物業公司辦事制度公開Tag內容描述:
1、料,二,財務盤點,系指現金,票據,有價證券,租賃契約,三,財產盤點,系指固定資產,保管資產,保管品等的盤點而言,1,固定資產,包括土地,建筑物,機器設備,運輸設備,生產器具等資本支出購置者,2,保管資產,凡屬固定資產性質,但以費用報支的雜項。
2、檔案管好,2,0適用范圍2,1會計憑證,原始憑證,記帳憑證,銀行對帳單,銀行存款余額調節表,2,2會計帳薄,現金和銀行存款日記帳,明細帳,總帳,固定資產卡片,輔助帳薄,2,3會計報表,月,季度會計報表,年度會計報表,2,4電腦磁盤,儲存會計。
3、3,0制度要點財務科內部稽核制度一,會計憑證的審核,根據自制和外來原始憑證,由各會計核算員審核后,編制收付款會計憑證,憑證編制好后,交財務監察員審核,財務主管不定期地審核收付款憑證,經財務主管審核無誤后,方可進行登賬,次月初,各會計核算員將。
4、4如會客人態度蠻橫,強行進入,值班人員要強行制止,并迅速上報值班長,3,5上班時間一般不準會客,特殊情況,需經部門經理同意,到值班室外會客,4,如來訪人找員工,4,1知來訪人,公司員工上班期間不會客,4,2如果沒有緊急事情,可以讓來訪人寫留。
5、配電箱,電源干線上的工作,二次結線回路上的工作,無需將高壓設備停電者,轉動中的發電機上的工作,4,其他工作用口頭或電話命令,口頭或電話命令必須清楚正確,值班人員應將發令人,負責人及工作任務詳細記人操作記錄簿中,并向發令人復誦核對一遍,5,工。
6、購計劃,號應提交下月維修備件采購計劃,2525號由經理室核準后報總經理批號由經理室核準后報總經理批準采購,準采購,44,采購人員應在每月,采購人員應在每月11日持總經理簽復的采購單,在一星期內采購完畢,日持總經理簽復的采購單,在一星期內采購。
7、責人,作為經常參加會議的成員,或公司認為需要參加的相關人員,以通知為準,4其他與會人員因故不能參加會議的,應提前向經理或綜合部請假,并可委托他人代為參加,5辦公例會的具體內容,5,1研究,貫徹董事會,上級主管單位及經理辦公會的精神,5,2布。
8、配電箱,電源干線上的工作,二次結線回路上的工作,無需將高壓設備停電者,轉動中的發電機上的工作,4,其他工作用口頭或電話命令,口頭或電話命令必須清楚正確,值班人員應將發令人,負責人及工作任務詳細記人操作記錄簿中,并向發令人復誦核對一遍,5,工。
9、問題應立即修理,4,設備間內要保持清潔,嚴禁吸煙,不得存放其它無關物品,5,設備間負責人要妥善保管好機房內的消防設施,熟練掌握滅火器的使用方法,會報警,能夠迅速撲滅或控制初起火災,6,每日對機房設備設施檢查一次,發現門損壞或其他可疑情況要立。
10、2檢查裝修單元入戶大門窗是否關閉,是否按小區施工時間的規定按時施工,3,3檢查有噪音,異味的作業是否在小區施工時間內進行并做好防護措施,3,4小區內的施工人員是否佩帶施工出入證,并配合管理員的查驗,3,5裝修垃圾是否用袋裝好并堆放指定的地方。
11、管經理對不合格品進行確認,4,對不合格品應及時處理,所需物品部門主管,采購主管,分公司主管經理,三方應共同商討對不合格品的處理方法,返修,降級使用,退貨或報廢,不合格品處理單由所需物品部門主管負責填寫,由主管經理確認,5,所需物品部門主管應。
12、第一次操作責任第二次操作,管理責任第三次操作,管理責任管理每項2分1保安的入職,辭職,含辭退,解雇,須得到甲方管理方發出的書面通知一處不符合要求單位管理者扣2分以2倍扣分以4倍扣分2乙方保安部需在每月25日前,須呈交下個月培訓計劃和工作計劃。
13、樓巡更路線圖,六樓巡更路線圖,巡更方案說明,巡更方案說明,車庫個,負一樓個,一層內場個,外圍個,另天臺在號號通道設置個巡更點,二至三樓各個,四樓個巡更點,五樓個巡更點,巡更順序由號至號,巡更路線按圖上箭頭所示,巡更次數為每個班次巡更四次,三。
14、措施五落實,重點部位每日巡查一次,其它部位每月檢查一次,1,3各單位要建立防火檢查檔案,每次檢查要認真填寫檢查記錄,檢查人和被檢查單位負責人要在記錄上簽字,1,4學校消防安全領導小組負責組織學校有關部門每年進行不少于2次的全校防火安全大檢查。
15、1,3消防巡查日志要對每日巡查情況做詳細記錄,并由巡查人員及其主管人簽字,1,4巡查人員要認真負責,對巡查中發現的火險隱患要立即上報本單位主管領導并力爭做到當場妥善處置,本單位無法解決的,要立即報告學校主管部門,在隱患未解決前,所屬單位要采。
16、準,如遇特殊情況無法辦理書面請假手續,則應電話請假,書面手續后補,短信請假無效,3,員工因公外出不能按時記錄考勤的,應在歸崗后盡快到辦公室進行登記,并由主管領導簽字確認,第二條病假1,員工本人確實因病,不能正常上班者,須主管領導批準,連續請。