物業(yè)公司各崗位安全制度Tag內容描述：
1、1辦公室不得存放與辦公無關的易燃易爆物品,報紙書刊資料等易燃物要及時清理或處理,不得大量存放,對必須存放的要采取可靠的防火措施;4.2上班時禁止一切閑雜人員進入辦公室內;4.3辦公室所有的報表帳本和其他涉及公司的保密資料,下班前要整理歸檔。
2、 柱距,貨垛與柱子距1020厘米;5 垛距,垛與垛之間應為100厘米.4 對存放易燃易爆物品的庫房的電器設備,必須采取相應有效的防火防爆措施.5 對有毒易燃物品要加強管理,嚴格執(zhí)行發(fā)放領用手續(xù).6 庫房內要清潔,走道和出入口暢通.7 倉庫工。
3、查門崗安全員對進出 人員管理是否規(guī)范,每周不少于三 次; 2門崗對入園人員進行詢問核 實登記時,若對方不配合工作或 態(tài)度惡劣,安全主管到場處理; 1具體檢查標準及方法詳見安全專業(yè)督導手冊; 2到場處理: 原則:妥善解決問題避免矛盾升級. 方。
4、電掣電器等設 施設備是否符合消防安全規(guī)定,門鎖是否完好. 5 檢查各層走廊 電梯廳 走火梯是否暢通, 走火梯門 煙感控測器 指示燈是否正常. 2 各層公司房間內消防安全檢查 1 檢查各公司房間內是否有違反消防安全條例的事項. 2 公司房間內。
5、和硬件設施條 件,設計全面安全防范方案,給業(yè)主一個放心的家. 第一節(jié)第一節(jié) 管理要求及規(guī)定管理要求及規(guī)定 搞好安全管理,必須擁有一支富有戰(zhàn)斗力的團隊,而一支戰(zhàn)斗力 強的團隊更應有規(guī)范的制度及規(guī)定作為保障. 一一 安全崗位設置安全崗位設置 在。
6、的扣3分 未制定安全生產方針目標的扣3分 未組織編制安全生 產管理文件的扣 2 分,編制不完善的扣 1.5分,未公布的扣1.5分 10 分 2 加強安全生產領導,簽約確 認安全生產崗位責任 未成立安全生產領導小組的扣4分 未與分管副經理 技。
7、測消防設備,以了解大樓設備好壞與否,并 提高員工消防設備的操作技能. 1.3 所有員工不得在大樓公共場所設備機房吸煙或游動吸煙 .應在指定地點吸煙,煙灰煙蒂要 丟進煙灰缸內. 1.4 各設備房應配備手提滅火器,各專業(yè)工種員工應定期檢查自轄機。
8、理人際關系,能對外建立正常聯(lián)系,有較強的公關意識. 7能精打細算,有較強的責任感和事業(yè)心. 二崗位職責 1負責行政事務部整體工作的把握和布置. 2負責擬訂本部門各階段的工作計劃,布置和安排各項工作有計劃開展. 3負責本部門員工業(yè)務的培訓,指。
9、 1313 2424 第五部分第五部分 工程維修類制度工程維修類制度 2424 2727 第六部分第六部分 清衛(wèi)綠化類制度清衛(wèi)綠化類制度 2727 2929 2011 年年 5 月月 物業(yè)公司行政管理制度規(guī)范物業(yè)公司行政管理制度規(guī)范 第一部。
10、維護交通秩 序,保障管轄區(qū)域內車輛安全. 4制止諸如收破爛乞討叫賣等人員進入管轄區(qū)域. 5在管轄區(qū)域發(fā)生治安消防交通等方面的突發(fā)事件時,要挺身而出, 依法維護用戶的權益,及時采取搶救措施. 6維護業(yè)主委員會服務中心公布的各項規(guī)章制度,對不遵。
11、管理管理部主管部主管崗位職責崗位職責 21 環(huán)境部綠化員崗位職責22 保潔員外圍崗位職責 23 保潔員樓層崗崗位職責24 保潔員售樓部樣板房崗位職責 25 工程工程維保部主管崗位職責維保部主管崗位職責26 工程水電技術員崗位職責27 水暖工。
12、 1313 2424 第五部分第五部分 工程維修類制度工程維修類制度 2424 2727 第六部分第六部分 清衛(wèi)綠化類制度清衛(wèi)綠化類制度 2727 2929 20 xx 年年 5 月月 物業(yè)公司行政管理制度規(guī)范物業(yè)公司行政管理制度規(guī)范 第一。
13、作規(guī)程. 1.3 確保本項目安全生產費用的投入和有效使用. 1.4開工前組織編制和審核本項目施工組織設計和危險性較大工 程的專項施工方案,并監(jiān)督實施. 1.5 組織進行每半個月一次的安全生產檢查及時排查安全隱患. 1.6 組織進行項目部和班。
14、導各部門開展日常管理工作,并考核各部門主管工作效率,作出升調及 獎懲決定. 7注重科技和人才開發(fā),提高職員管理能力與素質,使管理與服務逐步走向規(guī) 范化科學化. 8咨詢業(yè)主意見,與業(yè)主建立良好關系. 9做好對外溝通,對內協(xié)調工作,制定物業(yè)年度。
15、會所主任清潔部主管租賃部主任說明說明: :經理在盛和偉業(yè)投資集團公司事業(yè)一部房地產公司總經理領導下經理在盛和偉業(yè)投資集團公司事業(yè)一部房地產公司總經理領導下, ,負責集團負責集團公司方針政策的貫徹落實公司方針政策的貫徹落實,以及物業(yè)公司的全面。
16、動的安排.5.負責客訪預報,來訪接待,6.負責公司行政資料合同的搜集整理和歸檔管理工作.7.負責印鑒的管理工作及公司資質申報企業(yè)的年檢等方面的工作.8.負責與政府協(xié)會的聯(lián)系與協(xié)調工作.9.負責發(fā)行公司內刊,組織開展公司各種文化活動.10. 。
17、與五華區(qū)社保局進行養(yǎng)老工傷生育保險臺帳核對.8負責每年 24 月份與失業(yè)保險局進行往年臺帳核對并核定當年失業(yè)保險費用.9負責員工商業(yè)保險平安附加險及操作工意外傷害保險團險的購買工作.10 負責來訪人員的接待工作.11 負責制作修改完善員工初。
18、本部門的各項管理制度及應急措施, 確保質量管理體系在本部門有效運行;4負責向經營戶及消費者提供日常維修保安保潔倉儲維修等服務.5負責對本部門各班組的工作進行檢查,指導;6負責經營戶及消費者裝修申請審批工作及較大規(guī)模的裝修驗收工作;7 負責參。
19、上報的考核結果進行核查,并將核查后的結果交主管領導審核后,報總經理審批,審批結果交人事部實施.附則: 督導室在考核中如有不堅持原則,出現(xiàn)錯報漏報瞞報現(xiàn)象的,每查實一處,扣罰督導室負責人 300 元.辦公室在核查中如有不堅持原則現(xiàn)象,經領導抽。
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