1、寢室長負(fù)責(zé)員工宿舍的衛(wèi)生管理. 4.0 程序要點(diǎn) 4.1 內(nèi)務(wù)檢查 4.1.1保安隊(duì)主管視情況每月安排至少一次內(nèi)務(wù)管理檢查: a檢查時(shí)由主管與質(zhì)檢員聯(lián)合進(jìn)行; b檢查時(shí)如發(fā)現(xiàn)有違反內(nèi)務(wù)管理的現(xiàn)象及行為,應(yīng)立即進(jìn)行處理; c將檢查情況記錄存檔。

2、管理工作的具體組織落實(shí)建議和培訓(xùn).33保安領(lǐng)班負(fù)責(zé)保安工作的具體實(shí)施.40程序要點(diǎn)41來訪人員的管理411任何來訪人員進(jìn)入投資廣場須在來訪登記處進(jìn)行登記.412來訪人員必須服從投資廣場保安人員的合理管理,不得無理取鬧,發(fā)生爭執(zhí)由管理處協(xié)調(diào)解。

3、證培訓(xùn)效果及對(duì)外聯(lián)系培訓(xùn)教師. 3.2保安隊(duì)主管負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施. 3.3保安隊(duì)領(lǐng)班負(fù)責(zé)協(xié)助保安隊(duì)主管進(jìn)行軍事技能的培訓(xùn). 4.0程序要點(diǎn) 4.1培訓(xùn)計(jì)劃的制定 4.1.1保安隊(duì)主管于每年的12月15日前做出下年度的。

4、的周檢工作. 32保安隊(duì)主管負(fù)責(zé)依照本程序進(jìn)行班組長保安員的周檢工作. 33物業(yè)管理處主任負(fù)責(zé)依照本程序進(jìn)行班組長保安員的月檢,主管的周檢工作. 40程序要點(diǎn) 41保安隊(duì)員工的工作標(biāo)準(zhǔn) 411固定崗保安員每日當(dāng)值工作應(yīng)符合保安隊(duì)封閉式管理管。

5、檢查. 3.2保安隊(duì)領(lǐng)班負(fù)責(zé)所轄班組的交接班工作. 3.3當(dāng)值保安員負(fù)責(zé)具體的工作交接. 4.0程序要點(diǎn) 4.1保安隊(duì)主管每周星期四前編制完成下周,報(bào)物業(yè)管理處主任審批,全體保安隊(duì)員依據(jù)進(jìn)行當(dāng)值. 4.2接班前集合 4.2.1嚴(yán)格執(zhí)行的有關(guān)。

6、標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施. 3.3保安隊(duì)領(lǐng)班負(fù)責(zé)協(xié)助保安隊(duì)主管進(jìn)行具體實(shí)施. 4.0程序要點(diǎn) 4.1儀表 4.1.1制服必須穿戴整齊及清潔. 4.1.2頭發(fā)應(yīng)定期修剪梳理整齊,不得留長頭發(fā). 4.1.3胡子必須刮好. 4.1.4皮鞋應(yīng)該擦亮。

7、以免灰塵日久沉積在毛纖維之中.最好使用滾動(dòng)的刷子不但可以梳理地毯,而且可以刷起深處灰塵及較有粘性的塵垢,并吸除它.2 及時(shí)除漬:新的污漬最容易去除,所以必須及時(shí)清除,若等污漬干燥及滲透入地毯纖維中,則對(duì)地毯產(chǎn)生長期的損害,如茶漬咖啡漬過一段。

8、 直屬下級(jí):保安隊(duì)領(lǐng)班保安員2.0 職務(wù)概述略3.0 職責(zé)說明3.1負(fù)責(zé)制定管理處的治安消防年度季度工作計(jì)劃,做好保安隊(duì)年度預(yù)算報(bào)告.3.2負(fù)責(zé)維持秩序,預(yù)防和查處治安事故,協(xié)助配合國家公安部門偵破有關(guān)治安和違法犯罪案件.3.3妥善處理客戶。

9、監(jiān) 控室禁止無關(guān)人員入內(nèi), 其他部門確因工作需要來監(jiān)控室的人員也應(yīng) 作好登記. 5監(jiān)控員應(yīng)愛護(hù)使用的設(shè)備,以延長機(jī)器的使用壽命,不得擅 自拆裝設(shè)備. 6在當(dāng)班時(shí)主動(dòng)做好監(jiān)控室的清潔衛(wèi)生工作,保持整潔.嚴(yán)禁 在監(jiān)控中心吸煙. 7監(jiān)控員上下班。

10、存著禮花的煙火氣味,慢慢地飄散.真是靜謐啊.黃光輝這樣想著.但他沒有因此而懈怠,依舊保持著職業(yè)的警覺和敏銳,一路巡視而來.走近22號(hào)大樓時(shí),他感覺到空氣里有一種輕微的波動(dòng).這種波動(dòng)讓人不安,他不由得抬頭搜尋這可疑的聲源.這時(shí)候,他看到了駭人。

11、維護(hù)系統(tǒng)現(xiàn)狀并掌握解決辦法 課課程程時(shí)時(shí)長長: 2小時(shí) 課課程程大大綱綱: 一一級(jí)級(jí)目目錄錄二二級(jí)級(jí)目目錄錄內(nèi)內(nèi)容容綱綱要要 掌握程度 睿服務(wù)體系下的角色定位 秩序維護(hù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人的定位具體項(xiàng)目中,睿服務(wù)體系組織架構(gòu)中的具體位置了解 秩序維護(hù)。

12、戰(zhàn)圖系統(tǒng)介紹4 APP應(yīng)用2 FM系統(tǒng)的提效應(yīng)用5 RM資源管理2 RM關(guān)聯(lián)系統(tǒng) 2 本節(jié)回顧 關(guān)注要點(diǎn)日常工作關(guān)注要點(diǎn)4 課程回顧2 技術(shù)應(yīng)用 內(nèi)容PPT頁碼 講師自我介紹,課程結(jié)構(gòu)介紹,闡述課程目標(biāo),導(dǎo)入課程P2 值班經(jīng)理的三種角色闡述。

13、程程時(shí)時(shí)長長: 60分鐘 課課程程大大綱綱: 一一級(jí)級(jí)目目錄錄二二級(jí)級(jí)目目錄錄內(nèi)內(nèi)容容綱綱要要 掌握程度授課形式 睿服務(wù)體系下的角色定位 值班經(jīng)理任務(wù)管理員工管理品質(zhì)管理客戶管理了解PPT講授 訓(xùn)練師榜樣專家教練掌握PPT講授 專業(yè)管理者應(yīng)。

14、動(dòng),制定統(tǒng)一健全的財(cái)務(wù)規(guī)章體系. 3.2依據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃中有關(guān)投資計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度安排計(jì)劃,負(fù)責(zé)擬訂相應(yīng)的資金需求量預(yù)測計(jì)劃和各種財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,為滿足公司運(yùn)營資金和投資建設(shè)的需要,最合理地分配調(diào)度資金積極籌措資金. 3.3遵照企業(yè)財(cái)務(wù)通則。

15、 保安隊(duì)長定期對(duì)公寓內(nèi)消防設(shè)備開箱檢查1次月,并認(rèn)真填寫巡檢記錄;六 保安隊(duì)長負(fù)責(zé)檢查火災(zāi)隱患整改情況,以及消防安全防范措施落實(shí)情況;七 保安隊(duì)長必須保證公寓消防車通道是否通暢,消防水源蓄水良好;八 保安隊(duì)長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公寓內(nèi)動(dòng)火是否有動(dòng)火。

16、并有檢查記錄3 7能認(rèn)真執(zhí)行保安周會(huì)制度,總結(jié)本周制定下周工作計(jì)劃2 8能認(rèn)真向全隊(duì)隊(duì)員傳達(dá)落實(shí)大周會(huì)工作計(jì)劃與安排3 9能對(duì)新上崗隊(duì)員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和專業(yè)技能指導(dǎo)3 10能經(jīng)常找隊(duì)員談心,解決隊(duì)員存在的實(shí)際問題2 11能按學(xué)院要求,在客人來。

17、安各崗工作職責(zé),以及重點(diǎn)防范區(qū)域;六 每周檢查一次消防器材,每月帶領(lǐng)班長共同對(duì)公寓進(jìn)行消防設(shè)備設(shè)施,進(jìn)行全面安全檢查并做好安檢記錄.消除火險(xiǎn)隱患,杜絕火災(zāi)事故,保障公寓學(xué)生安全;七 負(fù)責(zé)日常工作中突發(fā)事件的緊急處理.發(fā)現(xiàn)問題隱患可疑事件,立。

18、 業(yè)主進(jìn)出高峰時(shí)段和業(yè)主活動(dòng)比較集中的場所,應(yīng)注意加強(qiáng)警衛(wèi).發(fā)現(xiàn)可疑 人員要進(jìn)行監(jiān)視并有禮貌地詢問.發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子應(yīng)及時(shí)報(bào)告保安部主管. 6. 公司內(nèi)若發(fā)生重大事故或事件,要沉著冷靜,及時(shí)報(bào)告保安部主管,保護(hù)好 現(xiàn)場. 7. 公司發(fā)生緊。

19、 每天檢查各崗位值勤情況,檢查值班記錄和工作日志并簽字; 7. 指示和管理同本班保安員職責(zé)有關(guān)的各種事宜,負(fù)責(zé)處理本班與保安工作有 關(guān)的各類事件,做好各項(xiàng)記錄和交接; 8. 遇到突發(fā)事件及時(shí)處理,對(duì)發(fā)生事件及時(shí)填寫報(bào)告; 9. 經(jīng)常保持同本。

20、防設(shè)施日常工作要求 第二單元 安防設(shè)施日常工作要求 第三單元 消防設(shè)施,是指火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)自動(dòng)滅火系統(tǒng)消火栓系統(tǒng)防煙掋煙系統(tǒng) 以及應(yīng)急廣播和應(yīng)急照明安全疏散設(shè)施等. 消防設(shè)施及安防設(shè)施的簡介 消防設(shè)施 安防設(shè)施主要有電子圍欄防爬刺電子巡更。

21、工作, 定期進(jìn)行保安軍體訓(xùn)練, 每年組織一次消防演習(xí); 五 熟悉所管公寓保安各崗工作職責(zé),以及重點(diǎn)防范區(qū)域; 六 每周檢查一次消防器材,每月帶領(lǐng)班長共同對(duì)公寓進(jìn)行消防設(shè) 備設(shè)施,進(jìn)行全面安全檢查并做好安檢記錄.消除火險(xiǎn)隱患, 杜絕火災(zāi)事故。

22、安全專題培訓(xùn)并記錄; 五 保安隊(duì)長定期對(duì)公寓內(nèi)消防設(shè)備開箱檢查1 次月 ,并認(rèn)真填寫巡 檢記錄; 六 保安隊(duì)長負(fù)責(zé)檢查火災(zāi)隱患整改情況, 以及消防安全防范措施落實(shí)情 況; 七 保安隊(duì)長必須保證公寓消防車通道是否通暢,消防水源蓄水良好; 八 。

23、 每天檢查各崗位值勤情況,檢查值班記錄和工作日志并簽字; 7. 指示和管理同本班保安員職責(zé)有關(guān)的各種事宜,負(fù)責(zé)處理本班與保安工作有 關(guān)的各類事件,做好各項(xiàng)記錄和交接; 8. 遇到突發(fā)事件及時(shí)處理,對(duì)發(fā)生事件及時(shí)填寫報(bào)告; 9. 經(jīng)常保持同本。

24、 理 服 務(wù) 意 識(shí) 5 分 5 分 2 分 5 分 5 分 3 分 5 分 5 分 3 分 5 分 5 分 3 分 5 分 5 分 3 分 內(nèi) 容 姓 名 監(jiān) 督 檢 查 車 場 管 理 隊(duì) 員 評(píng) 分 溝 通 能 力 消 防 管 理 組。

25、 業(yè)主進(jìn)出高峰時(shí)段和業(yè)主活動(dòng)比較集中的場所,應(yīng)注意加強(qiáng)警衛(wèi).發(fā)現(xiàn)可疑 人員要進(jìn)行監(jiān)視并有禮貌地詢問.發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子應(yīng)及時(shí)報(bào)告保安部主管. 6. 公司內(nèi)若發(fā)生重大事故或事件,要沉著冷靜,及時(shí)報(bào)告保安部主管,保護(hù)好 現(xiàn)場. 7. 公司發(fā)生緊。

26、 每天檢查各崗位值勤情況,檢查值班記錄和工作日志并簽字; 7. 指示和管理同本班保安員職責(zé)有關(guān)的各種事宜,負(fù)責(zé)處理本班與保安工作有 關(guān)的各類事件,做好各項(xiàng)記錄和交接; 8. 遇到突發(fā)事件及時(shí)處理,對(duì)發(fā)生事件及時(shí)填寫報(bào)告; 9. 經(jīng)常保持同本。

27、1物業(yè)管理處主任負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查培訓(xùn)實(shí)施情況,驗(yàn)證培訓(xùn)效果及對(duì)外聯(lián)系培訓(xùn)教師. 3.2保安隊(duì)主管負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施. 3.3保安隊(duì)領(lǐng)班負(fù)責(zé)協(xié)助保安隊(duì)主管進(jìn)行軍事技能的培訓(xùn). 4.0程序要點(diǎn) 4.1培訓(xùn)計(jì)劃的制定 4.1。

28、員的上崗形象. 3.2保安隊(duì)主管負(fù)責(zé)制定具體上崗標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施. 3.3保安隊(duì)領(lǐng)班負(fù)責(zé)協(xié)助保安隊(duì)主管進(jìn)行具體實(shí)施. 4.04.0程序要點(diǎn)程序要點(diǎn) 4.1 儀表 4.1.1 制服必須穿戴整齊及清潔. 4.1.2 頭發(fā)應(yīng)定期修剪梳理整。

29、管領(lǐng)班負(fù)責(zé)督促檢查員工的內(nèi)務(wù)生活. 3.2 宿舍寢室長負(fù)責(zé)員工宿舍的衛(wèi)生管理. 4.0 4.0 程序要點(diǎn)程序要點(diǎn) 4.1 內(nèi)務(wù)檢查 4.1.1 保安隊(duì)主管視情況每月安排至少一次內(nèi)務(wù)管理檢查: a檢查時(shí)由主管與質(zhì)檢員聯(lián)合進(jìn)行; b檢查時(shí)如發(fā)現(xiàn)。

30、工作的全面指導(dǎo)檢查監(jiān)督和考核. 32 保安主管負(fù)責(zé)保安管理工作的具體組織落實(shí)建議和培訓(xùn). 33 保安領(lǐng)班負(fù)責(zé)保安工作的具體實(shí)施. 4 40 0 程序要點(diǎn)程序要點(diǎn) 41 來訪人員的管理 411 任何來訪人員進(jìn)入投資廣場須在來訪登記處進(jìn)行登記。

31、 0 職責(zé)職責(zé) 31保安隊(duì)領(lǐng)班負(fù)責(zé)依照本程序進(jìn)行保安員的周檢工作. 32保安隊(duì)主管負(fù)責(zé)依照本程序進(jìn)行班組長保安員的周檢工作. 33物業(yè)管理處主任負(fù)責(zé)依照本程序進(jìn)行班組長保安員的月檢,主管的周檢工作. 4 40 0程序要點(diǎn)程序要點(diǎn) 41保安隊(duì)。

32、3.0職責(zé)職責(zé) 3.1保安隊(duì)主管負(fù)責(zé)交接班工作的監(jiān)督檢查. 3.2保安隊(duì)領(lǐng)班負(fù)責(zé)所轄班組的交接班工作. 3.3當(dāng)值保安員負(fù)責(zé)具體的工作交接. 4.04.0程序要點(diǎn)程序要點(diǎn) 4.1保安隊(duì)主管每周星期四前編制完成下周,報(bào)物業(yè)管理處主任 審批,全。

33、 頁次頁次 地毯不同于地面在于它由纖維組成三維的接觸面,比起地面,它有更大的 可污染面積,同時(shí)污漬很容易滲入地毯的深處.這樣就要求對(duì)地毯必須有 特別的清潔護(hù)理方式. 地毯護(hù)理的 5 個(gè)主要階段的職責(zé): 1 日常吸塵:每日使用吸塵機(jī)吸走地毯表。

34、屬上級(jí):管理處主任 直屬下級(jí):直屬下級(jí):保安隊(duì)領(lǐng)班保安員 2.02.0 職務(wù)概述職務(wù)概述 略 3.03.0 職責(zé)說明職責(zé)說明 3.1 負(fù)責(zé)制定管理處的治安消防年度季度工作計(jì)劃,做好保安隊(duì)年度預(yù)算報(bào)告. 3.2 負(fù)責(zé)維持秩序,預(yù)防和查處治安事。

35、文化程度,有一定的社會(huì)知識(shí). 4 身體健康經(jīng)縣以上醫(yī)院體檢證明 儀表端正樸實(shí)大方機(jī) 警敏捷,對(duì)保安工作有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。

36、立良好的保安員的職業(yè)道德是麗江花園精神文明建 設(shè)一個(gè)組成部分,是小區(qū)文化形象的重要體現(xiàn). 一麗江花園保安員職業(yè)道德的主要規(guī)范: 1. 熱愛本職,忠于職守; 2. 遵紀(jì)守法,依法辦事; 3. 文明值勤,禮貌待人; 4. 以理服人,得理讓人; 。

37、以理服人 不應(yīng)有自卑心理或視自己低人一等,也不能強(qiáng)烈生硬,應(yīng)始終 保持平靜的心態(tài),堅(jiān)持以理服人,使人從心理順服,絕不可爭無 謂的一時(shí)之氣. 4分清是非,一視同仁 首先要分辯清楚誰是誰非,不能因?yàn)樯矸莸匚坏牟煌鴧^(qū)別對(duì) 待. 5反映迅速,有。

38、閉店制度和消防設(shè)施檢查制度. 4負(fù)責(zé)組織對(duì)保安員體能思想紀(jì)律素質(zhì)方面的提高培訓(xùn). 5負(fù)責(zé)日常治安事件的應(yīng)急處理. 6負(fù)責(zé)組織制定商場火警疏散方案及滅火作戰(zhàn)計(jì)劃的方案演練. 7負(fù)責(zé)建立業(yè)戶的基礎(chǔ)檔案. 8負(fù)責(zé)對(duì)停車場規(guī)劃和車輛管理制度的制定。

39、查和開啟關(guān)閉商場入口. 5內(nèi)場警員要提高警惕,嚴(yán)防盜竊事件發(fā)生以免使顧客和業(yè)戶遭受損失. 6負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序和消防. 7對(duì)沂蒙國際財(cái)富中心內(nèi)一切公共設(shè)施要注意保護(hù),防止業(yè)戶顧客對(duì)其破壞. 8負(fù)責(zé)檢查防火通道發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并處理. 9完成部門培。

40、 管理 1 保安的入職辭職含辭退解雇須得到甲方管理方發(fā) 出的書面通知 一處不符合要 求扣 12 分 2 乙方保安部需在每月 25 日前,須呈交下個(gè)月培訓(xùn)計(jì)劃和工 作計(jì)劃至甲方管理方,每周不少于 3 小時(shí)培訓(xùn)含每周 1 次班務(wù)會(huì), 每月 2 。

41、彎路早出成果.各位同仁,望各位同仁少走彎路早出成果. 各位同仁:各位同仁: 物業(yè)管理有兩個(gè)目的物業(yè)管理有兩個(gè)目的: : 使業(yè)主的物業(yè)能夠保值增值或延長房屋使用期限;使業(yè)主的物業(yè)能夠保值增值或延長房屋使用期限; 讓業(yè)主得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并居住得。

42、的防衛(wèi)器具,檢查小區(qū)內(nèi)各樓道道路口,四周圍墻和較隱蔽黑暗的角落, 發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)及違章行為, 必須及時(shí)勸說制止和處理,特別出現(xiàn)斗毆兇殺火警等嚴(yán)重民事或刑事事件時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)警,同時(shí)告知公司領(lǐng)導(dǎo).五每班必須按時(shí)上下崗,嚴(yán)禁離崗脫崗.當(dāng)班時(shí)如因玩忽職守。

43、部擬定的崗位安全制度規(guī)定,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施.5堅(jiān)持香洲田園城保安管理的規(guī)范化程序化標(biāo)準(zhǔn)化制度化,堅(jiān)持以身作則,最大限度地調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng).6維護(hù)香洲田園城內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各重要器。

44、巡回檢查時(shí),必須攜帶一定的防衛(wèi)器具,檢查小區(qū)內(nèi)各樓道道路口,四周圍墻和較隱蔽黑暗的角落,發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)及違章行為,必須及時(shí)勸說制止和處理,特別出現(xiàn)斗毆兇殺火警等嚴(yán)重民事或刑事事件時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)警,同時(shí)告知公司領(lǐng)導(dǎo).五每班必須按時(shí)上下崗,嚴(yán)禁離崗脫崗。