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物業(yè)公司工程部巡檢制度

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物業(yè)公司工程部巡檢制度Tag內(nèi)容描述:

1、伙樓宇建筑機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收. 5組織紅旗設(shè)備檢查評比. 6了解公司內(nèi)工程技術(shù)人員及本部門員工思想工作動(dòng)態(tài),幫助解 決工作難點(diǎn),提高管理及業(yè)務(wù)水平. 7掌握國內(nèi)外行業(yè)管理動(dòng)態(tài),推廣運(yùn)用同行業(yè)設(shè)備管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn). 8遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,勤奮工作。

2、新接物業(yè)進(jìn)行接管驗(yàn)收. 6 參與公司組織的管理質(zhì)量體系活動(dòng)和對各分公司及專業(yè)公司的檢查評 比活動(dòng). 7 服從并完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作. 8 遵章守紀(jì)勤奮工作潔身自律。

3、辦理物業(yè)公司管 區(qū)內(nèi)的建筑及設(shè)備的各項(xiàng)有關(guān)事務(wù). 2. 向上級公司或地產(chǎn)商報(bào)告管理中必須的增補(bǔ)配套設(shè)施或改造項(xiàng)目. 3. 策劃完善樓宇管理所需的各項(xiàng)工程設(shè)施設(shè)備的購置或更新.對各管理分公司 申請的工程項(xiàng)目或機(jī)電設(shè)備改造采購計(jì)劃進(jìn)行初審并報(bào)。

4、泵中水泵污水泵及單流閥維護(hù)保養(yǎng),每個(gè)月至少完成一次 消防報(bào)警系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng),每個(gè)月至少完成一次 送排風(fēng)系統(tǒng)配電裝置維護(hù)保養(yǎng)清掃檢修,每個(gè)月至少完成一次 污水系統(tǒng)生活水系統(tǒng)配電裝置維護(hù)保養(yǎng),12月各完成一次 防排煙風(fēng)機(jī)試驗(yàn)維護(hù),23月各完成一次。

5、排定員工的工作區(qū)域,檢查員工的儀容和儀表 2 2建立各設(shè)備的臺帳,并加強(qiáng)監(jiān)督管理建立各設(shè)備的臺帳,并加強(qiáng)監(jiān)督管理 3 3建立設(shè)備的檔案資料,做到隨調(diào)隨查建立設(shè)備的檔案資料,做到隨調(diào)隨查 4 4制定各設(shè)備的保養(yǎng)潤滑計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施,保證各設(shè)。

6、的簽到表上依 時(shí)簽到. 5 運(yùn)行值班人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)班設(shè)備的具體運(yùn)行情況,對手動(dòng)檔運(yùn)行 的 設(shè)備和有異常苗頭運(yùn)行不穩(wěn)定的設(shè)備加強(qiáng)巡檢和監(jiān)控. 6 發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀表和電流表電壓表壓力表濕度表等有缺陷,設(shè)備運(yùn) 行狀態(tài)指示燈有損壞,安全保護(hù)元件有變化,均。

7、管理質(zhì)量體系活動(dòng)和對各分公司及專業(yè)公司的檢查評 比活動(dòng). 7 服從并完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作. 8 遵章守紀(jì)勤奮工作潔身自律. 。

8、 5組織紅旗設(shè)備檢查評比. 6了解公司內(nèi)工程技術(shù)人員及本部門員工思想工作動(dòng)態(tài),幫助解 決工作難點(diǎn),提高管理及業(yè)務(wù)水平. 7掌握國內(nèi)外行業(yè)管理動(dòng)態(tài),推廣運(yùn)用同行業(yè)設(shè)備管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn). 8遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,勤奮工作,潔身自律. 。

9、導(dǎo)解決. 6按專業(yè)分工設(shè)計(jì)施工圖紙,初審預(yù)決算,監(jiān)督外包單位施工. 7初審申報(bào)工程預(yù)決算,參加設(shè)備大修搶修和突發(fā)性事件處理. 8遵守公司規(guī)章制度,勤奮工作,潔身自律,完成總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦 的工作. 。

10、工程特約服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 16提供工程維修特約服務(wù) 17設(shè)施設(shè)備檢查,保證發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)處理 18設(shè)施設(shè)備保養(yǎng),保證所維護(hù)的設(shè)施設(shè)備處于良好工作狀況 19設(shè)施設(shè)備維修,對所維護(hù)的設(shè)備設(shè)施保證其正常使用功能 20負(fù)責(zé)組織設(shè)備檔案的接管建立管理工作 。

11、題及時(shí)處理; 5主持每周的例會和專業(yè)培訓(xùn),定期組織安全檢查; 6及時(shí)了解員工思想狀態(tài),幫助解決工作難點(diǎn),不繼提高 管理及業(yè)務(wù)水平,并及時(shí)解決有關(guān)投訴; 7收集整理各專業(yè)范圍的技術(shù)資料和各類維修保養(yǎng) 運(yùn)行等記錄,并按規(guī)定及時(shí)交由管理處資料員歸。

12、 7 機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)與更新改造 . 8 日常點(diǎn)檢由操作人員進(jìn)行. 9 主要內(nèi)容: . 9 高壓室送電操作規(guī)程 . 10 弱電系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)程. 10 建筑物易漏水部份及其原因. 11 高壓運(yùn)行工崗位職責(zé) . 11 工程部考核細(xì)則 . 。

13、重點(diǎn)機(jī)房和重點(diǎn)設(shè)備;容易出故障的設(shè)備;裝飾裝修工地;設(shè)備改造工 地;剛經(jīng)過修理的設(shè)備和系統(tǒng);客戶反映較強(qiáng)烈的區(qū)域或設(shè)備. 4. 巡視內(nèi)容: 1 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)有無異常; 2 系統(tǒng)工作有無異常,管路有無跑冒滴漏; 3 施工人員有無違章操作和施工擾民。

14、造直到報(bào)廢的整個(gè)使 用過程的管理工作,保障設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),不能 影響使用效果,更不能影響到對業(yè)主和用戶的服務(wù)質(zhì)量; 4 負(fù)責(zé)調(diào)配組織人力物力,及時(shí)完成業(yè)主和用戶提出的 請修要求,為業(yè)主和用戶提供良好的工作生活學(xué)習(xí)條 件; 5 組織擬。

15、裝潢的完 整性及安全可靠性, 在為業(yè)主 租戶服務(wù)前應(yīng)先征求業(yè)主意見; 五工程維修人員進(jìn)入業(yè)主區(qū)域工作必須穿好鞋套,地上鋪好墊襯 物,做到工完場清,在業(yè)主簽名確認(rèn)后方可離場; 六在為業(yè)主維修時(shí),如發(fā)現(xiàn)業(yè)主在安裝時(shí)有隱患存在應(yīng)及時(shí)通知 業(yè)主,以。

16、規(guī)范 . 16 二級庫房管理規(guī)定 . 17 工程部重要工作處理程序工程部重要工作處理程序 . 1818 設(shè)備故障的排除和處理程序 . 18 重大設(shè)備事故處理程序 . 19 能源消耗控制程序 . 20 工程部突發(fā)事件處理程序 . 21 工程部。

17、因,及時(shí)采取節(jié)能措施.5審定下屬人員及班組工作計(jì)劃,統(tǒng)籌工作安排與人力調(diào)配,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況.6組織制定設(shè)備重大維修保養(yǎng)計(jì)劃備件購買計(jì)劃,并組織實(shí)施.7深入了解員工的思想狀況,定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德和服務(wù)意識教育,培養(yǎng)員。

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物業(yè)公司工程部運(yùn)行維修巡檢制度(19頁).doc 文檔

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    物業(yè)公司工程部運(yùn)行維修巡檢制度工程部巡檢管理制度為保證設(shè)備和系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),工程部要經(jīng)常對設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行巡視檢查,為保證巡視檢查的工作質(zhì)量,特制定以下管理制度,1,定時(shí)巡視,經(jīng)理每日一次,主管領(lǐng)班每日上下午各一次,值

    時(shí)間: 2021-10-07     大小: 53KB     頁數(shù): 18

物業(yè)公司工程部巡檢規(guī)定(1頁).doc 文檔

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    工程部巡檢規(guī)定為保證設(shè)備正常運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,工程部各系統(tǒng)必須對所轄設(shè)備進(jìn)行日常巡檢,1運(yùn)行值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定的時(shí)間路線和項(xiàng)目巡視檢查轄區(qū)的設(shè)備,2運(yùn)行值班人員外出巡檢,必須隨身帶對講機(jī),隨時(shí)與當(dāng)值主管保持聯(lián)

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 20KB     頁數(shù): 1

物業(yè)公司工程部上墻制度【23頁】.doc 文檔

    物業(yè)公司工程部上墻制度【23頁】.doc

    工程部維修服務(wù)工程部維修服務(wù)制度制度一工程維修服務(wù)必須堅(jiān)持,安全美觀為原則,做好及時(shí)周到細(xì)致的服務(wù),二工程部報(bào)修電話須24小時(shí)開通,并配備各工作維修人員,隨時(shí)為各業(yè)主租戶進(jìn)行服務(wù),三值班人員在工作時(shí)間,必須使用普通話,并做好詳

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 42.50KB     頁數(shù): 22

物業(yè)公司工程部組織結(jié)構(gòu).pdf 文檔

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    BZHPM工程部組織結(jié)構(gòu)圖工程規(guī)章工作手冊第1頁,共1頁工程部經(jīng)理分公司工程維修中心機(jī)電工給排水資料管機(jī)電專裝修專給排水維修

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物業(yè)公司工程部經(jīng)理職責(zé).pdf 文檔

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    BZHPM工程部經(jīng)理職責(zé)工程規(guī)章工作手冊第1頁,共1頁1領(lǐng)導(dǎo)安排檢查工程部員工全面履行各自職責(zé)及完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),2檢查總結(jié)當(dāng)月工作,制定下月工作計(jì)劃,并組織安排實(shí)施,3掌握管理樓宇建筑及設(shè)備情況,指導(dǎo)各分公司作好機(jī)電設(shè)

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    工程部組織結(jié)構(gòu)圖第1頁,共1頁工程部經(jīng)理分公司工程維修中心機(jī)電工程師給排水工程師資料管理員機(jī)電專業(yè)裝修專業(yè)給排水專業(yè)維修班

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物業(yè)公司工程部職責(zé)(2頁).pdf 文檔

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    BZHPM工程部職責(zé)工程規(guī)章工作手冊第1頁,共2頁高層樓宇的建筑及機(jī)電設(shè)備是大廈的全部硬件設(shè)施,是物質(zhì)基礎(chǔ),工程部總的任務(wù)是,組織工程技術(shù)人員實(shí)施公司制定的各項(xiàng)有關(guān)工作制度工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn),確保樓宇建筑完好各類機(jī)電設(shè)備安全正常

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    BZHPM工程部職權(quán)工程規(guī)章工作手冊第1頁,共1頁1代表物業(yè)管理公司向委托方或地產(chǎn)商進(jìn)行樓宇建筑及機(jī)電設(shè)備和資料的接管驗(yàn)收,2制定樓宇建筑及機(jī)電設(shè)備使用定期維修保養(yǎng)制度及標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督指導(dǎo)各分公司專業(yè)公司實(shí)施,3初審價(jià)值超過貳仟

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物業(yè)公司建筑工程部經(jīng)理職責(zé).doc 文檔

    物業(yè)公司建筑工程部經(jīng)理職責(zé).doc

    工程部經(jīng)理職責(zé)第1頁,共1頁1領(lǐng)導(dǎo)安排檢查工程部員工全面履行各自職責(zé)及完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),2檢查總結(jié)當(dāng)月工作,制定下月工作計(jì)劃,并組織安排實(shí)施,3掌握管理樓宇建筑及設(shè)備情況,指導(dǎo)各分公司作好機(jī)電設(shè)備的使用維修保養(yǎng)優(yōu)質(zhì)低耗工

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物業(yè)公司工程部管理制度與崗位職責(zé)(28頁).doc 文檔

    物業(yè)公司工程部管理制度與崗位職責(zé)(28頁).doc

    某物業(yè)公司工程部管理制度某物業(yè)公司工程部管理制度工程部主任崗位職責(zé)工程部主任崗位職責(zé)1在物業(yè)管理公司項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備和能源管理方面的各項(xiàng)法律法規(guī),保障物業(yè)管理各種方針政策規(guī)章和制度的落實(shí),2在安全可靠經(jīng)濟(jì)合

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物業(yè)公司工程部主管職責(zé)(2頁).doc 文檔

    物業(yè)公司工程部主管職責(zé)(2頁).doc

    工程部主管職責(zé)工程部主管職責(zé)上司,物業(yè)部經(jīng)理上司,物業(yè)部經(jīng)理下屬,機(jī)電處員工下屬,機(jī)電處員工職責(zé)范圍,職責(zé)范圍,11負(fù)責(zé)大廈設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行負(fù)責(zé)大廈設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行22制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作計(jì)劃制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作計(jì)劃33客

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物業(yè)公司工程部副經(jīng)理職責(zé).pdf 文檔

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    BZHPM工程部副經(jīng)理職責(zé)工程規(guī)章工作手冊第1頁,共1頁1接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)部門經(jīng)理不在的時(shí)候,全面履行部門經(jīng)理的職責(zé),2具體指導(dǎo)和幫助各分公司和專業(yè)公司解決物業(yè)中建筑設(shè)備按分工的工程和技術(shù)問題,3對分管專業(yè)工程辦

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物業(yè)公司維修工程部上墻公示制度匯篇(12頁).doc 文檔

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    維修班長職責(zé)維修班長職責(zé)1在主管主任的領(lǐng)導(dǎo)下工作,貫徹執(zhí)行公司管理處有關(guān)設(shè)備和能源管理方面的工作方針及各項(xiàng)規(guī)章制度,厲行節(jié)約,嚴(yán)格管理,2檢查機(jī)電班員工全面履行各自職責(zé)及完成公司管理處下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),3檢查總結(jié)全月工作,制

    時(shí)間: 2021-09-07     大小: 27KB     頁數(shù): 12

物業(yè)公司工程部維修管理制度及崗位職責(zé)(34頁).doc 文檔

    物業(yè)公司工程部維修管理制度及崗位職責(zé)(34頁).doc

    目目錄錄物業(yè)工程部維修管理制度含水電,0維修電工崗位職責(zé),0值班電工崗位職責(zé),0配電房管理規(guī)定配電房安全操作規(guī)程,1配電房安全操作規(guī)程,1工程部崗位職責(zé)和考核細(xì)則,2一工程部各工作崗位職責(zé),2二設(shè)備

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物業(yè)公司建筑工程工程部副經(jīng)理職責(zé).doc 文檔

    物業(yè)公司建筑工程工程部副經(jīng)理職責(zé).doc

    工程部副經(jīng)理職責(zé)1接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)部門經(jīng)理不在的時(shí)候,全面履行部門經(jīng)理的職責(zé),2具體指導(dǎo)和幫助各分公司和專業(yè)公司解決物業(yè)中建筑設(shè)備按分工的工程和技術(shù)問題,3對分管專業(yè)工程辦理圖紙?jiān)靸r(jià)的審核修改,施工監(jiān)理,組織驗(yàn)收辦

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物業(yè)公司建筑工程部助理經(jīng)理職責(zé).doc 文檔

    物業(yè)公司建筑工程部助理經(jīng)理職責(zé).doc

    工程部助理經(jīng)理職責(zé)第1頁,共1頁1接受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)與工作安排,協(xié)助經(jīng)理作好各項(xiàng)工作,2根據(jù)分工,負(fù)責(zé)并完成主管的建筑或設(shè)備管理的各項(xiàng)具體工作,3按專業(yè)分工作好樓宇接管的驗(yàn)收,收集整理接管驗(yàn)收資料,協(xié)調(diào)解決接管中各項(xiàng)問題,4按專

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物業(yè)公司工程部崗位職務(wù)說明書.doc 文檔

    物業(yè)公司工程部崗位職務(wù)說明書.doc

    崗位職務(wù)說明書崗位職務(wù)說明書崗位名稱,工程助理所屬部門,管理處職務(wù)等級,直接主管,管理處主任職責(zé),1派工處理2報(bào)事單跟蹤處理3臨時(shí)任務(wù)4簽定維修合同協(xié)議5簽發(fā)單位工程施工委托書6審批用電增容7查看部門值班記錄8

    時(shí)間: 2021-06-13     大小: 62.32KB     頁數(shù): 2

物業(yè)公司工程部崗位職責(zé)(12頁).ppt 文檔

    物業(yè)公司工程部崗位職責(zé)(12頁).ppt

    工程部主管崗位職責(zé)o1堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)指示,直接對物業(yè)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé),2負(fù)責(zé)對工程部所有人員設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配,切實(shí)保障各種設(shè)備的安全運(yùn)行和完好,盡最大努力,以最低的管理成本費(fèi)用,保持公司各物業(yè)設(shè)備的高水準(zhǔn)運(yùn)行,3制定和完善下屬各崗位

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    工工程程部部經(jīng)經(jīng)理理月月績績效效評評價(jià)價(jià)表表第第一一部部分分,工工作作目目標(biāo)標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重考核內(nèi)容完成情況被考核人填寫考核人評分品質(zhì)部總經(jīng)理助理總經(jīng)理1設(shè)備設(shè)施維修改造201噴泉花池硬化,212號樓散水下陷維修

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廣州物業(yè)公司工程部行政管理、設(shè)備檢修管理制度【76頁】.doc 文檔
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