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物業公司策劃部崗位制度

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1、推廣,配合策劃整體及各部環境布置,及時提出建議及督導實施方 案,協助計劃順利完成. 4定期的了解策劃方案實施結果,根據不同季節節日提出活動計劃方案,適時的更 變策略及時的改進措施. 5主管項目內廣告位與LED大屏幕招商工作. 6負責與各類媒。

2、制定本部門的崗位職責,及各項業務的服務質量標準. 2 負責維修記錄單的監督檢查并做好標識管理工作. 3 負責公司物業設備維護保養管理工作. 4 負責各管理處有償維修管理工作. 5 負責公司日常設備系統檢驗和物業驗收. 6 負責做好公司檢驗測。

3、面積 平方米.多年來,公司在各級領導的親切關懷和鼎力支持 下,始終貫徹讓業主滿意不斷超越的服務理念,堅持嚴格管理優質 服務開拓創新不斷完善的質量方針,以為業主營造安全舒適的生活環 境為服務宗旨,狠抓企業管理,強化員工素質,全體員工以小區為家。

4、依照公司利潤要求,制定銷售策略及價格體系,并報送營銷策劃報告; 制定樣板房裝修方案,并將成熟的方案及預算報送公司; 配合銷售部,制作統一的銷售說辭,以及對售樓人員的前期培訓; 項目銷售階段工作 配合銷售部制定各階段銷售計劃; 在推廣預算范圍。

5、 7 機電設備的維修保養與更新改造 . 8 日常點檢由操作人員進行. 9 主要內容: . 9 高壓室送電操作規程 . 10 弱電系統維修保養規程. 10 建筑物易漏水部份及其原因. 11 高壓運行工崗位職責 . 11 工程部考核細則 . 。

6、造直到報廢的整個使 用過程的管理工作,保障設備處于良好的技術狀態,不能 影響使用效果,更不能影響到對業主和用戶的服務質量; 4 負責調配組織人力物力,及時完成業主和用戶提出的 請修要求,為業主和用戶提供良好的工作生活學習條 件; 5 組織擬。

7、 職 發出跑盤管理知會 郵件 簽字確認 跑 盤 對策劃新人進行跑盤指導, 并定期對其進行平時考核 占跑盤考核成績的 30 組織跑盤考試 出題,改卷 補 考 是否通過 80 分合格 作試用期不合格處理 發布 跑盤考核結果公 布郵件 跑盤結束 。

8、兼崗位職責.4五監控值班員崗位職責.4六保安人員守則.5一 著裝儀表.5二 行為規范.5三日常管理.6四罰則.6七保潔員崗位職責.6八綠化工崗位職責.7第二部分 秩序維護 環境保護人員工作標準.7一 保安員工作標準.8一 固定崗職責.8二 。

9、度一企劃目的一企劃目的企劃是什么企劃可簡單地理解為策謀及計劃 ,但企劃會比策劃更高一個層次,因為企劃是以公司的層面作為出發點.策劃樓盤的好與壞,在于能否給予樓盤獨突的個性,而這個個性是能滿足客戶所需的.策劃是將樓盤的獨特理念貫穿于整個樓盤銷。

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