物業(yè)公司后勤制度Tag內(nèi)容描述：
1、驗(yàn)證時(shí)依據(jù)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí),應(yīng)及時(shí)通知 采購(gòu)主管,并會(huì)同分公司主管經(jīng)理對(duì)不合格品進(jìn)行確認(rèn). 4對(duì)不合格品應(yīng)及時(shí)處理,所需物品部門(mén)主管采購(gòu)主管分公司主 管經(jīng)理,三方應(yīng)共同商討對(duì)不合格品的處理方法返修降級(jí)使用退貨 或報(bào)廢 . 不合格品處理。
2、檔案管好.2.0 適用范圍2.1會(huì)計(jì)憑證:原始憑證記帳憑證銀行對(duì)帳單銀行存款余額調(diào)節(jié)表.2.2會(huì)計(jì)帳薄:現(xiàn)金和銀行存款日記帳明細(xì)帳總帳固定資產(chǎn)卡片輔助帳薄.2.3會(huì)計(jì)報(bào)表:月季度會(huì)計(jì)報(bào)表,年度會(huì)計(jì)報(bào)表.2.4電腦磁盤(pán):儲(chǔ)存會(huì)計(jì)核算資料電腦核。
3、配電箱電源干線(xiàn)上的工作;二次結(jié)線(xiàn)回路上的工作,無(wú)需將高壓 設(shè)備停電者;轉(zhuǎn)動(dòng)中的發(fā)電機(jī)上的工作. 4. 其他工作用口頭或電話(huà)命令.口頭或電話(huà)命令必須清楚正確,值班人員應(yīng)將 發(fā)令人負(fù)責(zé)人及工作任務(wù)詳細(xì)記人操作記錄簿中,并向發(fā)令人復(fù)誦核對(duì)一遍. 。
4、時(shí)工作后打咭.超時(shí)工作需于正常辦公時(shí)間后之首足一小時(shí)方作計(jì)算,以后則以每半小時(shí)起計(jì). 3 員工填報(bào)此申請(qǐng)表后須連同工咭正本一并遞交到人事及行政部以作復(fù)核. 4 員工必須最遲于每月最后三個(gè)工作天或之前遞交到所屬人事及行政部以作審批. 信信息息。
5、姓名 : 姓名 日期 : 日期 : 乙乙部部. .此此欄欄供供人人事事及及行行政政部部專(zhuān)專(zhuān)用用 申請(qǐng) 獲 不獲接納 理 由 : 備 注 : 經(jīng)經(jīng)理中國(guó)中央事務(wù)批核及簽署:經(jīng)執(zhí)行董事批核及簽署: 姓名 : Tracy Tsoi 姓名 : Ra。
6、評(píng)核核 評(píng)評(píng)估估因因素素 ABCDEX 所需訓(xùn)練 評(píng)語(yǔ) 543210 1. 工作質(zhì)素 2. 工作生產(chǎn)力 3. 工作認(rèn)識(shí) 4. 勤奮 5. 主動(dòng) 6. 工作態(tài)度 7. 人際關(guān)系 8. 溝通技巧 9. 管理能力 10.紀(jì)律 11.學(xué)習(xí)能力 12。
7、所屬部門(mén)主管批準(zhǔn),方可享有超時(shí)工作補(bǔ)償. 2 員工申報(bào)超時(shí)補(bǔ)償,必須于該日逾時(shí)工作后打咭.超時(shí)工作需于正常辦公時(shí)間后之首足一小時(shí)方作計(jì)算,以后則以每半小時(shí)起計(jì). 3 員工填報(bào)此申請(qǐng)表后須連同工咭正本一并遞交到人事及行政部以作復(fù)核. 4 員工。
8、 責(zé) : 資 格 : 理 由 : 部門(mén)主管簽署 :經(jīng)區(qū)域總主管批核及簽署: 姓名 : 姓名 日期 : 日期 : 乙乙部部. .此此欄欄供供人人事事及及行行政政部部專(zhuān)專(zhuān)用用 申請(qǐng) 獲 不獲接納 理 由 : 備 注 : 經(jīng)經(jīng)理中國(guó)中央事務(wù)批核及。
9、評(píng)核核 評(píng)評(píng)估估因因素素 ABCDEX 所需訓(xùn)練 評(píng)語(yǔ) 543210 1. 工作質(zhì)素 2. 工作生產(chǎn)力 3. 工作認(rèn)識(shí) 4. 勤奮 5. 主動(dòng) 6. 工作態(tài)度 7. 人際關(guān)系 8. 溝通技巧 9. 管理能力 10.紀(jì)律 11.學(xué)習(xí)能力 12。
10、購(gòu)計(jì)劃,號(hào)應(yīng)提交下月維修備件采購(gòu)計(jì)劃,2525 號(hào)由經(jīng)理室核準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理批號(hào)由經(jīng)理室核準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理批 準(zhǔn)采購(gòu).準(zhǔn)采購(gòu). 4 4采購(gòu)人員應(yīng)在每月采購(gòu)人員應(yīng)在每月 1 1 日持總經(jīng)理簽復(fù)的采購(gòu)單,在一星期內(nèi)采購(gòu)?fù)戤?日持總經(jīng)理簽復(fù)的采購(gòu)單,在一。
11、配電箱電源干線(xiàn)上的工作;二次結(jié)線(xiàn)回路上的工作,無(wú)需將高壓 設(shè)備停電者;轉(zhuǎn)動(dòng)中的發(fā)電機(jī)上的工作. 4. 其他工作用口頭或電話(huà)命令.口頭或電話(huà)命令必須清楚正確,值班人員應(yīng)將 發(fā)令人負(fù)責(zé)人及工作任務(wù)詳細(xì)記人操作記錄簿中,并向發(fā)令人復(fù)誦核對(duì)一遍. 。
12、2 檢查裝修單元入戶(hù)大門(mén)窗是否關(guān)閉,是否按小區(qū)施工時(shí)間的規(guī) 定按時(shí)施工; 3.3 檢查有噪音異味的作業(yè)是否在小區(qū)施工時(shí)間內(nèi)進(jìn)行并做好防 護(hù)措施; 3.4 小區(qū)內(nèi)的施工人員是否佩帶施工出入證,并配合管理員的查 驗(yàn); 3.5 裝修垃圾是否用袋裝。
13、管經(jīng)理對(duì)不合格品進(jìn)行確認(rèn). 4對(duì)不合格品應(yīng)及時(shí)處理,所需物品部門(mén)主管采購(gòu)主管分公司主 管經(jīng)理,三方應(yīng)共同商討對(duì)不合格品的處理方法返修降級(jí)使用退貨 或報(bào)廢 . 不合格品處理單由所需物品部門(mén)主管負(fù)責(zé)填寫(xiě),由主管經(jīng)理 確認(rèn). 5所需物品部門(mén)主管應(yīng)。
14、 第一次 操作責(zé)任 第二次 操作管 理責(zé)任 第三次 操作管理 責(zé)任 管 理 每項(xiàng) 2 分 1 保安的入職辭職含辭退解雇須得到甲方 管理方發(fā)出的書(shū)面通知 一處不符合 要求單位管 理者扣 2 分 以 2 倍扣 分 以 4 倍扣 分 2 乙方保安。
15、樓巡更路線(xiàn)圖 1.8 六樓巡更路線(xiàn)圖 2 2巡更方案說(shuō)明巡更方案說(shuō)明 2.1 車(chē)庫(kù) 12 個(gè),負(fù)一樓 14 個(gè),一層內(nèi)場(chǎng) 11 個(gè),外圍 13 個(gè),另天臺(tái)在 10 號(hào) 6 號(hào)通道設(shè)置 2 個(gè)巡 更點(diǎn) ,二至三樓各 12 個(gè),四樓 11 個(gè)巡。
16、措施五 落實(shí).重點(diǎn)部位每日巡查一次,其它部位每月檢查一次. 1.3 各單位要建立防火檢查檔案,每次檢查要認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄,檢查人和被檢查單位負(fù)責(zé)人要在 記錄上簽字. 1.4 學(xué)校消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織學(xué)校有關(guān)部門(mén)每年進(jìn)行不少于 2 次的全。
17、 1.3 消防巡查日志要對(duì)每日巡查情況做詳細(xì)記錄,并由巡查人員及其主管人簽字. 1.4 巡查人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的火險(xiǎn)隱患要立即上報(bào)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)并力爭(zhēng)做到當(dāng)場(chǎng)妥 善處置,本單位無(wú)法解決的,要立即報(bào)告學(xué)校主管部門(mén),在隱患未解決前,所。
18、維護(hù)所轄片區(qū)正常的住宿教學(xué)和工作秩序; 3負(fù)責(zé)所轄各片區(qū)的室內(nèi)衛(wèi)生保潔工作; 4負(fù)責(zé)教學(xué)樓多媒體的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作; 5負(fù)責(zé)物業(yè)公司員工的教育培養(yǎng)和管理工作; 6負(fù)責(zé)所轄片區(qū)生活設(shè)施設(shè)備 教學(xué)設(shè)施設(shè)備的報(bào)修工作; 7負(fù)責(zé)灣里校區(qū)教學(xué)科研及。
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