1、房屋及公共設(shè)施完好率達(dá)98. 5大廈內(nèi)衛(wèi)生消殺環(huán)境綠化達(dá)市級(jí)精品工程標(biāo)準(zhǔn). 6員工上崗前培訓(xùn)合格率達(dá)100.六物業(yè)管理者職業(yè)道德的基本內(nèi)容 職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)的人,在職業(yè)活動(dòng)的整個(gè)過程中必須秉承和遵循的職業(yè)思想行為規(guī)范和行為準(zhǔn)則. 良。

2、標(biāo)的范圍: ,具體服務(wù)區(qū)域以甲方確認(rèn)為準(zhǔn).1.2.2 服務(wù)內(nèi)容:包括但不限于 .1.3. 合同期限1.3.1 合同期限: 個(gè)日歷日.1.3.2 合同起始日期:20 年 月 日如果有變化的,以甲方通知為準(zhǔn),合同終止日期相應(yīng)調(diào)整.1.3.3 合。

3、漬最容易去除,所以必須及時(shí)清除,若等污漬干燥及滲透入地毯纖維中,則對(duì)地毯產(chǎn)生長(zhǎng)期的損害,如茶漬咖啡漬過一段時(shí)間后就無法清除.3 定期的中期清潔:行人頻繁的地毯,配備打泡箱,用干泡清洗法進(jìn)行中期清潔,去除污垢,使地毯保持長(zhǎng)期的清潔.4 深層清。

4、管理處保潔領(lǐng)班負(fù)責(zé)清潔操作的培訓(xùn). 4.0程序要點(diǎn) 4.1年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定 4.1.1物業(yè)管理處保潔部主管于每年的12月15日前做出下年度的員工培訓(xùn)計(jì)劃,并上報(bào)公司審批. 4.1.2員工培訓(xùn)計(jì)劃必須符合下列要求: 符合國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)及。

5、監(jiān)督及抽查培訓(xùn)實(shí)施情況驗(yàn)證培訓(xùn)效果及對(duì)外聯(lián)系培訓(xùn)教師. 3.2 保潔部主管負(fù)責(zé)制定部門培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施和培訓(xùn)質(zhì)量檢查. 3.3保潔部領(lǐng)班負(fù)責(zé)清潔操作的培訓(xùn). 4.0 程序要點(diǎn) 4.1 年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定 4.1.1保潔部主管于每月的25日。

6、的邏輯是否正確. P5 保潔管理體系流程5 清潔作業(yè)面積測(cè)量確定系數(shù)保潔人數(shù)定編保潔人員分工保潔流線及控制節(jié)點(diǎn) 設(shè)計(jì)流線及控制節(jié)點(diǎn)間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間確定編制崗位流程表根據(jù)崗位地圖和崗位 流程編制作業(yè)監(jiān)控大表對(duì)保潔員實(shí)施作業(yè)流程和作業(yè)方法培訓(xùn)監(jiān)督。

7、介紹體系的來源了解講授 保潔面積測(cè)量 保潔面積測(cè)量的準(zhǔn)備工作熟悉講授演練 保潔面積測(cè)量的分類熟悉講授 測(cè)量方法工具和面積計(jì)算熟悉講授演練 保潔崗位地圖的編制 崗位地圖編制流程熟悉講授 人均作業(yè)面積和作業(yè)人數(shù)的計(jì)算方法熟悉講授演練 崗位地圖編。

8、同守則共同守則 六六 垃圾分類常識(shí)垃圾分類常識(shí) 七七 公共設(shè)施損壞檢查與報(bào)修常識(shí)公共設(shè)施損壞檢查與報(bào)修常識(shí) 第二部分第二部分 保潔員技能培訓(xùn)保潔員技能培訓(xùn) 一一 清潔用品工具的領(lǐng)用及使用清潔用品工具的領(lǐng)用及使用 二二 道路工日常操作技能道路。

9、欄桿每天1次7清潔照明燈及燈罩每周1次8拖擦地臺(tái)云石大理石表面每周1次9清潔所有樓梯及窗戶每天1次2.人行樓梯衛(wèi)生1掃凈及拖抹所有樓梯每天1次2洗擦扶手及欄桿每天1次3洗擦樓梯表面每月2次3.高層住宅出入口大堂衛(wèi)生1掃凈及洗刷大堂出入口地臺(tái)。

10、么要學(xué)習(xí)禮儀為什么要學(xué)習(xí)禮儀 案例小故事案例小故事 一位老板要雇一個(gè)沒帶任何介紹信的小伙子到他的辦公室做事,一位老板要雇一個(gè)沒帶任何介紹信的小伙子到他的辦公室做事, 老板的朋友感到挺奇怪.老板說:其實(shí)他帶來了不止一封介紹信.老板的朋友感到挺。

11、裝:服裝:按規(guī)定著裝上崗,不得在非工作時(shí) 間穿制服,制服要勤洗勤換,有破損要及時(shí)修 補(bǔ),保持制服整潔干凈,不得赤腳穿鞋; 2發(fā)型:發(fā)型:男員工發(fā)側(cè)不過耳后不過衣領(lǐng), 要剃凈胡須,發(fā)不蓬亂,不擦重味發(fā)油,女員 工不留怪發(fā)型,長(zhǎng)發(fā)應(yīng)戴發(fā)套; 3。

12、 現(xiàn) 細(xì) 節(jié) 細(xì) 節(jié) 展 現(xiàn) 素 質(zhì) 孔子曰:不學(xué)禮,無以立 孟子曰:君子以仁存心, 以禮存心.仁者愛人, 有禮者敬人 祥子曰:油多不壞菜, 禮禮多人不怪 關(guān)鍵時(shí)刻關(guān)鍵時(shí)刻服務(wù)接觸點(diǎn)服務(wù)接觸點(diǎn) 力求完美力求完美 一絲不茍一絲不茍較真較真 志。

13、成協(xié)議如下:一 保潔服務(wù)內(nèi)容第一條:甲方聘用乙方保潔人員,根據(jù)甲方項(xiàng)目的實(shí)際需要,主要負(fù)責(zé) 的公共區(qū)域衛(wèi)生,包括外圍門前三包樓內(nèi)公共區(qū)及物業(yè)辦公室的清潔工作.第二條:乙方以包工包料的方式承包甲方項(xiàng)目指定的保潔內(nèi)容,隨著甲方業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展和更新。

14、根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法,為明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同.一 項(xiàng)目概況1. 項(xiàng)目名稱: 2. 項(xiàng)目地點(diǎn): 3. 承包范圍: 4. 承包方式: 二 合同期限1. 根據(jù)本項(xiàng)目保潔任務(wù)量,雙方商定項(xiàng)目施工期限為 年 月 日至。

15、雙方經(jīng)過友好協(xié)商,達(dá)成以下合同:一 項(xiàng)目概況1. 項(xiàng)目名稱:2. 項(xiàng)目地點(diǎn): 3. 承包范圍:4. 承包方式:二 合同期限1. 根據(jù)本項(xiàng)目保潔任務(wù)量,合同期限為 年合同期限 年 月 日至 年 月 日.2. 如遇不可抗力而無法在規(guī)定期限內(nèi)履行。

16、不擦氣味濃重的發(fā)油,不染發(fā),不留怪發(fā)型.女 員工發(fā)長(zhǎng)如超過衣領(lǐng)須在腦后盤起,頭花為黑色.男員工不準(zhǔn)燙發(fā)留胡須,發(fā)長(zhǎng)前不過 眉,側(cè)不過耳 手及指甲清潔,指甲長(zhǎng)度以從手心方向看不到指甲為準(zhǔn),不許涂指甲油,不化濃妝 除結(jié)婚戒指耳丁外不可佩戴其它。

17、位職責(zé)崗位職責(zé) 五五 共同守則共同守則 六六 垃圾分類常識(shí)垃圾分類常識(shí) 七七 公共設(shè)施損壞檢查與報(bào)修常識(shí)公共設(shè)施損壞檢查與報(bào)修常識(shí) 第二部分第二部分 保潔員技能培訓(xùn)保潔員技能培訓(xùn) 一一 清潔用品工具的領(lǐng)用及使用清潔用品工具的領(lǐng)用及使用 二二。

18、潔部部全全體體員員工工 3 管管理理內(nèi)內(nèi)容容 流流程程說說明明責(zé)責(zé)任任人人 保潔主管制定員工培訓(xùn)計(jì)劃表保潔主管 行政部主管2個(gè)工作日內(nèi)完成審批行政主管 1在7個(gè)工作日內(nèi)完成,培訓(xùn)情況記錄在培訓(xùn)記錄上保潔主管 2具體培訓(xùn)內(nèi)容參見員工培訓(xùn)計(jì)劃表。

19、作業(yè)指導(dǎo)書檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,經(jīng)管理處主任審核報(bào)管理者代表批準(zhǔn) 后實(shí)施. 4.2 根據(jù)建設(shè)部門的有關(guān)規(guī)定,保潔服務(wù)應(yīng)做到: a小區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施完備,設(shè)有垃圾箱果皮箱垃圾中轉(zhuǎn)站有條件的 管理處等保潔設(shè)備; b小區(qū)內(nèi)實(shí)行清掃標(biāo)準(zhǔn)化保潔,垃圾日產(chǎn)日清。

20、工作的組織實(shí)施及日常巡查.保潔班長(zhǎng)負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)保潔工作的組織實(shí)施及日常巡查. 3 3保潔員負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)清潔的具體工作.保潔員負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)清潔的具體工作. 四程序:四程序: 一樓道的清潔一樓道的清潔 1 1 每日依從高層到底層的順序,用掃帚將。

21、驗(yàn)證培訓(xùn)效果及對(duì)外聯(lián)系培訓(xùn)教管理處主任負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查培訓(xùn)實(shí)施情況驗(yàn)證培訓(xùn)效果及對(duì)外聯(lián)系培訓(xùn)教 師.師. 2 2保潔部主管負(fù)責(zé)制定部門培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施和培訓(xùn)質(zhì)量檢查.保潔部主管負(fù)責(zé)制定部門培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施和培訓(xùn)質(zhì)量檢查. 3 3保潔部領(lǐng)班。

22、政公司行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查培訓(xùn)實(shí)施情況驗(yàn)證培訓(xùn)效果及對(duì)外聯(lián)系培訓(xùn)教師.部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查培訓(xùn)實(shí)施情況驗(yàn)證培訓(xùn)效果及對(duì)外聯(lián)系培訓(xùn)教師. 3.23.2 物業(yè)管理處保潔物業(yè)管理處保潔主管負(fù)責(zé)制定部門培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施和培訓(xùn)質(zhì)量檢查.主管負(fù)責(zé)。

23、3.0 職責(zé)職責(zé) 3.1 物業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查培訓(xùn)實(shí)施情況驗(yàn)證培訓(xùn)效果及對(duì)外聯(lián)系培訓(xùn)教師. 3.2 保潔部主管負(fù)責(zé)制定部門培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施和培訓(xùn)質(zhì)量檢查. 3.3 保潔部領(lǐng)班負(fù)責(zé)清潔操作的培訓(xùn). 4.04.0 程序要點(diǎn)程序要點(diǎn) 4.1。

24、時(shí)除漬:新的污漬最容易去除,所以必須及時(shí)清除,若等污漬干燥及滲透入地毯纖維 中,則對(duì)地毯產(chǎn)生長(zhǎng)期的損害,如茶漬咖啡漬過一段時(shí)間后就無法清除. 3 定期的中期清潔:行人頻繁的地毯,配備打泡箱,用干泡清洗法進(jìn)行中期清潔,去除污 垢,使地毯保持長(zhǎng)。

25、班保潔質(zhì)量的一致性. . 2.02.0 適用范圍適用范圍 適用于管理處中班保潔各工作環(huán)節(jié)適用于管理處中班保潔各工作環(huán)節(jié). . 3.03.0 工作職責(zé)工作職責(zé) 3 3.1.1保潔隊(duì)主管負(fù)責(zé)制定和修訂本作業(yè)程序保潔隊(duì)主管負(fù)責(zé)制定和修訂本作業(yè)程序。

26、范圍 適用于保潔隊(duì)的地毯清潔與保養(yǎng)作業(yè)各環(huán)節(jié)適用于保潔隊(duì)的地毯清潔與保養(yǎng)作業(yè)各環(huán)節(jié). . 3.03.0 工作職責(zé)工作職責(zé) 3 3.1.1保潔隊(duì)主管負(fù)責(zé)制定和修訂本作業(yè)程序保潔隊(duì)主管負(fù)責(zé)制定和修訂本作業(yè)程序, ,并定期檢查督促保潔員按程序作業(yè)。

27、查督促保潔員按程序 作業(yè),從整體上對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制. 3.2 保潔隊(duì)領(lǐng)班具體按本程序指導(dǎo)保潔員作業(yè),并負(fù)責(zé)經(jīng)常性檢查質(zhì)量,隨 時(shí)督促整改. 3.3 作業(yè)員工負(fù)責(zé)按照本程序的指引進(jìn)行作業(yè),保證工作質(zhì)量. 40 程序程序要點(diǎn)要點(diǎn) 41 保潔員準(zhǔn)備。

28、7清潔照明燈及燈罩 每周 1 次 8拖擦地臺(tái)云石大理石表面 每周 1 次 9清潔所有樓梯及窗戶 每天 1 次 2.人行樓梯衛(wèi)生 1掃凈及拖抹所有樓梯 每天 1 次 2洗擦扶手及欄桿 每天 1 次 3洗擦樓梯表面 每月 2 次 3.高層住宅出。

29、3.方針中,持續(xù)改進(jìn),持續(xù)改進(jìn),體現(xiàn)了公司持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性的承諾; 4.方針中,綠化工程,精心施工;養(yǎng)護(hù)達(dá)標(biāo),綠化工程,精心施工;養(yǎng)護(hù)達(dá)標(biāo),綠化精品綠化精品;優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù),服務(wù),為公司 建立和評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)提供了框架. 5.質(zhì)量方針。

30、工作區(qū)域能源節(jié)約 2.1 關(guān)注工作區(qū)域設(shè)施設(shè)備,水電正常離崗開關(guān). 2.2 不同季節(jié)空調(diào)室門窗進(jìn)出工作的關(guān)閉開啟. 2.3 水籠頭跑冒滴漏. 2.4 解決:舉手之勞 報(bào)告上司 甲方部門. 3 環(huán)境關(guān)照,及時(shí)報(bào)告 3.1 自覺將自己視為甲方的。

31、驗(yàn)證培訓(xùn)效果及對(duì)外聯(lián)系培訓(xùn)教管理處主任負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查培訓(xùn)實(shí)施情況驗(yàn)證培訓(xùn)效果及對(duì)外聯(lián)系培訓(xùn)教 師.師. 2 2保潔部主管負(fù)責(zé)制定部門培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施和培訓(xùn)質(zhì)量檢查.保潔部主管負(fù)責(zé)制定部門培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施和培訓(xùn)質(zhì)量檢查. 3 3保潔部領(lǐng)班。

32、名稱:大堂保潔員大堂保潔員 英文名稱:英文名稱: 簡(jiǎn)縮名稱:簡(jiǎn)縮名稱: 職務(wù)級(jí)別:職務(wù)級(jí)別: 直屬上級(jí):保潔隊(duì)主管直屬上級(jí):保潔隊(duì)主管 直屬下級(jí):直屬下級(jí): 2.02.0 職務(wù)概述職務(wù)概述 略 3.03.0 職責(zé)說明職責(zé)說明 3.1 正確使。

33、1 衛(wèi)生間清潔流程圖 衛(wèi)生間清潔流程圖衛(wèi)生間清潔流程圖 檢查設(shè)備 清除垃圾 清潔洗手盆 清潔鏡面金屬器件 清潔恭桶及周圍地面 清潔其他部分 補(bǔ)充物品 4.2 操作規(guī)程 4.2.1 保潔員首先檢查衛(wèi)生間內(nèi)的各種設(shè)備燈光照明是否運(yùn)行正常,如有。

34、保潔工作質(zhì)量進(jìn)行自查. 4 4 檢查規(guī)程檢查規(guī)程 4.l 保潔主管應(yīng)每周不少于一次對(duì)小區(qū)的保潔工作進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及 時(shí)要求保潔班長(zhǎng)和當(dāng)值保潔員予以糾正,并做好相關(guān)的檢查記錄. 4.2 保潔班長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)日檢查計(jì)劃對(duì)本小區(qū)各保潔崗位的工作。

35、部工作提供業(yè)務(wù)上的支持與技術(shù)上的保障. 5 協(xié)助制訂各管理處保潔助理職責(zé). 6 協(xié)助制訂和檢查考評(píng)各管理處保潔助理工作績(jī)效與工作能力的辦法. 7 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與處理涉及環(huán)保工作的對(duì)外關(guān)系與事務(wù). 8 每周向行政主管和各管理處主任匯報(bào)一次工作. 。

36、有腳印污跡. 家具及云石臺(tái)的清潔保養(yǎng) 1用半干半濕毛巾抹干凈家具及云石臺(tái)上的灰塵; 2將家具保養(yǎng)蠟均勻噴在家具或云石臺(tái)上;噴蠟不能過多,以免積聚灰塵; 3用干毛巾將家具蠟均勻地涂抹,邊噴邊抹,重點(diǎn)擦除污跡,達(dá)到光亮清潔. 煙箱的清潔 1用鑷。

37、監(jiān)督治理和日常清潔工作,保護(hù)物業(yè)區(qū)域環(huán)境, 防治環(huán)境污染,定時(shí)定點(diǎn)定人進(jìn)行生活垃圾的分類收集處理和清運(yùn).通過清掃擦拭抹 等專業(yè)性操作,維護(hù)轄區(qū)所有公共地方公用部位的清潔衛(wèi)生,從而塑造文明形象,提高環(huán)境效益. 二保潔管理的重心,是防治臟亂差。

38、地臺(tái)云石大理石表面 每周 1 次 9清潔所有樓梯及窗戶 每天 1 次 2.人行樓梯衛(wèi)生 1掃凈及拖抹所有樓梯 每天 1 次 2洗擦扶手及欄桿 每天 1 次 3洗擦樓梯表面 每月 2 次 3.商業(yè)街衛(wèi)生 1商業(yè)街地面衛(wèi)生,每天清掃 2 次,無。

39、聯(lián)系,通知他們及時(shí)清運(yùn)垃圾.7. 每天檢查區(qū)域內(nèi)的保潔工作質(zhì)量,記錄檢查結(jié)果,監(jiān)督員工的整改工作.8. 每月 15 日以前將員工的工作考核結(jié)果報(bào)給公司.9. 廢品收集銷售,保管銷售費(fèi)用.10.安排家庭清潔工作,保管服務(wù)費(fèi),控制保潔質(zhì)量.11。

40、8 小時(shí)保潔制度,以保證小區(qū)的衛(wèi)生達(dá)到要求,每日的衛(wèi)生全面清掃在人流低谷時(shí)進(jìn)行,盡量減少對(duì)業(yè)主的影響.一 小區(qū)保潔狀況:1小區(qū)清潔類別:小區(qū)清潔類別包括:樓內(nèi)大堂清潔電梯清潔樓層電梯通道清潔消防樓梯清潔樓層內(nèi)窗戶清潔樓層設(shè)施清潔花園清潔車庫(kù)。

41、務(wù)方案.2一保潔服務(wù)內(nèi)容.2一道路及附屬物的清掃保潔.2二村莊內(nèi)清掃保潔.3三村通道路的保潔.3四生活垃圾的收集和清運(yùn).4二保潔作業(yè)模式.4一保潔服務(wù)模式.4二垃圾收集模式.5三保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn).5一崗位設(shè)置及人員配備標(biāo)準(zhǔn).5二保潔服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

42、以上有效投訴處理率 100.4房屋及公共設(shè)施完好率達(dá) 98.5大廈內(nèi)衛(wèi)生消殺環(huán)境綠化達(dá)市級(jí)精品工程標(biāo)準(zhǔn).6員工上崗前培訓(xùn)合格率達(dá) 100.六物業(yè)管理者職業(yè)道德的基本內(nèi)容六物業(yè)管理者職業(yè)道德的基本內(nèi)容職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)的人, 在職業(yè)活動(dòng)。

43、 三環(huán)境衛(wèi)生的管理服務(wù). 四公共秩序的維護(hù)安全防范. 五車輛行駛停放管理及其場(chǎng)地的維修養(yǎng)護(hù). 六物業(yè)檔案資料的管理. 七法律法規(guī)及合同規(guī)定的其他事項(xiàng). 物業(yè)業(yè)主使用人需要特約服務(wù)的,可以與物業(yè)管理公司另行約定. 清潔管理概述 在物業(yè)區(qū)域中。

44、生的管理服務(wù)環(huán)境衛(wèi)生的管理服務(wù). 四公共秩序的維護(hù)安全防范. 五車輛行駛停放管理及其場(chǎng)地的維修養(yǎng)護(hù). 六物業(yè)檔案資料的管理. 七法律法規(guī)及合同規(guī)定的其他事項(xiàng). 物業(yè)業(yè)主使用人需要特約服務(wù)的,可以與物業(yè)管理公司另行約定. 清潔管理概述清潔管理。

45、準(zhǔn)使用不可使用的設(shè)施.4 大聲喧嘩,遭到物業(yè)管理方或群眾投訴. 大聲喧嘩,遭到物業(yè)管理方或群眾投訴. 大聲喧嘩 群眾投訴 下班后未及時(shí)離場(chǎng) 內(nèi)逗留.5 下班后未及時(shí)離場(chǎng),工作區(qū)內(nèi)逗留. 下班后未及時(shí)離場(chǎng),工作區(qū)內(nèi)逗留 無故遲到 6 無故遲到。

46、出現(xiàn)的差距,進(jìn)而改進(jìn)培訓(xùn)方式.二制定培訓(xùn)相關(guān)管理制度.時(shí)間節(jié)點(diǎn):二制定培訓(xùn)相關(guān)管理制度.時(shí)間節(jié)點(diǎn):4 4 月月 3030 日日1完善培訓(xùn)管理制度.2制定培訓(xùn)講師管理制度,確定講師管理細(xì)則.三進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研,制定培訓(xùn)計(jì)劃.時(shí)間節(jié)點(diǎn):三進(jìn)行培。

47、部負(fù)責(zé)一級(jí)培訓(xùn)的計(jì)劃組織監(jiān)督考核培訓(xùn)效果,各部門制定二級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃并于月底報(bào)品質(zhì)部備案,由品質(zhì)部進(jìn)行抽查.四四考核方法考核方法A口試:以現(xiàn)場(chǎng)提問方式,檢驗(yàn)員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度;B筆試:每階段培訓(xùn)結(jié)束后,進(jìn)行閉卷考試,以檢查員工對(duì)所培訓(xùn)內(nèi)容。

48、生的費(fèi)用為依據(jù),將人員工資,工作用具日常消耗品各項(xiàng)費(fèi)用的總和,分解到每月每一項(xiàng)具體工作中.承包人可依據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行承包,物業(yè)公司按承包量付給承包人承包費(fèi).三承包對(duì)象:1現(xiàn)有保潔人員承包量不得少于現(xiàn)有工作量2外單位專業(yè)公司整體承包3承包。

49、生的費(fèi)用為依據(jù),將人員工資,工作用具日常消耗品各項(xiàng)費(fèi)用的總和,分解到每月每一項(xiàng)具體工作中.承包人可依據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行承包,物業(yè)公司按承包量付給承包人承包費(fèi).三承包對(duì)象:1現(xiàn)有保潔人員承包量不得少于現(xiàn)有工作量2外單位專業(yè)公司整體承包3承包。