物業(yè)公司監(jiān)管制度Tag內(nèi)容描述：
1、辦的有關(guān)質(zhì)量管理的培訓(xùn),2,2保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常檢查及定期檢查園區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)情況,2,3保安員負(fù)責(zé)檢查崗位周邊綠化養(yǎng)護(hù)情況,巡視崗位負(fù)責(zé)檢查巡視范圍內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)情況3工作指引3,1園林綠化管理操作模塊負(fù)責(zé)人必須根據(jù)中海康城花園綠化工程分判合同及全。
2、海康城花園清潔工程分判合同的起草及跟進(jìn)事宜,2,1,2負(fù)責(zé)根據(jù)合同內(nèi)容安排清潔衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管工作,2,1,3負(fù)責(zé)組織安排有關(guān)清潔衛(wèi)生工作培訓(xùn)工作,包括督促清潔公司參加我司舉辦的有關(guān)質(zhì)量管理的培訓(xùn),2,2保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常檢查及定期檢查園區(qū)清潔衛(wèi)。
3、檔案管好,2,0適用范圍2,1會(huì)計(jì)憑證,原始憑證,記帳憑證,銀行對(duì)帳單,銀行存款余額調(diào)節(jié)表,2,2會(huì)計(jì)帳薄,現(xiàn)金和銀行存款日記帳,明細(xì)帳,總帳,固定資產(chǎn)卡片,輔助帳薄,2,3會(huì)計(jì)報(bào)表,月,季度會(huì)計(jì)報(bào)表,年度會(huì)計(jì)報(bào)表,2,4電腦磁盤,儲(chǔ)存會(huì)計(jì)。
4、情況及有效期情況及有效期,22檢查裝修單元有否閉門施工檢查裝修單元有否閉門施工,安全檢查內(nèi)容及步驟安全檢查內(nèi)容及步驟33檢查裝修單元消防器材的配備數(shù)量檢查裝修單元消防器材的配備數(shù)量,種類種類及器材的有效期及器材的有效期,裝修單元內(nèi)一般要求配。
5、配電箱,電源干線上的工作,二次結(jié)線回路上的工作,無需將高壓設(shè)備停電者,轉(zhuǎn)動(dòng)中的發(fā)電機(jī)上的工作,4,其他工作用口頭或電話命令,口頭或電話命令必須清楚正確,值班人員應(yīng)將發(fā)令人,負(fù)責(zé)人及工作任務(wù)詳細(xì)記人操作記錄簿中,并向發(fā)令人復(fù)誦核對(duì)一遍,5,工。
6、500平米,含,平米,含,以上以上1,2承租方承租方自身直接經(jīng)營(yíng)面積不低于承租自身直接經(jīng)營(yíng)面積不低于承租面積的面積的80第六章,租賃決策文件管理第六章,租賃決策文件管理,一,承租方分類的界定承租方分類的界定2知名品牌次主力店知名品牌次主力店。
7、購(gòu)計(jì)劃,號(hào)應(yīng)提交下月維修備件采購(gòu)計(jì)劃,2525號(hào)由經(jīng)理室核準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理批號(hào)由經(jīng)理室核準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)采購(gòu),準(zhǔn)采購(gòu),44,采購(gòu)人員應(yīng)在每月,采購(gòu)人員應(yīng)在每月11日持總經(jīng)理簽復(fù)的采購(gòu)單,在一星期內(nèi)采購(gòu)?fù)戤?日持總經(jīng)理簽復(fù)的采購(gòu)單,在一星期內(nèi)采購(gòu)。
8、單位對(duì)冷凍水系統(tǒng)冷卻水系統(tǒng)定期處理工作如下,4,2,1每年投加801清洗劑一次,對(duì)管道作除銹處理,并排放清洗,4,2,2每?jī)稍掠谂蛎浰溲a(bǔ)加殺菌滅藻劑一次,4,2,3每年冷卻水系統(tǒng)投加801清洗劑一次,對(duì)管道進(jìn)行除銹處理并清洗排放,4,2。
9、配電箱,電源干線上的工作,二次結(jié)線回路上的工作,無需將高壓設(shè)備停電者,轉(zhuǎn)動(dòng)中的發(fā)電機(jī)上的工作,4,其他工作用口頭或電話命令,口頭或電話命令必須清楚正確,值班人員應(yīng)將發(fā)令人,負(fù)責(zé)人及工作任務(wù)詳細(xì)記人操作記錄簿中,并向發(fā)令人復(fù)誦核對(duì)一遍,5,工。
10、2檢查裝修單元入戶大門窗是否關(guān)閉,是否按小區(qū)施工時(shí)間的規(guī)定按時(shí)施工,3,3檢查有噪音,異味的作業(yè)是否在小區(qū)施工時(shí)間內(nèi)進(jìn)行并做好防護(hù)措施,3,4小區(qū)內(nèi)的施工人員是否佩帶施工出入證,并配合管理員的查驗(yàn),3,5裝修垃圾是否用袋裝好并堆放指定的地方。
11、第一次操作責(zé)任第二次操作,管理責(zé)任第三次操作,管理責(zé)任管理每項(xiàng)2分1保安的入職,辭職,含辭退,解雇,須得到甲方管理方發(fā)出的書面通知一處不符合要求單位管理者扣2分以2倍扣分以4倍扣分2乙方保安部需在每月25日前,須呈交下個(gè)月培訓(xùn)計(jì)劃和工作計(jì)劃。
12、樓巡更路線圖,六樓巡更路線圖,巡更方案說明,巡更方案說明,車庫(kù)個(gè),負(fù)一樓個(gè),一層內(nèi)場(chǎng)個(gè),外圍個(gè),另天臺(tái)在號(hào)號(hào)通道設(shè)置個(gè)巡更點(diǎn),二至三樓各個(gè),四樓個(gè)巡更點(diǎn),五樓個(gè)巡更點(diǎn),巡更順序由號(hào)至號(hào),巡更路線按圖上箭頭所示,巡更次數(shù)為每個(gè)班次巡更四次,三。
13、措施五落實(shí),重點(diǎn)部位每日巡查一次,其它部位每月檢查一次,1,3各單位要建立防火檢查檔案,每次檢查要認(rèn)真填寫檢查記錄,檢查人和被檢查單位負(fù)責(zé)人要在記錄上簽字,1,4學(xué)校消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織學(xué)校有關(guān)部門每年進(jìn)行不少于2次的全校防火安全大檢查。
14、1,3消防巡查日志要對(duì)每日巡查情況做詳細(xì)記錄,并由巡查人員及其主管人簽字,1,4巡查人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的火險(xiǎn)隱患要立即上報(bào)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)并力爭(zhēng)做到當(dāng)場(chǎng)妥善處置,本單位無法解決的,要立即報(bào)告學(xué)校主管部門,在隱患未解決前,所屬單位要采。
15、適用金湖科創(chuàng)園投資施工項(xiàng)目工程項(xiàng)目經(jīng)理部,三,實(shí)施方法實(shí)施方法11,準(zhǔn)則,準(zhǔn)則為規(guī)范務(wù)工人員工資支付行為,預(yù)防和解決拖欠或克扣務(wù)工人員工資問題,有效維護(hù)廣大務(wù)工人員的合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,和諧發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,根據(jù)中華人民共和。
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