 六負(fù)責(zé)將工作中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,及時(shí)填寫整改通知報(bào)告,項(xiàng)目部 行文報(bào)學(xué)院行政部,督促檢查有關(guān)施工方實(shí)施整改; 七負(fù)責(zé)對(duì)新上崗員工進(jìn)行必要的專業(yè)技能培訓(xùn)及工作指導(dǎo); 八負(fù)責(zé)控制本公寓工。
26、公寓 物業(yè)管理項(xiàng)目部,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)書面上報(bào)總經(jīng)理信息學(xué)院; 7 班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)新上崗員工進(jìn)行必要的專業(yè)技能培訓(xùn)及工作指導(dǎo); 8 班長(zhǎng)負(fù)責(zé)將公司大周會(huì)的工作計(jì)劃與安排,及時(shí)傳達(dá)到每位 員工; 9 班長(zhǎng)負(fù)責(zé)控制本公寓工程維修物料消耗,杜絕浪費(fèi); 10。
27、行電工必須嚴(yán)格遵守電力部頒發(fā)操作規(guī)程.有權(quán)接收調(diào)度命 令,填寫操作票進(jìn)行倒閘操作和事故處理.倒閘操作必須二人 同時(shí)進(jìn)行,一人監(jiān)護(hù)一人操作,嚴(yán)禁誤操作; 5 運(yùn)行電工必須按規(guī)程定時(shí) 一次小時(shí) 巡檢高 低壓電氣設(shè)備, 認(rèn)真抄表計(jì)算有功無(wú)功電量工。
28、部與物業(yè)產(chǎn)權(quán)人,物業(yè)使用人之間的關(guān)系.協(xié)調(diào)物 業(yè)使用人和建設(shè)供應(yīng)商施工方的關(guān)系;負(fù)責(zé)解決各部門提出的相 關(guān)問(wèn)題; 4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件簽發(fā)及重大投訴處理工作; 5. 負(fù)責(zé)制定本部門管理模式,編制百分制考核表物業(yè)管理項(xiàng)目部各崗 位職責(zé)項(xiàng)目部管。
29、程項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間:該項(xiàng)目自 xxxx 年 7 月 7 日啟動(dòng)并派駐監(jiān)理人員. 工程完成情況:工程目前已經(jīng)完工,施工單位正在自檢消缺,項(xiàng)目將于 12 月底驗(yàn)收 2 南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓宿舍工程: 工程名稱:同上 工程規(guī)模:總投。
30、工作. 3.2.2 組織成立滅火救災(zāi)指揮部,及時(shí)召集人員,組織力量搶救. 3.2.3 根據(jù)救人滅火的需要,通知人員疏散和報(bào)告公安消防部門. 3.2.4 向各部門下達(dá)救人滅火疏散物資等任務(wù),并檢查執(zhí)行情況. 3.2.5 公安消防隊(duì)到達(dá)火場(chǎng)時(shí)。
31、交付負(fù)總責(zé) 4.任職資格要求 年齡區(qū)間年齡區(qū)間 3045 歲 性別性別 不限 最低文化程度最低文化程度 大學(xué)?？?專業(yè)要求專業(yè)要求 房地產(chǎn)銷售及相關(guān)專業(yè) 任職經(jīng)驗(yàn)任職經(jīng)驗(yàn) 3 年以上知名企業(yè)相近職位經(jīng)驗(yàn) 品德要求品德要求 協(xié)作性積極性行動(dòng)力。
32、負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題. 4負(fù)責(zé)組織制訂公司技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)修訂,并監(jiān)督檢查實(shí)施情況. 5負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查研究技術(shù)檔案管理工作,保證技術(shù)資料的規(guī)范收集整理. 6負(fù)責(zé)新工藝新技術(shù)的研究及推廣. 7負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部技術(shù)交流。
33、案 4參與公司重大財(cái)務(wù)人事業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策 5掌握和了解公司內(nèi)部動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議 6領(lǐng)導(dǎo)人力資源部辦公室制定年度工作計(jì)劃和預(yù)算,并組織實(shí)施 7協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶供應(yīng)商合作伙伴上級(jí)主管部門政府機(jī)構(gòu)媒 體之間順暢的溝通。
34、制定本部門的崗位職責(zé),及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn). 2 負(fù)責(zé)維修記錄單的監(jiān)督檢查并做好標(biāo)識(shí)管理工作. 3 負(fù)責(zé)公司物業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作. 4 負(fù)責(zé)各管理處有償維修管理工作. 5 負(fù)責(zé)公司日常設(shè)備系統(tǒng)檢驗(yàn)和物業(yè)驗(yàn)收. 6 負(fù)責(zé)做好公司檢驗(yàn)測(cè)。
35、市或行業(yè)總監(jiān)理工程師資 格外省按當(dāng)?shù)乜偙O(jiān)任職資格; 2公司出文任命與授權(quán). 二總監(jiān)等級(jí)二總監(jiān)等級(jí) 1總監(jiān)分為 ABCD 四級(jí),如下表所示: 備注:監(jiān)理費(fèi)金額在 20 萬(wàn)以下的項(xiàng)目,不設(shè)專職總監(jiān)屬兼管項(xiàng)目. 2項(xiàng)目等級(jí) 總 監(jiān) 等 級(jí) 工作負(fù)。
36、維護(hù)并保持工科中海的行業(yè)美譽(yù) 前言 目錄 CONTENTS 1工程制度 2工程推演 3工程安全 4 5 工程考核 工程維修 01 工程制度 工程管理三級(jí)管理架構(gòu) 架構(gòu)制度 經(jīng)理以上 總部 區(qū)域 地區(qū) 決策 監(jiān)督 執(zhí)行 地區(qū)工程管理部 工 程。
37、墻 接管驗(yàn) 收 確認(rèn)接管驗(yàn)收工程條件及要求并形成表單協(xié)助配合 協(xié)助 配合 城市公司與項(xiàng)目商管公司初驗(yàn)協(xié)助參與 負(fù)責(zé) 協(xié)助 現(xiàn)場(chǎng)遺留問(wèn)題整改協(xié)助督辦 負(fù)責(zé) 協(xié)助 項(xiàng)目公司與商管公司正式接管驗(yàn)收變電 所監(jiān)控室鑰匙竣工圖紙消防驗(yàn)收 合格證等相關(guān)文。
38、目錄 CONTENTS 1 工程制度 2 工程推演 3 工程安全 4 工程考核 5 01 工程制度 架構(gòu) 制度 工程管 理三級(jí)管理架構(gòu) 總部 區(qū)域 經(jīng)理以上 地區(qū) 決策 監(jiān)督 執(zhí)行 地區(qū)工程管理部 工 程 管 理 工 程 維 保 機(jī) 電 管。
39、救工作. 1.5 配合有關(guān)政府部門宣傳國(guó)家一些方針政策,與政府部門和小區(qū)住 戶實(shí)現(xiàn)良好溝通. 1.6 作為公司對(duì)外的窗口, 依據(jù)公司儀容 儀表要求, 講文明 講禮貌, 熱心為客戶服務(wù),樹(shù)立小區(qū)文明高尚的整體形象. 1.7 協(xié)助配合各部門搞好。
40、內(nèi)容與要求工作內(nèi)容與要求 一工作職責(zé)一工作職責(zé) 1搜集并整理國(guó)家有關(guān)工程技術(shù)工程管理科技方面的相關(guān)信息. 2負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品研發(fā),推薦新技術(shù)新材料新設(shè)備新工藝應(yīng)用于住宅 產(chǎn)品中. 3負(fù)責(zé)規(guī)劃勘查設(shè)計(jì)文件的審核. 4參與協(xié)調(diào)組織投資中心財(cái)務(wù)中心子。
41、 . . . . . . . . . . 2為什么要制定計(jì)劃. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3計(jì)劃 工作. . . . . . . . . . . . . 。
42、位銷售人員的績(jī)效考核的評(píng)定:每月每位銷售人員的績(jī)效考核的評(píng)定:a,a,開(kāi)發(fā)客戶的數(shù)量;開(kāi)發(fā)客戶的數(shù)量;b,b,拜訪客戶的數(shù)量;拜訪客戶的數(shù)量;c,c,客戶的跟進(jìn);客戶的跟進(jìn);d,d, 銷售指標(biāo)的完成;銷售指標(biāo)的完成;6,6, 銷售人員的計(jì)劃。
43、GDEQE001001實(shí)施日期: 20XX 年 8月 20 日頁(yè)碼:共 18 頁(yè)第 6 頁(yè)版本號(hào)碼:A修改狀態(tài):0工程部工作手冊(cè)工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號(hào):GDEQE001001實(shí)施日期: 20XX 年 8月 20 日頁(yè)碼:共 18 頁(yè)第 。
44、規(guī)章制度作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量記錄,并持續(xù)改進(jìn);4. 負(fù)責(zé)按月統(tǒng)計(jì)各小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)用的收支情況,并進(jìn)行分析;5. 指導(dǎo)監(jiān)督各小區(qū)按照物業(yè)管理服務(wù)合同的要求開(kāi)展物業(yè)管理服務(wù)工作,確保合同約定的各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);6. 負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)服務(wù)事務(wù).包括。
45、活,確保管理處員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度. 5.負(fù)責(zé)所管轄物業(yè)的裝修審批,協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作,落實(shí)安全防火工作. 6.協(xié)調(diào)本部門與供水供電工商等和物業(yè)管理有關(guān)部門的關(guān)系,便于開(kāi)展各項(xiàng)工作. 7.認(rèn)真完成管理處其他工作職責(zé)內(nèi)容和。
46、監(jiān)督,并負(fù)責(zé)制定和不斷改進(jìn)監(jiān)督檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn).6定期或不定期向主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理報(bào)告工作進(jìn)展,對(duì)存在的質(zhì)量缺陷提出建設(shè)性合理化建議.7對(duì)監(jiān)督檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)督促監(jiān)督有關(guān)部門和人員進(jìn)行整改,并及時(shí)將整改結(jié)果及相應(yīng)的處罰措施向相關(guān)的項(xiàng)目負(fù)。
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