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物業(yè)公司保潔工作管理制度

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物業(yè)公司保潔工作管理制度Tag內(nèi)容描述:

1、順馳物業(yè)部. 項(xiàng)目服務(wù)中心員工接聽(tīng)電話規(guī) 范: 你好,順馳物業(yè)為您服務(wù) 3. 會(huì)議室會(huì)客室等公共區(qū)域,在使用后應(yīng)及時(shí)更換引用水和紙杯,室內(nèi)桌椅擺放整齊,煙灰 缸要及時(shí)清倒,保持桌面清潔,不得擺放非工作相關(guān)物品. 4. 常用辦公設(shè)備包括:電。

2、任意涂改. 3.3 工作票一份交工作負(fù)責(zé)人保存在工作現(xiàn)場(chǎng),一份由工程部保存,按值班交 接制度交接. 3.4 工作票簽發(fā)人應(yīng)是電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人. 3.5 工作票由驗(yàn)收人現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽字后終結(jié),保存于電氣運(yùn)行檢修檔案. 4.04.0 相關(guān)記錄相關(guān)。

3、項(xiàng)目組織架構(gòu)示意圖 . 3 二崗位職責(zé) . 4 一物業(yè)主管主辦工作職責(zé) . 4 二招商專(zhuān)員崗位職責(zé) . 5 三物業(yè)專(zhuān)員崗位職責(zé) . 6 四車(chē)場(chǎng)專(zhuān)員崗位職責(zé) . 7 五物業(yè)內(nèi)勤崗位職責(zé) . 7 六 車(chē)管員崗位職責(zé) . 9 三物業(yè)項(xiàng)目管理制度流。

4、到保密和開(kāi)展工作兩不誤. 二保密范圍和密級(jí)確定二保密范圍和密級(jí)確定 一公司秘密包括下列秘密事項(xiàng): 1公司重大決策決議決定. 2公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)方案計(jì)劃規(guī)劃項(xiàng)目. 3公司的合同協(xié)議意向書(shū). 4重要項(xiàng)目的可行性報(bào)告調(diào)查報(bào)告. 5重要的會(huì)議。

5、救工作. 1.5 配合有關(guān)政府部門(mén)宣傳國(guó)家一些方針政策,與政府部門(mén)和小區(qū)住 戶(hù)實(shí)現(xiàn)良好溝通. 1.6 作為公司對(duì)外的窗口, 依據(jù)公司儀容 儀表要求, 講文明 講禮貌, 熱心為客戶(hù)服務(wù),樹(shù)立小區(qū)文明高尚的整體形象. 1.7 協(xié)助配合各部門(mén)搞好。

6、一物業(yè)項(xiàng)目組織架構(gòu)示意圖 .錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.未指定書(shū)簽. 二崗位職責(zé) .錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.未指定書(shū)簽. 一物業(yè)主管主辦工作職責(zé) .錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.未指定書(shū)簽. 二招商專(zhuān)員崗位職責(zé) .錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.未指定書(shū)簽. 三物業(yè)專(zhuān)員崗位。

7、 HR008 9. 政策與程序紀(jì)律處分 HR009 10. 政策與程序假期 HR010 11. 政策與程序人事檔案 HR011 12. 政策與程序工作表現(xiàn)評(píng)核 HR012 13. 政策與程序調(diào)動(dòng) HR013 14. 政策與程序晉升 HR01。

8、范管理追求創(chuàng)新至誠(chéng)服務(wù).追求目標(biāo):以公司經(jīng)營(yíng)為主導(dǎo), 寓管理于服務(wù)之中,為業(yè)戶(hù)推出完善的管理服務(wù),為企業(yè)打造物業(yè)品牌. 第二章 物業(yè)管理要點(diǎn) 運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,確保物業(yè)的保值與增值; 人性化的管理方針為業(yè)戶(hù)鋪架溝通的橋梁,增進(jìn)了解與信任。

9、準(zhǔn),如遇特殊情況無(wú)法辦理書(shū)面請(qǐng) 假手續(xù),則應(yīng)電話請(qǐng)假,書(shū)面手續(xù)后補(bǔ).短信請(qǐng)假無(wú)效. 3.員工因公外出不能按時(shí)記錄考勤的,應(yīng)在歸崗后盡快 到辦公室進(jìn)行登記,并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn). 第二條 病假 1.員工本人確實(shí)因病,不能正常上班者,須主管領(lǐng)導(dǎo)。

10、部經(jīng)理安排布置的各項(xiàng)工作. 三負(fù)責(zé)做好水泵房空調(diào)機(jī)房及各樓層風(fēng)機(jī)房電器設(shè) 備的保養(yǎng)及故障檢修. 四負(fù)責(zé)做好電梯空調(diào)冷凍安保中心電話機(jī)房 常備電源的電器設(shè)備保養(yǎng)及故障檢修. 五負(fù)責(zé)做好廚房餐廳各樓層辦公用房動(dòng)力照明電器 設(shè)備的保養(yǎng)及故障檢修。

11、 . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.未指定書(shū)簽. 第四章 員工名片管理規(guī)定 . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.未指定書(shū)簽. 第五章 證照管理制度 . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.未指定書(shū)簽. 第六章 證明函管理制度 . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.未指定書(shū)簽. 第七章 會(huì)議管。

12、消殺工作標(biāo)準(zhǔn).第 21 頁(yè) 保潔設(shè)備使用管理標(biāo)準(zhǔn).第 23 頁(yè) 樣板房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn).第 25 頁(yè) 人工湖景觀水池管理標(biāo)準(zhǔn).第 27 頁(yè) 清潔工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn).第 29 頁(yè) 表單附件.第 32 頁(yè) 南京南京 xxxx 物業(yè)管理有限公司物業(yè)。

13、 2 二崗位職責(zé) . 3 一物業(yè)主管主辦工作職責(zé) . 3 二招商專(zhuān)員崗位職責(zé) . 4 三物業(yè)專(zhuān)員崗位職責(zé) . 5 四車(chē)場(chǎng)專(zhuān)員崗位職責(zé) . 6 五物業(yè)內(nèi)勤崗位職責(zé) . 7 六 車(chē)管員崗位職責(zé) . 8 三物業(yè)項(xiàng)目管理制度流程 . 9 一考勤管理。

14、 交接班制度. 22 員工儀容儀表用語(yǔ)及服務(wù)規(guī)范. 24 業(yè)主和住戶(hù)投訴處理作業(yè)規(guī)程. 27 交房入住管理作業(yè)規(guī)程. 30 收費(fèi)作業(yè)規(guī)程. 35 住戶(hù)違章處理作業(yè)規(guī)程. 37 片區(qū)巡查工作規(guī)程. 41 空置房管理作業(yè)規(guī)程. 44 客戶(hù)回訪作。

15、監(jiān)督治理和日常清潔工作,保護(hù)物業(yè)區(qū)域環(huán)境, 防治環(huán)境污染,定時(shí)定點(diǎn)定人進(jìn)行生活垃圾的分類(lèi)收集處理和清運(yùn).通過(guò)清掃擦拭抹 等專(zhuān)業(yè)性操作,維護(hù)轄區(qū)所有公共地方公用部位的清潔衛(wèi)生,從而塑造文明形象,提高環(huán)境效益. 二保潔管理的重心,是防治臟亂差。

16、地臺(tái)云石大理石表面 每周 1 次 9清潔所有樓梯及窗戶(hù) 每天 1 次 2.人行樓梯衛(wèi)生 1掃凈及拖抹所有樓梯 每天 1 次 2洗擦扶手及欄桿 每天 1 次 3洗擦樓梯表面 每月 2 次 3.商業(yè)街衛(wèi)生 1商業(yè)街地面衛(wèi)生,每天清掃 2 次,無(wú)。

17、可,不得擅入住戶(hù)家中. 八不做有損公司形象的事,不收取住戶(hù)或業(yè)主的錢(qián)物. 九絕對(duì)服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事互相幫助. 十愛(ài)護(hù)公物,損壞遺失工具照價(jià)陪償. 十一愛(ài)崗敬業(yè),在規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量完成任務(wù). 十二做好每日工做記錄. 保潔員工著裝規(guī)范 一按。

18、公司通過(guò)宣傳教育監(jiān)督 治理和日常清潔工作,保護(hù)物業(yè)區(qū)域環(huán)境,防治環(huán)境污染, 定時(shí)定點(diǎn)定人進(jìn)行生活垃圾的分類(lèi)收集處理和清運(yùn). 通過(guò)清掃擦拭抹等專(zhuān)業(yè)性操作,維護(hù)轄區(qū)所有公共 地方公用部位的清潔衛(wèi)生,從而塑造文明形象,提高環(huán)境 效益. 二保潔管理。

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物業(yè)公司保潔部管理制度【17頁(yè)】.doc 文檔

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    物業(yè)公司保潔部管理制度規(guī)章制度一章清潔管理概述在物業(yè)區(qū)域中,整潔及其所帶來(lái)的舒適和優(yōu)美,是一個(gè)十分重要的評(píng)價(jià)指標(biāo),它具有視覺(jué)上的直觀性,會(huì)由此直接帶來(lái)心理上的舒適感與美感,因而成為物業(yè)區(qū)域樓文明的第一象征和服務(wù)水平的重要標(biāo)

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物業(yè)公司物業(yè)保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與管理制度【18頁(yè)】.doc 文檔

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    物業(yè)保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與制度一衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1,住宅樓總體清潔服務(wù)1清理小區(qū)內(nèi)所有垃圾到垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站每天2次2清潔垃圾桶每天1次3清潔所有告示牌櫥窗及指示牌,每天1次4清潔所有出口大門(mén)每天1次5清潔所有手印及

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南京物業(yè)公司保潔部運(yùn)行管理制度【45頁(yè)】.doc 文檔

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    南京南京,物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司運(yùn)行制度及標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行制度及標(biāo)準(zhǔn)保保潔潔部部篇篇文件編號(hào)文件編號(hào),第第11頁(yè)頁(yè)共共11頁(yè)頁(yè)生效日期生效日期受控狀態(tài)受控狀態(tài)目目錄錄工作目標(biāo),第1

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 390KB     頁(yè)數(shù): 44

青島物業(yè)管理公司保潔人員工作管理制度手冊(cè)(30頁(yè)).doc 文檔

    青島物業(yè)管理公司保潔人員工作管理制度手冊(cè)(30頁(yè)).doc

    青島,物業(yè)管理有限公司保潔員工手冊(cè)20,年度二零,年五月保潔員工行為準(zhǔn)則一遵紀(jì)守法,遵守員工手冊(cè)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,二履行職責(zé),按時(shí)上下班,不遲到早退,不曠工離崗,不做本職工作無(wú)關(guān)的事,三上班穿工服戴工

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 90KB     頁(yè)數(shù): 34

物業(yè)公司電氣工作票管理制度(1頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司電氣工作票管理制度(1頁(yè)).doc

    電氣工作票制度電氣工作票制度1,01,0目的目的規(guī)范帶電作業(yè),確保操作安全,2,02,0適用范圍適用范圍2,1低壓帶電作業(yè)檢修及帶電設(shè)備外殼上的工作,2,2控制柜和低壓配電盤(pán)配電箱電源干線上的工作,3,03,0管理內(nèi)

    時(shí)間: 2021-03-15     大小: 53.73KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)公司管理制度匯編(工作環(huán)境)(2頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司管理制度匯編(工作環(huán)境)(2頁(yè)).doc

    工作環(huán)境管理規(guī)定工作環(huán)境管理規(guī)定為了保證本公司良好的辦公環(huán)境,形成一個(gè)積極向上的工作氛圍,創(chuàng)造更加舒適整潔的工作環(huán)境,提高工作效率,特制定本規(guī)定,一一環(huán)境管理規(guī)定環(huán)境管理規(guī)定1,綜合管理部前臺(tái)文員或前一晚值班人員應(yīng)在上班前10

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商場(chǎng)物業(yè)公司保密工作管理制度(2頁(yè)).doc 文檔

    商場(chǎng)物業(yè)公司保密工作管理制度(2頁(yè)).doc

    保密工作保密工作一保密工作的原則保密工作的原則一公司秘密是指關(guān)系公司部門(mén)或公司員工的形象聲譽(yù)權(quán)力和利益的事項(xiàng)文件資料數(shù)據(jù)等,是依照一定的程序,在一定時(shí)間范圍討論確定傳達(dá)知悉的事項(xiàng),二公司各級(jí)干部員工都有義務(wù)和責(zé)任保守公司秘密

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 12.50KB     頁(yè)數(shù): 2

物業(yè)管理公司保潔部管理制度(4頁(yè)).doc 文檔
物業(yè)公司物業(yè)項(xiàng)目管理制度及工作流程(37頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司物業(yè)項(xiàng)目管理制度及工作流程(37頁(yè)).doc

    管理制度及工作流程管理制度及工作流程建議稿建議稿倍訊易倍訊易編編制制說(shuō)說(shuō)明明根據(jù)公司規(guī)范性文件制定本管理辦法,主要針對(duì)物業(yè)項(xiàng)目的一些特殊性和專(zhuān)業(yè)性,是公司現(xiàn)行管理制度的外延和補(bǔ)充,本辦法條文中如發(fā)生和公司新頒布的制度等規(guī)范

    時(shí)間: 2021-09-13     大小: 79KB     頁(yè)數(shù): 35

物業(yè)管理公司保潔部管理制度(27頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司保潔部管理制度(27頁(yè)).doc

    第1頁(yè)物業(yè)公司保潔部管理制度物業(yè)公司保潔部管理制度一章清潔管理概述在物業(yè)區(qū)域中,整潔及其所帶來(lái)的舒適和優(yōu)美,是一個(gè)十分重要的評(píng)價(jià)指標(biāo),它具有視覺(jué)上的直觀性,會(huì)由此直接帶來(lái)心理上的舒適感與美感,因而成為物業(yè)區(qū)域樓文明的第一象征

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物業(yè)公司各級(jí)崗位工作職責(zé)及管理制度(12頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司各級(jí)崗位工作職責(zé)及管理制度(12頁(yè)).doc

    小區(qū)物業(yè)各級(jí)崗位工作職責(zé)及管理制度小區(qū)物業(yè)各級(jí)崗位工作職責(zé)及管理制度1,保安部工作職責(zé)1,1在管理處經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)24小時(shí)保安服務(wù),1,2以預(yù)防為主,群防群治的方針,嚴(yán)格進(jìn)行小區(qū)進(jìn)出人員和物品出入管理

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云南物業(yè)公司物業(yè)項(xiàng)目管理制度及工作流程【38頁(yè)】.doc 文檔

    云南物業(yè)公司物業(yè)項(xiàng)目管理制度及工作流程【38頁(yè)】.doc

    管理制度及工作流程管理制度及工作流程建議稿建議稿編編制制說(shuō)說(shuō)明明根據(jù)公司規(guī)范性文件制定本管理辦法,主要針對(duì)物業(yè)項(xiàng)目的一些特殊性和專(zhuān)業(yè)性,是公司現(xiàn)行管理制度的外延和補(bǔ)充,本辦法條文中如發(fā)生和公司新頒布的制度等規(guī)范性文件相沖突

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物業(yè)公司管理制度和工作流程規(guī)范匯編(89頁(yè)).doc 文檔

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    東莞市某物業(yè)管理有限公司東莞市某物業(yè)管理有限公司管理制度和流程匯編管理制度和流程匯編目目錄錄目錄,錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書(shū)簽,未指定書(shū)簽,第一篇,錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書(shū)簽,未指定書(shū)簽,行政管理制度,錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書(shū)簽,未指定書(shū)簽

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物業(yè)公司管理制度(82頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司管理制度(82頁(yè)).doc

    人事管理手冊(cè)內(nèi)部機(jī)密,限專(zhuān)業(yè)部門(mén)經(jīng)理以上人員使用石家莊市,物業(yè)管理有限公司2007年1月修訂目錄1,政策與程序考勤HR0012,政策與程序招聘HR0023,政策與程序儀容儀表HR0034,政策

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物業(yè)公司管理制度(48頁(yè)).doc 文檔

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    物業(yè)管理公司制度物業(yè)管理公司制度為強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,提高工作效率,加強(qiáng)組織觀念,為強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,提高工作效率,加強(qiáng)組織觀念,維護(hù)正常的勞動(dòng)工作秩序,特制定以下各項(xiàng)管理制度,維護(hù)正常的勞動(dòng)工作秩序,特制定以下各項(xiàng)管理制度,考勤管理制

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恒富物業(yè)公司物業(yè)項(xiàng)目管理制度及工作流程(37頁(yè)).doc 文檔

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    管理制度及工作流程管理制度及工作流程建議稿建議稿倍訊易倍訊易http,編編制制說(shuō)說(shuō)明明根據(jù)公司規(guī)范性文件制定本管理辦法,主要針對(duì)物業(yè)項(xiàng)目的一些特殊性和專(zhuān)業(yè)性,是公司現(xiàn)行管理制度的外延和補(bǔ)充,本辦法條文中如發(fā)生和公司新頒布

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物業(yè)公司管理制度(35頁(yè)).docx 文檔

    物業(yè)公司管理制度(35頁(yè)).docx

    物業(yè)管理公司制度物業(yè)管理公司制度為強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,提高工作效率,加強(qiáng)組織觀念,維為強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,提高工作效率,加強(qiáng)組織觀念,維護(hù)正常的勞動(dòng)工作秩序,特制定以下各項(xiàng)管理制度,護(hù)正常的勞動(dòng)工作秩序,特制定以下各項(xiàng)管理制度,一嚴(yán)格遵守

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