物業(yè)公司保安部管理方案Tag內容描述：
1、3 工作指引3.1 值勤工作3.1.1 檢查監(jiān)督班長以及保安員的上崗換崗調崗等工作保安班每月倒班一次.3.1.2 監(jiān)督檢查指導保安班長和保安員的工作情況,查看保安班長值班日志并抽查保安員的值班日志.3.1.3 及時妥善處理各種問題和事件,如。
2、班確實要督促好 隊員認真仔細完成好換崗工作. 五 換崗時要保證各崗位能監(jiān)管得到, 防范在換崗時出現(xiàn)不安全隱 患. 六 如因特殊原因,領班可對崗位情況,實施不換崗或減少換崗次 數(shù),但之前應告知部門主管批示. 七 其它公司部門規(guī)定的事項。
3、安建設和今后 抓管理時就容易很多;管理標準也能相對的提高,隊員的服務意識也會更強;在人數(shù) 方面也可縮減人員,減少招聘的難度,為公司減少工資成本和各項支出. 三 工資待遇: 主管工資待遇不變;各隊員的工作時制由原八小時改為十二小時制;由原工資。
4、4. 如實填寫和檢查本班各類登記表格, 并就各種意外和特別事情作出初步調 查,填寫書面報告. 5. 妥善保管和交接各類保安設施設備.做好交接班記錄. 6. 執(zhí)行落實上級所安排規(guī)定的事項,并積極提出合理化建議. 7. 有處罰執(zhí)行權,公平公正合。
5、制度 . 16 3.5 保安設備管理制度 . 21 3.6 防火管理制度 . 22 3.7 臨時動火管理制度 . 23 3.8 火災應急制度 . 23 3.9 門衛(wèi)工作制度 . 27 3.10 巡邏工作制度 . 28 3.11 停車場管理制。
6、交班人:接班人: 備注:發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,同時要準確記錄處理時間并及時上報. 崗 巡視時間年 月 日 時至 年 月 日 時巡視人員巡視范圍巡 視 情 況 記 錄:設 備 設 施 部 分:交接物品及待辦事項:交班人:接班人: 備注:發(fā)現(xiàn)的問。
7、1819八. 保安員一般守則 20九. 保安員紀律 21十. 保安員的權限 22十一. 保安員儀容儀表規(guī)定23十二. 對講機的使用規(guī)定24十三. 鑰匙管理規(guī)定2526十四. 警械的管理及使用規(guī)定27十五. 請示彙報制度28十六. 查崗制度2。
8、度;兩腿挺直;小腹微收. 要領二:要領二: 自然挺胸,上體正直,微向前傾;兩肩要平. 要領三:要領三: 兩臂自然下垂,五指并攏自然微屈,拇指尖貼于食指的第二節(jié),中指貼 于褲縫;頭要正,頸要直,口要閉,下頜微收,兩眼向前平視 要領一:要領一。
9、6每月5號前完成當月大廈治安消防工作總結2 7每月6號前完成當月大廈治安消防工作計劃2 8 在防火總負責人領導下,組織各部門認真完成消防十項 職責 3 9遵循群防群治原則,組織實施各項安全防范措施3 10 親臨處理發(fā)生在大廈內的重大治安案件。
10、通過需根據管理處主任的意見保安助理 進行修改 在演習組織實施的前一天,保安助理應組織演習 參與者進行一次現(xiàn)場培訓,以保證演習效果,同保安助理 時還須檢查演習物品的準備及到位情況 保安助理負責整個演習的現(xiàn)場指揮和協(xié)調工作, 同時還需做好演習結。
11、政部發(fā)布選拔骨干的通知,已轉正的員工,工作認真 負責且在三月內無小過以上者可寫自薦信,保安部員保安助理 工也可舉薦符合條件的隊員,保安助理負責收集自薦信 和記錄被舉薦人的姓名 保安助理負責組織召開隊員大會公布自薦人和被舉薦保安助理 人名單。
12、對班表的安排有 保安助理 異議時應與班長進行溝通 每周五18:00前,保安部班長負責將保安 保安部班長 部班班表下發(fā)到各寢室 4 附錄: 4.1保安部班班表 編寫:徐興宏審批:郝紅兵 開始 統(tǒng)計需特別安排休 假的人員 審批 下發(fā)班表 結束 。
13、物品是否與物品放 行條上寫的一致,好嗎 6 對不起,耽誤您的時間了. 7 謝謝您的合作. 2 非辦公時間辦理出入登記時 1 先生小姐 ,您好請問您要上幾號房,找哪家公司 2 現(xiàn)在是非辦公時間,您所找的公司沒有人,請您改在辦公時間來訪 好嗎 。
14、小區(qū)設有紅外線對射小區(qū)設有紅外線對射, , 可旋轉黑白彩色攝像頭可旋轉黑白彩色攝像頭, ,電子巡更器電子巡更器, ,紅外線紅外線 探測器探測器, ,可視對講器可視對講器. . 二管理思路 一管理目標一管理目標 二圍繞目標采取的措施二圍繞目標。
15、 , 再按維修隊人員總數(shù)平均分獎到人;月總體銷售額在 1518 萬元之間,不獎不扣;低于月總 體銷售額指標 18 萬元, 則扣減工資總額為 月銷售總指標 18 萬元當月總銷售額 . 再按維修隊人員總數(shù)扣減到人. 2維修隊應加強日常設備的維護。
16、以特有的服務管理模式全面推行保 安服務工作,服務管理模式為雙重化領導制度化管理軍事化規(guī) 范標準化服務 . 一雙重化領導一雙重化領導 雙重化領導就是開展的保安服務活動指在吉糧康郡小區(qū)內,下 同要在客戶和我公司的雙重領導下進行. 首先是保證客戶。
17、自覺遵紀守法,做一名合格的經理. 4對保安部的日常工作進行檢查,監(jiān)督考核,并組織全部門員工進行各種軍事訓練. 5制定每月工作計劃,并檢查每月工作計劃的執(zhí)行情況. 6負責處理治安工作中遇到的疑難問題并及時向公司領導匯報. 7定時不定時地對各崗。
18、品牌.以創(chuàng)新的理念,創(chuàng)裕展品牌. 裕展服務方針裕展服務方針 前前 言言 保安部是現(xiàn)代物業(yè)管理的重要組成部分.保安部是物業(yè)的保衛(wèi)組織,是負 責物業(yè)安全保衛(wèi)工作的職能部門,受物業(yè)總經理的領導,具體負責物業(yè)所屬項 目的安全保衛(wèi)工作.保安部在業(yè)務上。
19、培培訓訓制制度度 第第第第一一一一節(jié)節(jié)節(jié)節(jié) 培培培培訓訓訓訓計計計計劃劃劃劃 第第第第二二二二節(jié)節(jié)節(jié)節(jié) 培培培培訓訓訓訓規(guī)規(guī)規(guī)規(guī)程程程程 保保保保安安安安員員員員軍軍軍軍體體體體培培培培訓訓訓訓規(guī)規(guī)規(guī)規(guī)程程程程 第第四四章章 考考核核制制度。
20、得穿制服外出小區(qū),不得在業(yè)余時間穿制服外出,不得冬夏制服混穿. d 保安員著制服時,要經常保持干凈整潔. 3.1.2 儀表頭發(fā)指甲經常修剪,保持整潔,男保安員不準留大包頭大鬢角 不準蓄胡須;女保安員不得留長發(fā),保安員當班不得佩帶個人飾品. 。
21、訓 . 12 第十五章 考核 . 13 第十六章 附則 . 16 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范廣州公司保安護衛(wèi)隊伍的日常管理,達到政治合格素質過硬紀律 嚴明服務規(guī)范的保安護衛(wèi)管理總要求,不斷加強保安護衛(wèi)隊伍的規(guī)范化標準化建設, 按照軍事化。
22、節(jié) 崗位職務說明書崗位職務說明書 . 7 7 一總管職務說明書 . 7 二副總管職務說明書 . 8 三助理職務說明書 . 9 四主管職務說明書 . 10 五辦公室領班職務說明書 . 11 六清潔工領班職務說明書 . 12 七滅四害領班職務說。
23、書 . 4 4 一工程管理部主管職務說明書 . 4 二工程管理部副主管職務說明書 . 5 三工程管理部物業(yè)助理職務說明書 . 6 四工程管理部文員職務說明書 . 7 第三節(jié)第三節(jié) 操作規(guī)程操作規(guī)程 . 9 9 一樓宇驗收規(guī)程 . 9 二空置。
24、三節(jié)操作規(guī)程. 22 二車場.25 三卡鐘.26 四區(qū)外巴士.26 五巡邏崗位.28 大門崗執(zhí)勤.30 七 家訪臨時.31 八物業(yè)管理部經理操作規(guī)程.31 九物業(yè)管理部主管操作規(guī)程.33 十 物業(yè)管理部領班操作規(guī)程.34 十一辦公室工作人員。
25、接 20:00 20:10 交班 班長 1 外圍及停車場全面巡查一遍,并通過巡查或聯(lián)絡確認內場各區(qū)域情況.此階段須強調 05082004201 崗隊員之間加強聯(lián)絡溝通,確保行車及停車有序 2 確認隊員在崗情況, 當班期間設施設備情況及異常情。
26、元的標準執(zhí)行 3.2 檢查員工的考勤卡有無病假事假帶薪假 3.2.1 病假需有區(qū)級醫(yī)院的休假證明,病假扣當日基本工資的一半 3.2.2 事假帶薪假按員工手冊的相關規(guī)定執(zhí)行 3.3 檢查員工考勤卡與保安部班班表上的休假是否一致 3.3.1 保。
27、車場管理員14第三章各崗工作細則一內保各崗工作細則1517二外保各崗工作細則1824三車場部分工作標準2425第四章考核標準26一內保隊員工作考核標準表 1二外保工作考核標準表 2表 3表 4三消防執(zhí)機員工作考核標準表 5四車場管理員工作考。
28、及進入本廈的業(yè)主租戶及工作人員必須遵守本規(guī)則.四本規(guī)則由各行政業(yè)務部門實施,公安消防機關和大廈保衛(wèi)部門實施監(jiān)督檢查.組組 織織 領領 導導五根據中華人民共和國消防法的有關規(guī)定,大廈將建立防火安全委員會,并明確一名領導為防火負責人,組織和領導。
29、部擬定的崗位安全制度規(guī)定,報請總經理批準后實施.5堅持香洲田園城保安管理的規(guī)范化程序化標準化制度化,堅持以身作則,最大限度地調動部門員工的工作積極性,并領導下屬員工積極開展全面質量管理活動.6維護香洲田園城內部治安秩序,經常巡視酒店各重要器。
30、章內務設置. 9第十一章查崗. 10第十二章交接班. 11第十三章應急演練.11第十四章日常培訓.12第十五章考核. 13第十六章附則. 16房地產房地產 E E 網網房地產房地產 物業(yè)管理行業(yè)免費資源物業(yè)管理行業(yè)免費資源 E E 網打盡網。
31、為每月固定發(fā)放值.3.2.2綜合補助按確認的級別相應標準發(fā)放.3.2.3年功工資按工作的年限確定.4.0工資級別劃分4.1秩序維護員工資級別劃分金額級別基本工資崗位津貼績效工資伙食補貼固定加班工資合計備注A 級110040040015045。
32、員暫定為三百人.以后人員增補可視公司的發(fā)展項目開發(fā)同步而行,減少資源浪費.二工作時制:24 小時值班制,故分兩班,目的在于:可提高保安人員的工資待遇,穩(wěn)定隊員的心態(tài),保證隊員的固定性,減少流動性,同時工資待遇提高了,在保安建設和今后抓管理時。
33、件,及時向上級匯報請示處理意見. 7. 進行消防安全管理,車輛交通安全現(xiàn)場管理,市場區(qū)域內施工監(jiān)督管理. 8. 熟悉各崗位職責和工作程序,熟練掌握各類崗位裝備的使用和基本保養(yǎng)常識. 9. 能熟練操作使用市場內的消防設施設備,及一般的維護保養(yǎng)。
34、能將衣袖褲腳卷起;皮鞋要光亮,穿著襪子以灰黑為主. 3. 儀容要大方,神情要振作,精神飽滿;指甲常修剪,不留長指甲;不帶金銀手飾婚戒除外 ;發(fā)式端莊,不留長發(fā)發(fā)角和胡子. 4. 講究衛(wèi)生,堅持每天修面;上班前和當值中不吃異味食品和不喝含酒精。
35、錄,只要是自己涉及到的記錄內容,記錄完后在結尾處注上姓名即可. 1. 記錄內容時應注明記錄時間;2. 記錄詳細內容:1 接班時發(fā)現(xiàn)的問題及情況.2 當值期間內發(fā)生的事情.3 處理跟進的事情.4 上級的指示或安排.5 存在的問題及發(fā)現(xiàn)的新問題。
36、班崗位含領班查崗一星期不少于三次.白班查崗暫不規(guī)定. 3 發(fā)現(xiàn)各崗位違紀情況時,應及時的糾正整改,需處理扣罰的決不能手軟怕事. 4 查崗時多與隊員溝通,了解隊員的動態(tài)情況,盡量為隊員排愁解難,反饋意見. 5 利用查崗時間,可加強對各隊員特別。
37、和今后抓管理時就容易很多;管理標準也能相對的提高,隊員的服務意識也會更強;在人數(shù)方面也可縮減人員,減少招聘的難度,為公司減少工資成本和各項支出. 三 工資待遇: 主管工資待遇不變;各隊員的工作時制由原八小時改為十二小時制;由原工資待遇 元改。
38、匯報崗位情況. 即:從 0:006:00 止共 6 次向當值領班報崗. 二 報崗時一定要規(guī)范用語,講明崗位內容姓名. 例:隊員呼叫領班請通話; 領班回復收到請講; 隊員回復A 區(qū)崗報崗一切正常,報崗人; 領班回復好的收到. 三 報崗時間前后。
39、 6. 妥善保管和愛護制服,保持制服整潔完好. 以上規(guī)定嚴格遵照執(zhí)行,違反者將視情節(jié)輕重作出處理. 備注:制服包括:帽帽徽外套襯衣肩章臂章褲領帶員工證. 。
40、有特殊情況時應向上級領導匯報請示,批準方可. 4不得在宿舍或房間內堆放隱藏易燃易爆及有毒性物質. 5不得私自亂拉亂接電線,以免由于電路故障而引起火災隱患. 6應做到人進門鎖人走門鎖,防止嫌疑人等有機可趁進行破壞盜竊活動. 7 不得在宿舍內。
41、情況 配電房 情 況 各崗位 情 況 辦公室 情 況 綠 化 情 況 清 潔 情 況 其 它 注:1巡檢時一定要認真仔細;2檢查情況要寫明寫詳細;3每班最后一名巡邏員負責填寫;4每日早上9:00 前由部門主管上交物管部;5物管部將視巡邏檢查。
42、件及應急工作. 八 協(xié)助轄區(qū)公安派出所消防隊維護市場區(qū)域的治安消防工作. 九 完成公司交給的其它工作和任務. 。
43、勇于奉獻:安全服務職業(yè)的特殊性要求安全管理員在任何時候任何情況下都必須忠于職守,嚴守工作紀律,對工作極端負責,認真履行安全管理員的義務,在工作中要以公司利益為重,關鍵時刻能夠挺身而出, 2. 熱愛本職工作,精益求精:高尚的職業(yè)道德和良好的職。
44、要督促好隊員認真仔細完成好換崗工作. 五 換崗時要保證各崗位能監(jiān)管得到, 防范在換崗時出現(xiàn)不安全隱患. 六 如因特殊原因,領班可對崗位情況,實施不換崗或減少換崗次數(shù),但之前應告知部門主管批示. 七 其它公司部門規(guī)定的事項. 。
45、懲制度 . 16 3.5 保安設備管理制度 . 21 3.6 防火管理制度 . 22 3.7 臨時動火管理制度 . 23 3.8 火災應急制度 . 23 3.9 門衛(wèi)工作制度 . 27 3.10 巡邏工作制度 . 28 3.11 停車場管理。
46、 按規(guī)定頻道使用,嚴禁亂調頻道. 4 音量要保持適中,不可故意調大,尤其在商鋪門口巡邏或公司辦公室內時要將音量調小,避免滋擾商戶客戶或辦公. 5 嚴禁使用對講機聊天說笑講方言污言穢語講贓話等,嚴禁用對講機談論與工作無關的事,對講機通話只準使。
47、和檢查本班各類登記表格, 并就各種意外和特別事情作出初步調查,填寫書面報告.5. 妥善保管和交接各類保安設施設備.做好交接班記錄.6. 執(zhí)行落實上級所安排規(guī)定的事項,并積極提出合理化建議.7. 有處罰執(zhí)行權,公平公正合理的對違紀情況作出處理。
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