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物業(yè)公司電工交接班制度

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物業(yè)公司電工交接班制度Tag內(nèi)容描述:

1、接班人員介紹本班安全生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行供汽工況材料消耗 等情況,并主動(dòng)陪同接班人員按正常巡回路線進(jìn)行現(xiàn)場檢查交班.交班負(fù)責(zé) 人應(yīng)把檢查情況認(rèn)真如實(shí)地填寫在運(yùn)行記錄簿上. 四.運(yùn)轉(zhuǎn)班考勤應(yīng)由交班負(fù)責(zé)人對接班人認(rèn)真考核,接班人員不得離崗,力求做 到互。

2、員的要求和主持下,協(xié)助處理事故, 如果事故一時(shí)難以處理完畢, 在征得接班主管或上級同意后可進(jìn)行交接班.5. 交班時(shí)間發(fā)生事故時(shí)由交班主管指揮,接班主管協(xié)助,接班后發(fā)生事故由當(dāng)班負(fù)責(zé)交接雙方主管簽名后為接班.6. 交接班時(shí)要嚴(yán)肅認(rèn)真,做到十交。

3、人協(xié)助; b確認(rèn)無異常情況再進(jìn)行交接班程序. 1.4 交班人員主動(dòng)簡要地向接班人員介紹值班和設(shè)備運(yùn)和情況,重點(diǎn)講明操作 注意項(xiàng);接班人應(yīng)仔細(xì)聆聽,如有疑問可向交班人提問,直至雙方清楚. 1.5 接班人查看上班的中控室值班記錄表 ,檢查通卡儀。

4、4 交班人員主動(dòng)簡要地向接班人員介紹值班和設(shè)備運(yùn)和情況,重點(diǎn)講明操作 注意項(xiàng);接班人應(yīng)仔細(xì)聆聽,如有疑問可向交班人提問,直至雙方清楚. 1.5 接班人查看上班的維修人員值勤班記錄表 ,檢查儀器工具等物品是否 齊全完好. 1.6 交接班雙方。

5、當(dāng)班時(shí)發(fā)現(xiàn)供電設(shè)備運(yùn)行上有問題時(shí),應(yīng)及時(shí)處理,并填寫運(yùn)行交班人員在當(dāng)班時(shí)發(fā)現(xiàn)供電設(shè)備運(yùn)行上有問題時(shí),應(yīng)及時(shí)處理,并填寫運(yùn)行 記錄,口頭上應(yīng)向接班人員介紹.記錄,口頭上應(yīng)向接班人員介紹. 打掃配電室環(huán)境,保持整齊清潔.打掃配電室環(huán)境,保持整齊。

6、主動(dòng)簡要地向接班人員介紹值班和設(shè)備運(yùn)和情況,重點(diǎn)講明操作 注意項(xiàng);接班人應(yīng)仔細(xì)聆聽,如有疑問可向交班人提問,直至雙方清楚. 1.5 接班人查看上班的中控室值班記錄表 ,檢查通卡儀器工具等物品是 否齊全完好,擺放清楚;電熱瓶是否加滿水;門口拖。

7、4 交班人員主動(dòng)簡要地向接班人員介紹值班和設(shè)備運(yùn)和情況,重點(diǎn)講明操作 注意項(xiàng);接班人應(yīng)仔細(xì)聆聽,如有疑問可向交班人提問,直至雙方清楚. 1.5 接班人查看上班的維修人員值勤班記錄表 ,檢查儀器工具等物品是否 齊全完好. 1.6 交接班雙方。

8、 2. 集合時(shí)間:上班時(shí)間提前十五分鐘; 3. 集合目的:傳達(dá)公司和上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,交代上班移交本班應(yīng)跟進(jìn)的 事項(xiàng),強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律,檢查人員的作裝儀容儀表,安排人員的崗位 及交代崗位的注意事項(xiàng); 4. 集合時(shí)注意事項(xiàng):每位員工進(jìn)入小區(qū)時(shí)應(yīng)首。

9、班人員醉酒而主管未安排其它接班人員 主要設(shè)備的故障未處理完 3.3 交班人員工作 在值班記錄上填寫設(shè)備異常和事故處理情況及上級指示. 作好值班室,設(shè)備的清潔工作. 向接班人員逐項(xiàng)交待班中使用過的各處記錄,并會(huì)同接班人員巡查運(yùn)行 設(shè)備. 3。

10、產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行供汽工況材料消耗 等情況,并主動(dòng)陪同接班人員按正常巡回路線進(jìn)行現(xiàn)場檢查交班.交班負(fù)責(zé)人應(yīng)把檢查 情況認(rèn)真如實(shí)地填寫在運(yùn)行記錄簿上. 四. 運(yùn)轉(zhuǎn)班考勤應(yīng)由交班負(fù)責(zé)人對接班人認(rèn)真考核,接班人員不得離崗,力求做 到互相制約. 五. 接班。

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    交接班管理制度交接班管理制度共頁第頁,交接班操作,交辦人員提前公鐘做好交班準(zhǔn)備,檢查設(shè)備并確保運(yùn)行正常,搞好值班室和設(shè)備房衛(wèi)生工作,接班人員提前分鐘到達(dá)值班室,接班人

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    BMDJ052中控室交接班制度中控室交接班制度A版0次修改生效日期,年月日共1頁第1頁1,交接班操作1,1交辦人員提前20公鐘做好交班準(zhǔn)備,a檢查設(shè)備并確保運(yùn)行正常,b搞好值班室衛(wèi)生工作,1

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    第1頁共2頁保安管理員交接班制度保安管理員交接班制度10目的目的統(tǒng)一管理公司保安管理員的交接班動(dòng)作,使管理員的日常工作達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求,20要求要求每位員工在上下班期間嚴(yán)格按照此交接班制度執(zhí)行,認(rèn)真在崗位進(jìn)行交

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    物業(yè)公司工程部員工交接班管理制度(1頁).doc

    交接班制度交接班制度,目的,目的,保持運(yùn)行值班的連續(xù)性,適用范圍,適用范圍,物業(yè)工程員工,管理內(nèi)容管理內(nèi)容,接班人員必須做到,查看上一班記錄,聽取上一班值班人員的運(yùn)行介紹

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    工程部交接班制度1,交班人員應(yīng)提前30分種做好準(zhǔn)備,做到記錄齊全,搞好衛(wèi)生工作,2,接班人員應(yīng)提前15分鐘到崗,查閱運(yùn)行記錄交接班記錄,檢查并詢問系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況,檢查衛(wèi)生情況,交班人員必須交清當(dāng)班的運(yùn)行方式和設(shè)備運(yùn)行情況,3,上班前

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