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物業(yè)公司保潔考核

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物業(yè)公司保潔考核Tag內(nèi)容描述:

1、物業(yè)管理有限公司所屬各單位.物業(yè)公司客服部負(fù)責(zé)對(duì)所屬各單位客服部和售樓處服務(wù)管理水平與保潔清潔質(zhì)量檢查考核.第四條 考核以堅(jiān)持實(shí)事求是,公開公平公正的原則;依據(jù)物業(yè)服務(wù)合同約定的原則;根據(jù)物業(yè)服務(wù)質(zhì)價(jià)對(duì)等的原則.第五條 考核內(nèi)容為在國(guó)家有關(guān)。

2、房屋及公共設(shè)施完好率達(dá)98. 5大廈內(nèi)衛(wèi)生消殺環(huán)境綠化達(dá)市級(jí)精品工程標(biāo)準(zhǔn). 6員工上崗前培訓(xùn)合格率達(dá)100.六物業(yè)管理者職業(yè)道德的基本內(nèi)容 職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)的人,在職業(yè)活動(dòng)的整個(gè)過程中必須秉承和遵循的職業(yè)思想行為規(guī)范和行為準(zhǔn)則. 良。

3、標(biāo)的范圍: ,具體服務(wù)區(qū)域以甲方確認(rèn)為準(zhǔn).1.2.2 服務(wù)內(nèi)容:包括但不限于 .1.3. 合同期限1.3.1 合同期限: 個(gè)日歷日.1.3.2 合同起始日期:20 年 月 日如果有變化的,以甲方通知為準(zhǔn),合同終止日期相應(yīng)調(diào)整.1.3.3 合。

4、合 2 分,不符合 0 分 3房屋及其共用設(shè)施設(shè)備檔案資料齊 全,分類成冊(cè)管理完善,查閱方便 4 包括房屋總平面圖地下管網(wǎng)圖,房屋數(shù) 量種類用途分類統(tǒng)汁成冊(cè)房屋及 共用設(shè)施設(shè)備大中修記錄.共用設(shè)施設(shè) 備的設(shè)計(jì)安裝圖紙資料和臺(tái)帳:每發(fā)現(xiàn) 一項(xiàng)。

5、的邏輯是否正確. P5 保潔管理體系流程5 清潔作業(yè)面積測(cè)量確定系數(shù)保潔人數(shù)定編保潔人員分工保潔流線及控制節(jié)點(diǎn) 設(shè)計(jì)流線及控制節(jié)點(diǎn)間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間確定編制崗位流程表根據(jù)崗位地圖和崗位 流程編制作業(yè)監(jiān)控大表對(duì)保潔員實(shí)施作業(yè)流程和作業(yè)方法培訓(xùn)監(jiān)督。

6、介紹體系的來源了解講授 保潔面積測(cè)量 保潔面積測(cè)量的準(zhǔn)備工作熟悉講授演練 保潔面積測(cè)量的分類熟悉講授 測(cè)量方法工具和面積計(jì)算熟悉講授演練 保潔崗位地圖的編制 崗位地圖編制流程熟悉講授 人均作業(yè)面積和作業(yè)人數(shù)的計(jì)算方法熟悉講授演練 崗位地圖編。

7、衛(wèi)生間門及門窗玻璃無手印花痕污漬2 9洗漱間衛(wèi)生間垃圾桶廁所紙簍不得超高2 10洗漱間衛(wèi)生間鏡面無水漬污漬2 11洗漱間衛(wèi)生間水龍頭輸水管線無塵無死角2 12洗漱間衛(wèi)生間臺(tái)面大小便池不得有銹蝕及污漬3 13洗漱間衛(wèi)生間地面不得有垃圾及水5 。

8、傳達(dá)落實(shí)大周會(huì)工作計(jì)劃與安排3 8能對(duì)新上崗員工進(jìn)行必要的專業(yè)技能培訓(xùn)和工作指導(dǎo)3 9能認(rèn)真提供月工作計(jì)劃月工作總結(jié)內(nèi)容2 10能認(rèn)真做好保潔員考勤工作,及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)考勤2 11能在保潔員工管理中,使用文明禮貌用語(yǔ),無責(zé)罵員工行為2 12能清。

9、么要學(xué)習(xí)禮儀為什么要學(xué)習(xí)禮儀 案例小故事案例小故事 一位老板要雇一個(gè)沒帶任何介紹信的小伙子到他的辦公室做事,一位老板要雇一個(gè)沒帶任何介紹信的小伙子到他的辦公室做事, 老板的朋友感到挺奇怪.老板說:其實(shí)他帶來了不止一封介紹信.老板的朋友感到挺。

10、裝:服裝:按規(guī)定著裝上崗,不得在非工作時(shí) 間穿制服,制服要勤洗勤換,有破損要及時(shí)修 補(bǔ),保持制服整潔干凈,不得赤腳穿鞋; 2發(fā)型:發(fā)型:男員工發(fā)側(cè)不過耳后不過衣領(lǐng), 要剃凈胡須,發(fā)不蓬亂,不擦重味發(fā)油,女員 工不留怪發(fā)型,長(zhǎng)發(fā)應(yīng)戴發(fā)套; 3。

11、成協(xié)議如下:一 保潔服務(wù)內(nèi)容第一條:甲方聘用乙方保潔人員,根據(jù)甲方項(xiàng)目的實(shí)際需要,主要負(fù)責(zé) 的公共區(qū)域衛(wèi)生,包括外圍門前三包樓內(nèi)公共區(qū)及物業(yè)辦公室的清潔工作.第二條:乙方以包工包料的方式承包甲方項(xiàng)目指定的保潔內(nèi)容,隨著甲方業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展和更新。

12、根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法,為明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同.一 項(xiàng)目概況1. 項(xiàng)目名稱: 2. 項(xiàng)目地點(diǎn): 3. 承包范圍: 4. 承包方式: 二 合同期限1. 根據(jù)本項(xiàng)目保潔任務(wù)量,雙方商定項(xiàng)目施工期限為 年 月 日至。

13、雙方經(jīng)過友好協(xié)商,達(dá)成以下合同:一 項(xiàng)目概況1. 項(xiàng)目名稱:2. 項(xiàng)目地點(diǎn): 3. 承包范圍:4. 承包方式:二 合同期限1. 根據(jù)本項(xiàng)目保潔任務(wù)量,合同期限為 年合同期限 年 月 日至 年 月 日.2. 如遇不可抗力而無法在規(guī)定期限內(nèi)履行。

14、定使用禮貌用語(yǔ), 工作過程中使用規(guī)范禮貌用語(yǔ), 微笑服務(wù) 5 5 服務(wù)意識(shí)良好, 能夠積極接受客戶或同事的意見, 不與客戶或同事發(fā)生 爭(zhēng)吵或有失敬失禮的行為. 5 工作紀(jì)律 30 6 按規(guī)定作息時(shí)間上下班如遲到早退各扣 1 分,曠工一天扣 。

15、部的雙向承諾制度,把勞動(dòng)契約向深層次的心理契約轉(zhuǎn)化.企業(yè)從尊重員工信任員工出發(fā),使員工樂意自我激勵(lì)自我監(jiān)督自我約束自我鞭策,充分發(fā)揮員工自身的潛力,為XXX品牌的建立努力工作,使企業(yè)與個(gè)人共同達(dá)到雙贏的目標(biāo).二 2003年工作中出現(xiàn)的問題1。

16、分;三著裝規(guī)范,不穿奇裝異服,按規(guī)定配戴胸卡,違者每次每項(xiàng)扣1分;四工作負(fù)責(zé),工作態(tài)度積極,按時(shí)按質(zhì)完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作,否則,每次扣2分;五嚴(yán)格遵守考勤制度違者每次扣1分;六團(tuán)隊(duì)合作精神好,協(xié)作態(tài)度差者每次扣2分.專用項(xiàng)目一負(fù)責(zé)監(jiān)控員崗位。

17、不擦氣味濃重的發(fā)油,不染發(fā),不留怪發(fā)型.女 員工發(fā)長(zhǎng)如超過衣領(lǐng)須在腦后盤起,頭花為黑色.男員工不準(zhǔn)燙發(fā)留胡須,發(fā)長(zhǎng)前不過 眉,側(cè)不過耳 手及指甲清潔,指甲長(zhǎng)度以從手心方向看不到指甲為準(zhǔn),不許涂指甲油,不化濃妝 除結(jié)婚戒指耳丁外不可佩戴其它。

18、 側(cè)面含門欄桿墻面墻上附件等有灰塵蛛網(wǎng)亂貼亂畫用工具能做到處,扣1分次處.4. 頂面含燈燈罩屋頂?shù)惹鍧嵨醋鰪氐?不干凈,扣1分次處.5. 垃圾果皮箱外有污水漬桶內(nèi)有異味,扣1分次處.6. 垃圾清運(yùn)不及時(shí),未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清運(yùn),扣1分次處.7。

19、6每月5號(hào)前完成當(dāng)月大廈治安消防工作總結(jié)2 7每月6號(hào)前完成當(dāng)月大廈治安消防工作計(jì)劃2 8 在防火總負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,組織各部門認(rèn)真完成消防十項(xiàng) 職責(zé) 3 9遵循群防群治原則,組織實(shí)施各項(xiàng)安全防范措施3 10 親臨處理發(fā)生在大廈內(nèi)的重大治安案件。

20、范,不穿奇裝異服,按規(guī)定配戴胸卡,違者每次每項(xiàng)扣1分;四工作負(fù)責(zé),工作態(tài)度積極,按時(shí)按質(zhì)完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作,否則,每次扣2分;五嚴(yán)格遵守考勤制度違者每次扣1分.六團(tuán)隊(duì)合作精神好,協(xié)作態(tài)度差者每次扣2分.專用項(xiàng)目一 妥善安排本部門的日常工作。

21、規(guī)范,不講粗言穢語(yǔ),違者每次扣2分;三著裝規(guī)范,不穿奇裝異服,按規(guī)定配戴胸卡,違者每次每項(xiàng)扣1分;四工作負(fù)責(zé),工作態(tài)度積極,按時(shí)按質(zhì)完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作,否則,每次扣2分;五嚴(yán)格遵守考勤制度違者每次扣1分.六團(tuán)隊(duì)合作精神好,協(xié)作態(tài)度差者每次。

22、次扣2分;三著裝規(guī)范,不穿奇裝異服,按規(guī)定配戴胸卡,違者每次每項(xiàng)扣1分;四工作負(fù)責(zé),工作態(tài)度積極,按時(shí)按質(zhì)完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作,否則,每次扣2分;五嚴(yán)格遵守考勤制度違者每次扣1分;六團(tuán)隊(duì)合作精神好,協(xié)作態(tài)度差者每次扣2分.專用項(xiàng)目一 對(duì)崗位。

23、為規(guī)范,不講粗言穢語(yǔ),違者每次扣2分;三著裝規(guī)范,不穿奇裝異服,按規(guī)定配戴胸卡,違者每次每項(xiàng)扣1分;四工作負(fù)責(zé),工作態(tài)度積極,按時(shí)按質(zhì)完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作,否則,每次扣2分;五嚴(yán)格遵守考勤制度違者每次扣1分.六團(tuán)隊(duì)合作精神好,協(xié)作態(tài)度差者每。

24、規(guī)范,不穿奇裝異服,按規(guī)定配戴胸卡,違者每次每項(xiàng)扣1分;四工作負(fù)責(zé),工作態(tài)度積極,按時(shí)按質(zhì)完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作,否則,每次扣2分;五嚴(yán)格遵守考勤制度違者每次扣1分;六團(tuán)隊(duì)合作精神好,協(xié)作態(tài)度差者每次扣2分.專用項(xiàng)目一對(duì)待處理業(yè)主住戶問題不夠。

25、講粗言穢語(yǔ),違者每次扣2分;三著裝規(guī)范,不穿奇裝異服,按規(guī)定配戴胸卡,違者每次每項(xiàng)扣1分;四工作負(fù)責(zé),工作態(tài)度積極,按時(shí)按質(zhì)完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作,否則,每次扣2分;五嚴(yán)格遵守考勤制度違者每次扣1分.六團(tuán)隊(duì)合作精神好,協(xié)作態(tài)度差者每次扣2分。

26、潔部部全全體體員員工工 3 管管理理內(nèi)內(nèi)容容 流流程程說說明明責(zé)責(zé)任任人人 保潔主管制定員工培訓(xùn)計(jì)劃表保潔主管 行政部主管2個(gè)工作日內(nèi)完成審批行政主管 1在7個(gè)工作日內(nèi)完成,培訓(xùn)情況記錄在培訓(xùn)記錄上保潔主管 2具體培訓(xùn)內(nèi)容參見員工培訓(xùn)計(jì)劃表。

27、目 考 核 內(nèi) 容 分值 標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分 1 儀態(tài)禮節(jié) 15 分 1. 衣著衛(wèi)生個(gè)人儀態(tài)工作間衛(wèi)生. 5 2. 禮節(jié)禮貌言談舉止工作牌佩戴. 5 3. 員工精神面貌與人溝通的方式. 5 2 員工守則 24 分 1. 對(duì)公司企業(yè)文化和臨桌原則的理。

28、作業(yè)指導(dǎo)書檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,經(jīng)管理處主任審核報(bào)管理者代表批準(zhǔn) 后實(shí)施. 4.2 根據(jù)建設(shè)部門的有關(guān)規(guī)定,保潔服務(wù)應(yīng)做到: a小區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施完備,設(shè)有垃圾箱果皮箱垃圾中轉(zhuǎn)站有條件的 管理處等保潔設(shè)備; b小區(qū)內(nèi)實(shí)行清掃標(biāo)準(zhǔn)化保潔,垃圾日產(chǎn)日清。

29、工作的組織實(shí)施及日常巡查.保潔班長(zhǎng)負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)保潔工作的組織實(shí)施及日常巡查. 3 3保潔員負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)清潔的具體工作.保潔員負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)清潔的具體工作. 四程序:四程序: 一樓道的清潔一樓道的清潔 1 1 每日依從高層到底層的順序,用掃帚將。

30、時(shí)除漬:新的污漬最容易去除,所以必須及時(shí)清除,若等污漬干燥及滲透入地毯纖維 中,則對(duì)地毯產(chǎn)生長(zhǎng)期的損害,如茶漬咖啡漬過一段時(shí)間后就無法清除. 3 定期的中期清潔:行人頻繁的地毯,配備打泡箱,用干泡清洗法進(jìn)行中期清潔,去除污 垢,使地毯保持長(zhǎng)。

31、范圍 適用于保潔隊(duì)的地毯清潔與保養(yǎng)作業(yè)各環(huán)節(jié)適用于保潔隊(duì)的地毯清潔與保養(yǎng)作業(yè)各環(huán)節(jié). . 3.03.0 工作職責(zé)工作職責(zé) 3 3.1.1保潔隊(duì)主管負(fù)責(zé)制定和修訂本作業(yè)程序保潔隊(duì)主管負(fù)責(zé)制定和修訂本作業(yè)程序, ,并定期檢查督促保潔員按程序作業(yè)。

32、7清潔照明燈及燈罩 每周 1 次 8拖擦地臺(tái)云石大理石表面 每周 1 次 9清潔所有樓梯及窗戶 每天 1 次 2.人行樓梯衛(wèi)生 1掃凈及拖抹所有樓梯 每天 1 次 2洗擦扶手及欄桿 每天 1 次 3洗擦樓梯表面 每月 2 次 3.高層住宅出。

33、核. 5.2 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各部門經(jīng)理的考核. 6 6 實(shí)施程序?qū)嵤┏绦?6.1 經(jīng)理部根據(jù)公司工作崗位職責(zé)對(duì)員工工作能力的要求,按照德能勤 績(jī)四方面考核內(nèi)容編制員工考核表 ,并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn). 6.2 員工考核的計(jì)劃 每年的年中和年末。

34、錯(cuò)誤 1 項(xiàng)扣 2 分 3 每天上班時(shí)間檢查本部門員工 簽到表,發(fā)現(xiàn)員工遲到早退 缺勤超過規(guī)定次數(shù)要作處分. 4 1未檢查生次扣 2 分 2對(duì)員工經(jīng)常遲到到或缺勤未 進(jìn)行教育每次扣 2 分 3姑息員工的違紀(jì)行為,款給 予每次扣 2 分 4 。

35、1 衛(wèi)生間清潔流程圖 衛(wèi)生間清潔流程圖衛(wèi)生間清潔流程圖 檢查設(shè)備 清除垃圾 清潔洗手盆 清潔鏡面金屬器件 清潔恭桶及周圍地面 清潔其他部分 補(bǔ)充物品 4.2 操作規(guī)程 4.2.1 保潔員首先檢查衛(wèi)生間內(nèi)的各種設(shè)備燈光照明是否運(yùn)行正常,如有。

36、保潔工作質(zhì)量進(jìn)行自查. 4 4 檢查規(guī)程檢查規(guī)程 4.l 保潔主管應(yīng)每周不少于一次對(duì)小區(qū)的保潔工作進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及 時(shí)要求保潔班長(zhǎng)和當(dāng)值保潔員予以糾正,并做好相關(guān)的檢查記錄. 4.2 保潔班長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)日檢查計(jì)劃對(duì)本小區(qū)各保潔崗位的工作。

37、有腳印污跡. 家具及云石臺(tái)的清潔保養(yǎng) 1用半干半濕毛巾抹干凈家具及云石臺(tái)上的灰塵; 2將家具保養(yǎng)蠟均勻噴在家具或云石臺(tái)上;噴蠟不能過多,以免積聚灰塵; 3用干毛巾將家具蠟均勻地涂抹,邊噴邊抹,重點(diǎn)擦除污跡,達(dá)到光亮清潔. 煙箱的清潔 1用鑷。

38、監(jiān)督治理和日常清潔工作,保護(hù)物業(yè)區(qū)域環(huán)境, 防治環(huán)境污染,定時(shí)定點(diǎn)定人進(jìn)行生活垃圾的分類收集處理和清運(yùn).通過清掃擦拭抹 等專業(yè)性操作,維護(hù)轄區(qū)所有公共地方公用部位的清潔衛(wèi)生,從而塑造文明形象,提高環(huán)境效益. 二保潔管理的重心,是防治臟亂差。

39、地臺(tái)云石大理石表面 每周 1 次 9清潔所有樓梯及窗戶 每天 1 次 2.人行樓梯衛(wèi)生 1掃凈及拖抹所有樓梯 每天 1 次 2洗擦扶手及欄桿 每天 1 次 3洗擦樓梯表面 每月 2 次 3.商業(yè)街衛(wèi)生 1商業(yè)街地面衛(wèi)生,每天清掃 2 次,無。

40、聯(lián)系,通知他們及時(shí)清運(yùn)垃圾.7. 每天檢查區(qū)域內(nèi)的保潔工作質(zhì)量,記錄檢查結(jié)果,監(jiān)督員工的整改工作.8. 每月 15 日以前將員工的工作考核結(jié)果報(bào)給公司.9. 廢品收集銷售,保管銷售費(fèi)用.10.安排家庭清潔工作,保管服務(wù)費(fèi),控制保潔質(zhì)量.11。

41、8 小時(shí)保潔制度,以保證小區(qū)的衛(wèi)生達(dá)到要求,每日的衛(wèi)生全面清掃在人流低谷時(shí)進(jìn)行,盡量減少對(duì)業(yè)主的影響.一 小區(qū)保潔狀況:1小區(qū)清潔類別:小區(qū)清潔類別包括:樓內(nèi)大堂清潔電梯清潔樓層電梯通道清潔消防樓梯清潔樓層內(nèi)窗戶清潔樓層設(shè)施清潔花園清潔車庫(kù)。

42、務(wù)方案.2一保潔服務(wù)內(nèi)容.2一道路及附屬物的清掃保潔.2二村莊內(nèi)清掃保潔.3三村通道路的保潔.3四生活垃圾的收集和清運(yùn).4二保潔作業(yè)模式.4一保潔服務(wù)模式.4二垃圾收集模式.5三保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn).5一崗位設(shè)置及人員配備標(biāo)準(zhǔn).5二保潔服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

43、以上有效投訴處理率 100.4房屋及公共設(shè)施完好率達(dá) 98.5大廈內(nèi)衛(wèi)生消殺環(huán)境綠化達(dá)市級(jí)精品工程標(biāo)準(zhǔn).6員工上崗前培訓(xùn)合格率達(dá) 100.六物業(yè)管理者職業(yè)道德的基本內(nèi)容六物業(yè)管理者職業(yè)道德的基本內(nèi)容職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)的人, 在職業(yè)活動(dòng)。

44、生的管理服務(wù)環(huán)境衛(wèi)生的管理服務(wù). 四公共秩序的維護(hù)安全防范. 五車輛行駛停放管理及其場(chǎng)地的維修養(yǎng)護(hù). 六物業(yè)檔案資料的管理. 七法律法規(guī)及合同規(guī)定的其他事項(xiàng). 物業(yè)業(yè)主使用人需要特約服務(wù)的,可以與物業(yè)管理公司另行約定. 清潔管理概述清潔管理。

45、匯報(bào),負(fù)責(zé)管理好片區(qū)衛(wèi)生器具,認(rèn)真做到衛(wèi)生整潔布置合理,隨時(shí)保持清爽美觀,保證商場(chǎng)內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,不留衛(wèi)生死角.保潔人員應(yīng)隨時(shí)巡視賣場(chǎng),發(fā)現(xiàn)污物雜物應(yīng)及時(shí)處理,隨時(shí)保證商場(chǎng)內(nèi)的清潔衛(wèi)生.2保潔人員要努力提高自身素質(zhì)和對(duì)公司負(fù)責(zé)的覺悟,服從領(lǐng)。

46、準(zhǔn)使用不可使用的設(shè)施.4 大聲喧嘩,遭到物業(yè)管理方或群眾投訴. 大聲喧嘩,遭到物業(yè)管理方或群眾投訴. 大聲喧嘩 群眾投訴 下班后未及時(shí)離場(chǎng) 內(nèi)逗留.5 下班后未及時(shí)離場(chǎng),工作區(qū)內(nèi)逗留. 下班后未及時(shí)離場(chǎng),工作區(qū)內(nèi)逗留 無故遲到 6 無故遲到。

47、上班時(shí)間不干與工作無關(guān)的事打牌5不酒后上班;64不在崗上吸煙;按時(shí)保質(zhì)保量對(duì)環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行清掃保潔;日產(chǎn)日清,清理的垃圾帶離景區(qū)倒入指定位置;裝整潔規(guī)范保潔用具擺放規(guī)范和清潔;早退;7做到垃圾8長(zhǎng)期保持著9按時(shí)開會(huì),不遲到二駕10完成上級(jí)。

48、生的費(fèi)用為依據(jù),將人員工資,工作用具日常消耗品各項(xiàng)費(fèi)用的總和,分解到每月每一項(xiàng)具體工作中.承包人可依據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行承包,物業(yè)公司按承包量付給承包人承包費(fèi).三承包對(duì)象:1現(xiàn)有保潔人員承包量不得少于現(xiàn)有工作量2外單位專業(yè)公司整體承包3承包。

49、生的費(fèi)用為依據(jù),將人員工資,工作用具日常消耗品各項(xiàng)費(fèi)用的總和,分解到每月每一項(xiàng)具體工作中.承包人可依據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行承包,物業(yè)公司按承包量付給承包人承包費(fèi).三承包對(duì)象:1現(xiàn)有保潔人員承包量不得少于現(xiàn)有工作量2外單位專業(yè)公司整體承包3承包。

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    項(xiàng)目?jī)x容儀表行為規(guī)范工作態(tài)度工作質(zhì)量門廳大堂衛(wèi)生間樓層樓梯電梯轎廂地下空間車庫(kù)辦公室工作質(zhì)量衛(wèi)生間開水間保潔辦公室外圍有毒有害清潔用品管理物料使用和管理領(lǐng)導(dǎo)能力工作質(zhì)量培訓(xùn)管理溝通能力責(zé)任感領(lǐng)

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    崗位保潔員姓名考評(píng)周期,年月日年月日總分,考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重被考核細(xì)則考核得分備注被考核情況合計(jì)分日常工作1,每日8,00以前完成公共地段的清掃工作,未完成者扣2分次,2,地面含臺(tái)階溝花臺(tái)等不干凈清潔,扣1分次處

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    保潔衛(wèi)生檢查規(guī)程保潔衛(wèi)生檢查規(guī)程11目的目的對(duì)小區(qū)所有公共區(qū)域的保潔衛(wèi)生進(jìn)行定期的檢查,確保保潔衛(wèi)生工作質(zhì)量,為業(yè)主提供一個(gè)舒適優(yōu)雅的環(huán)境空間,22適用范圍適用范圍小區(qū)所有公共區(qū)域的保潔衛(wèi)生工作的檢查過程,33職責(zé)職

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    物業(yè)管理有限公司客服保潔售樓處服務(wù)管理規(guī)范考核辦法第一條為切實(shí)加強(qiáng)中鐵建,北京,物業(yè)管理有限公司,以下簡(jiǎn)稱物業(yè)公司,所屬各單位物業(yè)管理工作,提升客服部與售樓處服務(wù)管理水平和保潔清潔質(zhì)量,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)行為,提高物業(yè)整體管理水平,更好地保障物業(yè)

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    質(zhì)量體系文件第1頁(yè),共1頁(yè)重重慶慶龍龍湖湖置置業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展有有限限公公司司物物業(yè)業(yè)管管理理分分公公司司版版本本號(hào)號(hào),A文件名稱文文件件編編號(hào)號(hào),BJ01修修改改狀狀態(tài)態(tài),保保潔潔部部員員工工培培訓(xùn)訓(xùn)考考核核流流

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    小區(qū)保潔手冊(cè)小區(qū)保潔手冊(cè)一目的,一目的,保持物業(yè)小區(qū)環(huán)境整潔清新幽雅,保持物業(yè)小區(qū)環(huán)境整潔清新幽雅,二范圍,二范圍,適用于物業(yè)小區(qū)的保潔工作,適用于物業(yè)小區(qū)的保潔工作,三職責(zé),三職責(zé),11環(huán)境事務(wù)組保潔專業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)整體

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    1保潔服務(wù)手冊(cè)保潔服務(wù)手冊(cè)2保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與制度一衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1,住宅樓總體清潔服務(wù)1清理大廈內(nèi)所有垃圾到垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站每天2次2清潔垃圾桶每天2次3清潔所有告示牌櫥窗及指示牌每天1次4清

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    公公寓寓項(xiàng)項(xiàng)目目部部保保潔潔工工作作質(zhì)質(zhì)量量考考核核檢查時(shí)間,檢查人,序號(hào)應(yīng)得分實(shí)得分不合格內(nèi)容1保潔員必須服從領(lǐng)導(dǎo)聽從分配做好本職工作52保潔員必須按時(shí)上下班,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入工作崗位33保潔員經(jīng)培訓(xùn)上崗后必須明確工作職責(zé)

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    保保潔潔管管理理體體系系課課程程大大綱綱課課程程目目的的,使業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)負(fù)責(zé)人掌握保潔管理的方法技能,保證項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)清潔品質(zhì)課課程程對(duì)對(duì)象象,業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)負(fù)責(zé)人課課程程目目標(biāo)標(biāo),1掌握保潔管理體系方法,2學(xué)習(xí)FM工單管理應(yīng)用課

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    保保潔潔管管理理體體系系一級(jí)主題二級(jí)主題時(shí)間分鐘內(nèi)容PPT頁(yè)碼開場(chǎng)3介紹自己,介紹課程結(jié)構(gòu),闡述課程目標(biāo),導(dǎo)入課程P12保潔管理體系解析保潔管理體系背景介紹41清潔面積計(jì)算不清,2清潔人員數(shù)量不明確,3工時(shí)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格P

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    新鄉(xiāng)市新鄉(xiāng)市,物業(yè)管理物業(yè)管理有限公司有限公司環(huán)衛(wèi)環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)方案保潔服務(wù)方案目目錄錄第一部分,物業(yè)及特色保潔模式介紹,0一公司簡(jiǎn)介,0二專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)械化智能化銀灣特色模式,1一,模式特色之一,專業(yè)化,1二,模式特色之

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    物業(yè)公司小區(qū)保潔承包方案物業(yè)公司小區(qū)保潔承包方案為深化服務(wù),優(yōu)化服務(wù),提高人員的工作積極性和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)公司整體經(jīng)營(yíng)模式的高效運(yùn)行,結(jié)合各小區(qū)的實(shí)際情況,擬定本方案,一承包內(nèi)容,1單元樓道衛(wèi)生包括樓道內(nèi)附屬設(shè)施2硬化帶衛(wèi)生包括硬化帶內(nèi)的附

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物業(yè)公司保潔知識(shí)培訓(xùn)方案(23頁(yè)).ppt 文檔

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    基本概念基本概念物業(yè)管理概念物業(yè)管理概念物業(yè)管理?xiàng)l例所稱物業(yè)管理,是指業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動(dòng),物

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物業(yè)管理公司保潔員考核表(1頁(yè)).doc 文檔

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    保潔員考核表保潔員考核表說明說明,一保潔員在試用期屆滿即進(jìn)行考核,按保潔員考核表要求的考核內(nèi)容進(jìn)行,得分在80分以上,即可通過試用期,二考核得分在80分以下者,將延長(zhǎng)試用期一個(gè)月,再次考核若達(dá)不到要求者予以辭退,三考核

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物業(yè)管理公司公寓項(xiàng)目部保潔班長(zhǎng)考核表.xls 文檔

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    公公寓寓項(xiàng)項(xiàng)目目部部保保潔潔班班長(zhǎng)長(zhǎng)工工作作考考核核表表序號(hào)考核內(nèi)容考核分實(shí)的分不合格內(nèi)容1能服從項(xiàng)目部正確領(lǐng)導(dǎo),共同做好學(xué)生公寓保潔工作52能按時(shí)出勤,保證所管員工準(zhǔn)時(shí)上崗,進(jìn)入工作狀態(tài)33能認(rèn)真完成本職工作,本人無違章違

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物業(yè)保潔人員考核制度【4頁(yè)】.doc 文檔

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    居然之家興義富康店保潔人員考核制度保潔員是負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)繁重而辛勞的清潔衛(wèi)生工作,直接服務(wù)于商家顧客的重要工作集體,亦是衡量公司管理工作質(zhì)量高低的重要基層組織,為了規(guī)范公司賣場(chǎng)管理,提高服務(wù)工作質(zhì)量,特制定保潔人員崗位責(zé)任制度,每位員工必須認(rèn)真

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物業(yè)公司人力考核(9頁(yè)).doc 文檔

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    項(xiàng)目工作內(nèi)容分值檢查考核細(xì)則1每月召開兩次部門例會(huì),貫徹公司意圖,總結(jié)本部門工作,確定下一步工作計(jì)劃,培訓(xùn)指導(dǎo)本部門員工41未召開部門例會(huì)每次扣2分2缺一次例會(huì)扣1分3未對(duì)工作進(jìn)行布置總結(jié)每次扣2分4

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物業(yè)公司住宅小區(qū)保潔方案(8頁(yè)).doc 文檔

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    物業(yè)小區(qū)保潔方案物業(yè)小區(qū)保潔方案清潔保養(yǎng)是物業(yè)管理的重要組成部分之一,是體現(xiàn)物業(yè)管理水平的重要標(biāo)志,高質(zhì)量的物業(yè)清潔保養(yǎng)為業(yè)主或用戶提供整潔舒適優(yōu)美的工作環(huán)境與生活環(huán)境,而且,通過清潔保養(yǎng),可以延遲和減緩物業(yè)裝飾物表面自然老化及人為磨損

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    地毯護(hù)理職責(zé)地毯護(hù)理職責(zé)地毯不同于地面在于它由纖維組成三維的接觸面,比起地面,它有更大的可污染面積,同時(shí)污漬很容易滲入地毯的深處,這樣就要求對(duì)地毯必須有特別的清潔護(hù)理方式,地毯的清潔保養(yǎng)有以下的5個(gè)主要階段,1日常吸塵,每日使

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    物業(yè)公司小區(qū)保潔承包方案物業(yè)公司小區(qū)保潔承包方案為深化服務(wù),優(yōu)化服務(wù),提高人員的工作積極性和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)公司整體經(jīng)營(yíng)模式的高效運(yùn)行,結(jié)合各小區(qū)的實(shí)際情況,擬定本方案,一承包內(nèi)容,1單元樓道衛(wèi)生包括樓道內(nèi)附屬設(shè)施2硬化帶衛(wèi)生包括硬化帶內(nèi)的附

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    物業(yè)公司保潔員培訓(xùn)方案物業(yè)公司保潔員培訓(xùn)方案一公司概況一公司概況二公司理念二公司理念三三企業(yè)精神企業(yè)精神四四管理模式管理模式五五質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)1公司新接管的物業(yè)兩年內(nèi)達(dá)到省級(jí)城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈標(biāo)準(zhǔn)和省級(jí)文明大廈的標(biāo)準(zhǔn),2管轄區(qū)內(nèi)無

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    崗位考核標(biāo)準(zhǔn)職位,弱電姓名,年月項(xiàng)目考核內(nèi)容自評(píng)部門考評(píng)管理處考評(píng)通用項(xiàng)目一遵紀(jì)守法,違紀(jì)每次扣2分,違法每次扣5分,二服務(wù)意識(shí)良好,文明禮貌,行為規(guī)范,不講粗言穢語(yǔ),違者每次扣2分,三著裝規(guī)范,不穿奇裝異服,按規(guī)定配戴胸卡

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物業(yè)公司管理考核細(xì)則(23頁(yè)).pdf 文檔

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    物業(yè)管理考核細(xì)則序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容規(guī)定分值評(píng)分細(xì)則一基礎(chǔ)管理221物業(yè)管理企業(yè)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員持證上崗,員工著裝規(guī)范,佩戴明顯標(biāo)志,工作規(guī)范作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)3管理人員專業(yè)技術(shù)人員每發(fā)現(xiàn)1人無上崗證書扣0,4

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    崗位考核標(biāo)準(zhǔn)職位,前臺(tái)姓名,年月項(xiàng)目考核內(nèi)容自評(píng)部門考評(píng)管理處考評(píng)通用項(xiàng)目一遵紀(jì)守法,違紀(jì)每次扣2分,違法每次扣5分,二服務(wù)意識(shí)良好,文明禮貌,行為規(guī)范,不講粗言穢語(yǔ),違者每次扣2分,三著裝規(guī)范,不穿奇裝異服,按規(guī)定配戴胸卡

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    衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)一大堂日常保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)一大堂日常保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)地面干拖云石大理石地面1使用噴有靜電吸塵劑的干拖進(jìn)行工作,2將塵拖平放在地面上,直線方向推塵,塵拖不可離地,將地面的灰塵推往較隱蔽的地方,3每拖塵一次后,用吸塵機(jī)吸干凈塵

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商業(yè)服務(wù)物業(yè)公司衛(wèi)生保潔裝運(yùn)費(fèi)(1頁(yè)).doc 文檔
物業(yè)公司大堂保潔早班標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(2頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司大堂保潔早班標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(2頁(yè)).doc

    荊州市盛智物業(yè)管理有限公司荊州市盛智物業(yè)管理有限公司投資廣場(chǎng)管理處投資廣場(chǎng)管理處程程序序文文件件文件編號(hào)文件編號(hào)版本號(hào)版本號(hào)修訂日期修訂日期地毯清潔和保養(yǎng)地毯清潔和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序頁(yè)次頁(yè)次1,01,0目的

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 16KB     頁(yè)數(shù): 2

物業(yè)公司保潔服務(wù)控制程序(2頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司保潔服務(wù)控制程序(2頁(yè)).doc

    1目的目的對(duì)物業(yè)管轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生實(shí)施管理,確保衛(wèi)生的居住和工作環(huán)境,2適用范圍適用范圍適用于物業(yè)管轄區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生管理,3職責(zé)職責(zé)3,1管理處有關(guān)部門全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,3,2管理處主任指派專人負(fù)責(zé)對(duì)保潔服務(wù)質(zhì)量

    時(shí)間: 2021-02-12     大小: 17.50KB     頁(yè)數(shù): 2

物業(yè)公司保潔主管崗位職責(zé)要點(diǎn)(22頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司保潔主管崗位職責(zé)要點(diǎn)(22頁(yè)).doc

    保潔主管崗位職責(zé)1,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)日常的保潔管理工作,確保保潔工作符合承包合同的要求,與其他班組和部門進(jìn)行經(jīng)常的溝通和聯(lián)系,2,制定每周工作計(jì)劃,3,負(fù)責(zé)員工的招聘培訓(xùn)和考核工作,處理員工離職事宜,4,與物業(yè)公司有關(guān)部門和

    時(shí)間: 2021-12-20     大小: 105.50KB     頁(yè)數(shù): 23

物業(yè)公司日常保潔合同標(biāo)準(zhǔn)版本(8頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司日常保潔合同標(biāo)準(zhǔn)版本(8頁(yè)).doc

    日常保潔合同合同編號(hào),甲方,乙方,雙方經(jīng)過友好協(xié)商,達(dá)成以下合同,一項(xiàng)目概況1,項(xiàng)目名稱,2,項(xiàng)目地點(diǎn),3,承包范圍,4,承包方式,二合同期限1,根據(jù)本項(xiàng)目保潔任務(wù)量,合同期限為年合同期限年月日至年月

    時(shí)間: 2021-01-16     大小: 37KB     頁(yè)數(shù): 7

物業(yè)公司開荒保潔合同標(biāo)準(zhǔn)版本(8頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司開荒保潔合同標(biāo)準(zhǔn)版本(8頁(yè)).doc

    開荒保潔合同合同編號(hào),甲方,乙方,受甲方委托,乙方承包精開荒地下室開荒保潔項(xiàng)目,根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法,為明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同,一項(xiàng)目概況1,項(xiàng)目名稱,2,項(xiàng)目地點(diǎn),3,承包范圍,4,承

    時(shí)間: 2021-01-16     大小: 37KB     頁(yè)數(shù): 8

物業(yè)公司開荒保潔服務(wù)合同(2014版)(17頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司開荒保潔服務(wù)合同(2014版)(17頁(yè)).doc

    項(xiàng)目名稱開荒保潔服務(wù)合同甲方,華潤(rùn)置地有限公司乙方,1,合同標(biāo)的1,1,標(biāo)的簡(jiǎn)述甲方委托乙方為本項(xiàng)目約定區(qū)域提供開荒保潔服務(wù),乙方接受甲方委托,1,2,標(biāo)的范圍及內(nèi)容1,2,1標(biāo)的范圍,具體服務(wù)區(qū)域以甲方確認(rèn)為準(zhǔn),1,2

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 164.07KB     頁(yè)數(shù): 17

物業(yè)公司保潔員培訓(xùn)課件PPT(48頁(yè)).ppt 文檔

    物業(yè)公司保潔員培訓(xùn)課件PPT(48頁(yè)).ppt

    保潔人員培訓(xùn)教材1保潔檢查定人定時(shí)定線反饋建標(biāo)準(zhǔn)落地培訓(xùn)管理目錄2挃導(dǎo)監(jiān)督評(píng)分一檢查人員34檢查工作的四定原則檢查工作的四定原則定人定事定時(shí)固定人員檢查明細(xì)檢查時(shí)段定線檢查路線5管理人員巡檢

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 2.72MB     頁(yè)數(shù): 48

物業(yè)公司保潔部管理制度【17頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)公司保潔部管理制度【17頁(yè)】.doc

    物業(yè)公司保潔部管理制度規(guī)章制度一章清潔管理概述在物業(yè)區(qū)域中,整潔及其所帶來的舒適和優(yōu)美,是一個(gè)十分重要的評(píng)價(jià)指標(biāo),它具有視覺上的直觀性,會(huì)由此直接帶來心理上的舒適感與美感,因而成為物業(yè)區(qū)域樓文明的第一象征和服務(wù)水平的重要標(biāo)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 45.50KB     頁(yè)數(shù): 17

物業(yè)公司保潔服務(wù)禮儀培訓(xùn)課件PPT(40頁(yè)).ppt 文檔

    物業(yè)公司保潔服務(wù)禮儀培訓(xùn)課件PPT(40頁(yè)).ppt

    行政人事部物業(yè)保潔服務(wù)禮儀物業(yè)保潔服務(wù)禮儀培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的通過本次培訓(xùn),讓大家認(rèn)識(shí)到禮節(jié)禮貌與儀容儀表對(duì)我們工作的重要性,了解在保潔工作中禮節(jié)禮貌的基本常識(shí),通過練習(xí)掌握并運(yùn)用到日常保潔服務(wù)工作當(dāng)中,為什么要學(xué)習(xí)禮儀什么

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 4.92MB     頁(yè)數(shù): 40

物業(yè)公司保潔員獎(jiǎng)懲制度【2頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)公司保潔員獎(jiǎng)懲制度【2頁(yè)】.doc

    保潔員獎(jiǎng)懲制度1,具有下列情況之一者,給予口頭警告,并處罰金510元,具有下列情況之一者,給予口頭警告不使用指定的員工通道進(jìn)出1不使用指定的員工通道進(jìn)出,不使用指定的員工通道進(jìn)出,上崗前儀容儀表2上崗前儀容儀表著裝號(hào)牌

    時(shí)間: 2022-04-11     大小: 26.50KB     頁(yè)數(shù): 2

物業(yè)公司公司保潔員培訓(xùn)課件PPT方案(11頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司公司保潔員培訓(xùn)課件PPT方案(11頁(yè)).doc

    物業(yè)公司保潔員培訓(xùn)方案一公司概況二公司理念三企業(yè)精神四管理模式五質(zhì)量目標(biāo)1公司新接管的物業(yè)兩年內(nèi)達(dá)到省級(jí)城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈標(biāo)準(zhǔn)和省級(jí)文明大廈的標(biāo)準(zhǔn),2管轄區(qū)內(nèi)無重大安全責(zé)任事故,區(qū)內(nèi)治安案件年發(fā)率占總?cè)丝诘?,2,無重大

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 29KB     頁(yè)數(shù): 20

物業(yè)公司物業(yè)保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與管理制度【18頁(yè)】.doc 文檔
物業(yè)保潔主管績(jī)效考核表(1頁(yè)).pdf 文檔

    物業(yè)保潔主管績(jī)效考核表(1頁(yè)).pdf

    物業(yè)物業(yè)保潔主管保潔主管績(jī)效考核表績(jī)效考核表部門,部門,職務(wù),職務(wù),姓名,姓名,日期,日期,考核項(xiàng)考核項(xiàng)目目序序號(hào)號(hào)考核內(nèi)容考核內(nèi)容分分值值自自評(píng)評(píng)考評(píng)考評(píng)組組儀容儀表101按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝

    時(shí)間: 2021-01-16     大小: 94.36KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)公司(監(jiān)控員)崗位考核(2頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司(監(jiān)控員)崗位考核(2頁(yè)).doc

    崗位考核標(biāo)準(zhǔn)職位,監(jiān)控員姓名,年月項(xiàng)目考核內(nèi)容自評(píng)部門考評(píng)管理處考評(píng)通用項(xiàng)目一遵紀(jì)守法,違紀(jì)每次扣2分,違法每次扣5分,二服務(wù)意識(shí)良好,文明禮貌,行為規(guī)范,不講粗言穢語(yǔ),違者每次扣2分,三著裝規(guī)范,不穿奇裝異服,按規(guī)定配戴胸卡,違者

    時(shí)間: 2021-01-16     大小: 36.50KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)公司(客服主管)崗位考核(2頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司(客服主管)崗位考核(2頁(yè)).doc

    崗位考核標(biāo)準(zhǔn)職位,客服主管姓名,年月項(xiàng)目考核內(nèi)容自評(píng)管理處考評(píng)通用項(xiàng)目一遵紀(jì)守法,違紀(jì)每次扣2分,違法每次扣5分,二服務(wù)意識(shí)良好,文明禮貌,行為規(guī)范,不講粗言穢語(yǔ),違者每次扣2分,三著裝規(guī)范,不穿奇裝異服,按規(guī)定配戴胸卡,違者每次每

    時(shí)間: 2021-01-16     大小: 29.50KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)公司保安部考核細(xì)則(9崗位).xls 文檔

    物業(yè)公司保安部考核細(xì)則(9崗位).xls

    保保安安部部崗崗位位工工作作考考核核細(xì)細(xì)則則一一保保安安部部主主管管項(xiàng)項(xiàng)目目工工作作內(nèi)內(nèi)容容分分值值1全面貫徹實(shí)施大廈的治安消防工作32每周例會(huì)詳細(xì)匯報(bào)上周治安消防工作情況,根據(jù)總經(jīng)理指示部署本周工作23每月一次聯(lián)系公安消

    時(shí)間: 2021-01-16     大小: 67KB     頁(yè)數(shù): 18

物業(yè)公司(工程班長(zhǎng))崗位考核(2頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司(工程班長(zhǎng))崗位考核(2頁(yè)).doc

    崗位考核標(biāo)準(zhǔn)職位,工程班長(zhǎng)姓名,年月項(xiàng)目考核內(nèi)容自評(píng)管理處考評(píng)通用項(xiàng)目一遵紀(jì)守法,違紀(jì)每次扣2分,違法每次扣5分,二服務(wù)意識(shí)良好,文明禮貌,行為規(guī)范,不講粗言穢語(yǔ),違者每次扣2分,三著裝規(guī)范,不穿奇裝異服,按規(guī)定配戴胸卡,違

    時(shí)間: 2021-01-16     大小: 31.50KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)公司績(jī)效考核方案(6頁(yè)).docx 文檔

    物業(yè)公司績(jī)效考核方案(6頁(yè)).docx

    16一為加強(qiáng)管理,充分體現(xiàn)多勞多得,少勞少得,不勞不得,提高員工的工作積極性和主動(dòng)性,進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量,根據(jù)集團(tuán)公司績(jī)效考核辦法,結(jié)合本部門工作的實(shí)際情況,特制定如下管理實(shí)施辦法職責(zé)負(fù)責(zé)績(jī)效考核的指導(dǎo)工作一成立領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)職責(zé)組

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 23.64KB     頁(yè)數(shù): 6

物業(yè)公司員工考核程序(2頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司員工考核程序(2頁(yè)).doc

    員工考核程序第1頁(yè)共2頁(yè)11目的目的通過對(duì)員工的考核管理,確保員工工作能力滿足規(guī)定的要求,22適用范圍適用范圍適用于公司對(duì)員工的工作表現(xiàn),包括德能勤績(jī)四方面的考核,33相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要素相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要素GBT190

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 15KB     頁(yè)數(shù): 2

物業(yè)公司(客服專員)崗位考核(2頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司(客服專員)崗位考核(2頁(yè)).doc

    崗位考核標(biāo)準(zhǔn)職位,客服專員姓名,年月項(xiàng)目考核內(nèi)容自評(píng)部門考評(píng)管理處考評(píng)通用項(xiàng)目一遵紀(jì)守法,違紀(jì)每次扣2分,違法每次扣5分,二服務(wù)意識(shí)良好,文明禮貌,行為規(guī)范,不講粗言穢語(yǔ),違者每次扣2分,三著裝規(guī)范,不穿奇裝異服,按規(guī)定配戴胸

    時(shí)間: 2021-01-16     大小: 37KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)公司(保安班長(zhǎng))崗位考核(2頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司(保安班長(zhǎng))崗位考核(2頁(yè)).doc

    崗位考核標(biāo)準(zhǔn)職位,保安班長(zhǎng)姓名,年月項(xiàng)目考核內(nèi)容自評(píng)管理處考評(píng)通用項(xiàng)目一遵紀(jì)守法,違紀(jì)每次扣2分,違法每次扣5分,二服務(wù)意識(shí)良好,文明禮貌,行為規(guī)范,不講粗言穢語(yǔ),違者每次扣2分,三著裝規(guī)范,不穿奇裝異服,按規(guī)定配戴胸卡,違者每次每

    時(shí)間: 2021-01-16     大小: 30.50KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)公司績(jī)效考核方案(4頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司績(jī)效考核方案(4頁(yè)).doc

    物業(yè)公司全員績(jī)效考核方案一建立全員績(jī)效考核制度的目的進(jìn)入2004年,物業(yè)公司所管理的面積由公司初建時(shí)的3,9萬平方米,增加到16萬平方米,人員從初期的20人增加到目前57人,為了使公司的管理水平及服務(wù)水平在較短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)顯

    時(shí)間: 2021-01-16     大小: 49.50KB     頁(yè)數(shù): 4

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