物業(yè)公司工資結(jié)余制度Tag內(nèi)容描述：
1、驗證時依據(jù)驗證標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)不合格品時,應(yīng)及時通知 采購主管,并會同分公司主管經(jīng)理對不合格品進(jìn)行確認(rèn). 4對不合格品應(yīng)及時處理,所需物品部門主管采購主管分公司主 管經(jīng)理,三方應(yīng)共同商討對不合格品的處理方法返修降級使用退貨 或報廢 . 不合格品處理。
2、檔案管好.2.0 適用范圍2.1會計憑證:原始憑證記帳憑證銀行對帳單銀行存款余額調(diào)節(jié)表.2.2會計帳薄:現(xiàn)金和銀行存款日記帳明細(xì)帳總帳固定資產(chǎn)卡片輔助帳薄.2.3會計報表:月季度會計報表,年度會計報表.2.4電腦磁盤:儲存會計核算資料電腦核。
3、責(zé)員工工資計算和工資發(fā)放表和績效考核表的編制.3.2財務(wù)部負(fù)責(zé) 員工工資發(fā)放表和績效考核表的審核.3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)工資發(fā)放表和績效考核表的審批.4.0 程序要點4.1財務(wù)部每月25日發(fā)放上月21日一本月20日的工資,遇節(jié)假日提前至節(jié)假日前發(fā)。
4、 3.0制度要點財務(wù)科內(nèi)部稽核制度 一會計憑證的審核 根據(jù)自制和外來原始憑證,由各會計核算員審核后,編制收付款會計憑證,憑證編制好后,交財務(wù)監(jiān)察員審核,財務(wù)主管不定期地審核收付款憑證,經(jīng)財務(wù)主管審核無誤后,方可進(jìn)行登賬. 次月初,各會計核算。
5、配電箱電源干線上的工作;二次結(jié)線回路上的工作,無需將高壓 設(shè)備停電者;轉(zhuǎn)動中的發(fā)電機(jī)上的工作. 4. 其他工作用口頭或電話命令.口頭或電話命令必須清楚正確,值班人員應(yīng)將 發(fā)令人負(fù)責(zé)人及工作任務(wù)詳細(xì)記人操作記錄簿中,并向發(fā)令人復(fù)誦核對一遍. 。
6、月日 2婚姻狀況: 3有否直系親屬任職與本集團(tuán)業(yè)務(wù)有關(guān)工作:有沒有 如沒有不須填寫下列項目 4與本集團(tuán)業(yè)務(wù)有關(guān)之親屬姓名關(guān)系職位及負(fù)責(zé)區(qū)域: 姓名職位及負(fù)責(zé)區(qū)域關(guān)系父母 夫妻 子女 兄弟 姊妹 i ii iii 所屬公司: iiiiii 乙。
7、月日 2婚姻狀況: 3有否直系親屬任職與本集團(tuán)業(yè)務(wù)有關(guān)工作:有沒有 如沒有不須填寫下列項目 4與本集團(tuán)業(yè)務(wù)有關(guān)之親屬姓名關(guān)系職位及負(fù)責(zé)區(qū)域: 姓名職位及負(fù)責(zé)區(qū)域關(guān)系父母 夫妻 子女 兄弟 姊妹 i ii iii 所屬公司: iiiiii 乙。
8、 元,社會保險由 元調(diào)整到 元.故原合同保潔費用需每月增加:項目調(diào)整前調(diào)整后增加費用最低工資標(biāo)準(zhǔn)職工社會保險費小 計原合同人數(shù)人月增加費用總計元月二根據(jù)本協(xié)議第一條,自 年 月 日起至 年 月 日起,原合同總價為人民幣 元月不含擦手紙卷筒紙。
9、購計劃,號應(yīng)提交下月維修備件采購計劃,2525 號由經(jīng)理室核準(zhǔn)后報總經(jīng)理批號由經(jīng)理室核準(zhǔn)后報總經(jīng)理批 準(zhǔn)采購.準(zhǔn)采購. 4 4采購人員應(yīng)在每月采購人員應(yīng)在每月 1 1 日持總經(jīng)理簽復(fù)的采購單,在一星期內(nèi)采購?fù)戤?日持總經(jīng)理簽復(fù)的采購單,在一。
10、配電箱電源干線上的工作;二次結(jié)線回路上的工作,無需將高壓 設(shè)備停電者;轉(zhuǎn)動中的發(fā)電機(jī)上的工作. 4. 其他工作用口頭或電話命令.口頭或電話命令必須清楚正確,值班人員應(yīng)將 發(fā)令人負(fù)責(zé)人及工作任務(wù)詳細(xì)記人操作記錄簿中,并向發(fā)令人復(fù)誦核對一遍. 。
11、2 檢查裝修單元入戶大門窗是否關(guān)閉,是否按小區(qū)施工時間的規(guī) 定按時施工; 3.3 檢查有噪音異味的作業(yè)是否在小區(qū)施工時間內(nèi)進(jìn)行并做好防 護(hù)措施; 3.4 小區(qū)內(nèi)的施工人員是否佩帶施工出入證,并配合管理員的查 驗; 3.5 裝修垃圾是否用袋裝。
12、萬平米以上 10 不足五萬平米 5 所屬部門級 別和數(shù)量 五個部門經(jīng)理 級部門以上 20 五個部門經(jīng)理級 部門以下 10 員工數(shù)量 100 人以上含 100 人 20 50 人以上 含 50 人 15 不足 50 人 5 行業(yè)相關(guān)工 作年限。
13、員工工資標(biāo)準(zhǔn)初稿,經(jīng)公司董 事會批準(zhǔn)后執(zhí)行. 二工資薪金在公司的費用中屬于固定費用,是公司成本費用中的重 要部分,占公司收入的比重很大.因此公司各管理處員工工資薪金的發(fā)放 與管理處項目的物業(yè)服務(wù)費收繳掛鉤.凡物業(yè)服務(wù)費在每月 14 日18 。
14、管經(jīng)理對不合格品進(jìn)行確認(rèn). 4對不合格品應(yīng)及時處理,所需物品部門主管采購主管分公司主 管經(jīng)理,三方應(yīng)共同商討對不合格品的處理方法返修降級使用退貨 或報廢 . 不合格品處理單由所需物品部門主管負(fù)責(zé)填寫,由主管經(jīng)理 確認(rèn). 5所需物品部門主管應(yīng)。
15、 第一次 操作責(zé)任 第二次 操作管 理責(zé)任 第三次 操作管理 責(zé)任 管 理 每項 2 分 1 保安的入職辭職含辭退解雇須得到甲方 管理方發(fā)出的書面通知 一處不符合 要求單位管 理者扣 2 分 以 2 倍扣 分 以 4 倍扣 分 2 乙方保安。
16、樓巡更路線圖 1.8 六樓巡更路線圖 2 2巡更方案說明巡更方案說明 2.1 車庫 12 個,負(fù)一樓 14 個,一層內(nèi)場 11 個,外圍 13 個,另天臺在 10 號 6 號通道設(shè)置 2 個巡 更點 ,二至三樓各 12 個,四樓 11 個巡。
17、措施五 落實.重點部位每日巡查一次,其它部位每月檢查一次. 1.3 各單位要建立防火檢查檔案,每次檢查要認(rèn)真填寫檢查記錄,檢查人和被檢查單位負(fù)責(zé)人要在 記錄上簽字. 1.4 學(xué)校消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織學(xué)校有關(guān)部門每年進(jìn)行不少于 2 次的全。
18、 1.3 消防巡查日志要對每日巡查情況做詳細(xì)記錄,并由巡查人員及其主管人簽字. 1.4 巡查人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),對巡查中發(fā)現(xiàn)的火險隱患要立即上報本單位主管領(lǐng)導(dǎo)并力爭做到當(dāng)場妥 善處置,本單位無法解決的,要立即報告學(xué)校主管部門,在隱患未解決前,所。
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