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物業(yè)公司工程維各種制度

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物業(yè)公司工程維各種制度Tag內(nèi)容描述:

1、4 二工程管理部副主管職務(wù)說(shuō)明書 .5 三工程管理部物業(yè)助理職務(wù)說(shuō)明書 .6 四工程管理部文員職務(wù)說(shuō)明書 .7 第三節(jié)第三節(jié) 操作規(guī)程操作規(guī)程 .9 9 一樓宇驗(yàn)收規(guī)程 .9 二空置物業(yè)檢護(hù)規(guī)程 .10 三日常維修工程管理規(guī)程 .10 四。

2、排修理. 3.4 發(fā)現(xiàn)故障,值班人員無(wú)法處理時(shí),應(yīng)立即報(bào)告工程助理組織修理. 3.5 值班人員因特殊情況需調(diào)班時(shí),應(yīng)事前報(bào)告工程助理批準(zhǔn). 4.0 4.0 相關(guān)記錄相關(guān)記錄 4.1 值班記錄 4.2 工程派工單 編寫: 審批: 。

3、修人員必要時(shí)參加市職業(yè)中專的中級(jí)電工高級(jí)電工培訓(xùn). 5電焊工鉗工必要時(shí)參加市職業(yè)中專培訓(xùn). 6特殊工種人員進(jìn)場(chǎng)前,必須持上崗證并考核有關(guān)專業(yè)知識(shí)和安全操 作知識(shí),合格后方可進(jìn)場(chǎng). 7每年舉行一次維修員工的維修保養(yǎng)安全管理安全操作等知識(shí)的 考。

4、進(jìn)行驗(yàn)證.發(fā)票數(shù)量應(yīng)與貨相同,物品及 數(shù)量應(yīng)與采購(gòu)記錄表上所述相同. 5材料入庫(kù)應(yīng)由庫(kù)管員驗(yàn)收,庫(kù)管員開(kāi)入庫(kù)單,并在發(fā)票反面簽上名; 采購(gòu)主管也應(yīng)在發(fā)票反面簽上名,并在入庫(kù)單上簽名,把入庫(kù)單其中的一 聯(lián)附在發(fā)票后作為報(bào)銷憑據(jù). 6應(yīng)急材料可。

5、穩(wěn)壓泵污水泵在正常運(yùn)轉(zhuǎn)下,選擇開(kāi)關(guān)應(yīng)放在 自動(dòng)位置,所有操作標(biāo)志簡(jiǎn)單明確. 4生活水泵每周至少輪換使用一次,接觸器主開(kāi)關(guān)每月檢查一次. 5消防泵每月進(jìn)行一次自動(dòng)手動(dòng)切換操作檢查. 6定期保養(yǎng)檢查,及時(shí)更換磨損的零件,并作好記錄. 7泵房每周。

6、否正常準(zhǔn)確, 發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)處理并上報(bào). 5定期保養(yǎng)檢查,及時(shí)更換磨損的零件,并作好記錄. 6根據(jù)空調(diào)負(fù)荷的變化調(diào)節(jié)機(jī)組,使其達(dá)到節(jié)能運(yùn)行的效果. 7空調(diào)值班室每天清掃一次,制冷機(jī)設(shè)備房每周清掃一次,新風(fēng)空調(diào)機(jī)房每月掃 除一次,制冷冷水機(jī)組。

7、管經(jīng)理對(duì)不合格品進(jìn)行確認(rèn). 4對(duì)不合格品應(yīng)及時(shí)處理,所需物品部門主管采購(gòu)主管分公司主 管經(jīng)理,三方應(yīng)共同商討對(duì)不合格品的處理方法返修降級(jí)使用退貨 或報(bào)廢 . 不合格品處理單由所需物品部門主管負(fù)責(zé)填寫,由主管經(jīng)理 確認(rèn). 5所需物品部門主管應(yīng)。

8、護(hù)保養(yǎng),使設(shè)備處于完好狀態(tài). 4 熱力站站管單位要在站內(nèi)值班室配制熱力站系統(tǒng)圖熱力站小區(qū)供熱平面圖 ,以 便值班人員熟悉掌握連接方式及供熱范圍. 5 熱力站站管單位應(yīng)制定交接班制度,運(yùn)行檢查設(shè)備儀表路線圖參數(shù)記錄表,要 求熱力站值班員必須遵。

9、設(shè)備不能達(dá)到國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)由公司工程部組織 測(cè)試,針對(duì)偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的失效原因進(jìn)行分析,采取相應(yīng)的糾正措施,能 修復(fù)達(dá)到精度的可繼續(xù)使用,如達(dá)不到精度時(shí),由公司工程部確認(rèn)后可報(bào) 廢,并填寫不合格產(chǎn)品處理單 . 分公司新購(gòu)買的計(jì)量器具,須上報(bào)。

10、可進(jìn)入, 并填寫來(lái)人來(lái)訪登記簿. 五 牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的思想,上崗前穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品.在特殊情況下,要 穿戴專用勞動(dòng)用品. 六 鍋爐房要備有檢查用的低壓照明燈.當(dāng)檢查部門前來(lái)檢查鍋爐時(shí),鍋爐操作 人員應(yīng)配合檢驗(yàn)部門做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作. 。

11、產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行供汽工況材料消耗 等情況,并主動(dòng)陪同接班人員按正常巡回路線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查交班.交班負(fù)責(zé)人應(yīng)把檢查 情況認(rèn)真如實(shí)地填寫在運(yùn)行記錄簿上. 四. 運(yùn)轉(zhuǎn)班考勤應(yīng)由交班負(fù)責(zé)人對(duì)接班人認(rèn)真考核,接班人員不得離崗,力求做 到互相制約. 五. 接班。

12、公 司. 3配電設(shè)備由專職人員負(fù)責(zé)管理和值班,配電設(shè)備的停送電由值班電 工操作,非值班電工禁止操作.值班員必須做好值班記錄,認(rèn)真執(zhí)行交接 班制度. 4供電線路嚴(yán)禁超載供電,配電房?jī)?nèi)禁止亂拉亂接線路,在夏季供電 高峰時(shí),應(yīng)按負(fù)荷的需求,有計(jì)劃。

13、引風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常與否及其風(fēng)機(jī)的擋板開(kāi)關(guān)靈活程度. 4. 檢查各個(gè)需要潤(rùn)滑的部位,有無(wú)缺油或漏油現(xiàn)象. 5. 檢查各個(gè)閥門旋塞有無(wú)漏水漏氣或者開(kāi)啟關(guān)閉不靈等現(xiàn)象. 6. 檢查煙道風(fēng)道空氣預(yù)熱器等有無(wú)漏風(fēng)現(xiàn)象. 7. 檢查給水設(shè)備管道及其附件等的。

14、少化驗(yàn) 1 次,根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果, 及時(shí)調(diào)整凝聚劑投放量.清水的 PH 值應(yīng)不小于 7. 4. 用離子交換器處理的軟化水,要控制水的指標(biāo)和項(xiàng)目,如硬度堿度氯根 PH 值溶解氧等,至少每班應(yīng)化驗(yàn) 1 次,在交換劑接近失效之前,應(yīng)適當(dāng)增加 化驗(yàn)的次。

15、 門窗玻璃齊全整潔,電器控制盤無(wú)灰塵,所有管道閥門無(wú)積灰無(wú) 油污無(wú)泄露,做到班班清掃擦拭. 四. 采取定期檢查評(píng)比的辦法,把獎(jiǎng)金與文明生產(chǎn)掛鉤,以督促鍋爐房全體 人員搞好設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生工作. 。

16、重點(diǎn)機(jī)房和重點(diǎn)設(shè)備;容易出故障的設(shè)備;裝飾裝修工地;設(shè)備改造工 地;剛經(jīng)過(guò)修理的設(shè)備和系統(tǒng);客戶反映較強(qiáng)烈的區(qū)域或設(shè)備. 4. 巡視內(nèi)容: 1 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)有無(wú)異常; 2 系統(tǒng)工作有無(wú)異常,管路有無(wú)跑冒滴漏; 3 施工人員有無(wú)違章操作和施工擾民。

17、裝潢的完 整性及安全可靠性, 在為業(yè)主 租戶服務(wù)前應(yīng)先征求業(yè)主意見(jiàn); 五工程維修人員進(jìn)入業(yè)主區(qū)域工作必須穿好鞋套,地上鋪好墊襯 物,做到工完場(chǎng)清,在業(yè)主簽名確認(rèn)后方可離場(chǎng); 六在為業(yè)主維修時(shí),如發(fā)現(xiàn)業(yè)主在安裝時(shí)有隱患存在應(yīng)及時(shí)通知 業(yè)主,以。

18、程進(jìn)行初審,并協(xié)助管理處監(jiān)督施工質(zhì)量,完成房屋的交接 驗(yàn)收. 3.3 審核各管理處設(shè)施設(shè)備更新改造方案和預(yù)算費(fèi)用,主持外判工程 的招投標(biāo)活動(dòng). 3.4 編制公司設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)各管理處 管理的設(shè)備維修的技術(shù)指導(dǎo)安全運(yùn)。

19、程組維修人員違規(guī)處罰制度15十三工程組值班制度16十四設(shè)備管理卡管理制度18十五工程組工具管理規(guī)程19十六設(shè)備設(shè)施管理責(zé)任人制度21十七工程組技術(shù)檔案管理規(guī)定23十八公共設(shè)施及改造及維修工作規(guī)程25十九工程組裝修管理規(guī)定28二十業(yè)主保修維修。

20、班制度12機(jī)房管理制度13機(jī)房安全防火管理規(guī)定14機(jī)房鑰匙管理制度15機(jī)電設(shè)備房出入管理制度16配電室管理規(guī)定17水泵房水箱間管理規(guī)定18設(shè)備故障處理規(guī)定19運(yùn)行事故分析20設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)制度21設(shè)備設(shè)施緊急維修管理制度22設(shè)備的更新及。

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    物品驗(yàn)證制度第1頁(yè),共1頁(yè)1為了確保向服務(wù)對(duì)象提供合格的物品,所有用于大廈內(nèi)影響服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)貨物品含維修材料清潔用品保安用品等物品都必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)證,2所需物品部門的使用人必須對(duì)影響服務(wù)的進(jìn)貨物品進(jìn)行驗(yàn)證,并認(rèn)真填寫物品驗(yàn)證單

    時(shí)間: 2021-05-12     大小: 12.50KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)管理公司工程維保部職責(zé)制度與作業(yè)指導(dǎo)書【80頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司工程維保部職責(zé)制度與作業(yè)指導(dǎo)書【80頁(yè)】.doc

    工程維保部職責(zé)1目的目的為了加強(qiáng)對(duì)物業(yè)項(xiàng)目的維修保養(yǎng)工作,組織疑難問(wèn)題處理技術(shù)把關(guān)技術(shù)服務(wù)和維修維保,提高物業(yè)的完整完好使用率,促進(jìn)物業(yè)保值升值,2適用部門適用部門適用于本公司工程維保部3職責(zé)職責(zé)3,1配合新入住樓宇

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 165.50KB     頁(yè)數(shù): 80

物業(yè)公司建筑工程材料管理制度.doc 文檔

    物業(yè)公司建筑工程材料管理制度.doc

    材料管理制度1維修班下個(gè)月的材料計(jì)劃,應(yīng)在本月25日前報(bào)分公司采購(gòu)主管,由采購(gòu)主管送交分公司經(jīng)理審批,確定下月需購(gòu)買材料,對(duì)于專業(yè)公司所需材料則由專業(yè)公司自行申請(qǐng)購(gòu)買,2一般材料由采購(gòu)主管與所需物資部門協(xié)同購(gòu)買,采購(gòu)時(shí)要兩人同

    時(shí)間: 2021-05-12     大小: 16KB     頁(yè)數(shù): 2

物業(yè)公司工程部上墻制度【23頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)公司工程部上墻制度【23頁(yè)】.doc

    工程部維修服務(wù)工程部維修服務(wù)制度制度一工程維修服務(wù)必須堅(jiān)持,安全美觀為原則,做好及時(shí)周到細(xì)致的服務(wù),二工程部報(bào)修電話須24小時(shí)開(kāi)通,并配備各工作維修人員,隨時(shí)為各業(yè)主租戶進(jìn)行服務(wù),三值班人員在工作時(shí)間,必須使用普通話,并做好詳

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 42.50KB     頁(yè)數(shù): 22

物業(yè)公司建筑工程熱力站管理制度.doc 文檔

    物業(yè)公司建筑工程熱力站管理制度.doc

    熱力站管理制度第1頁(yè),共2頁(yè)1熱力站的站管單位要接受專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo),遵守專業(yè)公司的行業(yè)規(guī)定,積極抓好熱力站的各項(xiàng)工作,為使用負(fù)荷提供滿意的服務(wù),2熱力站優(yōu)質(zhì)的供熱服務(wù)是熱力站值班員的任務(wù),是義不容辭的責(zé)任,要有服務(wù)的管理體系

    時(shí)間: 2021-05-12     大小: 18.57KB     頁(yè)數(shù): 2

物業(yè)公司工程部運(yùn)行維修巡檢制度(19頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司工程部運(yùn)行維修巡檢制度(19頁(yè)).doc

    物業(yè)公司工程部運(yùn)行維修巡檢制度工程部巡檢管理制度為保證設(shè)備和系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),工程部要經(jīng)常對(duì)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行巡視檢查,為保證巡視檢查的工作質(zhì)量,特制定以下管理制度,1,定時(shí)巡視,經(jīng)理每日一次,主管領(lǐng)班每日上下午各一次,值

    時(shí)間: 2021-10-07     大小: 53KB     頁(yè)數(shù): 18

物業(yè)公司工程管理部管理制度(28頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司工程管理部管理制度(28頁(yè)).doc

    目目錄錄第一節(jié)第一節(jié)部門職責(zé)及工作目標(biāo)部門職責(zé)及工作目標(biāo),11一部門職責(zé),1一財(cái)務(wù)視角,1二顧客視角,1三內(nèi)部流程,1四員工學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),1二工作目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn),1一財(cái)務(wù)視角,1二顧客視角,2三內(nèi)部流程,2四

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 157.50KB     頁(yè)數(shù): 28

物業(yè)公司建筑工程鍋爐房清潔衛(wèi)生制度.doc 文檔

    物業(yè)公司建筑工程鍋爐房清潔衛(wèi)生制度.doc

    鍋爐房清潔衛(wèi)生制度第1頁(yè),共1頁(yè)為了搞好鍋爐房的文明生產(chǎn),改善鍋爐房工作人員的工作環(huán)境,必須建立鍋爐所轄區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生制度,鍋爐房的全體人員應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行,一,鍋爐房所轄區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生文明生產(chǎn)應(yīng)有明確的劃分,責(zé)任到人,以利監(jiān)督檢

    時(shí)間: 2021-05-12     大小: 12.50KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)公司建筑工程配電房管理制度.doc 文檔

    物業(yè)公司建筑工程配電房管理制度.doc

    配電房管理制度第1頁(yè),共1頁(yè)為貫徹安全第一的方針,確保大廈供電系統(tǒng)安全正常運(yùn)行,特制定配電房管理制度,1負(fù)責(zé)供電運(yùn)作和巡視的人員必須持證上崗,配電房的值班員,必須熟悉電氣設(shè)備情況和有關(guān)安全措施,2對(duì)有燈光音響的配電室建立小時(shí)運(yùn)

    時(shí)間: 2021-05-12     大小: 13KB     頁(yè)數(shù): 1

地產(chǎn)物業(yè)公司工程管理制度手冊(cè)(170頁(yè)).doc 文檔

    地產(chǎn)物業(yè)公司工程管理制度手冊(cè)(170頁(yè)).doc

    工程管理制度手冊(cè)工程管理制度手冊(cè)目目錄錄一一工程部組織架構(gòu)及職責(zé)工程部組織架構(gòu)及職責(zé)1組織架構(gòu)2工程部職責(zé)3崗位職責(zé)二工程部規(guī)章制度二工程部規(guī)章制度1業(yè)戶報(bào)修處理規(guī)程2工程設(shè)備檔案管理規(guī)定3周報(bào)告月報(bào)告年報(bào)告制度4能源管理制度5設(shè)施設(shè)

    時(shí)間: 2022-01-06     大小: 1.34MB     頁(yè)數(shù): 165

物業(yè)公司建筑工程鍋爐房巡回檢查制度.doc 文檔

    物業(yè)公司建筑工程鍋爐房巡回檢查制度.doc

    鍋爐房巡回檢查制度第1頁(yè),共1頁(yè)當(dāng)班司爐人員應(yīng)嚴(yán)守崗位,班中必須不斷地對(duì)運(yùn)行中的鍋爐進(jìn)行全面的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)并做好記錄,1,檢查鍋爐水位是否正常,壓力是否穩(wěn)定,特別要檢查安全閥壓力表水位計(jì)警報(bào)器蒸氣流量等所有安全

    時(shí)間: 2021-05-12     大小: 13KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)公司建筑工程鍋爐房安全防范制度.doc 文檔

    物業(yè)公司建筑工程鍋爐房安全防范制度.doc

    鍋爐房安全防范制度第1頁(yè),共1頁(yè)鍋爐房是企業(yè)的要害部門,鍋爐運(yùn)行的好壞直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)是否能正常進(jìn)行,關(guān)系到職工的生命安全,特制定本制度,一鍋爐重地,非本單位工作人員嚴(yán)禁入內(nèi),二司爐人員要經(jīng)市勞動(dòng)部門培訓(xùn),憑證上崗,工作時(shí)

    時(shí)間: 2021-05-12     大小: 12.50KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)公司工程維修工作制度流程手冊(cè)(96頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司工程維修工作制度流程手冊(cè)(96頁(yè)).doc

    物物業(yè)業(yè)公公司司工工程程維維修修工工作作制制度度流流程程手手冊(cè)冊(cè)編編制,制,審審核,核,批批準(zhǔn),準(zhǔn),編制單位,市物業(yè)有限公司編制部門,業(yè)務(wù)品質(zhì)部目錄一工程組質(zhì)量目標(biāo)詳述3二工程組組織架構(gòu)圖4三工程組部門職責(zé)5四工程組主管職責(zé)6五工程組維修班

    時(shí)間: 2022-01-06     大小: 231.50KB     頁(yè)數(shù): 96

物業(yè)公司建筑工程水泵房管理制度.doc 文檔

    物業(yè)公司建筑工程水泵房管理制度.doc

    水泵房管理制度第1頁(yè),共1頁(yè)水泵房是提供住戶生活大廈消防用水的關(guān)鍵部位,水泵房能否正常工作是直接影響到住戶人身財(cái)產(chǎn)安全,為及時(shí)向住戶提供合格生活用水和大廈消防用水,管理好水泵房,特制定如下制度,1水泵房地下水池屋面水箱消毒系統(tǒng)消防

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物業(yè)公司建筑工程技術(shù)培訓(xùn)及考核制度.doc 文檔

    物業(yè)公司建筑工程技術(shù)培訓(xùn)及考核制度.doc

    技術(shù)培訓(xùn)及考核制度第1頁(yè),共1頁(yè)1維修保養(yǎng)質(zhì)量的好壞,與維修人員的業(yè)務(wù)技術(shù)及素質(zhì)的高低有密切的關(guān)系,培訓(xùn)是提高維修人員技術(shù)水平的重要途徑,2維修員工進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)內(nèi)容,a本公司有關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn),b本公司設(shè)備結(jié)構(gòu)電氣原理的培訓(xùn),c

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物業(yè)公司建筑工程鍋爐房交接班制度.doc 文檔

    物業(yè)公司建筑工程鍋爐房交接班制度.doc

    鍋爐房交接班制度第1頁(yè),共1頁(yè)為了確保鍋爐安全運(yùn)行,司爐人員及其他有關(guān)人員必須團(tuán)結(jié)互助,分清責(zé)任,認(rèn)真做好交接班工作,一,堅(jiān)持持證上崗,對(duì)口交接是交接班制度的中心內(nèi)容,當(dāng)班司爐人員應(yīng)提前15分鐘做好交接班的準(zhǔn)備工作,為接班人

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物業(yè)公司建筑工程鍋爐房水質(zhì)管理制度.doc 文檔

    物業(yè)公司建筑工程鍋爐房水質(zhì)管理制度.doc

    鍋爐房水質(zhì)管理制度第1頁(yè),共1頁(yè)鍋爐用水的處理是鍋爐使用中一個(gè)極其重要的工作,它直接關(guān)系到能源的消耗蒸氣品質(zhì)鍋爐安全運(yùn)行和使用壽命,為此必須建立健全水處理管理制度,1,要配備專職水處理化驗(yàn)工,認(rèn)真做好水質(zhì)分析化驗(yàn)工作,2,原

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物業(yè)公司建筑工程計(jì)量器具定期檢定制度.doc 文檔

    物業(yè)公司建筑工程計(jì)量器具定期檢定制度.doc

    計(jì)量器具定期檢定制度第1頁(yè),共1頁(yè)1凡有關(guān)維修保養(yǎng)檢測(cè)監(jiān)視的計(jì)量器具,按市計(jì)量局規(guī)定一年檢定一次,2各分公司維修班及專業(yè)公司按檢定計(jì)劃表所規(guī)定時(shí)間提前一周將計(jì)量器具準(zhǔn)備送本地區(qū)有資質(zhì)的檢測(cè)部門待檢,送檢后對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行記錄

    時(shí)間: 2021-05-12     大小: 13.50KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)公司建筑工程空調(diào)制冷設(shè)備房管理制度.doc 文檔

    物業(yè)公司建筑工程空調(diào)制冷設(shè)備房管理制度.doc

    空調(diào)制冷設(shè)備房管理制度第1頁(yè),共1頁(yè)空調(diào)設(shè)備房是樓宇中央空調(diào)系統(tǒng)的控制中心,為確??照{(diào)設(shè)備的安全高效運(yùn)行,特作如下規(guī)定,1空調(diào)制冷機(jī)房的全部設(shè)備,必須由指定的專職空調(diào)操作人員管理操作,非本職人員禁止操作,2無(wú)關(guān)人員必須經(jīng)分公司

    時(shí)間: 2021-05-12     大小: 12.50KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)公司工程部員工值班管理制度(1頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司工程部員工值班管理制度(1頁(yè)).doc

    值班制度值班制度1,01,0目的目的對(duì)值班人員在工作崗位上的職責(zé)進(jìn)行規(guī)范2,02,0適用范圍適用范圍物業(yè)工程部門員工3,03,0管理內(nèi)容管理內(nèi)容3,1值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,按規(guī)定定期巡視設(shè)備運(yùn)行情況,并

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