1、4 二工程管理部副主管職務(wù)說明書 .5 三工程管理部物業(yè)助理職務(wù)說明書 .6 四工程管理部文員職務(wù)說明書 .7 第三節(jié)第三節(jié) 操作規(guī)程操作規(guī)程 .9 9 一樓宇驗收規(guī)程 .9 二空置物業(yè)檢護規(guī)程 .10 三日常維修工程管理規(guī)程 .10 四。

2、23四檔案資料操作規(guī)程45五來訪登記處51六IC卡中心52第四節(jié) 部門規(guī)章制度54一客戶服務(wù)部績效管理制度54二績效考核內(nèi)容56三員工績效考核內(nèi)容59四順碧客戶服務(wù)部分級標準61五附件63第一節(jié) 部門職責(zé)及工作目標一客戶服務(wù)部門職責(zé)一 財務(wù)。

3、1819八. 保安員一般守則 20九. 保安員紀律 21十. 保安員的權(quán)限 22十一. 保安員儀容儀表規(guī)定23十二. 對講機的使用規(guī)定24十三. 鑰匙管理規(guī)定2526十四. 警械的管理及使用規(guī)定27十五. 請示彙報制度28十六. 查崗制度2。

4、自覺遵紀守法,做一名合格的經(jīng)理. 4對保安部的日常工作進行檢查,監(jiān)督考核,并組織全部門員工進行各種軍事訓(xùn)練. 5制定每月工作計劃,并檢查每月工作計劃的執(zhí)行情況. 6負責(zé)處理治安工作中遇到的疑難問題并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報. 7定時不定時地對各崗。

5、得穿制服外出小區(qū),不得在業(yè)余時間穿制服外出,不得冬夏制服混穿. d 保安員著制服時,要經(jīng)常保持干凈整潔. 3.1.2 儀表頭發(fā)指甲經(jīng)常修剪,保持整潔,男保安員不準留大包頭大鬢角 不準蓄胡須;女保安員不得留長發(fā),保安員當班不得佩帶個人飾品. 。

6、 關(guān)于頁碼關(guān)于頁碼 此手冊出臺后,遇有政策制度上的變更或流程上的增減,將可能隨時增加或變更手 冊相關(guān)內(nèi)容,所以本手冊采用活頁形式裝訂,以利于新版內(nèi)容的替換.相應(yīng)地頁碼編 采用章號文章序號形成,給整編文章整體編號. 三三 關(guān)于板式關(guān)于板式 本。

7、什么. 2明確為達到招商目標需開展的工作有哪些. 3如何衡量目標是否得以實現(xiàn). 第 2 條 目標確立之后, 策劃專員隨后要圍繞目標收集有關(guān)項目的各種資料, 進行招商 策劃,編制招商策劃案 . 1策劃專員在收集各種資料時,要注重信息的針對性和。

8、有合同的附帶合同復(fù) 印件,交由部門負責(zé)人審核簽字,相關(guān)部門負責(zé)人簽字,經(jīng)過審核后 交項目負責(zé)人簽字批準,經(jīng)過同意后交給財務(wù)部審核,報銷. 4.2 媒體發(fā)布流程: 督察中心陪同經(jīng)過詳細詢價后,統(tǒng)計出各個合作單位的資料,選擇同 等規(guī)格影響力 。

9、崗位職責(zé) 職責(zé) 1 負責(zé)轄區(qū)人員安全管理出入管理 職責(zé) 3 負責(zé)轄區(qū)治安管理,保障業(yè)主人身安全 職責(zé) 4 負責(zé)轄區(qū)消防管理,預(yù)防火災(zāi)發(fā)生 職責(zé) 5 負責(zé)突發(fā)事件的現(xiàn)場管理,維持現(xiàn)場秩序 職責(zé) 6 協(xié)助配合所在區(qū)域內(nèi)的公安機關(guān)進行治安管理和案。

10、織實施 職責(zé) 7 組織指導(dǎo)項目投標工作,代表公司進行投標現(xiàn)場答辯 職責(zé) 8 關(guān)注物業(yè)管理市場的發(fā)展變化,及時提出公司發(fā)展的建議 職責(zé) 9 負責(zé)市場發(fā)展部組織建設(shè)及員工的培訓(xùn)考核工作 職責(zé) 10 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 職責(zé) 2 根據(jù)企業(yè)。

11、管理規(guī)定.714 第一節(jié) 保安人員的紀律7 第二節(jié) 保安人員的權(quán)限8 第三節(jié) 保安人員的任務(wù)9 第四節(jié) 保安人員儀容儀表規(guī)定9 第五節(jié) 保安員守則.10 第六節(jié) 保安人員宿舍管理規(guī)定.11.11 第七節(jié) 保安人員工作過程及服務(wù)承諾1212 。

12、 2綠籬的養(yǎng)護標準和達標標準 . 011 3喬灌木的養(yǎng)護要求和達標標準 . 012 七綠化草地養(yǎng)護標準 . 014 八園林機械的操作規(guī)程 . 016 1草坪剪草機 . 016 2打邊機. 017 九 附件:工作表單明細 綠 化 主 管 崗 。

13、外單位取得的原始憑證,必須符合國家票證管理辦法,并蓋有填制單位 的公章;從個人取得的原始憑證,必須有填制人員的簽名或者蓋章.自制原始憑證必須 有經(jīng)辦單位領(lǐng)導(dǎo)人或者其指定人員的簽名或蓋章. 3凡填有大寫或小寫金額的原始憑證,大寫與小寫必須相符。

14、析市場動態(tài)分析 一宏觀市場觀察與資料收集一宏觀市場觀察與資料收集 1市場的供應(yīng)量及需求關(guān)系; 2房價同比及環(huán)比的走勢; 3產(chǎn)品的改變及客戶需求的變化; 4購房者對市場大環(huán)境的認識; 5年度項目開發(fā)的平均體量的進展及去化速度; 6未來 23 。

15、消殺工作標準.第 21 頁 保潔設(shè)備使用管理標準.第 23 頁 樣板房工作質(zhì)量檢查標準.第 25 頁 人工湖景觀水池管理標準.第 27 頁 清潔工作質(zhì)量檢查標準.第 29 頁 表單附件.第 32 頁 南京南京 xxxx 物業(yè)管理有限公司物業(yè)。

16、造直到報廢的整個使 用過程的管理工作,保障設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),不能 影響使用效果,更不能影響到對業(yè)主和用戶的服務(wù)質(zhì)量; 4 負責(zé)調(diào)配組織人力物力,及時完成業(yè)主和用戶提出的 請修要求,為業(yè)主和用戶提供良好的工作生活學(xué)習(xí)條 件; 5 組織擬。

17、銷售部工作制度與流程 . 22 一銷售部內(nèi)部管理規(guī)范 . 22 1考勤制度 . 22 2銷售行為管理規(guī)范 . 23 3會議制度 . 24 4銷售輪排接待制度 . 26 5合同定金合約簽訂與保管制度 . 27 二銷售部業(yè)務(wù)流程 . 28 1銷。

18、監(jiān)督治理和日常清潔工作,保護物業(yè)區(qū)域環(huán)境, 防治環(huán)境污染,定時定點定人進行生活垃圾的分類收集處理和清運.通過清掃擦拭抹 等專業(yè)性操作,維護轄區(qū)所有公共地方公用部位的清潔衛(wèi)生,從而塑造文明形象,提高環(huán)境效益. 二保潔管理的重心,是防治臟亂差。

19、確使用有關(guān)表格.4部門職責(zé)4 41 1 市場調(diào)研市場調(diào)研411 負責(zé)研究中山地區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢;412 負責(zé)對行業(yè)內(nèi)主要競爭對手進行調(diào)研與提出對策;413 負責(zé)研究各種宏觀政策對房地產(chǎn)行業(yè)的影響;414 負責(zé)收集整理及分析各類資料。

20、責(zé)制訂及修訂.辦理各項相關(guān)業(yè)務(wù)時,必須遵守本制度和正確使用有關(guān)表格.4部門職責(zé)4 41 1 市場調(diào)研市場調(diào)研411 負責(zé)研究中山地區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢;412 負責(zé)對行業(yè)內(nèi)主要競爭對手進行調(diào)研與提出對策;413 負責(zé)研究各種宏觀政策對。