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物業公司24小時制度

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1、20 當晚,在澳大利亞悉尼,約有220萬當地居民熄燈一小時,以支持采取行動,應對全球變暖. 地球一小時 活動始于2007年3月31日. www.ppthi hihoo PPT 設計 420 它見證了有史以來規模最大的志愿性環保活動.據保守估。

2、天核對發票數 是否與現金相符,收費崗亭應保留 100200 元備用金,其他現金收回連同發票存根上繳到財務室 收費員. Sh PP 3財務室收費員每月應將停車場各項收費情況會總,并制會總表報管理處主任停車場負責人物 業財務室各一份. 7 1 。

3、必須符合國家或行業規定的 安全技術規范要求,由機電技術部驗收并建立設備臺賬. 3對在用的特種設備必須進行日常維護保養,并按國家和 行業的有關時間規定定期進行維護保養檢查作好記錄,由 相關人員簽字,發現異常情況,應立即處理或書面報告機電技 術。

4、外單位取得的原始憑證,必須符合國家票證管理辦法,并蓋有填制單位 的公章;從個人取得的原始憑證,必須有填制人員的簽名或者蓋章.自制原始憑證必須 有經辦單位領導人或者其指定人員的簽名或蓋章. 3凡填有大寫或小寫金額的原始憑證,大寫與小寫必須相符。

5、 禮儀 7 7 . 設備工具的使用要求 7 三 . 主管培訓手冊 9 四 . 員工培訓手冊 10 五 . 工作理念 11 六 . 附表 12 1 轉正申請單 . 13 2 整改通知單 . 14 3 員工月考核表 . 15 4 . 關于員工。

6、績效考評工作由經理統一負責, 員工年終績效考核由經理負責. 4.2 員工績效考評的標準由客戶經理根據實際情況進行 合理制定詳細內容請見附頁 . 4.3 員工績效考核類型 4.3.1 員工績效考核按考核時間可分為月考核和年終考核兩 種方式. 。

7、職責 經理崗位職責 嚴格執行國家省市有關物業管理的方針政策. 帶領全體員工對物業轄區實行全方位管理,保證物業完好狀態,提高使用 效益. 注意經濟效益,精心理財,開源節流,滿足業主需求. 抓好精神文明建設,維護業主合法權益,樹立良好的企業形象。

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