物業(yè)公司工程部崗位制度Tag內(nèi)容描述:
1、伙樓宇建筑機電設(shè)備的驗收. 5組織紅旗設(shè)備檢查評比. 6了解公司內(nèi)工程技術(shù)人員及本部門員工思想工作動態(tài),幫助解 決工作難點,提高管理及業(yè)務(wù)水平. 7掌握國內(nèi)外行業(yè)管理動態(tài),推廣運用同行業(yè)設(shè)備管理先進經(jīng)驗. 8遵守公司各項規(guī)章制度,勤奮工作。
2、新接物業(yè)進行接管驗收. 6 參與公司組織的管理質(zhì)量體系活動和對各分公司及專業(yè)公司的檢查評 比活動. 7 服從并完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作. 8 遵章守紀(jì)勤奮工作潔身自律。
3、辦理物業(yè)公司管 區(qū)內(nèi)的建筑及設(shè)備的各項有關(guān)事務(wù). 2. 向上級公司或地產(chǎn)商報告管理中必須的增補配套設(shè)施或改造項目. 3. 策劃完善樓宇管理所需的各項工程設(shè)施設(shè)備的購置或更新.對各管理分公司 申請的工程項目或機電設(shè)備改造采購計劃進行初審并報。
4、類工程技術(shù)圖紙資料.1.4負責(zé)制定公共設(shè)施設(shè)備備用品件的采購計劃,監(jiān)督備用品件的采購進度和質(zhì)量.1.5負責(zé)制定設(shè)備的日常保養(yǎng)維修計劃及設(shè)備的大修計劃,并按計劃進行相關(guān)工作.1.6定期檢測各類儀表儀器壓力容器,確保各類器材和設(shè)備裝置處于良好的。
5、排定員工的工作區(qū)域,檢查員工的儀容和儀表 2 2建立各設(shè)備的臺帳,并加強監(jiān)督管理建立各設(shè)備的臺帳,并加強監(jiān)督管理 3 3建立設(shè)備的檔案資料,做到隨調(diào)隨查建立設(shè)備的檔案資料,做到隨調(diào)隨查 4 4制定各設(shè)備的保養(yǎng)潤滑計劃,并監(jiān)督實施,保證各設(shè)。
6、的簽到表上依 時簽到. 5 運行值班人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)班設(shè)備的具體運行情況,對手動檔運行 的 設(shè)備和有異常苗頭運行不穩(wěn)定的設(shè)備加強巡檢和監(jiān)控. 6 發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀表和電流表電壓表壓力表濕度表等有缺陷,設(shè)備運 行狀態(tài)指示燈有損壞,安全保護元件有變化,均。
7、制定本部門的崗位職責(zé),及各項業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn). 2 負責(zé)維修記錄單的監(jiān)督檢查并做好標(biāo)識管理工作. 3 負責(zé)公司物業(yè)設(shè)備維護保養(yǎng)管理工作. 4 負責(zé)各管理處有償維修管理工作. 5 負責(zé)公司日常設(shè)備系統(tǒng)檢驗和物業(yè)驗收. 6 負責(zé)做好公司檢驗測。
8、 5組織紅旗設(shè)備檢查評比. 6了解公司內(nèi)工程技術(shù)人員及本部門員工思想工作動態(tài),幫助解 決工作難點,提高管理及業(yè)務(wù)水平. 7掌握國內(nèi)外行業(yè)管理動態(tài),推廣運用同行業(yè)設(shè)備管理先進經(jīng)驗. 8遵守公司各項規(guī)章制度,勤奮工作,潔身自律. 。
9、工程特約服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 16提供工程維修特約服務(wù) 17設(shè)施設(shè)備檢查,保證發(fā)現(xiàn)問題能夠及時處理 18設(shè)施設(shè)備保養(yǎng),保證所維護的設(shè)施設(shè)備處于良好工作狀況 19設(shè)施設(shè)備維修,對所維護的設(shè)備設(shè)施保證其正常使用功能 20負責(zé)組織設(shè)備檔案的接管建立管理工作 。
10、題及時處理; 5主持每周的例會和專業(yè)培訓(xùn),定期組織安全檢查; 6及時了解員工思想狀態(tài),幫助解決工作難點,不繼提高 管理及業(yè)務(wù)水平,并及時解決有關(guān)投訴; 7收集整理各專業(yè)范圍的技術(shù)資料和各類維修保養(yǎng) 運行等記錄,并按規(guī)定及時交由管理處資料員歸。
11、 7 機電設(shè)備的維修保養(yǎng)與更新改造 . 8 日常點檢由操作人員進行. 9 主要內(nèi)容: . 9 高壓室送電操作規(guī)程 . 10 弱電系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)程. 10 建筑物易漏水部份及其原因. 11 高壓運行工崗位職責(zé) . 11 工程部考核細則 . 。
12、重點機房和重點設(shè)備;容易出故障的設(shè)備;裝飾裝修工地;設(shè)備改造工 地;剛經(jīng)過修理的設(shè)備和系統(tǒng);客戶反映較強烈的區(qū)域或設(shè)備. 4. 巡視內(nèi)容: 1 設(shè)備運轉(zhuǎn)有無異常; 2 系統(tǒng)工作有無異常,管路有無跑冒滴漏; 3 施工人員有無違章操作和施工擾民。
13、造直到報廢的整個使 用過程的管理工作,保障設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),不能 影響使用效果,更不能影響到對業(yè)主和用戶的服務(wù)質(zhì)量; 4 負責(zé)調(diào)配組織人力物力,及時完成業(yè)主和用戶提出的 請修要求,為業(yè)主和用戶提供良好的工作生活學(xué)習(xí)條 件; 5 組織擬。
14、裝潢的完 整性及安全可靠性, 在為業(yè)主 租戶服務(wù)前應(yīng)先征求業(yè)主意見; 五工程維修人員進入業(yè)主區(qū)域工作必須穿好鞋套,地上鋪好墊襯 物,做到工完場清,在業(yè)主簽名確認后方可離場; 六在為業(yè)主維修時,如發(fā)現(xiàn)業(yè)主在安裝時有隱患存在應(yīng)及時通知 業(yè)主,以。
15、影響使用效果,更不能影響到對業(yè)主和用戶的服務(wù)質(zhì)量;4 負責(zé)調(diào)配組織人力物力,及時完成業(yè)主和用戶提出的請修要求,為業(yè)主和用戶提供良好的工作生活學(xué)習(xí)條件;5 組織擬定設(shè)備管理操作維修養(yǎng)護的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;6 組織收集編制各種。
16、因,及時采取節(jié)能措施.5審定下屬人員及班組工作計劃,統(tǒng)籌工作安排與人力調(diào)配,檢查計劃執(zhí)行情況.6組織制定設(shè)備重大維修保養(yǎng)計劃備件購買計劃,并組織實施.7深入了解員工的思想狀況,定期對員工進行培訓(xùn),經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德和服務(wù)意識教育,培養(yǎng)員。
17、行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度.第五條及時傳達集團公司的各種會議精神,并組織下級員工學(xué)習(xí)貫徹.針對下屬員工的技術(shù)狀況,編制培訓(xùn)計劃,經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)知識培訓(xùn).第六條負責(zé)組織制訂園區(qū)的公共設(shè)施建筑物設(shè)備系統(tǒng)的管理。