物業(yè)公司反饋制度Tag內(nèi)容描述：
1、料,二,財務盤點,系指現(xiàn)金,票據(jù),有價證券,租賃契約,三,財產(chǎn)盤點,系指固定資產(chǎn),保管資產(chǎn),保管品等的盤點而言,1,固定資產(chǎn),包括土地,建筑物,機器設備,運輸設備,生產(chǎn)器具等資本支出購置者,2,保管資產(chǎn),凡屬固定資產(chǎn)性質(zhì),但以費用報支的雜項。
2、檔案管好,2,0適用范圍2,1會計憑證,原始憑證,記帳憑證,銀行對帳單,銀行存款余額調(diào)節(jié)表,2,2會計帳薄,現(xiàn)金和銀行存款日記帳,明細帳,總帳,固定資產(chǎn)卡片,輔助帳薄,2,3會計報表,月,季度會計報表,年度會計報表,2,4電腦磁盤,儲存會計。
3、3,0制度要點財務科內(nèi)部稽核制度一,會計憑證的審核,根據(jù)自制和外來原始憑證,由各會計核算員審核后,編制收付款會計憑證,憑證編制好后,交財務監(jiān)察員審核,財務主管不定期地審核收付款憑證,經(jīng)財務主管審核無誤后,方可進行登賬,次月初,各會計核算員將。
4、配電箱,電源干線上的工作,二次結線回路上的工作,無需將高壓設備停電者,轉(zhuǎn)動中的發(fā)電機上的工作,4,其他工作用口頭或電話命令,口頭或電話命令必須清楚正確,值班人員應將發(fā)令人,負責人及工作任務詳細記人操作記錄簿中,并向發(fā)令人復誦核對一遍,5,工。
5、購計劃,號應提交下月維修備件采購計劃,2525號由經(jīng)理室核準后報總經(jīng)理批號由經(jīng)理室核準后報總經(jīng)理批準采購,準采購,44,采購人員應在每月,采購人員應在每月11日持總經(jīng)理簽復的采購單,在一星期內(nèi)采購完畢,日持總經(jīng)理簽復的采購單,在一星期內(nèi)采購。
6、責人,作為經(jīng)常參加會議的成員,或公司認為需要參加的相關人員,以通知為準,4其他與會人員因故不能參加會議的,應提前向經(jīng)理或綜合部請假,并可委托他人代為參加,5辦公例會的具體內(nèi)容,5,1研究,貫徹董事會,上級主管單位及經(jīng)理辦公會的精神,5,2布。
7、配電箱,電源干線上的工作,二次結線回路上的工作,無需將高壓設備停電者,轉(zhuǎn)動中的發(fā)電機上的工作,4,其他工作用口頭或電話命令,口頭或電話命令必須清楚正確,值班人員應將發(fā)令人,負責人及工作任務詳細記人操作記錄簿中,并向發(fā)令人復誦核對一遍,5,工。
8、問題應立即修理,4,設備間內(nèi)要保持清潔,嚴禁吸煙,不得存放其它無關物品,5,設備間負責人要妥善保管好機房內(nèi)的消防設施,熟練掌握滅火器的使用方法,會報警,能夠迅速撲滅或控制初起火災,6,每日對機房設備設施檢查一次,發(fā)現(xiàn)門損壞或其他可疑情況要立。
9、2檢查裝修單元入戶大門窗是否關閉,是否按小區(qū)施工時間的規(guī)定按時施工,3,3檢查有噪音,異味的作業(yè)是否在小區(qū)施工時間內(nèi)進行并做好防護措施,3,4小區(qū)內(nèi)的施工人員是否佩帶施工出入證,并配合管理員的查驗,3,5裝修垃圾是否用袋裝好并堆放指定的地方。
10、管經(jīng)理對不合格品進行確認,4,對不合格品應及時處理,所需物品部門主管,采購主管,分公司主管經(jīng)理,三方應共同商討對不合格品的處理方法,返修,降級使用,退貨或報廢,不合格品處理單由所需物品部門主管負責填寫,由主管經(jīng)理確認,5,所需物品部門主管應。
11、第一次操作責任第二次操作,管理責任第三次操作,管理責任管理每項2分1保安的入職,辭職,含辭退,解雇,須得到甲方管理方發(fā)出的書面通知一處不符合要求單位管理者扣2分以2倍扣分以4倍扣分2乙方保安部需在每月25日前,須呈交下個月培訓計劃和工作計劃。
12、樓巡更路線圖,六樓巡更路線圖,巡更方案說明,巡更方案說明,車庫個,負一樓個,一層內(nèi)場個,外圍個,另天臺在號號通道設置個巡更點,二至三樓各個,四樓個巡更點,五樓個巡更點,巡更順序由號至號,巡更路線按圖上箭頭所示,巡更次數(shù)為每個班次巡更四次,三。
13、措施五落實,重點部位每日巡查一次,其它部位每月檢查一次,1,3各單位要建立防火檢查檔案,每次檢查要認真填寫檢查記錄,檢查人和被檢查單位負責人要在記錄上簽字,1,4學校消防安全領導小組負責組織學校有關部門每年進行不少于2次的全校防火安全大檢查。
14、1,3消防巡查日志要對每日巡查情況做詳細記錄,并由巡查人員及其主管人簽字,1,4巡查人員要認真負責,對巡查中發(fā)現(xiàn)的火險隱患要立即上報本單位主管領導并力爭做到當場妥善處置,本單位無法解決的,要立即報告學校主管部門,在隱患未解決前,所屬單位要采。
15、的目的,主要是提高商場的全面管理,并使所有商戶能夠全面了解專柜營業(yè)員的工作表現(xiàn)情況,2,對月違紀三次以上的營業(yè)員,商場有權建議商戶更換營業(yè)員。
16、準,如遇特殊情況無法辦理書面請假手續(xù),則應電話請假,書面手續(xù)后補,短信請假無效,3,員工因公外出不能按時記錄考勤的,應在歸崗后盡快到辦公室進行登記,并由主管領導簽字確認,第二條病假1,員工本人確實因病,不能正常上班者,須主管領導批準,連續(xù)請。
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