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物業(yè)公司公文管理及行文制度

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物業(yè)公司公文管理及行文制度Tag內(nèi)容描述:

1、1,公文接收2,登記1,綜合管理部收到公文由綜合管理部文員進(jìn)行拆封,2,按來(lái)文機(jī)關(guān)進(jìn)行分組編號(hào),填寫(xiě)公文閱辦單,附在公文前面,并檢查來(lái)文的頁(yè)數(shù),附件是否齊全,如不全應(yīng)提出索補(bǔ)的建議,按照來(lái)文的急緩程度分急件和慢件,急件需特別說(shuō)明,3,擬辦所。

2、期3,有薪年假4,專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)5,事假6,病假7,婚假8,慰唁假期9,產(chǎn)假9,產(chǎn)假10,計(jì)劃生育假,11,勞動(dòng)保險(xiǎn)12,暫住證辦理13,因工受傷或死亡14,計(jì)劃生育津貼15,康樂(lè)活動(dòng)16,生日會(huì)及生日禮物勞動(dòng)條例勞動(dòng)條例1,員工招聘本。

3、項(xiàng)目組織架構(gòu)示意圖,3二,崗位職責(zé),4,一,物業(yè)主管,主辦,工作職責(zé),4,二,招商專(zhuān)員崗位職責(zé),5,三,物業(yè)專(zhuān)員崗位職責(zé),6,四,車(chē)場(chǎng)專(zhuān)員崗位職責(zé),7,五,物業(yè)內(nèi)勤崗位職責(zé),7,六,車(chē)管員崗位職責(zé),9三,物業(yè)項(xiàng)目管理制度,流程,10,一,考。

4、人員的儀容,儀表的規(guī)范,認(rèn)真細(xì)致的做好巡視檢查工作,4,巡視檢查過(guò)程中要做到不粗心不漏項(xiàng),對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目都要細(xì)致耐心的檢查,要有責(zé)任心,5,巡查記錄表的填寫(xiě)要工整仔細(xì),清晰簡(jiǎn)明,6,對(duì)每一個(gè)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都要做到,認(rèn)真記錄,及時(shí)處理,解決不了,及。

5、救工作,1,5配合有關(guān)政府部門(mén)宣傳國(guó)家一些方針,政策,與政府部門(mén)和小區(qū)住戶(hù)實(shí)現(xiàn)良好溝通,1,6作為公司對(duì)外的窗口,依據(jù)公司儀容,儀表要求,講文明,講禮貌,熱心為客戶(hù)服務(wù),樹(shù)立小區(qū)文明高尚的整體形象,1,7協(xié)助,配合各部門(mén)搞好各項(xiàng)活動(dòng)及完成領(lǐng)。

6、一,物業(yè)項(xiàng)目組織架構(gòu)示意圖,錯(cuò)誤錯(cuò)誤,未指定書(shū)簽,未指定書(shū)簽,二,崗位職責(zé),錯(cuò)誤錯(cuò)誤,未指定書(shū)簽,未指定書(shū)簽,一,物業(yè)主管,主辦,工作職責(zé),錯(cuò)誤錯(cuò)誤,未指定書(shū)簽,未指定書(shū)簽,二,招商專(zhuān)員崗位職責(zé),錯(cuò)誤錯(cuò)誤,未指定書(shū)簽,未指定書(shū)簽,三,物業(yè)專(zhuān)。

7、治安應(yīng)急預(yù)案,文件質(zhì)量記錄管理辦法,犬類(lèi)管理辦法,保安崗位架構(gòu)圖,保安運(yùn)作規(guī)程,人員出入管理辦法,監(jiān)控中心管理辦法,車(chē)輛管理辦法,保安崗位操作規(guī)程,安保崗位標(biāo)準(zhǔn),燃放煙花爆竹管理規(guī)定,保潔崗位監(jiān)管規(guī)程,綠化,地,養(yǎng)護(hù)監(jiān)管規(guī)程,消防安全管理辦。

8、7機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)與更新改造,8日常點(diǎn)檢由操作人員進(jìn)行,9主要內(nèi)容,9高壓室送電操作規(guī)程,10弱電系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)程,10建筑物易漏水部份及其原因,11高壓運(yùn)行工崗位職責(zé),11工程部考核細(xì)則,12臨時(shí)用水,用電管理規(guī)定,14水電維修崗位職責(zé)。

9、清潔衛(wèi)生,設(shè)備狀況良好,高壓配電房房管理規(guī)定高壓配電房房管理規(guī)定一,必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的,或持有高壓操作許可證的人員方可進(jìn)入高壓配電房室,二,保持室內(nèi)清潔,設(shè)備干凈無(wú)塵,不得堆放雜物,三,嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙,四,操作配電房前,應(yīng)仔細(xì)閱讀配電房。

10、2二,崗位職責(zé),3,一,物業(yè)主管,主辦,工作職責(zé),3,二,招商專(zhuān)員崗位職責(zé),4,三,物業(yè)專(zhuān)員崗位職責(zé),5,四,車(chē)場(chǎng)專(zhuān)員崗位職責(zé),6,五,物業(yè)內(nèi)勤崗位職責(zé),7,六,車(chē)管員崗位職責(zé),8三,物業(yè)項(xiàng)目管理制度,流程,9,一,考勤管理制度,9,二,物。

11、職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家,省,市有關(guān)物業(yè)管理的方針,政策,帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用效益,注意經(jīng)濟(jì)效益,精心理財(cái),開(kāi)源節(jié)流,滿(mǎn)足業(yè)主需求,抓好精神文明建設(shè),維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,制。

12、證各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展,4,組織員工完成崗位職責(zé),合理調(diào)配人力資源,完成對(duì)員工的各項(xiàng)考核,5,組織實(shí)施員工勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作規(guī)范和措施,6,協(xié)助物業(yè)管理相關(guān)費(fèi)用的收繳工作,8,處理住戶(hù)重大事項(xiàng)的投訴,9,組織開(kāi)展住戶(hù)意見(jiàn)征詢(xún)和調(diào)查活。

13、間不得少于40學(xué)時(shí),2,其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)時(shí)間,不得少于20學(xué)時(shí),3,特殊工種,電工,焊工,水工,制冷工等,每年接受有針對(duì)性的安全培訓(xùn),時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí),4,其他員工每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間,不得少于15學(xué)時(shí),5,待崗。

14、綜合管理部工作職責(zé)綜合管理部主管崗位職責(zé)管理員崗位職責(zé)文員,資料員,崗位職責(zé)社區(qū)文化管理員崗位職員會(huì)所管理員崗位職責(zé)健身房管理員崗位職責(zé)收款室主辦人員崗位職責(zé)及工作范圍工程維修部工作職責(zé)工程維修部工作管理規(guī)定工程維修部主管崗位職責(zé)管理處保安。

15、實(shí)種植物一致,2,4核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)植物規(guī)格,是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),2,5對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,要求園林施工單位按議定時(shí)限整改后再進(jìn)行復(fù)驗(yàn),園林綠化工作的檢驗(yàn)1,0目的,確保公司綠化管理服務(wù)井然有序,2,0適用范圍,公司綠化管理工作,3,0職責(zé),3。

16、不講,做到獎(jiǎng)罰分明,講公開(kāi),講客觀,講開(kāi)放溝通,不講條件,不講情面,不講照顧,四,考核人,根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)圖,每位員工由其直接或間接上級(jí)對(duì)其考核,公司經(jīng)理總體監(jiān)督績(jī)效考核實(shí)施,公司副經(jīng)理負(fù)責(zé)制度統(tǒng)籌,實(shí)施,推進(jìn),見(jiàn)下表,被考核者被考核者考核。

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