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物業公司財務制度

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1、14 十四公共設施維修費用月度統計表. 15 十五會計檔案查閱登記簿. 16 一催款通知單 催款通知單 室業主 使用人: 據管理規約,您應于每月日前繳清當月管理費.我公司到今仍未收到貴用戶到期 應交費用共計人民幣元詳見下表,敬請貴用戶收到本。

2、制定財務工作計劃及財務部員工崗位職責.考核控制財務部員工的工作質量.4制定或參與制定公司各項收費或價格標準.5培訓本部人員業務技能及傳授專業知識.6組織本部人員搞好會計核算工作及編制各種明年報表.7編制公司財務預算計劃,年終決算工作.8審核。

3、料.二財務盤點:系指現金票據有價證券租賃契約.三財產盤點:系指固定資產保管資產保管品等的盤點而言.1固定資產:包括土地建筑物機器設備運輸設備生產器具等資本支出購置者.2保管資產:凡屬固定資產性質,但以費用報支的雜項設備.3保管品:以費用購置。

4、范物業管理企業的財務行為,加強財務管理和經濟核算.物業財務管理的對象就是物業經營管理服務的資金費用和利潤.為了提高經濟效益,擴大收入來源,使物業不斷保值增值,許多物業管理公司實行一業為主,多種經營的方針,公司下屬既有商業貿易部門,也有工程維。

5、經總經理簽審后,于每月25日之前上報集團公司.4.2預算申報內容經集團公司審批意見下達后,方可遵照執行.4.3預計將發生預算外支出的,必須提前填寫資金使用審批單上報集團公司,經批準后方可使用.4.4月未編制預算執行情況表,經總經理簽審后,于。

6、動,制定統一健全的財務規章體系. 3.2依據公司年度經營計劃中有關投資計劃和項目進度安排計劃,負責擬訂相應的資金需求量預測計劃和各種財務預算計劃,為滿足公司運營資金和投資建設的需要,最合理地分配調度資金積極籌措資金. 3.3遵照企業財務通則。

7、 3.0制度要點財務科內部稽核制度 一會計憑證的審核 根據自制和外來原始憑證,由各會計核算員審核后,編制收付款會計憑證,憑證編制好后,交財務監察員審核,財務主管不定期地審核收付款憑證,經財務主管審核無誤后,方可進行登賬. 次月初,各會計核算。

8、1辦公室不得存放與辦公無關的易燃易爆物品,報紙書刊資料等易燃物要及時清理或處理,不得大量存放,對必須存放的要采取可靠的防火措施;4.2上班時禁止一切閑雜人員進入辦公室內;4.3辦公室所有的報表帳本和其他涉及公司的保密資料,下班前要整理歸檔。

9、申請;2. 部門經理審查確認;3. 財務部門審核;4. 總經理審批.三報銷項目及程序1業務招待費:因工作需要招待客戶或贈送禮品,應事先填制招待宴請申請審批單見附件,報總經理審核簽字后交財務部,財務人員審核時應對照已收到的審批單.員工因工作需。

10、配備專職財務人員,開戶建賬,建立一套完整的切實可行的會計核算制度,做好管理公司的經濟活動記錄工作.4.做好年度財務預算,落實各項經濟指標.5.做好會計決算和利潤分配報告,加強財務監督,改善經營管理,提高經濟效益.6.遵守各項有關法律法令和條。

11、況,保證分店正常運營; 出納備用金 1分店開業前申請備用金,金額在5000元; 2出納OA申請,與總經理報備就好。

12、6.4 3 綠化管理費 43675.48 0.126 .5 4 清潔衛生費 72792.46 0.210 7.5 5 保安費 1941.13 0.005 0.2 6 辦公費 40763.77 0.117 4.2 7 固定資產折舊費按5年計提。

13、雙方將中介服務費全部匯入公司帳戶,發 放 50業務獎金:結案發放 50業務獎金. 第二條:第二條:收取款項管理 一線人員必須將當日所收取的意向金中介費等費用上繳給財務負責人,不可滯留于 個人處隔日上繳,財務負責人同時開具有效憑證給員工.財。

14、經營收入,已開發完成房屋 土地面積尚未銷售出租轉讓已開發完成房屋土地面積,在開發房屋土地面積,正在征 用批租土地面積等指標的實際完成數與計劃數比較,說明計劃完成和程度及其原因,并對財務 指標的影響進行分析.同時還可以通過本年度實際完成數與上。

15、組由總經理財務經理各部門負責人預算人員等組成. 二預算小組職責: 主要負責組織編制審議平衡預算草案并報公司最高權力機構審批;協調解決預算 編制和執行中的問題;考核預算執行情況,督促完成預算目標. 三預算的審批機構: 公司股東大會股東會負責審。

16、工程進度用材料款. 2計劃工程進度用機械設備租賃費. 3施工隊的工資. 4項目部管理人員的工資. 二項目部財務開支程序 項目部的財務開支在大計劃內執行,由項目部經理書記副經理項目部總工簽字 批復后執行.財務科長后期補充完善財務手續. 1材料。

17、結中提 出依據, 由各管理處和行政部核準 3完成公司下達的成本指標, 以年末經總公司審核的 內部財務 報表統計數據為準 會計核算 1每月的會計核算差錯不大于 3 筆, 以會計師事務所或總公司審計結 果為準 2 每月的工資核算差錯不大于 3 。

18、性真實性. 2審批特約服務收費的標準. 資格要求: 1 教育要求: 大專以上財會專業 2 資格要求: 助理會計師以上 3 技能要求: 熟悉相關的會計制度和稅務制度,熟悉會計電算化,能熟練操作 EXCEL 和 WORD 文檔,有較強的溝通表達。

19、務部有關業務文件,會簽相關部門制訂的涉及福利薪金費用開 支標準等有關文件; 8.完成股東會和總經理交辦的其他工作. 財務部職責 1.認真執行國家財經政策法規和企業的規章制度; 2.編制公司年度財務計劃,并對計劃的實施進行分析和檢查; 3.按。

20、公司股 份有限公司等各類組織形式的企業.其他行業獨立核算的物業管理企業也適用本規定. 第二章 代管基金 第三條 代管基金是指企業接受業主管理委員會或者物業產權人使用人委托代管的房 屋共用部位維修基金和共用設施設備維修基金. 房屋共用部位維修。

21、 15 第三部分 資金管理 . 16 第四部分 采購存貨管理 . 24 第五部分 資產管理 . 31 第六部分 合同管理 . 34 第七部分 發票管理 . 35 第八部分 應收款項管理 . 36 第九部分 費用管理 . 37 第十部分 稅務。

22、饋處理和監督程序;明確劃分企 業內部各部門,各崗位的職責和權限,建立嚴密的授權與審批制度;嚴格按照國家統一 的會計制度進行會計核算和會計監督;實施有效的內部監督和內部審計. 第四條 各單位應當建立嚴格的責任追究制度,因違反內部控制制度或工作。

23、保守公 司的商業秘密. 第四條 財務管理工作要貫徹勤儉辦企業的方針,勤儉節約,精打細算,在企業經 營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累. 第五條 財務管理工作實行有效的內部控制,讓有效的內部控制手段和方法貫徹在公司所 有。

24、外單位取得的原始憑證,必須符合國家票證管理辦法,并蓋有填制單位 的公章;從個人取得的原始憑證,必須有填制人員的簽名或者蓋章.自制原始憑證必須 有經辦單位領導人或者其指定人員的簽名或蓋章. 3凡填有大寫或小寫金額的原始憑證,大寫與小寫必須相符。

25、人民共和國有關法律法規和本制度的規定. 四 企業的會計核算應當劃分會計期間月季年 . 五 企業的會計核算工作應當以實際發生的經濟業務為依據,做到記錄準確,內容完整, 方法正確,手續齊備,符合時限. 六 本企業根據權責發生制的原則記帳.凡是本。

26、關規定,規范物業管理企業的財務行為,加強財務管理 和經濟核算. 物業財務管理的對象就是物業經營 管理 服務的資金費用和利潤. 為了提高經濟效益,擴大收入來源,使物業不斷保值增值,許多物業管理公司實 行一業為主,多種經營的方針,公司下屬既有商。

27、的補充規定,結合企業的具體情況,制 定本企業的會計制度. 第二章 會計核算原則 三 本企業的會計核算工作應當符合中華人民共和國有關法律法規和本制度的規定. 四 企業的會計核算應當劃分會計期間月季年 . 五 企業的會計核算工作應當以實際發生的。

28、人民共和國有關法律法規和本制度的規定. 四企業的會計核算應當劃分會計期間月季年. 五企業的會計核算工作應當以實際發生的經濟業務為依據,做到記錄準確,內容完整,方 法正確,手續齊備,符合時限. 六本企業根據權責發生制的原則記帳.凡是本期已經實。

29、人民共和國有關法律法規和本制度的規定. 四企業的會計核算應當劃分會計期間月季年. 五企業的會計核算工作應當以實際發生的經濟業務為依據,做到記錄準確,內容完整,方 法正確,手續齊備,符合時限. 六本企業根據權責發生制的原則記帳.凡是本期已經實。

30、務管理的財務管理的基本基本職能職能 物業財務管理是物業管理公司資金運行的管理,在資金運行過程中包 括整個物業經營出租管理服務收費等資金的籌集使用耗費收入 和分配,加強財務管理和經濟核算,提高經濟效益,增源截流,使物業不 斷保值增值. 二二財。

31、支單 ,按合同要求經酒店領導批準后再付款. 二購置固定資產報銷 1購置固定資產前必須有已批準的購置計劃才能進行購置. 2購置固定資產報銷時應建立固定資產卡片,并有資產編號,固定資產購置發 票及資產使用部門簽字后方可報銷. 三費用報銷 1.一。

32、 利潤及利潤分配管理制度 . 51 全面預算管理制度 . 53 財務報告制度 . 58 經濟活動分析管理制度 . 63 財務信息化管理辦法 . 65 會計檔案管理制度 . 68 財務管理體制 1 范圍 本標準規定了投資者或出資人總經理財務總。

33、定年度月度付款資金計劃及付款審批流程,明確各類付款各個節點審批人 的審核重點事項及責仸,各類付款需控制在計劃范圍內,未經流程審批的付款均丌予支付. 4.2 各類合同在付款前,需先履行合同文本的審批流程.經辦部門需在合同簽批完成后將合 同審批。

34、 15 第三部分 資金管理 . 16 第四部分 采購存貨管理 . 24 第五部分 資產管理 . 31 第六部分 合同管理 . 34 第七部分 發票管理 . 35 第八部分 應收款項管理 . 36 第九部分 費用管理 . 37 第十部分 稅。

35、度執行. 主題詞:審批管理 抄 報:董事長總經理 擬 稿: 校稿: 打印: 共印 1 份 簽發人: 費用支出審批管理及流程試行費用支出審批管理及流程試行 第一部分第一部分 總則總則 第一條 為了加強公司內部管理,規范公司財務報銷行為,合理控。

36、見. 3.2 各公司財務部門是票據領販開具保管和繳銷等環節管理的主責部門,公司財務負 責人定期檢查本公司票據管理制度執行的規范性. 3.3 各公司其他職能部門為票據領用及外部票據接收傳遞的主責部門.各部門票據使用 人需按要求開具接收和傳遞票。

37、理協調與工商稅務金融等部門 間的關系,依法納稅. 2負責公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則財 經法規,按照會計制度進行會計核算;編制年度季度月份 會計報表; 按照會計制度規定設置會計核算科目 設置明細賬 分類賬輔助賬,及時記賬結賬對賬。

38、本基本職能職能 物業財務管理是物業管理公司資金運行的管理,在資金運行過程中包 括整個物業經營出租管理服務收費等資金的籌集使用耗費收入 和分配,加強財務管理和經濟核算,提高經濟效益,增源截流,使物業不 斷保值增值. 二二財務管理的基本任務財務。

39、行的管理,在資金運 行過程中,包括整個物業經營出租管理服務收費等資金的 籌集使用耗費收入和分配.要按照政府有關規定,規 范物業管理企業的財務行為,加強財務管理和經濟核算.物 業財務管理的對象就是物業經營管理服務的資金費用和 利潤.為了提高經。

40、加強財 務管理和經濟核算.物業財務管理的對象就是物業經營管 理服務的資金費用和利潤.為了提高經濟效益,擴大收入 來源,使物業不斷保值增值,許多物業管理公司實行一業 為主,多種經營的方針,公司下屬既有商業貿易部門,也 有工程維修機構,還有出租。

41、序程序 審批權限審批權限 各級管理人員按照公司規定的權限簽批; 財務經理對所有的支付業務均應審查簽字; 各部門負責人應對該項部門所發生的業務進行審查簽字. 對不符合規定的貨幣資金支付業務,審批人應當拒絕批準. 報銷程序報銷程序 取得原始憑證。

42、理要求,制定本制度. 第二條第二條 本制度適用于中華人民共和國境內的各類施工房地產開發本制度適用于中華人民共和國境內的各類施工房地產開發 企業以下簡稱企業 ,包括全民所有制企業集體所有制企業私企業以下簡稱企業 ,包括全民所有制企業集體所有制。

43、務,必須遵守本規定. 2.管理職責 公司財務部門的職能是: 2.1 認真貫徹執行國家有關的財務管理制度. 2.2 公司的股東會董事會監事會經營管理機構在財務管理 方面的職責與權力依照國家有關的法律法規規章制度和本公司 的章程規定執行. 2。

44、操作規范的依 據,是財務會計制度體系有效實施的保證. 第三條 本制度的內容體系包括總則公司會計組織機構公司 財務管理與會計核算體系會計核算原則和組織形式帳戶處理及核 算程序會計報告體系資本金管理和籌資管理流動資產管理及核 算固定資產和其他長。

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成都生態建設開發集團公司財務制度費用支出審批管理及流程【11頁】.doc 文檔
物業公司財務管理標準化管理手冊(40頁).doc 文檔

    物業公司財務管理標準化管理手冊(40頁).doc

    第十三章財務管理手冊電子文檔,CWGL001財務管理概述一總則1,財務管理是物業管理的重要部分,正確處理好管理與理財的關系,是物業管理的首要問題,2,財務管理的三方面任務,1有計劃合理地安排資金,為管理公司經營管理服務,2認真貫徹各項財經制

    時間: 2021-01-13     大小: 691KB     頁數: 40

物業管理公司財務管理制度(53頁).doc 文檔

    物業管理公司財務管理制度(53頁).doc

    財務管理財務管理制度制度討論稿討論稿目目錄錄第一章概述,2第二章財務系統組織框架圖,3第三章財務崗位職責,3一財務部長崗位職責,3二主管會計崗位職責,4三其他崗位人員職責,5第四章財務管理制

    時間: 2021-08-31     大小: 283.50KB     頁數: 50

物業物管理公司財務管理制度【23頁】.doc 文檔

    物業物管理公司財務管理制度【23頁】.doc

    物業物業管管理理有有限限公公司司財財財財務務務務管管管管理理理理制制制制度度度度前前言言經研究同意物業管理公司實行獨立核算,自負盈虧的運營模式,為適應公司的發展方向,加強財務管理和經濟核算,規范公司的經營

    時間: 2021-10-21     大小: 37.50KB     頁數: 21

房地產開發企業財務制度.doc 文檔
物業管理公司財務管理制度【18頁】.doc 文檔

    物業管理公司財務管理制度【18頁】.doc

    物管培訓物管培訓物業管理公司的財務制度物業管理公司的財務制度物管培訓物業管理公司的財務制度作者,佚名時間,20,71瀏覽量,一財務會計管理的涵義財務是指企業為達到既定目標所進行的籌集資金和運用資金的活動,在物業管理經營過

    時間: 2021-11-15     大小: 28.50KB     頁數: 18

物業管理公司財務管理制度(53頁).doc 文檔

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    財務管理財務管理制度制度討論稿討論稿目目錄錄第一章概述,2第二章財務系統組織框架圖,3第三章財務崗位職責,3一財務部長崗位職責,3二主管會計崗位職責,4三其他崗位人員職責,5第四章財務管理

    時間: 2021-11-15     大小: 284KB     頁數: 50

物業管理公司財務管理制度【14頁】.doc 文檔

    物業管理公司財務管理制度【14頁】.doc

    物業管理公司的財務制度范本物業管理公司的財務制度范本一財務會計管理的涵義在物業管理經營過程中,各類管理服務費特約代辦服務費各種兼營性服務的收入和相應的開支等,就構成了物業管理公司的資金運行,物業財務管理就是物業管理公司資金運行的

    時間: 2021-11-15     大小: 25.50KB     頁數: 13

建筑公司財務規章制度(13頁).doc 文檔

    建筑公司財務規章制度(13頁).doc

    建筑公司財務管理制度為加強管理,嚴格財務開支手續,規避風險,控制成本,提高經濟效益,促使管理制度化程序化規范化,特制訂本制度,第一章財務開支管理一財務開支大計劃項目部收到業主撥款后,由項目部經理向建筑公司經理報告,出納報告財務科

    時間: 2021-06-04     大小: 128.50KB     頁數: 13

施工、房地產開發企業財務制度【18頁】.doc 文檔

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    施工房地產開發企業財務制度施工房地產開發企業財務制度第一章第一章總總則則第一條第一條為了規范施工房地產開發企業財務行為,有利于企業公平為了規范施工房地產開發企業財務行為,有利于企業公平競爭,加強財務管理和經濟核算,根據企業財務通

    時間: 2021-11-15     大小: 41.50KB     頁數: 17

物業公司財務預算、借支及相應報銷程序(4頁).doc 文檔

    物業公司財務預算、借支及相應報銷程序(4頁).doc

    財務預算借支及相應報銷程序為加強公司財務管理,控制費用開支,本著精打細算勤儉節約有利工作的原則,根據國家規定和公司實際情況,特制定相應辦法,一公司各部門必須在每月底根據下月工作計劃制定本部門費用開支計劃,由財務部匯總審核,經公司總經理審批

    時間: 2021-01-13     大小: 18KB     頁數: 4

物業公司財務管理及會計科目帳務處理規定方案.doc 文檔

    物業公司財務管理及會計科目帳務處理規定方案.doc

    物業管理企業財務管理規定第一章總則第一條為了規范物業管理企業財務行為,有利于企業公平競爭,加強財務管理和經濟核算,結合物業管理企業的特點及其管理要求,制定本規定,除本規定另有規定外,物業管理企業執行施工房地產開發企業財務制度

    時間: 2021-07-17     大小: 2.41MB     頁數: 14

物業公司財務部崗位職責說明書(13頁).doc 文檔
物業服務公司財務管理制度(28頁).doc 文檔

    物業服務公司財務管理制度(28頁).doc

    財務管理制度第一章總則第一條為加強財務管理,根據國家有關法律法規及財務制度,結合本公司具體情況,制定本制度,第二條財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,嚴格執行財經紀律,以提高經濟效益,壯大企業經濟實力為宗旨

    時間: 2021-10-07     大小: 116KB     頁數: 28

物業公司財務測算經營支出營收預算表格手冊(9頁).doc 文檔

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    第62頁共69頁第十部分第十部分財務測算財務測算住宅物業管理費測算總表住宅物業管理費測算總表,序號序號項目項目管理費元管理費元年年元元mm22月月所占管理費的所占管理費的比例比例1人員工資及按規定提取

    時間: 2021-02-14     大小: 168.52KB     頁數: 8

物業管理公司財務管理制度(26頁).doc 文檔

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    物管公司財務管理制度第一節報銷管理制度目的目的根據財務制度的有關規定,進一步規范公司內部報銷付款程序,嚴格有關手續,適用范圍適用范圍適用于公司各部門和全體員工,職責職責財務核算部統一辦理公司所有財務結算,進行集中管理,財

    時間: 2021-11-15     大小: 68KB     頁數: 26

東營物業服務公司財務會計制度【11頁】.doc 文檔

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    東營物業服務有限責任公司財務會計制度東營物業服務有限責任公司財務會計制度第一條東營物業服務有限責任公司財務會計制度,是根據會計法企業財務通則企業會計制度企業會計準則和行業財會制度,結合公司實際情況制定,第二條本制度是為了規范公

    時間: 2021-11-15     大小: 30KB     頁數: 11

物業管理公司財務管理制度(21頁).doc 文檔

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    物業物業管管理理有有限限公公司司財財財財務務務務管管管管理理理理制制制制度度度度前前言言經研究同意物業管理公司實行獨立核算,自負盈虧的運營模式,為適應公司的發展方向,加強財務管理和經濟核算,規范公司的經營管理和理財

    時間: 2021-11-15     大小: 43KB     頁數: 22

房地產公司財務分析報告制度.doc 文檔

    房地產公司財務分析報告制度.doc

    房地產公司財務分析報告制度第一章財務分析報告房地產公司財務分析報告是檢查綜合分析財務狀況和經營成果,收集整理本單位和同行業有關的會計資料,定期不定期的進行綜合分析和專題分析的報告,是根據財務通則規定和集團董事局的要求按年季編寫財

    時間: 2021-04-23     大小: 540KB     頁數: 36

建筑公司財務管理目標制度【11頁】.doc 文檔

    建筑公司財務管理目標制度【11頁】.doc

    財務管理制度財務部是公司從事一切財政事務及資金活動的管理與執行機構,負責公司的日常財務管理籌資管理和財務分析工作,其工作范圍和職責主要有,1負責公司的財務管理工作,編制公司的各項財務收支計劃,審核各項資金使用和費用開支,收回

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商業管理公司財務預算制度(3頁).doc 文檔

    商業管理公司財務預算制度(3頁).doc

    商業管理公司預算制度商業管理公司預算制度為了加強對本公司預算的內部控制,規范預算編制及調整,嚴格預算執行與考核,提高預算管理水平和經濟效益,根據中華人民共和國會計法和內部會計控制規范基本規范試行,內部會計控制規范預算征求意見稿等

    時間: 2021-05-29     大小: 18KB     頁數: 3

房屋建筑公司財務基本制度匯編【69頁】.doc 文檔

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    公司財務基本制度匯編公司財務基本制度匯編目目錄錄財務管理體制,財務管理基礎工作規范,貨幣資金管理制度,存貨管理制度,固定資產管理制度,無形資產管理制度,應收款項管理制度

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    建筑有限公司財務管理內控制度建筑有限公司財務管理內控制度第一章總則第一條為加強企業為部管理,規范企業各項經濟行為,保護資產的安全與完整,防范各種經營風險和財務風險,制定本制度,第二條所屬各級各類單位全資和控

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