1、房屋及公共設施完好率達98. 5大廈內衛生消殺環境綠化達市級精品工程標準. 6員工上崗前培訓合格率達100.六物業管理者職業道德的基本內容 職業道德是指從事一定職業的人,在職業活動的整個過程中必須秉承和遵循的職業思想行為規范和行為準則. 良。

2、標的范圍: ,具體服務區域以甲方確認為準.1.2.2 服務內容:包括但不限于 .1.3. 合同期限1.3.1 合同期限: 個日歷日.1.3.2 合同起始日期:20 年 月 日如果有變化的,以甲方通知為準,合同終止日期相應調整.1.3.3 合。

3、漬最容易去除,所以必須及時清除,若等污漬干燥及滲透入地毯纖維中,則對地毯產生長期的損害,如茶漬咖啡漬過一段時間后就無法清除.3 定期的中期清潔:行人頻繁的地毯,配備打泡箱,用干泡清洗法進行中期清潔,去除污垢,使地毯保持長期的清潔.4 深層清。

4、的邏輯是否正確. P5 保潔管理體系流程5 清潔作業面積測量確定系數保潔人數定編保潔人員分工保潔流線及控制節點 設計流線及控制節點間標準作業時間確定編制崗位流程表根據崗位地圖和崗位 流程編制作業監控大表對保潔員實施作業流程和作業方法培訓監督。

5、介紹體系的來源了解講授 保潔面積測量 保潔面積測量的準備工作熟悉講授演練 保潔面積測量的分類熟悉講授 測量方法工具和面積計算熟悉講授演練 保潔崗位地圖的編制 崗位地圖編制流程熟悉講授 人均作業面積和作業人數的計算方法熟悉講授演練 崗位地圖編。

6、欄桿每天1次7清潔照明燈及燈罩每周1次8拖擦地臺云石大理石表面每周1次9清潔所有樓梯及窗戶每天1次2.人行樓梯衛生1掃凈及拖抹所有樓梯每天1次2洗擦扶手及欄桿每天1次3洗擦樓梯表面每月2次3.高層住宅出入口大堂衛生1掃凈及洗刷大堂出入口地臺。

7、么要學習禮儀為什么要學習禮儀 案例小故事案例小故事 一位老板要雇一個沒帶任何介紹信的小伙子到他的辦公室做事,一位老板要雇一個沒帶任何介紹信的小伙子到他的辦公室做事, 老板的朋友感到挺奇怪.老板說:其實他帶來了不止一封介紹信.老板的朋友感到挺。

8、裝:服裝:按規定著裝上崗,不得在非工作時 間穿制服,制服要勤洗勤換,有破損要及時修 補,保持制服整潔干凈,不得赤腳穿鞋; 2發型:發型:男員工發側不過耳后不過衣領, 要剃凈胡須,發不蓬亂,不擦重味發油,女員 工不留怪發型,長發應戴發套; 3。

9、成協議如下:一 保潔服務內容第一條:甲方聘用乙方保潔人員,根據甲方項目的實際需要,主要負責 的公共區域衛生,包括外圍門前三包樓內公共區及物業辦公室的清潔工作.第二條:乙方以包工包料的方式承包甲方項目指定的保潔內容,隨著甲方業務不斷擴展和更新。

10、根據中華人民共和國合同法,為明確雙方權利義務關系,經雙方協商一致,簽訂本合同.一 項目概況1. 項目名稱: 2. 項目地點: 3. 承包范圍: 4. 承包方式: 二 合同期限1. 根據本項目保潔任務量,雙方商定項目施工期限為 年 月 日至。

11、雙方經過友好協商,達成以下合同:一 項目概況1. 項目名稱:2. 項目地點: 3. 承包范圍:4. 承包方式:二 合同期限1. 根據本項目保潔任務量,合同期限為 年合同期限 年 月 日至 年 月 日.2. 如遇不可抗力而無法在規定期限內履行。

12、不擦氣味濃重的發油,不染發,不留怪發型.女 員工發長如超過衣領須在腦后盤起,頭花為黑色.男員工不準燙發留胡須,發長前不過 眉,側不過耳 手及指甲清潔,指甲長度以從手心方向看不到指甲為準,不許涂指甲油,不化濃妝 除結婚戒指耳丁外不可佩戴其它。

13、查.5.2 管理者代表負責對分承包方進行質量評審.5.3 總經理負責批準分承包項目合同.6 實施程序6.1 分承包方的資格6.1.1 具備營業執照及相關行業資格證書.6.1.2 提供的服務能滿足本公司管理和質量的要求.6.1.3 在達到質量。

14、作業指導書檢查驗收標準等,經管理處主任審核報管理者代表批準 后實施. 4.2 根據建設部門的有關規定,保潔服務應做到: a小區內環衛設施完備,設有垃圾箱果皮箱垃圾中轉站有條件的 管理處等保潔設備; b小區內實行清掃標準化保潔,垃圾日產日清。

15、工作的組織實施及日常巡查.保潔班長負責物業小區保潔工作的組織實施及日常巡查. 3 3保潔員負責物業小區清潔的具體工作.保潔員負責物業小區清潔的具體工作. 四程序:四程序: 一樓道的清潔一樓道的清潔 1 1 每日依從高層到底層的順序,用掃帚將。

16、時除漬:新的污漬最容易去除,所以必須及時清除,若等污漬干燥及滲透入地毯纖維 中,則對地毯產生長期的損害,如茶漬咖啡漬過一段時間后就無法清除. 3 定期的中期清潔:行人頻繁的地毯,配備打泡箱,用干泡清洗法進行中期清潔,去除污 垢,使地毯保持長。

17、班保潔質量的一致性. . 2.02.0 適用范圍適用范圍 適用于管理處中班保潔各工作環節適用于管理處中班保潔各工作環節. . 3.03.0 工作職責工作職責 3 3.1.1保潔隊主管負責制定和修訂本作業程序保潔隊主管負責制定和修訂本作業程序。

18、范圍 適用于保潔隊的地毯清潔與保養作業各環節適用于保潔隊的地毯清潔與保養作業各環節. . 3.03.0 工作職責工作職責 3 3.1.1保潔隊主管負責制定和修訂本作業程序保潔隊主管負責制定和修訂本作業程序, ,并定期檢查督促保潔員按程序作業。

19、查督促保潔員按程序 作業,從整體上對質量進行控制. 3.2 保潔隊領班具體按本程序指導保潔員作業,并負責經常性檢查質量,隨 時督促整改. 3.3 作業員工負責按照本程序的指引進行作業,保證工作質量. 40 程序程序要點要點 41 保潔員準備。

20、7清潔照明燈及燈罩 每周 1 次 8拖擦地臺云石大理石表面 每周 1 次 9清潔所有樓梯及窗戶 每天 1 次 2.人行樓梯衛生 1掃凈及拖抹所有樓梯 每天 1 次 2洗擦扶手及欄桿 每天 1 次 3洗擦樓梯表面 每月 2 次 3.高層住宅出。

21、理部消防治安部負責對相關的分承包方 進行資格審查,工作質量審查. 5.2 管理者代表負責對分承包方進行質量評審. 5.3 總經理負責批準分承包項目合同. 6 6 實施程序實施程序 6.1 分承包方的資格 6.1.1 具備營業執照及相關行業資。

22、3.方針中,持續改進,持續改進,體現了公司持續改進質量管理體系有效性的承諾; 4.方針中,綠化工程,精心施工;養護達標,綠化工程,精心施工;養護達標,綠化精品綠化精品;優質優質服務,服務,為公司 建立和評審質量目標提供了框架. 5.質量方針。

23、以目前該項工作產生的費用為依據,將人員工資,工作用具日常消耗 品各項費用的總和,分解到每月每一項具體工作中.承包人可依據各項費 用的標準進行承包,物業公司按承包量付給承包人承包費. 三承包對象: 1現有保潔人員承包量不得少于現有工作量 2外。

24、 社區內部環境 基礎設施齊全基礎設施齊全 區內約有住戶1400戶,配套設施包括百佳超市幼 兒園會所及原已規劃的商鋪.會所康體功能不多, 主要有一個室內池一個室外池,其它均為商鋪. 背景與分析 社區居住人群 業主多為內地來穗的創業成功者; 包。

25、工作區域能源節約 2.1 關注工作區域設施設備,水電正常離崗開關. 2.2 不同季節空調室門窗進出工作的關閉開啟. 2.3 水籠頭跑冒滴漏. 2.4 解決:舉手之勞 報告上司 甲方部門. 3 環境關照,及時報告 3.1 自覺將自己視為甲方的。

26、名稱:大堂保潔員大堂保潔員 英文名稱:英文名稱: 簡縮名稱:簡縮名稱: 職務級別:職務級別: 直屬上級:保潔隊主管直屬上級:保潔隊主管 直屬下級:直屬下級: 2.02.0 職務概述職務概述 略 3.03.0 職責說明職責說明 3.1 正確使。

27、1 衛生間清潔流程圖 衛生間清潔流程圖衛生間清潔流程圖 檢查設備 清除垃圾 清潔洗手盆 清潔鏡面金屬器件 清潔恭桶及周圍地面 清潔其他部分 補充物品 4.2 操作規程 4.2.1 保潔員首先檢查衛生間內的各種設備燈光照明是否運行正常,如有。

28、保潔工作質量進行自查. 4 4 檢查規程檢查規程 4.l 保潔主管應每周不少于一次對小區的保潔工作進行質量檢查,發現問題及 時要求保潔班長和當值保潔員予以糾正,并做好相關的檢查記錄. 4.2 保潔班長根據當日檢查計劃對本小區各保潔崗位的工作。

29、1 第三章第三章 合同條款合同條款 . 錯誤未定義書簽. 第四章第四章 投標文件格式投標文件格式 . 118118 第五章第五章 技術條件工程建設標準技術條件工程建設標準 . 126126 第六章第六章 圖紙及勘察資料圖紙及勘察資料 . 1。

30、有腳印污跡. 家具及云石臺的清潔保養 1用半干半濕毛巾抹干凈家具及云石臺上的灰塵; 2將家具保養蠟均勻噴在家具或云石臺上;噴蠟不能過多,以免積聚灰塵; 3用干毛巾將家具蠟均勻地涂抹,邊噴邊抹,重點擦除污跡,達到光亮清潔. 煙箱的清潔 1用鑷。

31、18 4伸縮縫填縫 . 19 5耐磨地面成品保護 . 21 6Mastertop410C 的修補方法 . 21 四屋面工程 . 22 五鋼結構工程 . 25 1鋼結構制造方案 . 25 2鋼結構安裝方案 . 27 六電氣施工技術管理 . 3。

32、監督治理和日常清潔工作,保護物業區域環境, 防治環境污染,定時定點定人進行生活垃圾的分類收集處理和清運.通過清掃擦拭抹 等專業性操作,維護轄區所有公共地方公用部位的清潔衛生,從而塑造文明形象,提高環境效益. 二保潔管理的重心,是防治臟亂差。

33、地臺云石大理石表面 每周 1 次 9清潔所有樓梯及窗戶 每天 1 次 2.人行樓梯衛生 1掃凈及拖抹所有樓梯 每天 1 次 2洗擦扶手及欄桿 每天 1 次 3洗擦樓梯表面 每月 2 次 3.商業街衛生 1商業街地面衛生,每天清掃 2 次,無。

34、2 招投標招投標.113.33.3 簽訂合同簽訂合同.113.43.4 深化設計深化設計.113.53.5 實施實施.123.63.6 驗收驗收.123.73.7 結算結算.133.83.8 售后服務售后服務.143.8.1 保修期.143。

35、聯系,通知他們及時清運垃圾.7. 每天檢查區域內的保潔工作質量,記錄檢查結果,監督員工的整改工作.8. 每月 15 日以前將員工的工作考核結果報給公司.9. 廢品收集銷售,保管銷售費用.10.安排家庭清潔工作,保管服務費,控制保潔質量.11。

36、8 小時保潔制度,以保證小區的衛生達到要求,每日的衛生全面清掃在人流低谷時進行,盡量減少對業主的影響.一 小區保潔狀況:1小區清潔類別:小區清潔類別包括:樓內大堂清潔電梯清潔樓層電梯通道清潔消防樓梯清潔樓層內窗戶清潔樓層設施清潔花園清潔車庫。

37、務方案.2一保潔服務內容.2一道路及附屬物的清掃保潔.2二村莊內清掃保潔.3三村通道路的保潔.3四生活垃圾的收集和清運.4二保潔作業模式.4一保潔服務模式.4二垃圾收集模式.5三保潔服務標準.5一崗位設置及人員配備標準.5二保潔服務質量標準。

38、以上有效投訴處理率 100.4房屋及公共設施完好率達 98.5大廈內衛生消殺環境綠化達市級精品工程標準.6員工上崗前培訓合格率達 100.六物業管理者職業道德的基本內容六物業管理者職業道德的基本內容職業道德是指從事一定職業的人, 在職業活動。

39、施工布署及施工平面布置7四施工方案及主要技術措施四施工方案及主要技術措施131測量放線132土方工程143灌注樁施工154模板工程185鋼筋工程226混凝土工程247砌筑工程298架子工程309抹灰工程3010釉面磚內墻面 3411樓地面 。

40、四施工方案及主要技術措施131測量放線132土方工程143灌注樁施工154模板工程185鋼筋工程226混凝土工程247砌筑工程298架子工程309抹灰工程3010釉面磚內墻面 3411樓地面 3512涂料工程 3613吊頂工程 3714暖衛。

41、目經理部主要崗位職責.53項目部的職能.6三三 項目管理策劃項目管理策劃.14141項目策劃內容. 142項目管理計劃. 14四四 項目設計管理計劃項目設計管理計劃.16161設計計劃.162設計實施.173設計控制.174設計收尾.19五。

42、生的管理服務環境衛生的管理服務. 四公共秩序的維護安全防范. 五車輛行駛停放管理及其場地的維修養護. 六物業檔案資料的管理. 七法律法規及合同規定的其他事項. 物業業主使用人需要特約服務的,可以與物業管理公司另行約定. 清潔管理概述清潔管理。

43、可為我校節約用水和創收. 2通過向承包方出租校園多余空地來建立洗衣房,不但提高了 我校校園多余空地的利用率,還大大節省了我校寶貴的建筑物空間. 3在我校設立洗衣房,不但完善了我校校園服務的多功能型, 還豐富了校園文化的內涵,提升了學校以人為。

44、準使用不可使用的設施.4 大聲喧嘩,遭到物業管理方或群眾投訴. 大聲喧嘩,遭到物業管理方或群眾投訴. 大聲喧嘩 群眾投訴 下班后未及時離場 內逗留.5 下班后未及時離場,工作區內逗留. 下班后未及時離場,工作區內逗留 無故遲到 6 無故遲到。

45、安排上, 貴精不貴多,將人員規模按照管理原則控制在200人左右,這樣方可保證管理機構精簡;如機械設備安排上,考慮了資源的合理使用,避免產生浪費和閑置狀態詳見機械設備表計劃;盡量本著管理出效益的原則,將管理放在第一位.以安全質量目標作為準則。

46、安排上, 貴精不貴多,將人員規模按照管理原則控制在200人左右,這樣方可保證管理機構精簡;如機械設備安排上,考慮了資源的合理使用,避免產生浪費和閑置狀態詳見機械設備表計劃;盡量本著管理出效益的原則,將管理放在第一位.以安全質量目標作為準則。

47、生的費用為依據,將人員工資,工作用具日常消耗品各項費用的總和,分解到每月每一項具體工作中.承包人可依據各項費用的標準進行承包,物業公司按承包量付給承包人承包費.三承包對象:1現有保潔人員承包量不得少于現有工作量2外單位專業公司整體承包3承包。

48、生的費用為依據,將人員工資,工作用具日常消耗品各項費用的總和,分解到每月每一項具體工作中.承包人可依據各項費用的標準進行承包,物業公司按承包量付給承包人承包費.三承包對象:1現有保潔人員承包量不得少于現有工作量2外單位專業公司整體承包3承包。