物業(yè)公司安全生產(chǎn)考核細(xì)則Tag內(nèi)容描述：
1、得上崗操作證書 . 4維修人員必要時參加市職業(yè)中專的中級電工高級電工培訓(xùn). 5電焊工鉗工必要時參加市職業(yè)中專培訓(xùn). 6特殊工種人員進(jìn)場前,必須持上崗證并考核有關(guān)專業(yè)知識和安全操 作知識,合格后方可進(jìn)場. 7每年舉行一次維修員工的維修保養(yǎng)安全。
2、業(yè)管理水平的不斷提高,各地普遍反映原標(biāo)準(zhǔn)已不能完全適應(yīng)物業(yè)管理 發(fā)展的新形勢, 如繼續(xù)執(zhí)行原標(biāo)準(zhǔn),難免出現(xiàn)評選優(yōu)秀物業(yè)管理項(xiàng)目過多,失去其先進(jìn)示范 作用.為此,在廣泛征求各地主管部門及企業(yè)意見的基礎(chǔ)上,本著高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求操作簡 便的原則對原標(biāo)。
3、合 2 分,不符合 0 分 3房屋及其共用設(shè)施設(shè)備檔案資料齊 全,分類成冊管理完善,查閱方便 4 包括房屋總平面圖地下管網(wǎng)圖,房屋數(shù) 量種類用途分類統(tǒng)汁成冊房屋及 共用設(shè)施設(shè)備大中修記錄.共用設(shè)施設(shè) 備的設(shè)計安裝圖紙資料和臺帳:每發(fā)現(xiàn) 一項(xiàng)。
4、患患 熟悉熟悉 掌握掌握 了解了解 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 四企業(yè)安全生產(chǎn)的管理機(jī)制四企業(yè)安全生產(chǎn)的管理機(jī)制 三主要安全事故隱患及分析三主要安全事故隱患及分析 二物業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)二物業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn) 一物業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)概述一物業(yè)企業(yè)安全。
5、工具的5.惡意污損撕毀公文或公共文件的6.擅自變更工作方法,致使公司蒙受重大損失的7.拒絕服從主管合理指揮,經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從的8.違反安全防范措施,致使公司蒙受重大損失的9.造謠生事,散播謠言,致使公司蒙受重大損失的10.給公司聲譽(yù)造成嚴(yán)重負(fù)。
6、二 客觀性原則:考核要做到以事實(shí)為依據(jù),對考核對象的任何評估都應(yīng)有事實(shí) 根據(jù); 三 開放溝通原則:在整個考核過程中,考核者和考核對象要開誠布公地進(jìn)行溝通 與交流,考核結(jié)果要及時反饋給考核對象,肯定成績,指出不足,并提出今后應(yīng)努力和改 進(jìn)的方。
7、度考評期內(nèi)累計不到崗超過 3 個月包括請假與各其他各種原因缺崗 的員工及入職不足個月的員. 三三三三績效考評指標(biāo)確定和修改的基本原則和程序績效考評指標(biāo)確定和修改的基本原則和程序績效考評指標(biāo)確定和修改的基本原則和程序績效考評指標(biāo)確定和修改的基。
8、被淘汰,解決干好干壞一個樣,干和不干也一樣的弊端.在內(nèi)部形成一個競爭上崗,擇優(yōu)上崗的風(fēng)氣.1.3促進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,使各個層次的工作任務(wù)具體量化,使不同崗位上的員工主動動腦筋,想辦法,主動思考問題,解決存在的問題,優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù).改變一個人。
9、領(lǐng)帶:領(lǐng)帶結(jié)呈倒三角形系于襯衣領(lǐng)口中央,松緊適度,外長內(nèi)短,自然下垂, 下擺處自然垂于腰帶扣位置. 腰帶:保證扣環(huán)四角合槽端正,配件齊全,表面清潔無污漬. 皮鞋:穿統(tǒng)一黑色三接頭皮鞋,系好鞋帶,提起后跟.每日打油擦拭,保持光潔 無塵. 襪子。
10、部的雙向承諾制度,把勞動契約向深層次的心理契約轉(zhuǎn)化.企業(yè)從尊重員工信任員工出發(fā),使員工樂意自我激勵自我監(jiān)督自我約束自我鞭策,充分發(fā)揮員工自身的潛力,為XXX品牌的建立努力工作,使企業(yè)與個人共同達(dá)到雙贏的目標(biāo).二 2003年工作中出現(xiàn)的問題1。
11、是不能違背國家政策,凡是國家規(guī)定的勞動都應(yīng)有保 障,在薪酬中均有體現(xiàn),同時還應(yīng)得到市場部廣大員工的認(rèn)可,這樣會起到更好地激烈作用. 三公正性原則 薪酬管理方案是從各職位對公司相對價值,工作表現(xiàn)和員工基本保障方面進(jìn)行設(shè)計的,薪酬管理的 基礎(chǔ)是。
12、期檢查與物管員及相關(guān)人員核對,未做到,扣2分次項(xiàng).3.未按標(biāo)準(zhǔn)要求開展各項(xiàng)日常管理工作,扣2分次項(xiàng).4.按時發(fā)放職工工資,不出差錯,未做到,扣5分次.5.未按規(guī)定完成臨時交辦工作任務(wù),扣5分次項(xiàng).6.所管理物業(yè)范圍內(nèi)發(fā)生財務(wù)責(zé)任事故,根據(jù)事。
13、能及經(jīng)驗(yàn)3 組織能力3 培養(yǎng)下屬的能力2 創(chuàng)新能力2 善于利用各種資源,有效控制成本的能力2 應(yīng)變能力2 30分時間管理能力2 理解能力2 適應(yīng)及承受工作壓力的能力2 工 作 表 現(xiàn) 執(zhí)行力5 工作主動,信息反饋跟進(jìn)及時5 有高度的責(zé)任心。
14、分;三著裝規(guī)范,不穿奇裝異服,按規(guī)定配戴胸卡,違者每次每項(xiàng)扣1分;四工作負(fù)責(zé),工作態(tài)度積極,按時按質(zhì)完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作,否則,每次扣2分;五嚴(yán)格遵守考勤制度違者每次扣1分;六團(tuán)隊(duì)合作精神好,協(xié)作態(tài)度差者每次扣2分.專用項(xiàng)目一負(fù)責(zé)監(jiān)控員崗位。
15、不擦氣味濃重的發(fā)油,不染發(fā),不留怪發(fā)型.女 員工發(fā)長如超過衣領(lǐng)須在腦后盤起,頭花為黑色.男員工不準(zhǔn)燙發(fā)留胡須,發(fā)長前不過 眉,側(cè)不過耳 手及指甲清潔,指甲長度以從手心方向看不到指甲為準(zhǔn),不許涂指甲油,不化濃妝 除結(jié)婚戒指耳丁外不可佩戴其它。
16、按時上班, 按時打卡填 寫原始記錄 ;準(zhǔn)時參加 各種會議和 集體活動 2.1上班前不參加集合點(diǎn)名,遲到早退1分次 2.2擅自調(diào)班換崗1分次 2.3曠工一天2分次 2.4上下班代被人打考勤卡或簽到1分次 2.5隊(duì)員領(lǐng)班無故不參加班會者1分次 。
17、管理能力3 適應(yīng)及承受工作壓力的能力2 培養(yǎng)下屬的能力2 知識面2 知人善用知人善免2 30分判斷力及決策能力2 創(chuàng)新能力2 工 作 表 現(xiàn) 執(zhí)行力5 工作主動,信息反饋跟進(jìn)及時5 有高度的責(zé)任心,勇于承擔(dān)責(zé)任3 對內(nèi)對外服務(wù)態(tài)度3 20分。
18、6每月5號前完成當(dāng)月大廈治安消防工作總結(jié)2 7每月6號前完成當(dāng)月大廈治安消防工作計劃2 8 在防火總負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,組織各部門認(rèn)真完成消防十項(xiàng) 職責(zé) 3 9遵循群防群治原則,組織實(shí)施各項(xiàng)安全防范措施3 10 親臨處理發(fā)生在大廈內(nèi)的重大治安案件。
19、分;三著裝規(guī)范,不穿奇裝異服,按規(guī)定配戴胸卡,違者每次每項(xiàng)扣1分;四工作負(fù)責(zé),工作態(tài)度積極,按時按質(zhì)完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作,否則,每次扣2分;五嚴(yán)格遵守考勤制度違者每次扣1分;六團(tuán)隊(duì)合作精神好,協(xié)作態(tài)度差者每次扣2分.專用項(xiàng)目一對待處理業(yè)主住。
20、 3考核原則員工考核采取公開公平公正科學(xué)有效原則,并遵從公司整體績效導(dǎo)向要求,使員工與公司榮辱與共,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展與共同進(jìn)步.4考核領(lǐng)導(dǎo)小組諶厚亮總經(jīng)理蔡偉及王寶水負(fù)責(zé)組織考核工作,并承擔(dān)部分員工考核管理職能,包括員工考核制度流程的審批及員工。
21、范,不穿奇裝異服,按規(guī)定配戴胸卡,違者每次每項(xiàng)扣1分;四工作負(fù)責(zé),工作態(tài)度積極,按時按質(zhì)完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作,否則,每次扣2分;五嚴(yán)格遵守考勤制度違者每次扣1分.六團(tuán)隊(duì)合作精神好,協(xié)作態(tài)度差者每次扣2分.專用項(xiàng)目一 妥善安排本部門的日常工作。
22、項(xiàng).3建立完善各種收費(fèi)臺帳,保管使用好發(fā)票及收據(jù),每月定期檢查與物管員及相關(guān)人員核對,未做到,扣2分次項(xiàng).4按規(guī)定對財務(wù)檔案進(jìn)行管理,未做到或延時,扣2分次項(xiàng).5未按標(biāo)準(zhǔn)要求開展各項(xiàng)日常管理工作,扣2分次項(xiàng).6未按規(guī)定完成臨時交辦工作任務(wù)。
23、規(guī)范,不講粗言穢語,違者每次扣2分;三著裝規(guī)范,不穿奇裝異服,按規(guī)定配戴胸卡,違者每次每項(xiàng)扣1分;四工作負(fù)責(zé),工作態(tài)度積極,按時按質(zhì)完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作,否則,每次扣2分;五嚴(yán)格遵守考勤制度違者每次扣1分.六團(tuán)隊(duì)合作精神好,協(xié)作態(tài)度差者每次。
24、次扣2分;三著裝規(guī)范,不穿奇裝異服,按規(guī)定配戴胸卡,違者每次每項(xiàng)扣1分;四工作負(fù)責(zé),工作態(tài)度積極,按時按質(zhì)完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作,否則,每次扣2分;五嚴(yán)格遵守考勤制度違者每次扣1分;六團(tuán)隊(duì)合作精神好,協(xié)作態(tài)度差者每次扣2分.專用項(xiàng)目一 對崗位。
25、為規(guī)范,不講粗言穢語,違者每次扣2分;三著裝規(guī)范,不穿奇裝異服,按規(guī)定配戴胸卡,違者每次每項(xiàng)扣1分;四工作負(fù)責(zé),工作態(tài)度積極,按時按質(zhì)完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作,否則,每次扣2分;五嚴(yán)格遵守考勤制度違者每次扣1分.六團(tuán)隊(duì)合作精神好,協(xié)作態(tài)度差者每。
26、規(guī)范,不穿奇裝異服,按規(guī)定配戴胸卡,違者每次每項(xiàng)扣1分;四工作負(fù)責(zé),工作態(tài)度積極,按時按質(zhì)完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作,否則,每次扣2分;五嚴(yán)格遵守考勤制度違者每次扣1分;六團(tuán)隊(duì)合作精神好,協(xié)作態(tài)度差者每次扣2分.專用項(xiàng)目一對待處理業(yè)主住戶問題不夠。
27、力4 培養(yǎng)下屬的能力2 時間管理能力2 適應(yīng)及承受工作壓力的能力2 創(chuàng)新能力2 30分理解能力2 知識面2 知人善用2 工 作 表 現(xiàn) 執(zhí)行力5 工作主動,信息反饋跟進(jìn)及時5 有高度的責(zé)任心,勇于承擔(dān)責(zé)任3 對內(nèi)對外服務(wù)態(tài)度3 20分合理化。
28、講粗言穢語,違者每次扣2分;三著裝規(guī)范,不穿奇裝異服,按規(guī)定配戴胸卡,違者每次每項(xiàng)扣1分;四工作負(fù)責(zé),工作態(tài)度積極,按時按質(zhì)完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作,否則,每次扣2分;五嚴(yán)格遵守考勤制度違者每次扣1分.六團(tuán)隊(duì)合作精神好,協(xié)作態(tài)度差者每次扣2分。
29、單 4緊急聯(lián)系電話 5消防演習(xí)實(shí)施情況記錄 6消防演習(xí)報告 7演習(xí)照片 4員工培訓(xùn) 1培訓(xùn)計劃 記錄不齊全的每項(xiàng)扣0.2 分 2培訓(xùn)記錄 3簽到表 4考試記錄 5培訓(xùn)效果評估 5維修 1維修工作單 記錄不齊全的每項(xiàng)扣0.2 分 2報修工作單。
30、司經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假;請假三天以內(nèi)應(yīng) 提前三個工作日提出,經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后報行政部備案后方可休假 違者,按礦工處理參照制度匯編 4 特殊情況未提前請假的,應(yīng)于當(dāng)日上班三小時內(nèi)電話申請,并于上班后一個工作日內(nèi)辦 理請假手續(xù) 違者,按礦工處理參。
31、情況; 1.2 臺風(fēng)暴雨大雪后的樹木修復(fù)情況; 1.3 年度與月度養(yǎng)護(hù)計劃落實(shí)情況; 1.4 員工崗位禮儀; 1.5 工完清場執(zhí)行情況; 1.6 工作過程中的安全防護(hù)措施是否落實(shí)執(zhí)行; 1.7 本合同及其附件中約定的其他條款的履行情況. 二。
32、細(xì),按照實(shí)際情況填寫. 衛(wèi)生 情況 1地面清潔,無垃圾. 2玻璃目視干凈,不模糊. 3桌子手摸干凈,無塵土. 4桌上物品擺放整齊有序. 區(qū)內(nèi) 設(shè)施情況 1公共設(shè)施情況; 2消防設(shè)施情況; 3標(biāo)識情況. 發(fā)現(xiàn)問題:處理問題: 時間: 站崗: 。
33、領(lǐng)帶:領(lǐng)帶結(jié)呈倒三角形系于襯衣領(lǐng)口中央,松緊適度,外長內(nèi)短,自然下垂, 下擺處自然垂于腰帶扣位置. 腰帶:保證扣環(huán)四角合槽端正,配件齊全,表面清潔無污漬. 皮鞋:穿統(tǒng)一黑色三接頭皮鞋,系好鞋帶,提起后跟.每日打油擦拭,保持光潔 無塵. 襪子。
34、內(nèi)容包括通用部分和業(yè)務(wù)部分.通用部分包 括普通員工考核通用部分,領(lǐng)班及領(lǐng)班以上職位員工考核通用部分. 對普通員工考核的通用部分內(nèi)容包括:服務(wù)意識儀容儀表行為舉 止考勤紀(jì)律五方面. 對領(lǐng)班及領(lǐng)班以上職位員工考核的通用部分內(nèi)容包括:服務(wù)意識責(zé)。
35、核. 5.2 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)對各部門經(jīng)理的考核. 6 6 實(shí)施程序?qū)嵤┏绦?6.1 經(jīng)理部根據(jù)公司工作崗位職責(zé)對員工工作能力的要求,按照德能勤 績四方面考核內(nèi)容編制員工考核表 ,并報公司總經(jīng)理批準(zhǔn). 6.2 員工考核的計劃 每年的年中和年末。
36、錯誤 1 項(xiàng)扣 2 分 3 每天上班時間檢查本部門員工 簽到表,發(fā)現(xiàn)員工遲到早退 缺勤超過規(guī)定次數(shù)要作處分. 4 1未檢查生次扣 2 分 2對員工經(jīng)常遲到到或缺勤未 進(jìn)行教育每次扣 2 分 3姑息員工的違紀(jì)行為,款給 予每次扣 2 分 4 。
37、考核內(nèi)容設(shè)計三考核內(nèi)容設(shè)計 對綠化人員的考核,主要包括如下表所示的四個方面內(nèi)容. 綠化綠化人員人員績效考核表績效考核表 考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目 考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn) 滿滿分分 得分得分 綠化完好率 1綠地養(yǎng)護(hù)措施落實(shí),無破壞踐踏及隨意占用現(xiàn)象,完好率。
38、 二價值認(rèn)定 在促進(jìn)績效改進(jìn)的同時,對員工的工作貢獻(xiàn)和價值做出科學(xué)合理的認(rèn)定,并給予相應(yīng)的榮譽(yù)和報酬,促進(jìn)員工的工作熱情 和積極性. 三適用范圍三適用范圍 部門經(jīng)理級以下的所有員工. 四考核的組織形式四考核的組織形式 為了更好地完成本次星。
39、得收入 的關(guān)系,獲得努力向上改善工作的動力; 2堅(jiān)持公平公正,注重實(shí)績原則; 3以崗位職責(zé)為主要依據(jù),堅(jiān)持上下結(jié)合左右結(jié)合. 4定性與定量考核相結(jié)合. 二組織領(lǐng)導(dǎo) 由公司正副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理公司辦公室人員組成員工考核工作小組,制定員年度考核 辦。
40、不可量化;以效益來 分包括即期與遠(yuǎn)期; 以形態(tài)來分包括無形和有形. 公司制定 績效考核計劃 一 來考核員工績效中的可量化部分,制定績效考核計劃二靠考核員工績效 中的不可量化部分. 三考核的組織三考核的組織 績效考核工作由行政事務(wù)部組織.行政。
41、 2務(wù)升 3提獎勵 4教培我開發(fā)業(yè)涯. 三三條條 核核原原則則 1以效為導(dǎo)向原則 2定性與定核合原則 3公平公正公開原則 4多度核原則. 核核對對與與核核周周期期 二二 四四條條 核核對對 本制度于下列員工以外保利物業(yè)全體員工 1實(shí)習(xí)期員工。
42、予各級人員與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵以及公正合理的待遇,以促進(jìn)組織管 理的公正和民主,激發(fā)員工工作熱情和提高工作效率. 第二條第二條 考核用途考核用途 人員考核的評定結(jié)果主要包含以下幾個方面: 1合理調(diào)整和配置人員; 2職務(wù)升降; 3提薪獎勵; 4。
43、土質(zhì)等情況進(jìn)行安全評估, 施工單位必須編制安全專項(xiàng)方案并通過審批. 1.2. 深度在 5m 及以上的深基坑加固和支護(hù)必須由具備相應(yīng)施工資質(zhì)的施工單位承擔(dān).深基坑 分層 分段開挖必須由監(jiān)理單位檢查, 并及時按方案進(jìn)行基坑支護(hù), 嚴(yán)禁出現(xiàn)超挖的。
44、實(shí)施. 是本項(xiàng)目 安全第一責(zé)仸人, 對本項(xiàng)目安全工作負(fù)總的 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)仸. 未挄考核制度定期對管理人員考核的 扣 5 分: 各級管理人員安全管理目標(biāo)未分解的 扣 3 分; 項(xiàng)目部無安全管理組細(xì)機(jī)構(gòu)的扣 4 分. 未建立健全以項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)仸制。
45、法規(guī)及規(guī)迄沒有落實(shí)到位,沒有按規(guī)程措施組織生 產(chǎn),因此發(fā) 生事故. 2 技術(shù)管理不到位,技術(shù)失誤而發(fā)生事故. 3 礦井掘進(jìn)技術(shù)裝備不完善,安全設(shè)施不健全,各類安全設(shè)施安裝驗(yàn)收不按制度執(zhí)行, 因而發(fā) 生事故. 4 掘進(jìn)專業(yè)重人事故隱患排查不認(rèn)。
46、間不得少于 40 學(xué)時. 2其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)時間,不得少 于 20 學(xué)時. 3特殊工種電工焊工水工制冷工等每年接受有針 對性的安全培訓(xùn),時間不得少于 20 學(xué)時. 4其他員工每年接受安全培訓(xùn)的時間,不得少于 15 學(xué)時。
47、 2 年終考核實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目文明施工及安全目標(biāo)指標(biāo)時,獎勵項(xiàng)目經(jīng)理年收入的 30, 項(xiàng)目班子的其他成員按20計取. 3 最終考核實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目文明施工及安全目標(biāo)指標(biāo)時, 獎勵項(xiàng)目經(jīng)理年收入的 40, 項(xiàng)目班子的其他成員按30計取. 2 懲罰辦法 1 施。
48、負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé). 12 班組安全牛產(chǎn)職責(zé). 13 各部門和人員安全生產(chǎn)職責(zé). 14 各崗位安全生產(chǎn)職責(zé). 15 安全牛產(chǎn)部安全生產(chǎn)職責(zé). 16 辦公室安全生產(chǎn)職責(zé). 第二部分安全生產(chǎn)管理制度 1 安全生產(chǎn)檢查制度. 2 安全教育培訓(xùn)考核。
49、證 工程參與人員的人身安全及健康,防止和減少生產(chǎn)事故,避免事故所帶來的人身傷害及財 產(chǎn)損失,切實(shí)保障人身和設(shè)備安全,提高安全文明施工水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目 標(biāo).根據(jù)安全生產(chǎn)法 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等國家相關(guān)法律法規(guī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范及新疆。
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