1、入現場掌握人員和設備狀況,堅持每天作如下檢查:1審核運行報表,掌握能耗規律,發現異常,分析原因,及時采取節能措施.2審閱各系統運行監測技術參數,發現偏差,及時修正.3現場巡查下屬崗位紀律及工作狀況,了解員工思想,發現不良傾向及時糾正.4現場。

2、法注意事項; 4了解小區綠化養護的基本動作及要點了解綠化移交和綠化管理監督的要點與方法 課課程程時時長長: 2小時 課課程程大大綱綱: 一一級級目目錄錄二二級級目目錄錄內內容容綱綱要要 掌握程度授課形式 環境管理總則 環境管理底線紅黃線標準。

3、2 綠化養護要點10 綠化養護高空作業2 施工養護移交3 供方檢查要點4 120 內容PPT頁碼 自我介紹課程目標大綱14 底線標準和紅黃線標準介紹57 新員工崗位訓練前的準備訓練的流程介紹810 崗位訓練過程中可能情況的講解10 提效和免。

4、3 服務中心技術員負責樓層環境溫度檢測監控及異常情況處理;負責職員地板送風機 個性化調節. 3.4 樓內保潔員負責洗手間及電梯廳風機盤管的開關;負責樓層窗戶開關情況巡查. 3.5 食堂工作人員負責食堂就餐區環境溫度監控及反饋. 4 4. 。

5、料架0號圖紙 手提文件夾大黃紅紙 二孔文件夾廣告色 40頁夾彩色筆 單頁夾軟盤 拉邊袋光盤 一扣袋復印紙 拉桿夾打印機曬鼓 活頁皮打印機色帶 半封透明夾打印機墨盒 檔案袋復印機墨粉 檔案盒 后 勤 用 品 一次性水杯 7電池茶葉 5電池膠卷。

6、況; 異地管理處的辦公用品采購自行負責,但必須提交申購計劃經綜合管理部批準后方可采購采購價格由綜 合管理部提供指導價格 . 二辦公用品的采購:二辦公用品的采購: 一 綜合管理部經理每年年底對為公司提供辦公用品供應商進行評估.評估后,建立辦公。

7、順馳物業部. 項目服務中心員工接聽電話規 范: 你好,順馳物業為您服務 3. 會議室會客室等公共區域,在使用后應及時更換引用水和紙杯,室內桌椅擺放整齊,煙灰 缸要及時清倒,保持桌面清潔,不得擺放非工作相關物品. 4. 常用辦公設備包括:電。

8、 責人作為經常參加會議的成員或公司認為需要參加的相關人員以通知 為準 . 4 其他與會人員因故不能參加會議的,應提前向經理或綜合部請假,并可委托 他人代為參加. 5 辦公例會的具體內容: 5.1 研究貫徹董事會上級主管單位及經理辦公會的精神。

9、 4 深入現場掌握人員和設備狀況,堅持每天作如下檢查: 1審核運行報表,掌握能耗規律,發現異常,分析原因,及時采取節能措施. 2審閱各系統運行監測技術參數,發現偏差,及時修正. 3現場巡查下屬崗位紀律及工作狀況,了解員工思想,發現不良傾向。

10、內部環境 小區內部的綠化點綴能營造一個良好的環境,促進形成良好的文化與 環境氛圍. 二二 綠化管理應達到的標準綠化管理應達到的標準 1 花盤擺放整齊花盤內無煙雜物葉片枝干,無浮灰,葉色翠 綠; 2 各類植物無枯萎凋謝現象; 3 花盤花基干凈。

11、事務主管職責6 五保潔班長職責7 六綠化班長職責8 七保潔員職責9 八綠化工職責10 九保潔員培訓規程11 十清潔檢查規程14 十一清潔安全管理規程19 十二清潔器械管理規程21 十三清潔工具管理規程22 十四中控室清潔規程23 十五公共洗。

12、經最高管理者審定通過,現予以 發布,并自 2013 年 2 月 18 日起實施. 管理手冊闡述了本公司的質量環境和職業健康安全方針目標,對本公司的質 量管理體系環境管理體系和職業健康安全管理體系提出了具體要求,是指導本公司 建立并實施一體。

13、室內嚴禁吸煙喝酒打撲克睡覺; 7 工作時間內不吃零食不看與工作無關的報刊或音像制品,撥打私人電話要 長話短說; 8 辦公室無人時,必須將門鎖好,任何人員不得在辦公室內留宿過夜; 9 愛護辦公設備設施,科學使用,加強對設備設施的維護和保養; 。

14、辦公用品清單: 序 號 名稱數量價格 序 號 名稱數量價格 序 號 名稱數量價格 1917 21018 31119 41220 51321 61422 71523 81624 簽字: 日期: 年 月 日 部門經理簽字:采購部門經理簽字:總經。

15、的組織安排與質量監控. 3.2 保潔班長負責協助主管檢查實施特殊環境清潔工作. 3.3 清潔工負責依照本規程具體進行特殊環境清潔工作. 4 4 作業規程作業規程 4.1 污雨水井管道化糞池堵塞污水外溢的清潔處理 4.1.1 當接到保潔主管的。

16、3 辦公客主仸職責 5 WIO 4 辦公客副主仸職責 6 WIO 5 辦公客劣理主仸職責 7 WIO 6 辦公客平面設計師職責 8 WIO 7 辦公客秘書一職責 9 WIO 8 辦公客秘書二職責 1 WIO 9 司機職責 11 WIO 1 。

17、布 2013218 實施實施 發布令 本QMSEMSOHSMS 一體化管理手冊 下簡稱管理手冊依據有關的國際標 準國家和地方物業管理的法律法規和政策業主和合同要求編制. 管理手冊反映了本公司的經營宗旨與發展戰略,經最高管理者審定通過,現予以。

18、育監督治理和 日常清潔工作,保護物業區域環境,防治環境污染,定時定點定 人進行生活垃圾的分類收集處理和清運.通過清掃擦拭抹 等專業性操作,維護轄區所有公共地方公用部位的清潔衛生,從而 塑造文明形象,提高環境效益. 二保潔管理的重心,是防治臟。

19、措施,還可以提高建材使用中的抗磨損能力.二二綠化管理綠化管理在提高綠化植物的生長質量 維護綠化植物優美外型的同時, 注重與園林藝術協調與融合.三三消殺管理消殺管理為有效控制四害密度,營造良好的工作和生活環境,將以預防為主全面達標為原則,根據。