1、5.在領(lǐng)料單上簽字者,要對(duì)所用材料把好關(guān).6.每位簽字者對(duì)所領(lǐng)材料都要承擔(dān)責(zé)任.7.如發(fā)現(xiàn)所領(lǐng)材料移做它用,所有簽字者將承擔(dān)處罰責(zé)任.8.視情節(jié)輕重將處以過(guò)失直至除名處罰.9.特殊情況下由經(jīng)理或主管工程師做特殊處理,事后補(bǔ)辦正規(guī)手續(xù).10。

2、入現(xiàn)場(chǎng)掌握人員和設(shè)備狀況,堅(jiān)持每天作如下檢查:1審核運(yùn)行報(bào)表,掌握能耗規(guī)律,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時(shí)采取節(jié)能措施.2審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)參數(shù),發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)修正.3現(xiàn)場(chǎng)巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況,了解員工思想,發(fā)現(xiàn)不良傾向及時(shí)糾正.4現(xiàn)場(chǎng)。

3、以內(nèi)以公函的形式申報(bào)即可.三 費(fèi)用支出,根據(jù)內(nèi)容填寫(xiě)支出憑單,經(jīng)辦人在支出憑單上簽字,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理財(cái)務(wù)部審核,由經(jīng)辦人報(bào)總經(jīng)理審批后,再到財(cái)務(wù)部報(bào)帳,絕不允許公司以外人員直接報(bào)帳.支出費(fèi)用超出3000元的,填寫(xiě)資金使用審批單進(jìn)行單項(xiàng)專題報(bào)批。

4、 4 深入現(xiàn)場(chǎng)掌握人員和設(shè)備狀況,堅(jiān)持每天作如下檢查: 1審核運(yùn)行報(bào)表,掌握能耗規(guī)律,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時(shí)采取節(jié)能措施. 2審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)參數(shù),發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)修正. 3現(xiàn)場(chǎng)巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況,了解員工思想,發(fā)現(xiàn)不良傾向。

5、制定本部門(mén)的崗位職責(zé),及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn). 2 負(fù)責(zé)維修記錄單的監(jiān)督檢查并做好標(biāo)識(shí)管理工作. 3 負(fù)責(zé)公司物業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作. 4 負(fù)責(zé)各管理處有償維修管理工作. 5 負(fù)責(zé)公司日常設(shè)備系統(tǒng)檢驗(yàn)和物業(yè)驗(yàn)收. 6 負(fù)責(zé)做好公司檢驗(yàn)測(cè)。

6、指在業(yè)主業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)管理企業(yè)之前,由建設(shè)單位選 聘物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施的物業(yè)管理. 前期對(duì)接自地產(chǎn)公司取得土地使用權(quán)后立項(xiàng)開(kāi)始至成立業(yè)主委員會(huì)選聘新的 物業(yè)企業(yè)并簽訂物業(yè)管理服務(wù)合同生效之日止. 3 職責(zé) 3.1 投資公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織總公司。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理處多種經(jīng)營(yíng)類合同的梳理審簽履 約執(zhí)行監(jiān)督及相關(guān)費(fèi)用的收取. 3推薦引進(jìn)相關(guān)合作單位,編制項(xiàng)目管理處年度多 種經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的收支預(yù)算. 4負(fù)責(zé)年度多種經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)金的分配. 5建立相應(yīng)臺(tái)帳,且與小區(qū)業(yè)委會(huì)溝通,共同推廣小 區(qū)的多種經(jīng)營(yíng)工作。

8、必須符合國(guó)家或行業(yè)規(guī)定的 安全技術(shù)規(guī)范要求,由機(jī)電技術(shù)部驗(yàn)收并建立設(shè)備臺(tái)賬. 3對(duì)在用的特種設(shè)備必須進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),并按國(guó)家和 行業(yè)的有關(guān)時(shí)間規(guī)定定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)檢查作好記錄,由 相關(guān)人員簽字,發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即處理或書(shū)面報(bào)告機(jī)電技 術(shù)。

9、實(shí)預(yù)防為主,防消結(jié)合的消防工作方針,保證消防 管理人員掌握消防設(shè)備的使用方法及處理問(wèn)題的能力, 增強(qiáng)消防管理 人員的業(yè)務(wù)技能和實(shí)戰(zhàn)能力,特制定本制度. 一 管理公司對(duì)在職員工的消防知識(shí)培訓(xùn)每年不少于兩次. 二 管理公司對(duì)新入職員工的消防知識(shí)。

10、DBASS006 SDBASS001 員工宿舍管理規(guī)定員工宿舍管理規(guī)定 1 公司宿舍是員工業(yè)余休息和自學(xué)的場(chǎng)所,凡入住本宿舍的員工必須服從安排,自覺(jué)接受 宿舍管理人員的監(jiān)督管理,嚴(yán)格遵守本規(guī)定的所有條款. 2 講究公德,進(jìn)出宿舍時(shí),要保持肅。

11、況進(jìn)行監(jiān)督檢查. 33 各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制實(shí)施相應(yīng)的質(zhì) 量計(jì)劃. 4 程序 41 對(duì)特定的項(xiàng)目和合同應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量策劃.策劃的結(jié)果應(yīng)以適于組織 運(yùn)作的方式形成文件,物業(yè)管理方案. 42 進(jìn)行質(zhì)量策劃的時(shí)機(jī) 公司在下列情況。

12、管理管理部主管部主管崗位職責(zé)崗位職責(zé) 21 環(huán)境部綠化員崗位職責(zé)22 保潔員外圍崗位職責(zé) 23 保潔員樓層崗崗位職責(zé)24 保潔員售樓部樣板房崗位職責(zé) 25 工程工程維保部主管崗位職責(zé)維保部主管崗位職責(zé)26 工程水電技術(shù)員崗位職責(zé)27 水暖工。

13、造直到報(bào)廢的整個(gè)使 用過(guò)程的管理工作,保障設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),不能 影響使用效果,更不能影響到對(duì)業(yè)主和用戶的服務(wù)質(zhì)量; 4 負(fù)責(zé)調(diào)配組織人力物力,及時(shí)完成業(yè)主和用戶提出的 請(qǐng)修要求,為業(yè)主和用戶提供良好的工作生活學(xué)習(xí)條 件; 5 組織擬。

14、以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài)。

15、地臺(tái)云石大理石表面 每周 1 次 9清潔所有樓梯及窗戶 每天 1 次 2.人行樓梯衛(wèi)生 1掃凈及拖抹所有樓梯 每天 1 次 2洗擦扶手及欄桿 每天 1 次 3洗擦樓梯表面 每月 2 次 3.商業(yè)街衛(wèi)生 1商業(yè)街地面衛(wèi)生,每天清掃 2 次,無(wú)。

16、領(lǐng)域.2推薦引進(jìn)相關(guān)合作單位,為項(xiàng)目管理處的經(jīng)營(yíng)工作提供支持.3 參照公司規(guī)定配合各項(xiàng)目管理組織相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的實(shí)施招投標(biāo).4負(fù)責(zé)定期與各外委項(xiàng)目進(jìn)行溝通和回訪,促進(jìn)物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽.5 配合各項(xiàng)目管理處及時(shí)與業(yè)委會(huì)溝通, 確定經(jīng)營(yíng)合作思路。