1、2121第一節公文流轉制度,21第二節會議管理制度,21第三節印鑒管理制度,22第四節檔案管理制度,23第五節車輛使用管理制度,25第六節業務宴請制度,26第七節計算機網絡管理制度,26第八節辦公用品管理制度,27第三章第三章人事管理制度人。

2、接人員到總部協助整理,分析及研討工作,各公司須按規定格式上報資料,具體內容包括,工程或成本管理實施細則,各實施細則與集團管理制度的差異說明,按集團管理制度執行的說明,有無修訂計劃,修訂時間,具體格式如下表,序號序號業務階段業務階段制制度度名。

3、項目組織架構示意圖,3二,崗位職責,4,一,物業主管,主辦,工作職責,4,二,招商專員崗位職責,5,三,物業專員崗位職責,6,四,車場專員崗位職責,7,五,物業內勤崗位職責,7,六,車管員崗位職責,9三,物業項目管理制度,流程,10,一,考。

4、D,Y,209,1,6突發事件或異常情況處理程序浙江耀江物業管理公司工作規程東新園管理處內部運作管理規程文件編號ZYJWID,Y,209,1,1修訂狀態第A版第0次修改主題,管理處組織機構及崗位職責頁碼共10頁第1頁1組織機構組織機構東新園。

5、人員的儀容,儀表的規范,認真細致的做好巡視檢查工作,4,巡視檢查過程中要做到不粗心不漏項,對每一個項目都要細致耐心的檢查,要有責任心,5,巡查記錄表的填寫要工整仔細,清晰簡明,6,對每一個發現的問題都要做到,認真記錄,及時處理,解決不了,及。

6、救工作,1,5配合有關政府部門宣傳國家一些方針,政策,與政府部門和小區住戶實現良好溝通,1,6作為公司對外的窗口,依據公司儀容,儀表要求,講文明,講禮貌,熱心為客戶服務,樹立小區文明高尚的整體形象,1,7協助,配合各部門搞好各項活動及完成領。

7、一,物業項目組織架構示意圖,錯誤錯誤,未指定書簽,未指定書簽,二,崗位職責,錯誤錯誤,未指定書簽,未指定書簽,一,物業主管,主辦,工作職責,錯誤錯誤,未指定書簽,未指定書簽,二,招商專員崗位職責,錯誤錯誤,未指定書簽,未指定書簽,三,物業專。

8、方法,考核辦法所制定的標準,工作標準一般包括部門,分公司工作標準和崗位,個人,工作標準,程序是指為所有作業行為統一設計的標準和步驟,兩個或兩個以上的程序組合在一起則形成流程,本標準是在總部管理制度的基礎上,根據標準化,規范化管理的要求,結合。

9、錯誤錯誤,未指定書簽,未指定書簽,第四章員工名片管理規定,錯誤錯誤,未指定書簽,未指定書簽,第五章證照管理制度,錯誤錯誤,未指定書簽,未指定書簽,第六章證明函管理制度,錯誤錯誤,未指定書簽,未指定書簽,第七章會議管理制度,錯誤錯誤,未指定書。

10、第四條建設工程以外合同管理第五條銷售合同管理,二,工程部管理制度第一條工地現場例會制度第二條工程質量管理制度第三條現場簽證管理制度第四條圖紙會審制度第五條工程質量保證制度,三,銷售部管理制度第一條出勤制度第二條衛生制度第三條儀容儀表制度第四。

11、十,工程組培訓規程12物業服務中心物業服務中心文件編號,文件編號,FJFJ,ZYZY,GCGC,0000工程作業指導書目錄工程作業指導書目錄版本號版本號修改狀態,修改狀態,A0A0頁頁碼碼,1212十一,維修人員行為規范13十二,工程組維修。

12、2二,崗位職責,3,一,物業主管,主辦,工作職責,3,二,招商專員崗位職責,4,三,物業專員崗位職責,5,四,車場專員崗位職責,6,五,物業內勤崗位職責,7,六,車管員崗位職責,8三,物業項目管理制度,流程,9,一,考勤管理制度,9,二,物。

13、職責,54,備注,6附錄,整體品牌宣傳資料審批表,6附錄,項目整體品牌推廣季度報告匯總表,7二,媒體關系管理,81,釋義,82,媒體關系維護,83,新聞口徑,84,媒體集中招采平臺,95,媒體監測,9附錄,媒體集中招采平臺使用情況統計,10。

14、執行任務的責任人,若部門經理當時不在,則簽發手續待部門經理回來后及時進行完善,需要立即回復來函部門的,由文員按部門經理的要求及時進行回復,3,相關的任務執行責任人應立即按任務書的要求進行工作,4,任務完成后由執行責任人書寫執行情況匯報書,并。

15、實種植物一致,2,4核對現場植物規格,是否達到設計標準,2,5對驗收中發現的質量缺陷,要求園林施工單位按議定時限整改后再進行復驗,園林綠化工作的檢驗1,0目的,確保公司綠化管理服務井然有序,2,0適用范圍,公司綠化管理工作,3,0職責,3。

16、備綜合維護辦公系統,酒店客房網絡,軟件綜合維護安保部主管安保部主管保安領班安防監控室值班保安員車場,出入口,巡邏保安員內部保安員消防中控領班消防中控領班消防中控室運行值班消防員電梯運行維護綜合維修報修中心高低壓配電室運行值班木工,瓦工,油工。

17、濟效益,壯大企業經濟實力為宗旨,財務管理工作要貫徹,勤儉辦企業,的方針,勤儉節約,精打細算,在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累,制訂本制度如下,第一條,財務人員規范制度第一條,財務人員規范制度1,財務人員由財務部。

18、新聞口徑,媒體集中招采平臺,媒體監測,附錄,媒體集中招采平臺使用情況統計,三,危機管理,釋義,危機預防,危機處理,危機的恢復與評價,四,公司層面重大活動策劃,組織辦法,釋義,內容,具體活動策劃及組織工作流程,備注,附錄,活動組織流程,五,內。