1、所用的材料質量可靠. 對所做工程按項目標準驗收合格. 專項檢驗記錄中不合格率 工程部主管意見: 簽名:日期: 分管副總經理意見: BZHPM 分包商復審記錄 工程規章工作手冊 第2頁,共2頁 簽名:日期: 注:復審時,只要有一項評審為不合格。

2、供應 商進貨時間清楚; 合格不合格 合格不合格 合格不合格 6 物品堆放 不同種類物品分開堆放標 識齊全; 同種物品按規格不同,入庫 時間不同分開堆放; 堆入整齊; 合格不合格 合格不合格 合格不合格 7 出庫手續 先進先出; 憑派工單領料。

3、 工程部主管意見: 簽名: 日期: 分管副總經理意見: BZHPM 分包商初審記錄 工程規章工作手冊 第2頁,共2頁 簽名:日期: 注:初審時,只要有一項評審為否,則不能列入合格供應商名單。

4、 滿意 一般滿意 不滿意 滿意 一般滿意 不滿意 滿意 一般滿意 不滿意 滿意 一般滿意 不滿意 滿意 一般滿意 不滿意 。

5、園區概況,及與服務有關的各種知識有一定的了解,以隨時滿足業主住戶的需要.能力即應會.不僅要熟練本崗位的技能技巧,要有應變能力,以滿足不同業主住戶的要求.態度.指儀容儀表及待人接物的態度.不同崗位有不同的要求,儀容儀表要規范得體干凈大方笑容可。

6、的門窗衛生潔具 家具用品以及通向總管的供水排水燃氣 管道電線等設備; 物業管理條例 共用部位:是指物業管理區域內屬全 體業主或單幢物業的業主使用人共同使 用的門廳樓梯間水泵間電表間電 梯間電話分線間電梯機房走廊通道 傳達室內天井房屋承重結構。

7、 案場基礎作業崗作業行為規范案場基礎作業崗作業行為規范 08. 03. 26 Page 5 萬科物業儀容儀表 規范.doc 萬科物業行為舉止 規范.doc 萬科物業語言態度 規范.doc 案場服務崗儀容儀 表.doc 案場服務崗動作規 范。

8、收時應準備的工具八接管驗收時應準備的工具 九存在的常見質量問題分析九存在的常見質量問題分析 CB Richard Ellis Page 3 接管驗收的作用接管驗收的作用 通過接管有關物 業文件資料,可 以摸清物業的性 能與特點,預防 管理中。

9、修審批權的劃分裝修審批權的劃分 裝飾裝修工程設計審批控制要點裝飾裝修工程設計審批控制要點 物業裝修的施工監理物業裝修的施工監理 物業公司對裝修的驗收物業公司對裝修的驗收 裝修管理裝修管理 裝修指南及其管理規定要點裝修指南及其管理規定要點 裝。

10、8人,直接財產損失8.7億元不 含正在核定的央視新址園區火災損失, 與去年同期相比,四項數字分別下降6.2 23.611.6和26.7. 另外,1至8月發 生放火火災2371起,死亡98人,受傷37人, 直接財產損失5226.2萬元. 20。

11、GABC型手提 式干粉滅火器; 三保持疏散通道暢通,嚴禁堆放雜物.小區電 動車集中有序停放,停放位置不得占用消防疏散通道 ,嚴禁在無人看管的區域內充電.嚴禁小區內車輛停 放占用消防車通道; 四消防控制室水泵房配電室等保持干凈整 潔,嚴禁堆放。

12、保安巡邏等易發生觸電事故 物體打擊事故機械傷害事故高空墜落事故及交 通事故. 物業公司存在的危險因素物業公司存在的危險因素 針對公司存在的危 險因素,我們應該 怎樣預防 怎樣防止事故的發生 1在作業過程中,應積 極參加學習公司組織的 各類安。

13、第二節 崗位職務說明書職務說明職務名稱院校物業服務中心主任所屬班組院校物業服務中心上級領導總經理直接下屬醫院物業服務中心主管協作班組公司其他各班組崗位職責1主持院校物業服務中心的全面工作;2編制本部門年度工作計劃和月工作計劃,審核各班組制定。

14、ctronic Electronic ProtectionProtection 國外稱其為損失預防與犯罪預防國外稱其為損失預防與犯罪預防Loss Loss Provention Crime ProventionProvention Crim。

15、1.4.原則: 1.4.1.群眾性 1.4.2.科學性 1.4.3.依法管理 1.4.4.誰主管誰負責 2.什么是火災:什么是火災: 火災是燃燒的時間空間失去控制而造成的人身傷亡 和財產損失 所帶來的災害. 3.怎么預防火災的發生:怎么預防。

16、 消防法第 5 條, 每個單位和個人都有維護消防安 全,保護消防設施預防火災報告火警公共場所的工作人員有組 織和引導在場群眾疏散的義務, 任何成年公民都有參加有組織的滅火 義務.任何單位個人都不得損壞挪用停用消防器材,不得埋壓 圈占消火栓。

17、細,按照實際情況填寫. 衛生 情況 1地面清潔,無垃圾. 2玻璃目視干凈,不模糊. 3桌子手摸干凈,無塵土. 4桌上物品擺放整齊有序. 區內 設施情況 1公共設施情況; 2消防設施情況; 3標識情況. 發現問題:處理問題: 時間: 站崗: 。

18、和硬件設施條 件,設計全面安全防范方案,給業主一個放心的家. 第一節第一節 管理要求及規定管理要求及規定 搞好安全管理,必須擁有一支富有戰斗力的團隊,而一支戰斗力 強的團隊更應有規范的制度及規定作為保障. 一一 安全崗位設置安全崗位設置 在。

19、防主機 功能:功能: 消防主機是消防系統的一個總 控中心,出現火災后,末端探 頭反饋給主機報警信號,可以 預警.同時通過主機聯動,啟 動消防滅火設施,滅火. 名稱:名稱:煙感報警器 功能:功能: 火災自動報警系統中的末 端控制設備,是通過監。

20、 保安服務禮儀 崗位職責 車輛指揮及交通知識 對講機使用及文明用語 消防設施設備認識及使用 購物中心安全及消防知識 突發事件的處理流程 隊列訓練 施工商鋪檢查流程 崗位紀律 儀容儀表 崗位現場學習 我確認我已完成上述項目的培訓,并已熟悉部門。

21、消防安全管理人制定單位年度消防安全教育培訓計劃,負責在員工中組織開展消防知識技能 的宣傳教育培訓; 1.3 消防主管根據單位年度消防安全教育培訓計劃確定培訓內容及授課人,并領導義務消防隊開展 消防業務理論學習和滅火技能訓練; 1.4 各部門。

22、初級管 理人員一般管理人員等三個層次培訓,培訓內容主要有: 1業務培訓:企業管理營銷市場營銷銷售技巧陳列藝術財會 收銀貨品管理柜組管理樓面管理全面優質管理CI 系統商業英語及 其它專業. 2素質培訓:公司理念文化規章制度員工行為規范溝通技巧。

23、對小孩統一稱小朋友;對學生可稱同學 4 問候問候 見面問候時可用您好您好XXXX或以當時的時間來問好 如早上好早上好XXXX早上十點鐘之前中午好早上十點鐘之前中午好 XXXX下午好下午好XXXX晚上好晚上好XXXX 微笑并點頭示意 5 祝。

24、守法誠實地履行自己工作職責,誠信專業 及時地為顧客提供服務,良好的職業道德也是公司選拔人及時地為顧客提供服務,良好的職業道德也是公司選拔人 才的基礎.才的基礎. 2.2.職務權責職務權責 2.1 2.1經營服務活動經營服務活動 案例:業主案。

25、物業的突發事件數量占全集團總量的 40,其他公司的突發事件數量變化幅度不大. 突發事件類型分布圖突發事件類型分布圖 4 3 7 26 安全 設備 工傷 其他 在本月的40起突發事件中: 安全管理類:26起,占總體突發事件的65. 課程目的。

26、育 公 司 新員工 新調入職工 實習的學生或其他人員 部部 門門 班班 組組 職 業 安 全 緊急呼叫電話: 火警:119 匪 警:110 交警:122 醫療急救:120 遇險呼救: 呼叫注意事項及4要素: A報出詳細準確的出事 地點; B。

27、程 中,一安全人員的右手中指不慎被壓傷,醫生診斷被壓傷的手指表皮需要移植. 3 8月16日晚22:00,一項目安全員在下班后,向當班長請假外出已婚在外有租房,在離家不遠處 與一輛公交車相撞,送往醫院診斷為左側硬膜下出血左側顳葉腦挫裂傷腦腫脹。

28、的生命放在我 面前面前,我沒有去珍惜我沒有去珍惜 現在想起現在想起,追悔莫及追悔莫及 如果上天能夠給我如果上天能夠給我 再來一次的機會再來一次的機會,我我 一定會萬分珍惜一定會萬分珍惜如如 果非要在這段生命果非要在這段生命 上加上一個期限的。

29、震.全球 90以上的天然地震都是 構造地震. 什么是主震 在一個地震序列中,其中最大的一次地震,稱為主震. 什么是前震 主震前發生的地震,稱為前震. 什么是余震 主震后發生的地震,稱為余震. 什么是臨震預報 指預測數天或更短時間內,在較小范。

30、 WIS01 001 基礎管理安全管理亊業部組細架極圖 E0 02 WIS01 002 基礎管理安全管理亊業部職責 E0 03 WIS01 003 基礎管理安全管理亊業部縐理職責 E0 04 WIS01 004 基礎管理安全亊務管理員 I 。

31、0 16 序號序號 編編 號號 標標 題題 版號版號 狀態狀態 01 WIB 001 基礎管理社區環境管理部職責 D0 02 WIB 002 基礎管理社區環境管理部經理職責 D0 03 WIB 003 基礎管理社區環境管理部助理職責 D0 。

32、6 9 3. 發生火災地震時處理 7 電梯的定義電梯的定義: 電梯是由電力進行拖動,具有乘客或載貨的轎廂,運行于垂直的或與垂直方向傾斜不 大于 15 度角的兩側剛性導軌之間,運送乘客或貨物的固定設備. 一 電梯設備簡介電梯設備簡介 1. 結。

33、對小孩統一稱小朋友;對學生可稱同學 4 問候問候 見面問候時可用您好您好XXXX或以當時的時間來問好 如早上好早上好XXXX早上十點鐘之前中午好早上十點鐘之前中午好 XXXX下午好下午好XXXX晚上好晚上好XXXX 微笑并點頭示意 5 祝。

34、間不得少于 40 學時. 2其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓時間,不得少 于 20 學時. 3特殊工種電工焊工水工制冷工等每年接受有針 對性的安全培訓,時間不得少于 20 學時. 4其他員工每年接受安全培訓的時間,不得少于 15 學時。

35、冊連接第八章第八章安全各類突發事件的處理方法安全各類突發事件的處理方法連接連接附件附件 1 1:崗位平面圖:崗位平面圖連接連接附件附件 2:2: 巡邏路線圖巡邏路線圖連接連接附件附件 3 3:消防流程示意圖:消防流程示意圖連接連接第一章第一。

36、出現的差距,進而改進培訓方式.二制定培訓相關管理制度.時間節點:二制定培訓相關管理制度.時間節點:4 4 月月 3030 日日1完善培訓管理制度.2制定培訓講師管理制度,確定講師管理細則.三進行培訓需求調研,制定培訓計劃.時間節點:三進行培。

37、部負責一級培訓的計劃組織監督考核培訓效果,各部門制定二級培訓計劃并于月底報品質部備案,由品質部進行抽查.四四考核方法考核方法A口試:以現場提問方式,檢驗員工對培訓內容的掌握程度;B筆試:每階段培訓結束后,進行閉卷考試,以檢查員工對所培訓內容。

38、三培訓內容三培訓內容一新員工入職培訓1企業文化:公司發展史中科大物業中心安徽江風山月物業管理有限公司上海項目概況管理服務理念企業精神管理目標;2員工手冊培訓:員工守則禮儀行為規范職業道德教育等;3物業管理基礎知識及強化服務意識的專題培訓。

39、各部門預先填寫培訓計劃表并每次培訓前一周提交培訓申請表,人事行政主管跟進配合安排培訓進度培訓人員培訓材料培訓考核等.六六.培訓方式培訓方式專業人員集中授課,由業務部門統一出卷考核.七七.其它其它培訓結果將直接與員工評定掛鉤,作為員工通過試用。

40、出現的差距,進而改進培訓方式.二制定培訓相關管理制度.時間節點:二制定培訓相關管理制度.時間節點:4 4 月月 3030 日日1完善培訓管理制度.2制定培訓講師管理制度,確定講師管理細則.三進行培訓需求調研,制定培訓計劃.時間節點:三進行培。

41、一一 說明說明本冊顧問書根據現場情況編制,安全崗位設置見組織建設冊,由于小區的規劃方案仍在調整之中,安全巡邏路線將根據現場工程設施及環境變化情況在交付之前再進行制定,顧問組將以建議函的方式向物業公司提交.二二物業物業安全管理基本思路安全管理。