物業(yè)公司房租收費制度Tag內(nèi)容描述：
1、驗證時依據(jù)驗證標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)不合格品時,應(yīng)及時通知 采購主管,并會同分公司主管經(jīng)理對不合格品進(jìn)行確認(rèn). 4對不合格品應(yīng)及時處理,所需物品部門主管采購主管分公司主 管經(jīng)理,三方應(yīng)共同商討對不合格品的處理方法返修降級使用退貨 或報廢 . 不合格品處理。
2、費狀態(tài);司機(jī)收 車前,須用車輛管理卡刷卡切換卡至停止收費狀態(tài),并關(guān)閉卡機(jī)電源. 開機(jī)與關(guān)機(jī):通過卡機(jī)底部紅色電源開關(guān)按鈕,即可完成開關(guān)機(jī)操作. 正常收費停止收費切換:卡機(jī)只能在正常收費狀態(tài)下,乘客才可進(jìn)行刷卡消費.卡機(jī) 處于正常收費狀態(tài)時。
3、時協(xié)助處理停車場突 發(fā)事件;收費設(shè)備的日常保養(yǎng),排除一般性故障. 3 工作指引 3.1 停車場收款員的基本要求: 3.1.1 必須熟悉和嚴(yán)格遵守管理處停車場收費室的管理規(guī)定. 3.1.2 必須熟悉電腦收費系統(tǒng)的操作. 3.1.3 必須熟悉停。
4、須用車輛管理卡刷卡切換卡至停止收費狀態(tài),并關(guān)閉卡機(jī)電源.開機(jī)與關(guān)機(jī):通過卡機(jī)底部紅色電源開關(guān)按鈕,即可完成開關(guān)機(jī)操作.正常收費停止收費切換:卡機(jī)只能在正常收費狀態(tài)下,乘客才可進(jìn)行刷卡消費.卡機(jī)處于正常收費狀態(tài)時,下行顯示本線路價;卡機(jī)處于。
5、 停車場收款員:負(fù)責(zé)管理處停車場臨時車費收取的具體操作,同時協(xié)助處理停車場突發(fā)事件;收費設(shè)備的日常保養(yǎng),排除一般性故障.3 工作指引3.1 停車場收款員的基本要求:3.1.1 必須熟悉和嚴(yán)格遵守管理處停車場收費室的管理規(guī)定.3.1.2 必須。
6、責(zé)3.1出納員負(fù)責(zé)按程序辦理各項費用的銀行托收及現(xiàn)金收取工作. 3.2各部門主管及經(jīng)理負(fù)責(zé)對本部門相關(guān)有償服務(wù)項目計費與審核,開出收費通知單.3.3財務(wù)部稽核負(fù)責(zé)對各項有償服務(wù)費用的計算核查. 3.4管理員文員負(fù)責(zé)通知單的派發(fā)及催繳工作. 。
7、檔案管好.2.0 適用范圍2.1會計憑證:原始憑證記帳憑證銀行對帳單銀行存款余額調(diào)節(jié)表.2.2會計帳薄:現(xiàn)金和銀行存款日記帳明細(xì)帳總帳固定資產(chǎn)卡片輔助帳薄.2.3會計報表:月季度會計報表,年度會計報表.2.4電腦磁盤:儲存會計核算資料電腦核。
8、人的聯(lián)系方式以備核查.二 將收費通知單的第一聯(lián)存根聯(lián)由物管處存檔,第二三聯(lián)財務(wù)聯(lián)和回執(zhí)聯(lián)交財務(wù)部,第四聯(lián)客人聯(lián)交給客人.由客人憑第四聯(lián)客人聯(lián)自已到財務(wù)部或前臺收銀處憑單據(jù)繳款,或財務(wù)部憑借第二三聯(lián)找客人收費,除財務(wù)人員和前臺收銀外任何工作人。
9、定硬指標(biāo)完成的前提保障是: 提高業(yè)主滿意率減少投訴是: 提高業(yè)主滿意率減少投訴 率 .率 .找到了工作重點,就要再找影響收費率的各項因素,可以說:物業(yè)各個部門每一位員 工的不規(guī)范服務(wù),都是潛在的影響業(yè)主欠費的因素.因為你的不規(guī)范服務(wù),造成業(yè)。
10、配電箱電源干線上的工作;二次結(jié)線回路上的工作,無需將高壓 設(shè)備停電者;轉(zhuǎn)動中的發(fā)電機(jī)上的工作. 4. 其他工作用口頭或電話命令.口頭或電話命令必須清楚正確,值班人員應(yīng)將 發(fā)令人負(fù)責(zé)人及工作任務(wù)詳細(xì)記人操作記錄簿中,并向發(fā)令人復(fù)誦核對一遍. 。
11、只限開業(yè)后夜間施工22:00次日7:00裝修保證金一個月租金 含一個月物業(yè)管理費可退還電費人民幣1.30元KWH水費水費垃圾清運費兩項合并在裝修管理費收取租戶將三裝垃圾運至指定地點垃圾清運費施工指南人民幣20.00元本臨時出入證工本費人民幣。
12、2 檢查裝修單元入戶大門窗是否關(guān)閉,是否按小區(qū)施工時間的規(guī) 定按時施工; 3.3 檢查有噪音異味的作業(yè)是否在小區(qū)施工時間內(nèi)進(jìn)行并做好防 護(hù)措施; 3.4 小區(qū)內(nèi)的施工人員是否佩帶施工出入證,并配合管理員的查 驗; 3.5 裝修垃圾是否用袋裝。
13、的問題可 以協(xié)商解決. 第三條 收費工作是公司業(yè)務(wù)的重要組成部分,應(yīng)全力配合公司業(yè) 務(wù)的開展,同時也需要其他部門員工的參與和配合. 第四條 管理處負(fù)責(zé)人應(yīng)按本制度的規(guī)定組織管理本管理處收費 工作,并對管理處收費管理制度的建立健全及有效實施負(fù)。
14、樓巡更路線圖 1.8 六樓巡更路線圖 2 2巡更方案說明巡更方案說明 2.1 車庫 12 個,負(fù)一樓 14 個,一層內(nèi)場 11 個,外圍 13 個,另天臺在 10 號 6 號通道設(shè)置 2 個巡 更點 ,二至三樓各 12 個,四樓 11 個巡。
15、措施五 落實.重點部位每日巡查一次,其它部位每月檢查一次. 1.3 各單位要建立防火檢查檔案,每次檢查要認(rèn)真填寫檢查記錄,檢查人和被檢查單位負(fù)責(zé)人要在 記錄上簽字. 1.4 學(xué)校消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織學(xué)校有關(guān)部門每年進(jìn)行不少于 2 次的全。
16、中出現(xiàn)的問題可以協(xié)商解 決. 第三條 收費工作是公司業(yè)務(wù)的重要組成部分,應(yīng)全力配合公司業(yè)務(wù) 的開展,同時也需要其他部門員工的參與和配合. 第四條 管理處負(fù)責(zé)人應(yīng)按本制度的規(guī)定組織管理本管理處收費工 作,并對管理處收費管理制度的建立健全及有效。
17、詳細(xì)登 記物業(yè)產(chǎn)權(quán)人委托的財產(chǎn)數(shù)量金額等內(nèi)容. 物業(yè)管理企業(yè)收到代管的房屋共用部位維修基金和共用設(shè)施設(shè)備維 修基金時,借記現(xiàn)金或銀行存款科目,貸記代管基金科目.收 到代管基金的銀行存款利息時,經(jīng)業(yè)主委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人使用 人認(rèn)可后轉(zhuǎn)入代管。
18、過程中出現(xiàn)的問題可以協(xié)商解決. 第三條 收費工作是公司業(yè)務(wù)的重要組成部分, 應(yīng)全力配合公司業(yè)務(wù)的開 展,同時也需要其他部門員工的參與和配合. 第四條 管理處負(fù)責(zé)人應(yīng)按本制度的規(guī)定組織管理本管理處收費工作, 并對管理處收費管理制度的建立健全及。
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