物業(yè)公司承接保安保潔的方案Tag內(nèi)容描述：
1、房屋及公共設(shè)施完好率達(dá)98. 5大廈內(nèi)衛(wèi)生消殺環(huán)境綠化達(dá)市級(jí)精品工程標(biāo)準(zhǔn). 6員工上崗前培訓(xùn)合格率達(dá)100.六物業(yè)管理者職業(yè)道德的基本內(nèi)容 職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)的人,在職業(yè)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程中必須秉承和遵循的職業(yè)思想行為規(guī)范和行為準(zhǔn)則. 良。
2、存著禮花的煙火氣味,慢慢地飄散.真是靜謐啊.黃光輝這樣想著.但他沒(méi)有因此而懈怠,依舊保持著職業(yè)的警覺(jué)和敏銳,一路巡視而來(lái).走近22號(hào)大樓時(shí),他感覺(jué)到空氣里有一種輕微的波動(dòng).這種波動(dòng)讓人不安,他不由得抬頭搜尋這可疑的聲源.這時(shí)候,他看到了駭人。
3、的邏輯是否正確. P5 保潔管理體系流程5 清潔作業(yè)面積測(cè)量確定系數(shù)保潔人數(shù)定編保潔人員分工保潔流線(xiàn)及控制節(jié)點(diǎn) 設(shè)計(jì)流線(xiàn)及控制節(jié)點(diǎn)間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間確定編制崗位流程表根據(jù)崗位地圖和崗位 流程編制作業(yè)監(jiān)控大表對(duì)保潔員實(shí)施作業(yè)流程和作業(yè)方法培訓(xùn)監(jiān)督。
4、介紹體系的來(lái)源了解講授 保潔面積測(cè)量 保潔面積測(cè)量的準(zhǔn)備工作熟悉講授演練 保潔面積測(cè)量的分類(lèi)熟悉講授 測(cè)量方法工具和面積計(jì)算熟悉講授演練 保潔崗位地圖的編制 崗位地圖編制流程熟悉講授 人均作業(yè)面積和作業(yè)人數(shù)的計(jì)算方法熟悉講授演練 崗位地圖編。
5、6 早 中中中 晚晚晚 7 早 17 早 27 早 中中中 晚晚晚 8 早 18 早 28 早 中中中 晚晚晚 9 早 19 早 29 早 中中中 晚晚晚 10 早 20 早 30 早 中中中 晚晚晚 隊(duì)長(zhǎng) 審核 備 注 時(shí)間:A8:001。
6、各種門(mén) 扇鎖匙及把手把各種五金配件公共配電箱個(gè)單元內(nèi)配電箱個(gè)燈盤(pán)個(gè)照明燈具個(gè)照明開(kāi)關(guān)只風(fēng)機(jī)盤(pán)管臺(tái)空調(diào)送風(fēng)口個(gè)空調(diào)回風(fēng)口個(gè)空調(diào)新風(fēng)口個(gè)風(fēng)機(jī)盤(pán)管控制器只電源插座只電視插座只電話(huà)插座只噴淋頭只煙感只廣播喇叭只消火栓箱只滅火器及滅火箱只碎玻璃報(bào)警按。
7、2.工作情況.正常工作只不正常工作只3消防栓1.設(shè)計(jì)數(shù)量只.2.安裝位置合乎設(shè)計(jì)要求.3.閥門(mén)安裝及漏水情況.4.消防皮帶嘖咀安放齊全.5.自動(dòng)按鈕安裝情況.6.滅火器配備情況.7.立管油漆.消防栓外觀,安裝質(zhì)量情況.實(shí)際安裝只.4噴淋系統(tǒng)。
8、政府職能部門(mén)強(qiáng)制檢驗(yàn):是否強(qiáng)制檢驗(yàn)結(jié)果:合格不合格責(zé)任單位:移交方提供的證書(shū):具體意見(jiàn):注:政府職能部門(mén)強(qiáng)檢是指鍋爐電梯消防生活水箱污水處理避雷針等設(shè)備,在接受該類(lèi)設(shè)備前必須得相關(guān)的檢驗(yàn)合格證,若無(wú)此項(xiàng)內(nèi)容用無(wú)表示.備注未能交接的原因和今后。
9、證;2 有甲方檢驗(yàn)證明;3 有銘牌.3線(xiàn)管接口1 線(xiàn)管連接應(yīng)用專(zhuān)用工具壓接焊接套絲;2 線(xiàn)管與管接接觸牢固.4線(xiàn)管吊裝1 吊管為10圓鋼制做;2 管夾與管壁接觸牢固;3 吊桿間距不應(yīng)大于2m.5管線(xiàn)敷設(shè)1 按規(guī)范距離加接線(xiàn)盒;2 彎曲不應(yīng)有。
10、 32. 物業(yè)驗(yàn)收移交程序 53. 竣工驗(yàn)收應(yīng)提供的技術(shù)資料 64. 竣工驗(yàn)收應(yīng)提供的操作和維修保養(yǎng)手冊(cè) 95. 物業(yè)驗(yàn)收管理制度 116. 房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 137. 設(shè)施成品保護(hù)方案 218. 附表接管驗(yàn)收整體計(jì)劃一 依照業(yè)主方新世界淮。
11、迫件封墊軸封運(yùn)作情況緊急停機(jī)制運(yùn)作功能輸水喉管狀況其它 :儲(chǔ)水箱設(shè)備儲(chǔ)水箱狀況容量現(xiàn)存水量編號(hào):穩(wěn)壓水缸狀況容量現(xiàn)存水量進(jìn)出水閘閥操作情況進(jìn)出水水壓浮球控制閥操作狀況儲(chǔ)水箱外殼狀況其它 :排水系統(tǒng)排污喉管水道狀況編號(hào):排污喉管出口格柵情況排。
12、門(mén) 扇鎖匙把照明燈具個(gè)照明開(kāi)關(guān)只分體式空調(diào)臺(tái)空調(diào)送風(fēng)口個(gè)換氣排風(fēng)口只換氣排風(fēng)扇臺(tái)電源插座只噴淋頭只煙感只廣播啦叭只消火栓箱只滅火器及滅火箱只應(yīng)急指示燈只移 交 鑰 匙移 交 其 他 物 品驗(yàn) 收 交 接 單 位代 表 簽 署日 期。
13、設(shè) 備 驗(yàn) 收 移 交 情 況遺 漏 整 改 內(nèi) 容移 交 隨 機(jī) 文 件 及 備 品 備 件數(shù) 量備 注操作使用說(shuō)明書(shū)維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)安裝竣工圖紙供 應(yīng) 商聯(lián) 系 電 話(huà)聯(lián) 系 地 址聯(lián) 系 人郵 政 編 碼傳 真 號(hào) 碼制 造 商聯(lián) 系 。
14、3空調(diào)水系統(tǒng)管道安裝1.管道鋼門(mén)管件支架材質(zhì)壓力合乎施工規(guī)范或設(shè)計(jì)要求;2.管道內(nèi)壁清潔干燥鋼門(mén)經(jīng)清洗.3.工藝流向坡度標(biāo)高位置合乎設(shè)計(jì).4.管道與設(shè)備對(duì)接時(shí)嚴(yán)禁強(qiáng)制對(duì)口.5.焊縫無(wú)裂紋無(wú)夾渣氣孔.4空調(diào)水系統(tǒng)試驗(yàn)1.試前充水24h,排盡空。
15、要求,有合格證;2 有甲方檢驗(yàn)證明;3 有銘牌.3吊釣預(yù)埋件及吊具吊釣預(yù)埋件埋設(shè)牢固,有振動(dòng)源的器具,必須防松防震裝置齊全可靠.4接地與接零器具的接地接零保護(hù)措施和其它要求必須符合施工規(guī)范要求.5器具安裝1 位置正確,部件齊全,箱體孔合適整。
16、廠合格證書(shū)及設(shè)備試運(yùn)行記錄等技術(shù)檢驗(yàn)資料的驗(yàn)收.3.驗(yàn)收小組按移交設(shè)備清單的要求對(duì)清單上的設(shè)備,按規(guī)格型號(hào)容量及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收,設(shè)備的安裝數(shù)量安裝位置及竣工圖驗(yàn)收.4.驗(yàn)收小組對(duì)物業(yè)按運(yùn)行系統(tǒng)驗(yàn)收,主要驗(yàn)收供電系統(tǒng)給排水系統(tǒng)土建工程裝飾工。
17、成協(xié)議如下:一 保潔服務(wù)內(nèi)容第一條:甲方聘用乙方保潔人員,根據(jù)甲方項(xiàng)目的實(shí)際需要,主要負(fù)責(zé) 的公共區(qū)域衛(wèi)生,包括外圍門(mén)前三包樓內(nèi)公共區(qū)及物業(yè)辦公室的清潔工作.第二條:乙方以包工包料的方式承包甲方項(xiàng)目指定的保潔內(nèi)容,隨著甲方業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展和更新。
18、不擦氣味濃重的發(fā)油,不染發(fā),不留怪發(fā)型.女 員工發(fā)長(zhǎng)如超過(guò)衣領(lǐng)須在腦后盤(pán)起,頭花為黑色.男員工不準(zhǔn)燙發(fā)留胡須,發(fā)長(zhǎng)前不過(guò) 眉,側(cè)不過(guò)耳 手及指甲清潔,指甲長(zhǎng)度以從手心方向看不到指甲為準(zhǔn),不許涂指甲油,不化濃妝 除結(jié)婚戒指耳丁外不可佩戴其它。
19、施內(nèi)部治安保衛(wèi)措施 3治安防范設(shè)施治安防范設(shè)施 4治安保衛(wèi)情況的檢查制度和要求治安保衛(wèi)情況的檢查制度和要求 5重點(diǎn)部位的保護(hù)制度和要求重點(diǎn)部位的保護(hù)制度和要求 6治安隱患的排查方案治安隱患的排查方案 7 治安案件涉嫌刑事犯罪的應(yīng)急方案治安案。
20、工作的組織實(shí)施及日常巡查.保潔班長(zhǎng)負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)保潔工作的組織實(shí)施及日常巡查. 3 3保潔員負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)清潔的具體工作.保潔員負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)清潔的具體工作. 四程序:四程序: 一樓道的清潔一樓道的清潔 1 1 每日依從高層到底層的順序,用掃帚將。
21、7清潔照明燈及燈罩 每周 1 次 8拖擦地臺(tái)云石大理石表面 每周 1 次 9清潔所有樓梯及窗戶(hù) 每天 1 次 2.人行樓梯衛(wèi)生 1掃凈及拖抹所有樓梯 每天 1 次 2洗擦扶手及欄桿 每天 1 次 3洗擦樓梯表面 每月 2 次 3.高層住宅出。
22、 物業(yè)的消防管理 4.3 地下停車(chē)場(chǎng)管理程序 4.4 員工培訓(xùn)管理程序 4.5 深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)社會(huì)治安綜合治理?xiàng)l例 5 5 職責(zé)職責(zé) 5.1 公司經(jīng)理部負(fù)責(zé)保安員的崗前崗后培訓(xùn)保安裝備配置以及保安員的定編 招聘辭退請(qǐng)假及考勤. 5.2 消防治。
23、文化程度,有一定的社會(huì)知識(shí). 4 身體健康經(jīng)縣以上醫(yī)院體檢證明 儀表端正樸實(shí)大方機(jī) 警敏捷,對(duì)保安工作有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。
24、立良好的保安員的職業(yè)道德是麗江花園精神文明建 設(shè)一個(gè)組成部分,是小區(qū)文化形象的重要體現(xiàn). 一麗江花園保安員職業(yè)道德的主要規(guī)范: 1. 熱愛(ài)本職,忠于職守; 2. 遵紀(jì)守法,依法辦事; 3. 文明值勤,禮貌待人; 4. 以理服人,得理讓人; 。
25、以理服人 不應(yīng)有自卑心理或視自己低人一等,也不能強(qiáng)烈生硬,應(yīng)始終 保持平靜的心態(tài),堅(jiān)持以理服人,使人從心理順?lè)?絕不可爭(zhēng)無(wú) 謂的一時(shí)之氣. 4分清是非,一視同仁 首先要分辯清楚誰(shuí)是誰(shuí)非,不能因?yàn)樯矸莸匚坏牟煌鴧^(qū)別對(duì) 待. 5反映迅速,有。
26、 七服務(wù)程序和工作標(biāo)準(zhǔn)七服務(wù)程序和工作標(biāo)準(zhǔn)9 八規(guī)章制度八規(guī)章制度管理制度管理制度 25 九治安防范責(zé)任書(shū)九治安防范責(zé)任書(shū)29 十安保消防部質(zhì)量目標(biāo)十安保消防部質(zhì)量目標(biāo)30 消防設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳交接清單附消防設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳交接清單附 應(yīng)急預(yù)案附應(yīng)。
27、處理問(wèn)題的原則和方法. 18 值班制度. 18 請(qǐng)示匯報(bào)制度. 19 請(qǐng)假制度. 20 工作禮儀. 20 職業(yè)道德. 21 保安員權(quán)限. 22 對(duì)講機(jī)使用說(shuō)明. 23 獎(jiǎng)罰條例. 24 處罰部分. 25 第三章 消防安全 . 27 第一節(jié) 。
28、著事項(xiàng) 值得說(shuō)明的優(yōu)良事項(xiàng)及其影響 異常事項(xiàng) 發(fā)生問(wèn)題的狀況原因調(diào)查處理結(jié)果 下周工作計(jì)劃 審批人簽署印章: 管理辦公室章 。
29、內(nèi)場(chǎng)和一樓內(nèi)場(chǎng) 保安 1 名對(duì)商場(chǎng)負(fù)一樓內(nèi)場(chǎng)和一樓內(nèi)場(chǎng) 24 小時(shí)巡邏檢查 1.3 一樓 門(mén)崗 5 名門(mén)崗 10:0022:00 對(duì)各大門(mén)進(jìn)行全天監(jiān)管 1.4 二樓內(nèi)場(chǎng)和三樓內(nèi)場(chǎng) 保安 1 名對(duì)商場(chǎng)二樓內(nèi)場(chǎng)和三樓內(nèi)場(chǎng) 24 小時(shí)巡邏檢查 1。
30、輛安全防范工作, 禮貌提醒車(chē)主關(guān)好車(chē)門(mén), 鎖好車(chē)鎖,隨身帶走車(chē)上的貴重物品; 1.3 檢查進(jìn)庫(kù)車(chē)輛是否有損壞或其它情況,如有情況,應(yīng)及時(shí)向車(chē)主提出并在記錄本上詳細(xì)記錄,若 車(chē)主不在場(chǎng),及時(shí)拍照取證,語(yǔ)音廣播通知車(chē)主,并向上級(jí)匯報(bào); 1.4 。
31、長(zhǎng)其使用功能,增加使用壽命,實(shí)現(xiàn)物有所值或 增值. 現(xiàn)今物業(yè)管理公司自身并不發(fā)展保潔業(yè)務(wù),而是將保潔業(yè)務(wù) 包給專(zhuān)業(yè)的保潔公司,這種傾向在目前占有一大部分比例,因而保潔 公司能得以較快的發(fā)展. 目前保潔公司的基本服務(wù)內(nèi)容包括:樓宇外墻玻璃幕墻。
32、1 衛(wèi)生間清潔流程圖 衛(wèi)生間清潔流程圖衛(wèi)生間清潔流程圖 檢查設(shè)備 清除垃圾 清潔洗手盆 清潔鏡面金屬器件 清潔恭桶及周?chē)孛?清潔其他部分 補(bǔ)充物品 4.2 操作規(guī)程 4.2.1 保潔員首先檢查衛(wèi)生間內(nèi)的各種設(shè)備燈光照明是否運(yùn)行正常,如有。
33、保潔工作質(zhì)量進(jìn)行自查. 4 4 檢查規(guī)程檢查規(guī)程 4.l 保潔主管應(yīng)每周不少于一次對(duì)小區(qū)的保潔工作進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及 時(shí)要求保潔班長(zhǎng)和當(dāng)值保潔員予以糾正,并做好相關(guān)的檢查記錄. 4.2 保潔班長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)日檢查計(jì)劃對(duì)本小區(qū)各保潔崗位的工作。
34、應(yīng)立即通知客戶(hù)服務(wù)中心. 3.2 如發(fā)生程序故障或其它原因?qū)е码娔X死機(jī), 應(yīng)由保安主管或工程主管指定 的專(zhuān)人嚴(yán)格按照開(kāi)機(jī)程序重新啟動(dòng)系統(tǒng),按規(guī)定程序進(jìn)入系統(tǒng)運(yùn)行. 3.3 中控室值班人員嚴(yán)格按中控室員工作業(yè)手冊(cè)進(jìn)行工作以及日常保養(yǎng)維 護(hù). 。
35、彎路早出成果.各位同仁,望各位同仁少走彎路早出成果. 各位同仁:各位同仁: 物業(yè)管理有兩個(gè)目的物業(yè)管理有兩個(gè)目的: : 使業(yè)主的物業(yè)能夠保值增值或延長(zhǎng)房屋使用期限;使業(yè)主的物業(yè)能夠保值增值或延長(zhǎng)房屋使用期限; 讓業(yè)主得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并居住得。
36、發(fā)商 協(xié)調(diào)溝通,提出整改要求,甚至調(diào)換人員. 四 保安人員工作內(nèi)容及崗位要求: 1 自覺(jué)遵守案場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從命令聽(tīng)從指揮,不得無(wú)故缺崗. 2 在值勤工作中,忠于職守,著裝統(tǒng)一整潔,行為規(guī)范化,不得出現(xiàn)不文明言行不 得與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
37、章內(nèi)務(wù)設(shè)置. 9第十一章查崗. 10第十二章交接班. 11第十三章應(yīng)急演練.11第十四章日常培訓(xùn).12第十五章考核. 13第十六章附則. 16房地產(chǎn)房地產(chǎn) E E 網(wǎng)網(wǎng)房地產(chǎn)房地產(chǎn) 物業(yè)管理行業(yè)免費(fèi)資源物業(yè)管理行業(yè)免費(fèi)資源 E E 網(wǎng)打盡網(wǎng)。
38、8 小時(shí)保潔制度,以保證小區(qū)的衛(wèi)生達(dá)到要求,每日的衛(wèi)生全面清掃在人流低谷時(shí)進(jìn)行,盡量減少對(duì)業(yè)主的影響.一 小區(qū)保潔狀況:1小區(qū)清潔類(lèi)別:小區(qū)清潔類(lèi)別包括:樓內(nèi)大堂清潔電梯清潔樓層電梯通道清潔消防樓梯清潔樓層內(nèi)窗戶(hù)清潔樓層設(shè)施清潔花園清潔車(chē)庫(kù)。
39、務(wù)方案.2一保潔服務(wù)內(nèi)容.2一道路及附屬物的清掃保潔.2二村莊內(nèi)清掃保潔.3三村通道路的保潔.3四生活垃圾的收集和清運(yùn).4二保潔作業(yè)模式.4一保潔服務(wù)模式.4二垃圾收集模式.5三保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn).5一崗位設(shè)置及人員配備標(biāo)準(zhǔn).5二保潔服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
40、管員儀容儀表規(guī)定1 65.十八安管員禮儀規(guī)定十九安管員服式及著裝規(guī)定二十安管員獎(jiǎng)罰管理規(guī)定二十一安管員宿舍管理規(guī)定二十二安管員道德規(guī)范二十三安管員權(quán)限二十四義務(wù)消防員管理規(guī)定第三章安管部工作職責(zé)一安管部工作職責(zé)二安管部經(jīng)理崗位職責(zé)三安管部副。
41、以上有效投訴處理率 100.4房屋及公共設(shè)施完好率達(dá) 98.5大廈內(nèi)衛(wèi)生消殺環(huán)境綠化達(dá)市級(jí)精品工程標(biāo)準(zhǔn).6員工上崗前培訓(xùn)合格率達(dá) 100.六物業(yè)管理者職業(yè)道德的基本內(nèi)容六物業(yè)管理者職業(yè)道德的基本內(nèi)容職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)的人, 在職業(yè)活動(dòng)。
42、預(yù)約維修時(shí)間,維修人員應(yīng)在預(yù)約的時(shí)間提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng) .3 對(duì)有償服務(wù)項(xiàng)目,維修人員應(yīng)按維修服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),并在收費(fèi)單上注明應(yīng)收取的各項(xiàng)費(fèi)用金額,經(jīng)用戶(hù)簽名確認(rèn).4 維修完成后,維修人員應(yīng)請(qǐng)業(yè)戶(hù)檢查使用合格后在報(bào)修記錄表上簽名確認(rèn).二物業(yè)管理。
43、生的管理服務(wù)環(huán)境衛(wèi)生的管理服務(wù). 四公共秩序的維護(hù)安全防范. 五車(chē)輛行駛停放管理及其場(chǎng)地的維修養(yǎng)護(hù). 六物業(yè)檔案資料的管理. 七法律法規(guī)及合同規(guī)定的其他事項(xiàng). 物業(yè)業(yè)主使用人需要特約服務(wù)的,可以與物業(yè)管理公司另行約定. 清潔管理概述清潔管理。
44、員暫定為三百人.以后人員增補(bǔ)可視公司的發(fā)展項(xiàng)目開(kāi)發(fā)同步而行,減少資源浪費(fèi).二工作時(shí)制:24 小時(shí)值班制,故分兩班,目的在于:可提高保安人員的工資待遇,穩(wěn)定隊(duì)員的心態(tài),保證隊(duì)員的固定性,減少流動(dòng)性,同時(shí)工資待遇提高了,在保安建設(shè)和今后抓管理時(shí)。
45、長(zhǎng).一競(jìng)聘事項(xiàng)安排:1競(jìng)聘保安副班長(zhǎng)的內(nèi)容分:全體自愿性筆試對(duì)參加競(jìng)選隊(duì)員筆試評(píng)核全體對(duì)候選人民意測(cè)驗(yàn).2考評(píng)小組的組成:經(jīng)理行政部保安隊(duì)長(zhǎng)3地點(diǎn):會(huì)議室二競(jìng)選實(shí)施程序1下午 16 時(shí)在會(huì)議室進(jìn)行全體自愿性筆試?yán)碚摴P試2對(duì)參加自愿性筆試競(jìng)選。
46、生的費(fèi)用為依據(jù),將人員工資,工作用具日常消耗品各項(xiàng)費(fèi)用的總和,分解到每月每一項(xiàng)具體工作中.承包人可依據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行承包,物業(yè)公司按承包量付給承包人承包費(fèi).三承包對(duì)象:1現(xiàn)有保潔人員承包量不得少于現(xiàn)有工作量2外單位專(zhuān)業(yè)公司整體承包3承包。
47、生的費(fèi)用為依據(jù),將人員工資,工作用具日常消耗品各項(xiàng)費(fèi)用的總和,分解到每月每一項(xiàng)具體工作中.承包人可依據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行承包,物業(yè)公司按承包量付給承包人承包費(fèi).三承包對(duì)象:1現(xiàn)有保潔人員承包量不得少于現(xiàn)有工作量2外單位專(zhuān)業(yè)公司整體承包3承包。
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