物業公司獎罰制度怎么制定Tag內容描述：
1、驗證時依據驗證標準發現不合格品時,應及時通知 采購主管,并會同分公司主管經理對不合格品進行確認. 4對不合格品應及時處理,所需物品部門主管采購主管分公司主 管經理,三方應共同商討對不合格品的處理方法返修降級使用退貨 或報廢 . 不合格品處理。
2、料.二財務盤點:系指現金票據有價證券租賃契約.三財產盤點:系指固定資產保管資產保管品等的盤點而言.1固定資產:包括土地建筑物機器設備運輸設備生產器具等資本支出購置者.2保管資產:凡屬固定資產性質,但以費用報支的雜項設備.3保管品:以費用購置。
3、檔案管好.2.0 適用范圍2.1會計憑證:原始憑證記帳憑證銀行對帳單銀行存款余額調節表.2.2會計帳薄:現金和銀行存款日記帳明細帳總帳固定資產卡片輔助帳薄.2.3會計報表:月季度會計報表,年度會計報表.2.4電腦磁盤:儲存會計核算資料電腦核。
4、 3.0制度要點財務科內部稽核制度 一會計憑證的審核 根據自制和外來原始憑證,由各會計核算員審核后,編制收付款會計憑證,憑證編制好后,交財務監察員審核,財務主管不定期地審核收付款憑證,經財務主管審核無誤后,方可進行登賬. 次月初,各會計核算。
5、4 如會客人態度蠻橫強行進入,值班人員要強行制止,并迅速上報值班長. 3.5 上班時間一般不準會客.特殊情況,需經部門經理同意,到值班室外會客. 4. 如來訪人找員工. 4.1 知來訪人,公司員工上班期間不會客. 4.2 如果沒有緊急事情。
6、配電箱電源干線上的工作;二次結線回路上的工作,無需將高壓 設備停電者;轉動中的發電機上的工作. 4. 其他工作用口頭或電話命令.口頭或電話命令必須清楚正確,值班人員應將 發令人負責人及工作任務詳細記人操作記錄簿中,并向發令人復誦核對一遍. 。
7、問題應立即修理; 4. 設備間內要保持清潔,嚴禁吸煙,不得存放其它無關物品; 5. 設備間負責人要妥善保管好機房內的消防設施,熟練掌握滅火器的使用方 法,會報警,能夠迅速撲滅或控制初起火災; 6. 每日對機房設備設施檢查一次, 發現門損壞或。
8、記錄,并及時客戶服務中心請工程部予以處理.3問:巡樓時聽到事故發生后,應怎么做秩序維護員巡邏時聽到事故發生,應中斷巡樓,火速趕赴現場,協助處理工作.處理結束后,繼續巡樓.4問:巡樓發現事故時,應怎么做秩序維護員巡樓發現各類事故時,應立即向監。
9、 1.4 其它垃圾指:臟紙巾口香糖瓜子殼咖啡袋塑料袋等 . 2垃圾分類處理的辦法: 2.1 在公共場所和主干道邊同一位置設置三種垃圾箱,為可回收垃圾箱廚余垃 圾箱其它垃圾箱,全體職員須按有關要求將垃圾放入相對應的垃圾箱內,樓層 設置不同種。
10、原則 有功必獎,有過必罰;依法管理,執法必嚴;獎罰面前,人人平等. 2獎罰形式 a獎勵:嘉獎記小功記大功晉升工資晉職. b處罰:警告記小過記大過降級薪 解聘勸退解雇自動離職 獎罰標準 a嘉獎次獎天崗位工資,警告次扣天崗位工資. b記小功次獎。
11、購計劃,號應提交下月維修備件采購計劃,2525 號由經理室核準后報總經理批號由經理室核準后報總經理批 準采購.準采購. 4 4采購人員應在每月采購人員應在每月 1 1 日持總經理簽復的采購單,在一星期內采購完畢.日持總經理簽復的采購單,在一。
12、 責人作為經常參加會議的成員或公司認為需要參加的相關人員以通知 為準 . 4 其他與會人員因故不能參加會議的,應提前向經理或綜合部請假,并可委托 他人代為參加. 5 辦公例會的具體內容: 5.1 研究貫徹董事會上級主管單位及經理辦公會的精神。
13、4 如會客人態度蠻橫強行進入,值班人員要強行制止,并迅速上報值班長. 3.5 上班時間一般不準會客.特殊情況,需經部門經理同意,到值班室外會客. 4. 如來訪人找員工. 4.1 知來訪人,公司員工上班期間不會客. 4.2 如果沒有緊急事情。
14、配電箱電源干線上的工作;二次結線回路上的工作,無需將高壓 設備停電者;轉動中的發電機上的工作. 4. 其他工作用口頭或電話命令.口頭或電話命令必須清楚正確,值班人員應將 發令人負責人及工作任務詳細記人操作記錄簿中,并向發令人復誦核對一遍. 。
15、問題應立即修理; 4. 設備間內要保持清潔,嚴禁吸煙,不得存放其它無關物品; 5. 設備間負責人要妥善保管好機房內的消防設施,熟練掌握滅火器的使用方 法,會報警,能夠迅速撲滅或控制初起火災; 6. 每日對機房設備設施檢查一次, 發現門損壞或。
16、未能在三天內完成維修作業的, 除在處理情況欄 寫明原因外,還需送技術部相關主管加具意見, 所有報事單需在簽收后 72 小時內填寫處理情況并交回部門 管理處. 2.3 各部門管理處簽收報事單后: 兩天內安排人員對已維修項目內容進行驗收,確認。
17、2 檢查裝修單元入戶大門窗是否關閉,是否按小區施工時間的規 定按時施工; 3.3 檢查有噪音異味的作業是否在小區施工時間內進行并做好防 護措施; 3.4 小區內的施工人員是否佩帶施工出入證,并配合管理員的查 驗; 3.5 裝修垃圾是否用袋裝。
18、為的規 范性文件,包括章程規則規定辦法規程標準等. 第三條第三條 公司規章制度包括:人力資源管理市場營銷管理施工生產管理物 資管理理財與投資管理后勤管理行政辦公管理信息化管理審計管理績 效管理精細化管理企業文化等方面的管理制度. 第四條第四。
19、管經理對不合格品進行確認. 4對不合格品應及時處理,所需物品部門主管采購主管分公司主 管經理,三方應共同商討對不合格品的處理方法返修降級使用退貨 或報廢 . 不合格品處理單由所需物品部門主管負責填寫,由主管經理 確認. 5所需物品部門主管應。
20、 第一次 操作責任 第二次 操作管 理責任 第三次 操作管理 責任 管 理 每項 2 分 1 保安的入職辭職含辭退解雇須得到甲方 管理方發出的書面通知 一處不符合 要求單位管 理者扣 2 分 以 2 倍扣 分 以 4 倍扣 分 2 乙方保安。
21、樓巡更路線圖 1.8 六樓巡更路線圖 2 2巡更方案說明巡更方案說明 2.1 車庫 12 個,負一樓 14 個,一層內場 11 個,外圍 13 個,另天臺在 10 號 6 號通道設置 2 個巡 更點 ,二至三樓各 12 個,四樓 11 個巡。
22、措施五 落實.重點部位每日巡查一次,其它部位每月檢查一次. 1.3 各單位要建立防火檢查檔案,每次檢查要認真填寫檢查記錄,檢查人和被檢查單位負責人要在 記錄上簽字. 1.4 學校消防安全領導小組負責組織學校有關部門每年進行不少于 2 次的全。
23、 1.3 消防巡查日志要對每日巡查情況做詳細記錄,并由巡查人員及其主管人簽字. 1.4 巡查人員要認真負責,對巡查中發現的火險隱患要立即上報本單位主管領導并力爭做到當場妥 善處置,本單位無法解決的,要立即報告學校主管部門,在隱患未解決前,所。
24、指在業主業主大會選聘物業管理企業之前,由建設單位選 聘物業管理企業實施的物業管理. 前期對接自地產公司取得土地使用權后立項開始至成立業主委員會選聘新的 物業企業并簽訂物業管理服務合同生效之日止. 3 職責 3.1 投資公司分管領導組織總公司。
25、面工程 . 7 第十一節 電氣工程 . 8 第十二節 給水排水工程 . 10 第四章 附則 . 11 第五章 建筑工程施工質量驗收規范 12 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹質量理念,嚴格執行國家行業地方標準規范操作規程.特制定本制 度。
26、較強的設備應由維修組維修工進行巡檢. 3.3 管理處管理員負責每日對門禁系統樓道樓道燈大堂燈具園區道路 公共標識進行一次巡查.巡查中發現問題及時報修. 3.4 維修組維修工負責對電梯鍋爐冷機生活水泵消防水泵游泳池設 備設施集水坑潛水泵給排水。
27、文明處罰細則 . 16 第九節 腳手架工程安全文明處罰細則 . 18 第十節 模板工程安全全文明處罰細則 . 21 第十一節 鋼筋工程安全文明處罰細則 . 24 第十二節 臨時用電安全文明處罰細則 . 26 第十三節 機械設備安全文明處罰細。
28、 HR008 9. 政策與程序紀律處分 HR009 10. 政策與程序假期 HR010 11. 政策與程序人事檔案 HR011 12. 政策與程序工作表現評核 HR012 13. 政策與程序調動 HR013 14. 政策與程序晉升 HR01。
29、范管理追求創新至誠服務.追求目標:以公司經營為主導, 寓管理于服務之中,為業戶推出完善的管理服務,為企業打造物業品牌. 第二章 物業管理要點 運用持續發展的戰略,確保物業的保值與增值; 人性化的管理方針為業戶鋪架溝通的橋梁,增進了解與信任。
30、準,如遇特殊情況無法辦理書面請 假手續,則應電話請假,書面手續后補.短信請假無效. 3.員工因公外出不能按時記錄考勤的,應在歸崗后盡快 到辦公室進行登記,并由主管領導簽字確認. 第二條 病假 1.員工本人確實因病,不能正常上班者,須主管領導。
31、部經理安排布置的各項工作. 三負責做好水泵房空調機房及各樓層風機房電器設 備的保養及故障檢修. 四負責做好電梯空調冷凍安保中心電話機房 常備電源的電器設備保養及故障檢修. 五負責做好廚房餐廳各樓層辦公用房動力照明電器 設備的保養及故障檢修。
32、控制開支節約費用有顯著成效者. 4提出合理化建議,并經實施有顯著成效者.提出合理化建議,并經實施有顯著成效者. 5為公司取得重大經濟效益者.為公司取得重大經濟效益者. 6為公司取得重大社會榮譽者.為公司取得重大社會榮譽者. 2.獎勵類型獎勵。
33、目錄錄一市場大勢二可比樓盤分析三近期中心城樓盤銷售均價四市場比較法定價五07 年上半年預計推售樓盤六本案的價格策略一市場大勢一市場大勢一一20062006 年深圳市商品住宅均價情況年深圳市商品住宅均價情況各區房價快速上漲各區房價快速上漲20。
34、各單位包工隊進行考核.4.2 考核內容:4.2.1 施工質量記錄齊全.4.2.2 施工單位所施工的分項工程的優良率.4.2.3 標牌標識,按質量管理有關規定要求責任掛牌.4.2.4 材料代用:有正常的代用手續,資料齊全.4.2.5 過程控制。
35、公司贏得榮譽者,每次加 2 分.金額較大者由公司酌情獎勵3搶險救災,見義勇為,舍己救人,維護社會治安等給公司爭得榮譽者,每次加 1020 分.4 檢舉他人搞破壞活動或其他違法違紀活動, 為公司往回財產損失者,每次加 510 分.5具有節約意。
36、業部各項制度.年的重點是深化落實,年初步完善的各項規章制度的基礎上.為此,物業部客服根據公司的發展和物業管理行業不斷發展的現狀,積極應對新的形式和需要中國教育總網文檔頻道,結合蔚藍國際的實際情況,分批分次的對客服人員進行培訓考核,加深其對物。
37、人員到業主家實施維修,要嚴格執行作業流程.違反流程作業一次罰款 10 元;野蠻作業致使業主投訴,一次罰款 50 元;給公司造成嚴重影響的一次性罰款 100 元,后果嚴重者將予以辭退;六維修人員玩忽職守,給公司帶來嚴重經濟損失的,除根據實際情。
38、經理組織召開,有中層管理員以上人員會議,班長以上會議,全體員工會議等.管理處各部門由主管組織召開,各班組由各班組長組織召開.三周會會議,公司及各管理處和各部門必須組織如開周會.現物業公司執行每周六早上九點召開周會,地點總公司會議室.三會議內。
39、判斷設備運行是否正常.3中控室:每日需對中控室內設備運行狀況進行外觀性檢查.監控系統攝像機是否運行正常,硬盤錄像及是否在錄像狀態.4公共照明:每日接報修維修情況,夜間園區照明情況.5滲水井:每日對滲水井進行外觀檢查判斷水泵運行是否正常.6。
40、年假只準當年享受,員工主動放棄休假,物業公司將不予補償.如果因工作需要而無法休假,可作一定的補償.三有薪假期員工每年可享有國家法定的有薪假期,包括:公歷一月一日元旦 1 天2.農歷年初一 1 天3.農歷年初二 1 天4.農歷年初三 1 天。
41、出本周工作大思路和上周的存在問題的解決辦法.三辦公室要對每周例會做好記錄,會后認真整理,并將會議摘要整理成文,以會議紀要形式報送上級和同級各部門.四與會人員要嚴守會議機密,沒有傳達任務的不傳達.五各部門要把例會所提及的工作任務逐級按時落實。
42、管上的閘閥做外觀性檢查,判斷設備運行是否正常.3中控室:每日需對中控室內設備運行狀況進行外觀性檢查.監控系統攝像機是否運行正常,硬盤錄像及是否在錄像狀態.4公共照明:每日接報修維修情況,夜間園區照明情況.5滲水井:每日對滲水井進行外觀檢查判。
43、0 元以上者記大功獎勵個人 1000 元以上,視具體情況由工程部和公司領導研究決定,公司員工大會表彰.二處罰制度:一警告類A 類 :情節較輕者給予警告處罰,不扣除個人薪金;情節相對較重者給予勸誡類處罰每次扣除當月薪金 50 元至 100 元。
44、計劃,指導督促,各部門負責組織實施,包括;培訓計劃教員選聘教材選擇培訓考核.3培訓內容:1公司概況;2學習員工規范 ;3職業道德服務意識教育;4公司奮斗目標口號;5本崗位應知應會及服務工作的基本功和技能.4培訓考核及其它:1培訓期限為六天。
45、資產范圍與職能;4設計組織結構;5主要流程管理流程和業務流程的設計;6業績考核和激勵機制設計;7改革方案的實施計劃.三工作步驟與時間安排1熟悉物業管理知識,收集物業公司基本資料,了解物業管理沿革和現狀.3 月 3 日5 日.2對物業公司領導。
46、給予店長記警告, 每月檢查衛生三次不合格,店長記大過一次三店面員工服裝一定要保持干凈整潔包括頭巾發夾B 夾襯衣布鞋 ,發現一次不合格罰當事人 2 元次,貨物擺放必須規范整齊.四店面員工語言必須文明禮貌顧客進入必須講歡迎光臨 xx蛋糕 ,禁。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
