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物業(yè)公司工程部巡查制度

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物業(yè)公司工程部巡查制度Tag內(nèi)容描述:

1、伙樓宇建筑機電設(shè)備的驗收. 5組織紅旗設(shè)備檢查評比. 6了解公司內(nèi)工程技術(shù)人員及本部門員工思想工作動態(tài),幫助解 決工作難點,提高管理及業(yè)務(wù)水平. 7掌握國內(nèi)外行業(yè)管理動態(tài),推廣運用同行業(yè)設(shè)備管理先進經(jīng)驗. 8遵守公司各項規(guī)章制度,勤奮工作。

2、新接物業(yè)進行接管驗收. 6 參與公司組織的管理質(zhì)量體系活動和對各分公司及專業(yè)公司的檢查評 比活動. 7 服從并完成公司領(lǐng)導交辦的其它各項工作. 8 遵章守紀勤奮工作潔身自律。

3、辦理物業(yè)公司管 區(qū)內(nèi)的建筑及設(shè)備的各項有關(guān)事務(wù). 2. 向上級公司或地產(chǎn)商報告管理中必須的增補配套設(shè)施或改造項目. 3. 策劃完善樓宇管理所需的各項工程設(shè)施設(shè)備的購置或更新.對各管理分公司 申請的工程項目或機電設(shè)備改造采購計劃進行初審并報。

4、泵中水泵污水泵及單流閥維護保養(yǎng),每個月至少完成一次 消防報警系統(tǒng)維護保養(yǎng),每個月至少完成一次 送排風系統(tǒng)配電裝置維護保養(yǎng)清掃檢修,每個月至少完成一次 污水系統(tǒng)生活水系統(tǒng)配電裝置維護保養(yǎng),12月各完成一次 防排煙風機試驗維護,23月各完成一次。

5、排定員工的工作區(qū)域,檢查員工的儀容和儀表 2 2建立各設(shè)備的臺帳,并加強監(jiān)督管理建立各設(shè)備的臺帳,并加強監(jiān)督管理 3 3建立設(shè)備的檔案資料,做到隨調(diào)隨查建立設(shè)備的檔案資料,做到隨調(diào)隨查 4 4制定各設(shè)備的保養(yǎng)潤滑計劃,并監(jiān)督實施,保證各設(shè)。

6、的簽到表上依 時簽到. 5 運行值班人員應(yīng)根據(jù)當班設(shè)備的具體運行情況,對手動檔運行 的 設(shè)備和有異常苗頭運行不穩(wěn)定的設(shè)備加強巡檢和監(jiān)控. 6 發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀表和電流表電壓表壓力表濕度表等有缺陷,設(shè)備運 行狀態(tài)指示燈有損壞,安全保護元件有變化,均。

7、管理質(zhì)量體系活動和對各分公司及專業(yè)公司的檢查評 比活動. 7 服從并完成公司領(lǐng)導交辦的其它各項工作. 8 遵章守紀勤奮工作潔身自律. 。

8、 5組織紅旗設(shè)備檢查評比. 6了解公司內(nèi)工程技術(shù)人員及本部門員工思想工作動態(tài),幫助解 決工作難點,提高管理及業(yè)務(wù)水平. 7掌握國內(nèi)外行業(yè)管理動態(tài),推廣運用同行業(yè)設(shè)備管理先進經(jīng)驗. 8遵守公司各項規(guī)章制度,勤奮工作,潔身自律. 。

9、導解決. 6按專業(yè)分工設(shè)計施工圖紙,初審預(yù)決算,監(jiān)督外包單位施工. 7初審申報工程預(yù)決算,參加設(shè)備大修搶修和突發(fā)性事件處理. 8遵守公司規(guī)章制度,勤奮工作,潔身自律,完成總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦 的工作. 。

10、工程特約服務(wù)標準 16提供工程維修特約服務(wù) 17設(shè)施設(shè)備檢查,保證發(fā)現(xiàn)問題能夠及時處理 18設(shè)施設(shè)備保養(yǎng),保證所維護的設(shè)施設(shè)備處于良好工作狀況 19設(shè)施設(shè)備維修,對所維護的設(shè)備設(shè)施保證其正常使用功能 20負責組織設(shè)備檔案的接管建立管理工作 。

11、題及時處理; 5主持每周的例會和專業(yè)培訓,定期組織安全檢查; 6及時了解員工思想狀態(tài),幫助解決工作難點,不繼提高 管理及業(yè)務(wù)水平,并及時解決有關(guān)投訴; 7收集整理各專業(yè)范圍的技術(shù)資料和各類維修保養(yǎng) 運行等記錄,并按規(guī)定及時交由管理處資料員歸。

12、 7 機電設(shè)備的維修保養(yǎng)與更新改造 . 8 日常點檢由操作人員進行. 9 主要內(nèi)容: . 9 高壓室送電操作規(guī)程 . 10 弱電系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)程. 10 建筑物易漏水部份及其原因. 11 高壓運行工崗位職責 . 11 工程部考核細則 . 。

13、重點機房和重點設(shè)備;容易出故障的設(shè)備;裝飾裝修工地;設(shè)備改造工 地;剛經(jīng)過修理的設(shè)備和系統(tǒng);客戶反映較強烈的區(qū)域或設(shè)備. 4. 巡視內(nèi)容: 1 設(shè)備運轉(zhuǎn)有無異常; 2 系統(tǒng)工作有無異常,管路有無跑冒滴漏; 3 施工人員有無違章操作和施工擾民。

14、造直到報廢的整個使 用過程的管理工作,保障設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),不能 影響使用效果,更不能影響到對業(yè)主和用戶的服務(wù)質(zhì)量; 4 負責調(diào)配組織人力物力,及時完成業(yè)主和用戶提出的 請修要求,為業(yè)主和用戶提供良好的工作生活學習條 件; 5 組織擬。

15、裝潢的完 整性及安全可靠性, 在為業(yè)主 租戶服務(wù)前應(yīng)先征求業(yè)主意見; 五工程維修人員進入業(yè)主區(qū)域工作必須穿好鞋套,地上鋪好墊襯 物,做到工完場清,在業(yè)主簽名確認后方可離場; 六在為業(yè)主維修時,如發(fā)現(xiàn)業(yè)主在安裝時有隱患存在應(yīng)及時通知 業(yè)主,以。

16、規(guī)范 . 16 二級庫房管理規(guī)定 . 17 工程部重要工作處理程序工程部重要工作處理程序 . 1818 設(shè)備故障的排除和處理程序 . 18 重大設(shè)備事故處理程序 . 19 能源消耗控制程序 . 20 工程部突發(fā)事件處理程序 . 21 工程部。

17、因,及時采取節(jié)能措施.5審定下屬人員及班組工作計劃,統(tǒng)籌工作安排與人力調(diào)配,檢查計劃執(zhí)行情況.6組織制定設(shè)備重大維修保養(yǎng)計劃備件購買計劃,并組織實施.7深入了解員工的思想狀況,定期對員工進行培訓,經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德和服務(wù)意識教育,培養(yǎng)員。

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    工程部經(jīng)理職責第1頁,共1頁1領(lǐng)導安排檢查工程部員工全面履行各自職責及完成公司下達的各項任務(wù),2檢查總結(jié)當月工作,制定下月工作計劃,并組織安排實施,3掌握管理樓宇建筑及設(shè)備情況,指導各分公司作好機電設(shè)備的使用維修保養(yǎng)優(yōu)質(zhì)低耗工

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    工程部主管職責工程部主管職責上司,物業(yè)部經(jīng)理上司,物業(yè)部經(jīng)理下屬,機電處員工下屬,機電處員工職責范圍,職責范圍,11負責大廈設(shè)備設(shè)施正常運行負責大廈設(shè)備設(shè)施正常運行22制定設(shè)備維護保養(yǎng)工作計劃制定設(shè)備維護保養(yǎng)工作計劃33客

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    BZHPM工程部副經(jīng)理職責工程規(guī)章工作手冊第1頁,共1頁1接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導,當部門經(jīng)理不在的時候,全面履行部門經(jīng)理的職責,2具體指導和幫助各分公司和專業(yè)公司解決物業(yè)中建筑設(shè)備按分工的工程和技術(shù)問題,3對分管專業(yè)工程辦

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    維修班長職責維修班長職責1在主管主任的領(lǐng)導下工作,貫徹執(zhí)行公司管理處有關(guān)設(shè)備和能源管理方面的工作方針及各項規(guī)章制度,厲行節(jié)約,嚴格管理,2檢查機電班員工全面履行各自職責及完成公司管理處下達的各項任務(wù),3檢查總結(jié)全月工作,制

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    目目錄錄物業(yè)工程部維修管理制度含水電,0維修電工崗位職責,0值班電工崗位職責,0配電房管理規(guī)定配電房安全操作規(guī)程,1配電房安全操作規(guī)程,1工程部崗位職責和考核細則,2一工程部各工作崗位職責,2二設(shè)備

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    工程部副經(jīng)理職責1接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導,當部門經(jīng)理不在的時候,全面履行部門經(jīng)理的職責,2具體指導和幫助各分公司和專業(yè)公司解決物業(yè)中建筑設(shè)備按分工的工程和技術(shù)問題,3對分管專業(yè)工程辦理圖紙造價的審核修改,施工監(jiān)理,組織驗收辦

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    工程部助理經(jīng)理職責第1頁,共1頁1接受部門經(jīng)理領(lǐng)導與工作安排,協(xié)助經(jīng)理作好各項工作,2根據(jù)分工,負責并完成主管的建筑或設(shè)備管理的各項具體工作,3按專業(yè)分工作好樓宇接管的驗收,收集整理接管驗收資料,協(xié)調(diào)解決接管中各項問題,4按專

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    崗位職務(wù)說明書崗位職務(wù)說明書崗位名稱,工程助理所屬部門,管理處職務(wù)等級,直接主管,管理處主任職責,1派工處理2報事單跟蹤處理3臨時任務(wù)4簽定維修合同協(xié)議5簽發(fā)單位工程施工委托書6審批用電增容7查看部門值班記錄8

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    工程部主管崗位職責o1堅決貫徹執(zhí)行公司各項指示,直接對物業(yè)管理部經(jīng)理負責,2負責對工程部所有人員設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配,切實保障各種設(shè)備的安全運行和完好,盡最大努力,以最低的管理成本費用,保持公司各物業(yè)設(shè)備的高水準運行,3制定和完善下屬各崗位

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