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物業(yè)公司各項(xiàng)收費(fèi)制度

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物業(yè)公司各項(xiàng)收費(fèi)制度Tag內(nèi)容描述:

1、驗(yàn)證時(shí)依據(jù)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí),應(yīng)及時(shí)通知 采購(gòu)主管,并會(huì)同分公司主管經(jīng)理對(duì)不合格品進(jìn)行確認(rèn). 4對(duì)不合格品應(yīng)及時(shí)處理,所需物品部門主管采購(gòu)主管分公司主 管經(jīng)理,三方應(yīng)共同商討對(duì)不合格品的處理方法返修降級(jí)使用退貨 或報(bào)廢 . 不合格品處理。

2、費(fèi)狀態(tài);司機(jī)收 車前,須用車輛管理卡刷卡切換卡至停止收費(fèi)狀態(tài),并關(guān)閉卡機(jī)電源. 開機(jī)與關(guān)機(jī):通過(guò)卡機(jī)底部紅色電源開關(guān)按鈕,即可完成開關(guān)機(jī)操作. 正常收費(fèi)停止收費(fèi)切換:卡機(jī)只能在正常收費(fèi)狀態(tài)下,乘客才可進(jìn)行刷卡消費(fèi).卡機(jī) 處于正常收費(fèi)狀態(tài)時(shí)。

3、時(shí)協(xié)助處理停車場(chǎng)突 發(fā)事件;收費(fèi)設(shè)備的日常保養(yǎng),排除一般性故障. 3 工作指引 3.1 停車場(chǎng)收款員的基本要求: 3.1.1 必須熟悉和嚴(yán)格遵守管理處停車場(chǎng)收費(fèi)室的管理規(guī)定. 3.1.2 必須熟悉電腦收費(fèi)系統(tǒng)的操作. 3.1.3 必須熟悉停。

4、須用車輛管理卡刷卡切換卡至停止收費(fèi)狀態(tài),并關(guān)閉卡機(jī)電源.開機(jī)與關(guān)機(jī):通過(guò)卡機(jī)底部紅色電源開關(guān)按鈕,即可完成開關(guān)機(jī)操作.正常收費(fèi)停止收費(fèi)切換:卡機(jī)只能在正常收費(fèi)狀態(tài)下,乘客才可進(jìn)行刷卡消費(fèi).卡機(jī)處于正常收費(fèi)狀態(tài)時(shí),下行顯示本線路價(jià);卡機(jī)處于。

5、 停車場(chǎng)收款員:負(fù)責(zé)管理處停車場(chǎng)臨時(shí)車費(fèi)收取的具體操作,同時(shí)協(xié)助處理停車場(chǎng)突發(fā)事件;收費(fèi)設(shè)備的日常保養(yǎng),排除一般性故障.3 工作指引3.1 停車場(chǎng)收款員的基本要求:3.1.1 必須熟悉和嚴(yán)格遵守管理處停車場(chǎng)收費(fèi)室的管理規(guī)定.3.1.2 必須。

6、責(zé)3.1出納員負(fù)責(zé)按程序辦理各項(xiàng)費(fèi)用的銀行托收及現(xiàn)金收取工作. 3.2各部門主管及經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本部門相關(guān)有償服務(wù)項(xiàng)目計(jì)費(fèi)與審核,開出收費(fèi)通知單.3.3財(cái)務(wù)部稽核負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)有償服務(wù)費(fèi)用的計(jì)算核查. 3.4管理員文員負(fù)責(zé)通知單的派發(fā)及催繳工作. 。

7、人的聯(lián)系方式以備核查.二 將收費(fèi)通知單的第一聯(lián)存根聯(lián)由物管處存檔,第二三聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián)和回執(zhí)聯(lián)交財(cái)務(wù)部,第四聯(lián)客人聯(lián)交給客人.由客人憑第四聯(lián)客人聯(lián)自已到財(cái)務(wù)部或前臺(tái)收銀處憑單據(jù)繳款,或財(cái)務(wù)部憑借第二三聯(lián)找客人收費(fèi),除財(cái)務(wù)人員和前臺(tái)收銀外任何工作人。

8、定硬指標(biāo)完成的前提保障是: 提高業(yè)主滿意率減少投訴是: 提高業(yè)主滿意率減少投訴 率 .率 .找到了工作重點(diǎn),就要再找影響收費(fèi)率的各項(xiàng)因素,可以說(shuō):物業(yè)各個(gè)部門每一位員 工的不規(guī)范服務(wù),都是潛在的影響業(yè)主欠費(fèi)的因素.因?yàn)槟愕牟灰?guī)范服務(wù),造成業(yè)。

9、只限開業(yè)后夜間施工22:00次日7:00裝修保證金一個(gè)月租金 含一個(gè)月物業(yè)管理費(fèi)可退還電費(fèi)人民幣1.30元KWH水費(fèi)水費(fèi)垃圾清運(yùn)費(fèi)兩項(xiàng)合并在裝修管理費(fèi)收取租戶將三裝垃圾運(yùn)至指定地點(diǎn)垃圾清運(yùn)費(fèi)施工指南人民幣20.00元本臨時(shí)出入證工本費(fèi)人民幣。

10、的問(wèn)題可 以協(xié)商解決. 第三條 收費(fèi)工作是公司業(yè)務(wù)的重要組成部分,應(yīng)全力配合公司業(yè) 務(wù)的開展,同時(shí)也需要其他部門員工的參與和配合. 第四條 管理處負(fù)責(zé)人應(yīng)按本制度的規(guī)定組織管理本管理處收費(fèi) 工作,并對(duì)管理處收費(fèi)管理制度的建立健全及有效實(shí)施負(fù)。

11、機(jī)制,轄區(qū)安保系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試 3.2.4 對(duì)各崗位的值班記錄及相關(guān)記錄進(jìn)行檢查. 3.2.5 對(duì)值班隊(duì)員崗位紀(jì)律及職責(zé)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查. 3.2.6 對(duì)各種訓(xùn)練培訓(xùn)的質(zhì)量進(jìn)行檢查. 3.2.7 對(duì)各半的內(nèi)務(wù)進(jìn)行檢查. 3.2.8 對(duì)管理處要求。

12、 2延時(shí)計(jì)費(fèi):球類房非整時(shí)的零星消費(fèi),以半小時(shí)為單位計(jì)價(jià). 3會(huì)員或貴賓到乒乓球房和桌球房打球,須聽從管理人員的指引, 遵守管理規(guī)定,做 文明顧客. 4為了顧客自身的安全和健康,同時(shí)為了保護(hù)球臺(tái)免受燒損,球類房嚴(yán)禁抽煙. 5球類房為木地板。

13、方法考核辦法所制定的標(biāo)準(zhǔn).工作標(biāo)準(zhǔn)一般包括部 門分公司工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn).程序是指為所有作業(yè)行為統(tǒng) 一設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和步驟,兩個(gè)或兩個(gè)以上的程序組合在一起則形成流程. 本標(biāo)準(zhǔn)是在總部管理制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理的要求, 結(jié)合物。

14、中出現(xiàn)的問(wèn)題可以協(xié)商解 決. 第三條 收費(fèi)工作是公司業(yè)務(wù)的重要組成部分,應(yīng)全力配合公司業(yè)務(wù) 的開展,同時(shí)也需要其他部門員工的參與和配合. 第四條 管理處負(fù)責(zé)人應(yīng)按本制度的規(guī)定組織管理本管理處收費(fèi)工 作,并對(duì)管理處收費(fèi)管理制度的建立健全及有效。

15、詳細(xì)登 記物業(yè)產(chǎn)權(quán)人委托的財(cái)產(chǎn)數(shù)量金額等內(nèi)容. 物業(yè)管理企業(yè)收到代管的房屋共用部位維修基金和共用設(shè)施設(shè)備維 修基金時(shí),借記現(xiàn)金或銀行存款科目,貸記代管基金科目.收 到代管基金的銀行存款利息時(shí),經(jīng)業(yè)主委員會(huì)或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人使用 人認(rèn)可后轉(zhuǎn)入代管。

16、予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài)。

17、過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題可以協(xié)商解決. 第三條 收費(fèi)工作是公司業(yè)務(wù)的重要組成部分, 應(yīng)全力配合公司業(yè)務(wù)的開 展,同時(shí)也需要其他部門員工的參與和配合. 第四條 管理處負(fù)責(zé)人應(yīng)按本制度的規(guī)定組織管理本管理處收費(fèi)工作, 并對(duì)管理處收費(fèi)管理制度的建立健全及。

18、力管網(wǎng)設(shè)置狀況及運(yùn)行情況;項(xiàng)目業(yè)主及使用人的基本信息. 對(duì)公司下發(fā)到項(xiàng)目部的各類型資產(chǎn)負(fù)責(zé)管理和使用.在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部要指定一位資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人,令其對(duì)項(xiàng)目部資產(chǎn)進(jìn)行登記出入庫(kù),并定期檢查資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人的工作情況. 對(duì)各類資料包括工程技術(shù)圖紙?jiān)O(shè)備。

【物業(yè)公司各項(xiàng)收費(fèi)制度】相關(guān)內(nèi)容    
物業(yè)公司收費(fèi)管理制度(15頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司收費(fèi)管理制度(15頁(yè)).doc

    深圳市物業(yè)管理有限公司收收費(fèi)費(fèi)管管理理制制度度第一章第一章總總則則第一條為了規(guī)范本公司各管理處收費(fèi)工作的管理,完善收費(fèi)記錄等基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作,加強(qiáng)對(duì)管理處收費(fèi)工作的會(huì)計(jì)監(jiān)督,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本制度,第二條

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物業(yè)公司收費(fèi)管理制度【17頁(yè)】.docx 文檔

    物業(yè)公司收費(fèi)管理制度【17頁(yè)】.docx

    物業(yè)公司收費(fèi)制度設(shè)計(jì)物業(yè)公司收費(fèi)制度設(shè)計(jì)一物業(yè)公司進(jìn)行會(huì)計(jì)處理所涉及的科目物業(yè)管理企業(yè)接受物業(yè)產(chǎn)權(quán)人的委托,對(duì)居住小區(qū)房屋建筑物及其附屬設(shè)施設(shè)備等公用財(cái)產(chǎn)及公共事務(wù)進(jìn)行管理時(shí),應(yīng)根據(jù)不同情況分別進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,物業(yè)產(chǎn)權(quán)人作為投資

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物業(yè)管理公司各項(xiàng)應(yīng)收費(fèi)用一覽表.xls 文檔

    物業(yè)管理公司各項(xiàng)應(yīng)收費(fèi)用一覽表.xls

    各項(xiàng)應(yīng)收費(fèi)用一覽表樓棟號(hào)房號(hào)業(yè)主姓名建筑面積月物業(yè)費(fèi)年物業(yè)費(fèi)裝修押金裝修保證金垃圾清運(yùn)費(fèi)合計(jì)備注入住時(shí)間其他記載00000000000000000000000000

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物業(yè)公司物管處個(gè)性化服務(wù)收費(fèi)制度(2頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司物管處個(gè)性化服務(wù)收費(fèi)制度(2頁(yè)).doc

    物管處個(gè)性化服務(wù)收費(fèi)制度一當(dāng)客人需要個(gè)性化服務(wù)時(shí),聯(lián)系各相關(guān)部門經(jīng)理不允許個(gè)人接受業(yè)務(wù),針對(duì)服務(wù)項(xiàng)目與客人確定業(yè)務(wù)范圍和所需物料及價(jià)格等,并開出物業(yè)管理收費(fèi)通知單通知單一式四聯(lián),第一聯(lián)白聯(lián)為存根聯(lián),第二聯(lián)紅聯(lián)為財(cái)務(wù)聯(lián),第三聯(lián)綠聯(lián)為回執(zhí)聯(lián)

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物業(yè)公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)【39頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)【39頁(yè)】.doc

    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對(duì)員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施,本規(guī)章制度連同公

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物業(yè)公司服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)程序(3頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)程序(3頁(yè)).doc

    荊州市盛智物業(yè)管理有限公司財(cái)務(wù)部程序文件文件編號(hào)SZPM01000ACW001版本號(hào)VER,1,0修訂日期2003108服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序頁(yè)次1,0目的規(guī)范服務(wù)費(fèi)用的收繳工作,確保如數(shù)及時(shí)安全的收回各項(xiàng)費(fèi)用,2,0適用范圍物

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物業(yè)公司會(huì)所各項(xiàng)目管理規(guī)定(8頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司會(huì)所各項(xiàng)目管理規(guī)定(8頁(yè)).doc

    WIAWIA006006,PMPM會(huì)所項(xiàng)目管理規(guī)定會(huì)所項(xiàng)目管理規(guī)定AO17AO17一乒乓球桌球房管理規(guī)定1乒乓球和桌球消費(fèi)按時(shí)計(jì)價(jià),會(huì)員享受六折優(yōu)惠,貴賓享受八折優(yōu)惠,會(huì)員價(jià)六折貴賓價(jià)八折乒乓球15元小

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物業(yè)公司停車場(chǎng)收費(fèi)管理規(guī)程(3頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司停車場(chǎng)收費(fèi)管理規(guī)程(3頁(yè)).doc

    第頁(yè)共頁(yè)第頁(yè)共頁(yè)1工作目標(biāo)1,1規(guī)范管理處停車場(chǎng)的收費(fèi)工作,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,1,2確保每次收費(fèi)的準(zhǔn)確率達(dá)100,2工作職責(zé)2,1管理處計(jì)費(fèi)員,管理車庫(kù)收款員的具體業(yè)務(wù),2,2管理處收款員,負(fù)責(zé)車庫(kù)所有款項(xiàng)的收支

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 99KB     頁(yè)數(shù): 4

北京當(dāng)代物業(yè)公司物業(yè)管理收費(fèi)服務(wù)技巧培訓(xùn)(5頁(yè)).pdf 文檔

    北京當(dāng)代物業(yè)公司物業(yè)管理收費(fèi)服務(wù)技巧培訓(xùn)(5頁(yè)).pdf

    1物物業(yè)業(yè)收收費(fèi)費(fèi)培培訓(xùn)訓(xùn)物業(yè)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)一般劃分為兩部分進(jìn)行考核,一是硬指標(biāo),重點(diǎn)考核物業(yè)費(fèi)當(dāng)年應(yīng)收指標(biāo)的完成率,物業(yè)管理費(fèi)是物業(yè)主營(yíng)收入,影響到物業(yè)的盈虧,二是綜合管理指標(biāo),它是影響物業(yè)收費(fèi)率的外在因素,如,維修及時(shí)率

    時(shí)間: 2021-01-14     大小: 210.87KB     頁(yè)數(shù): 5

物業(yè)公司保安助理各項(xiàng)檢查作業(yè)指導(dǎo)書.doc 文檔

    物業(yè)公司保安助理各項(xiàng)檢查作業(yè)指導(dǎo)書.doc

    保安助理各項(xiàng)檢查作業(yè)指導(dǎo)書保安助理各項(xiàng)檢查作業(yè)指導(dǎo)書1,0目的目的督促檢查指導(dǎo)保安工作,加強(qiáng)安全防范,2,0適用范圍適用范圍保安助理對(duì)保安部整體工作的檢查,3,0制度制度3,1保安部崗位工作情況,各班內(nèi)務(wù)情況等必須接受

    時(shí)間: 2021-06-13     大小: 57.95KB     頁(yè)數(shù): 3

物業(yè)公司停車場(chǎng)收費(fèi)管理規(guī)程(4頁(yè)).pdf 文檔

    物業(yè)公司停車場(chǎng)收費(fèi)管理規(guī)程(4頁(yè)).pdf

    停車場(chǎng)收費(fèi)管理規(guī)程工作目標(biāo),規(guī)范管理處停車場(chǎng)的收費(fèi)工作,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,確保每次收費(fèi)的準(zhǔn)確率達(dá),工作職責(zé),管理處計(jì)費(fèi)員,管理車庫(kù)收款員的具體業(yè)務(wù),管理處收款員,負(fù)責(zé)

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物業(yè)公司收費(fèi)系統(tǒng)司機(jī)操作規(guī)程(4頁(yè)).pdf 文檔

    物業(yè)公司收費(fèi)系統(tǒng)司機(jī)操作規(guī)程(4頁(yè)).pdf

    GL022羊城通收費(fèi)系統(tǒng)司機(jī)操作規(guī)程1工作目標(biāo)確保羊城通收費(fèi)系統(tǒng)正常運(yùn)作,收費(fèi)數(shù)據(jù)采集及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤,2工作職責(zé)司機(jī)班司機(jī)負(fù)責(zé)卡機(jī)開關(guān),監(jiān)督乘客刷卡消費(fèi),處理卡機(jī)故障現(xiàn)象,司機(jī)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)定期采集車輛運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),處理卡故障現(xiàn)象,定期

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 329.31KB     頁(yè)數(shù): 4

寫字樓辦公大廈物業(yè)管理發(fā)布物業(yè)公司各項(xiàng)通知程序(1頁(yè)).doc 文檔

    寫字樓辦公大廈物業(yè)管理發(fā)布物業(yè)公司各項(xiàng)通知程序(1頁(yè)).doc

    發(fā)布物業(yè)公司各項(xiàng)通知程序發(fā)布物業(yè)公司各項(xiàng)通知程序物業(yè)公司的各項(xiàng)通知由物業(yè)管理部發(fā)布,并通過(guò)物業(yè)助理向物業(yè)內(nèi)所有業(yè)戶發(fā)布,所發(fā)布通知為有管理處印章的原件,如業(yè)戶在家要及時(shí)準(zhǔn)確地送到家中,并由業(yè)戶簽收,如業(yè)戶不在家,亦可采取傳真或郵寄方式

    時(shí)間: 2021-04-09     大小: 10KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)公司“羊城通“收費(fèi)系統(tǒng)司機(jī)操作規(guī)程(3頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司“羊城通“收費(fèi)系統(tǒng)司機(jī)操作規(guī)程(3頁(yè)).doc

    1工作目標(biāo)確保羊城通收費(fèi)系統(tǒng)正常運(yùn)作,收費(fèi)數(shù)據(jù)采集及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤,2工作職責(zé)司機(jī)班司機(jī)負(fù)責(zé)卡機(jī)開關(guān),監(jiān)督乘客刷卡消費(fèi),處理卡機(jī)故障現(xiàn)象,司機(jī)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)定期采集車輛運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),處理卡故障現(xiàn)象,定期向管理處報(bào)告車輛運(yùn)營(yíng)情況,3工作指引3,1

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物業(yè)公司入駐管理商業(yè)物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)-水電、施工管理費(fèi)等(2頁(yè)).doc 文檔
物業(yè)管理公司收費(fèi)管理制度(15頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司收費(fèi)管理制度(15頁(yè)).doc

    深圳市物業(yè)管理有限公司收收費(fèi)費(fèi)管管理理制制度度第一章第一章總總則則第一條為了規(guī)范本公司各管理處收費(fèi)工作的管理,完善收費(fèi)記錄等基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作,加強(qiáng)對(duì)管理處收費(fèi)工作的會(huì)計(jì)監(jiān)督,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本制度,第二條

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 36KB     頁(yè)數(shù): 15

深圳物業(yè)管理公司收費(fèi)管理制度(15頁(yè)).doc 文檔

    深圳物業(yè)管理公司收費(fèi)管理制度(15頁(yè)).doc

    深圳市物業(yè)管理有限公司收收費(fèi)費(fèi)管管理理制制度度第一章第一章總總則則第一條為了規(guī)范本公司各管理處收費(fèi)工作的管理,完善收費(fèi)記錄等基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作,加強(qiáng)對(duì)管理處收費(fèi)工作的會(huì)計(jì)監(jiān)督,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本制度,第二

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 38KB     頁(yè)數(shù): 15

住宅區(qū)物業(yè)公司各項(xiàng)目部員工崗位職責(zé)(19頁(yè)).doc 文檔

    住宅區(qū)物業(yè)公司各項(xiàng)目部員工崗位職責(zé)(19頁(yè)).doc

    各項(xiàng)目部員工崗位職責(zé)各項(xiàng)目部員工崗位職責(zé)項(xiàng)目部崗位職責(zé)匯總項(xiàng)目部崗位職責(zé)匯總一項(xiàng)目部一項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織員工對(duì)住宅區(qū)物業(yè)實(shí)施規(guī)范化管理,對(duì)公司總經(jīng)理和業(yè)主負(fù)責(zé),具體崗位職責(zé)如下,遵守國(guó)家法律法規(guī),熟悉有關(guān)物業(yè)

    時(shí)間: 2021-12-20     大小: 48KB     頁(yè)數(shù): 19

物業(yè)管理公司各項(xiàng)管理制度及工作流程(220頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司各項(xiàng)管理制度及工作流程(220頁(yè)).doc

    管理制度與工工作作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)二一二年版前言按照總部的要求,并根據(jù)總部管理制度與工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司管理制度與工作標(biāo)準(zhǔn)及操作手冊(cè)進(jìn)行修訂,編寫本工作標(biāo)準(zhǔn)的主要目的旨在將一系列重復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出

    時(shí)間: 2021-09-13     大小: 976KB     頁(yè)數(shù): 221

物業(yè)公司物品驗(yàn)證制度.pdf 文檔

    物業(yè)公司物品驗(yàn)證制度.pdf

    BZHPM物品驗(yàn)證制度編號(hào),GG21工程規(guī)章工作手冊(cè)版號(hào)修改狀態(tài),B0第1頁(yè),共1頁(yè)1為了確保向服務(wù)對(duì)象提供合格的物品,所有用于大廈內(nèi)影響服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)貨物品含維修材料清潔用品保安用品等物品都必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)證,2所需物品部門的使

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 118.44KB     頁(yè)數(shù): 1

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