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物業(yè)公司節(jié)能降耗方案與措施

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物業(yè)公司節(jié)能降耗方案與措施Tag內(nèi)容描述:

1、或以上學(xué)歷,高級(jí)職稱資 歷從事相關(guān)工作六年以上從事相似崗位工作三年以上個(gè)人素質(zhì)1有堅(jiān)實(shí)系統(tǒng)的專業(yè)理論和專業(yè)技術(shù)知識(shí).2有豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).3具有較強(qiáng)的組織指導(dǎo)能力.4具有較強(qiáng)的決策協(xié)調(diào)能力.5具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新能力.6具有感召。

2、信息尤其是績效評(píng)價(jià)的信息:薪 資管理加薪?jīng)Q策晉升決策保留解雇決策臨時(shí)解雇對個(gè)人績效的承認(rèn) 等. 開發(fā)目的開發(fā)目的 對員工進(jìn)行進(jìn)一步的開發(fā),以使他們能夠有效地完成工作.績效管理系統(tǒng)不僅要 指出員工績效不佳的方面,同時(shí)要找出導(dǎo)致績效不佳的原因比。

3、度調(diào)節(jié):空調(diào)自動(dòng)控制時(shí)溫度為 26 度. 3.2 大廈公共照明部分 3.2.1 大堂門口照明開啟時(shí)間分兩組:18:30 6:00 和 18:3022:00由時(shí)間定 時(shí)器控制 3.2.2 一期大堂照明燈: 開啟時(shí)間:18:3022:00 開啟。

4、人員定編計(jì)劃 目前公司的運(yùn)營管理趨向項(xiàng)目式管理.項(xiàng)目部行政部等人員是為各項(xiàng)目提供服務(wù), 統(tǒng)籌各項(xiàng)目資源;保安保潔等崗位是根據(jù)各項(xiàng)目所需進(jìn)行配置.因此,在部門與崗位設(shè) 置應(yīng)分為職能部門與各項(xiàng)目兩個(gè)層面. 一部門設(shè)置 二崗位編制 根據(jù) XX 項(xiàng)。

5、高滿意度泛濫;使用模型不宜用做考核;操作由甲方引導(dǎo),失去中立性 錯(cuò)誤的研究方法和結(jié)果,到處泛濫 沒有實(shí)施競爭者測量,卻憑空借用指定的標(biāo)桿企業(yè)數(shù)據(jù)做對比評(píng)估 沒有競爭者數(shù)據(jù),卻搞標(biāo)桿研究 沒有接受培訓(xùn),在滿意度和神秘顧客檢測應(yīng)用上極不嚴(yán)謹(jǐn) 濫。

6、舊費(fèi)用 公用部位龔勇設(shè)施設(shè)備及公共責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi); 經(jīng)業(yè)主同意的其他費(fèi)用 在上述框架下,寫字樓的成本大致可以劃分為四大部分 公共能源成本在寫字樓物業(yè)管理中占據(jù)極為重要的位置,其費(fèi)用支出約占物業(yè) 管理成本的2030甚至更高,在人力成本很難下降的今。

7、 132kw 正常 3 冷 卻 水 循環(huán)泵 PeerLess 5 110 kw 正常 4 熱 水 循 環(huán)泵 PeerLess 3 132 kw 正常 5 冷 卻 塔 新 2 400M3h 正常,結(jié)垢嚴(yán)重 冷 卻 塔 5 756M3h 徆少使。

8、ss 5 132kw 正常 3 冷 卻 水 循環(huán)泵 PeerLess 5 110 kw 正常 4 熱 水 循 環(huán)泵 PeerLess 3 132 kw 正常 5 冷 卻 塔 新 2 400M3h 正常,結(jié)垢嚴(yán)重 冷 卻 塔 舊 5 756M。

9、服務(wù)工程技術(shù)等管理系統(tǒng),必然涉及項(xiàng)目復(fù)雜的人材物消耗.因此,特制定 xx 銀行大廈節(jié)能降耗控制方案,得以實(shí)現(xiàn) xx 銀行大廈節(jié)能降耗目標(biāo).一一xx 銀行大廈能耗及工程部成本組成.銀行大廈能耗及工程部成本組成.一電能耗:大類分為動(dòng)力用電和照明。

10、一五節(jié)能計(jì)劃執(zhí)行情況十一五以來,全縣上下緊緊圍繞單位 GDP 能耗下降 20的總體目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳動(dòng)員,政府機(jī)關(guān)帶頭,推進(jìn)全民行動(dòng),通過結(jié)構(gòu)調(diào)整促節(jié)能技改項(xiàng)目推節(jié)能強(qiáng)化管理抓節(jié)能等一系列舉措,能源利用率顯著提高. 十一五期間。

11、結(jié)構(gòu).115.1.2.軟件應(yīng)用架構(gòu).125.2.平臺(tái)監(jiān)測方案. 135.3.系統(tǒng)總體設(shè)計(jì). 136.平臺(tái)軟件功能.186.1.能耗數(shù)據(jù)采集及處理系統(tǒng).186.1.1.組態(tài)監(jiān)測平臺(tái).186.1.2.數(shù)據(jù)處理分析系統(tǒng).186.1.2.1.計(jì)算引。

12、8三存在問題.8一節(jié)能降耗管理難度進(jìn)一步加大.8二結(jié)構(gòu)促降能力有待提高. 9三節(jié)能降耗空間不斷收窄. 9四面臨形勢.10第二章 總體思路.12一指導(dǎo)思想.12二基本原則.12三行動(dòng)目標(biāo).13第三章 重點(diǎn)任務(wù).14一加大結(jié)構(gòu)促降力度.14一構(gòu)。

13、2 項(xiàng)目實(shí)施的必要性. 53 市場供求分析及預(yù)測市場供求分析及預(yù)測.73.1 產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測. 73.2 產(chǎn)品市場需求預(yù)測. 83.3 產(chǎn)品目標(biāo)市場分析. 93.4 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測.93.5 市場競爭力分析. 103.6 市場風(fēng)險(xiǎn).10。

14、物業(yè)管理服務(wù)工程技術(shù)等 管理系統(tǒng),必然涉及項(xiàng)目復(fù)雜的人材物消耗.因此,特制定 xx 銀行大廈節(jié)能降耗控制方案,得以 實(shí)現(xiàn) xx 銀行大廈節(jié)能降耗目標(biāo). 一一xx 銀行大廈能耗及工程部成本組成.銀行大廈能耗及工程部成本組成. 一電能耗:大類分。

15、3.1 產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測. 73.2 產(chǎn)品市場需求預(yù)測. 83.3 產(chǎn)品目標(biāo)市場分析. 93.4 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測.93.5 市場競爭力分析. 103.6 市場風(fēng)險(xiǎn).104 建設(shè)思路地點(diǎn)及內(nèi)容建設(shè)思路地點(diǎn)及內(nèi)容.124.1 建設(shè)思路.124。

16、區(qū)廣告燈景觀燈等根據(jù)各季節(jié)的特性制定開關(guān)使用時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一操作實(shí)施.2嚴(yán)格落實(shí)小區(qū)電梯夜間減半停用的管理,加強(qiáng)監(jiān)控電視屏樓道照明梯道照明的開關(guān)使用的管理張貼具體開關(guān)時(shí)間 .3對高能耗用電器的管理,嚴(yán)禁使用電爐電熱水壺電加熱器等.4嚴(yán)格執(zhí)行空。

17、管理服務(wù)質(zhì)量 也許您還沒開始,但是我們已經(jīng)在路上 01 從提高各人節(jié)能降耗意識(shí)入手,養(yǎng)成自覺節(jié)能的好習(xí)慣物業(yè)節(jié)能的關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)大家的積極性.節(jié)能降耗目標(biāo)的制定不能保守,也不能冒進(jìn).目標(biāo)太高達(dá)不到,既浪費(fèi)了人力財(cái)力,又挫傷了員工的積極性;目標(biāo)太。

18、市勝江家政有限公司目目錄錄第一部分第一部分 公司簡介公司簡介第二部分第二部分 合作緣由合作緣由第三部分第三部分 合作原則合作原則第四部分第四部分 前景分析前景分析第五部分第五部分 雙方的權(quán)利和義務(wù)雙方的權(quán)利和義務(wù)第六部分第六部分 合作方式合。

19、習(xí)慣;住宅物業(yè)管理的物業(yè)節(jié)能關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)大家的積極性. 節(jié)能降耗目標(biāo)的制定不能保守, 也不能冒進(jìn).目標(biāo)太高達(dá)不到,既浪費(fèi)了人力財(cái)力,又挫傷了員工的積極性;目標(biāo)太低,起不到為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的作用,沒有實(shí)施價(jià)值.在物業(yè)管理工作中,要求。

20、息日等長時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達(dá)到 30 攝氏度含 30 攝氏度時(shí),辦公室內(nèi)可以開啟空調(diào).使用空調(diào)時(shí),應(yīng)關(guān)好門窗.空調(diào)開啟時(shí)間為上午 9:3011:30,下午 14:0016:0。

21、備處張貼人走關(guān)閉的標(biāo)識(shí).外出辦事休息日等長時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達(dá)到 30 攝氏度含 30 攝氏度時(shí),辦公室內(nèi)可以開啟空調(diào).使用空調(diào)時(shí),應(yīng)關(guān)好門窗.空調(diào)開啟時(shí)間為上午 9:301。

22、耗,辦公用品消耗等方面全方位進(jìn)行有效控制.在公司范圍內(nèi),力爭達(dá)到月度節(jié)約 3500元,全年節(jié)約 420XX 元的目標(biāo).三工作措施健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)成立公司節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:組 長:副組長:成 員: 各管理處負(fù)責(zé)人強(qiáng)化措施。

23、審計(jì)目標(biāo)通過對物業(yè)公司財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性的審計(jì)及對其內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況作進(jìn)一步的審核,揭示物業(yè)公司及各項(xiàng)目中心在財(cái)務(wù)和內(nèi)部控制制度方面存在的問題和不足,綜合分析問題產(chǎn)生的原因,提出切實(shí)可行的整改建議,促進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)的完整改善其管理行為和提。

24、關(guān)閉的標(biāo)識(shí).外出辦事休息日等長時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達(dá)到 30 攝氏度含 30 攝氏度時(shí),辦公室內(nèi)可以開啟空調(diào).使用空調(diào)時(shí),應(yīng)關(guān)好門窗.空調(diào)開啟時(shí)間為上午 9:3011:30,下。

25、關(guān)閉的標(biāo)識(shí).外出辦事休息日等長時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達(dá)到 30 攝氏度含 30 攝氏度時(shí),辦公室內(nèi)可以開啟空調(diào).使用空調(diào)時(shí),應(yīng)關(guān)好門窗.空調(diào)開啟時(shí)間為上午 9:3011:30,下。

26、開展;乙方將優(yōu)質(zhì)的裝飾裝修服務(wù)滿足甲方保持良好企業(yè)形象的需求.三 合作期限1 20年月日起至 20年月日止,共計(jì)個(gè)月.2 協(xié)議期滿,本協(xié)議自動(dòng)終止.3 雙方如需續(xù)訂協(xié)議,應(yīng)在本協(xié)議期滿十個(gè)工作日內(nèi)向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖?四 合作費(fèi)用及結(jié)算模式合。

27、利開展;乙方將優(yōu)質(zhì)的裝飾裝修服務(wù)滿足甲方保持良好企業(yè)形象的需求.三 合作期限1 20年月日起至 20年月日止,共計(jì)個(gè)月.2 協(xié)議期滿,本協(xié)議自動(dòng)終止.3 雙方如需續(xù)訂協(xié)議,應(yīng)在本協(xié)議期滿十個(gè)工作日內(nèi)向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖?四 合作費(fèi)用及結(jié)算模式。

28、息日等長時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達(dá)到 30 攝氏度含 30 攝氏度時(shí),辦公室內(nèi)可以開啟空調(diào).使用空調(diào)時(shí),應(yīng)關(guān)好門窗.空調(diào)開啟時(shí)間為上午 9:3011:30,下午 14:0016:0。

29、開展;乙方將優(yōu)質(zhì)的裝飾裝修服務(wù)滿足甲方保持良好企業(yè)形象的需求.三 合作期限1 20年月日起至 20年月日止,共計(jì)個(gè)月.2 協(xié)議期滿,本協(xié)議自動(dòng)終止.3 雙方如需續(xù)訂協(xié)議,應(yīng)在本協(xié)議期滿十個(gè)工作日內(nèi)向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖?四 合作費(fèi)用及結(jié)算模式合。

30、服務(wù),保障乙方業(yè)務(wù)的順利開展;乙方將優(yōu)質(zhì)的裝飾裝修服務(wù)滿足甲方保持良好企業(yè)形象的需求.三三 合作期限合作期限1 20年月日起至 20年月日止,共計(jì)個(gè)月.2 協(xié)議期滿,本協(xié)議自動(dòng)終止.3雙方如需續(xù)訂協(xié)議, 應(yīng)在本協(xié)議期滿十個(gè)工作日內(nèi)向?qū)Ψ教岢觥?/p>

31、燈照明.陰天雨天雪天等室內(nèi)采光效果不好的天氣下,才需要開啟室內(nèi)照明燈具.在室內(nèi)采光效果良好的情況下,不得開啟室內(nèi)照明燈具.2辦公設(shè)備使用在辦公設(shè)備處張貼人走關(guān)閉的標(biāo)識(shí).外出辦事休息日等長時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開關(guān),拔下電。

32、出辦事休息日等長時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備得電源開關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達(dá)到 30 攝氏度含 30 攝氏度時(shí),辦公室內(nèi)可以開啟空調(diào).使用空調(diào)時(shí),應(yīng)關(guān)好門窗.空調(diào)開啟時(shí)間為上午 9:3011:30,下午 14:00。

33、出辦事休息日等長時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備得電源開關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達(dá)到 30 攝氏度含 30 攝氏度時(shí),辦公室內(nèi)可以開啟空調(diào).使用空調(diào)時(shí),應(yīng)關(guān)好門窗.空調(diào)開啟時(shí)間為上午 9:3011:30,下午 14:00。

34、部分 公司簡介公司簡介第二部分第二部分 合作緣由合作緣由第三部分第三部分 合作原則合作原則第四部分第四部分 前景分析前景分析第五部分第五部分 雙方的權(quán)利和義務(wù)雙方的權(quán)利和義務(wù)第六部分第六部分 合作方式合作方式第七部分第七部分 違約責(zé)任違約責(zé)。

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    物業(yè)公司節(jié)能降耗措施物業(yè)公司節(jié)能降耗措施方案方案一物業(yè)自用能耗的節(jié)能降耗方法一物業(yè)辦公水電能耗1辦公室照明燈具使用在開關(guān)處張貼人走關(guān)燈的標(biāo)識(shí),下班后關(guān)閉照明燈具,連續(xù)照明在2個(gè)小時(shí)含2個(gè)小時(shí)以上的地方,采用節(jié)能燈照明,陰天雨天雪天等

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    16物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施一物業(yè)自用能耗得節(jié)能降耗方法一物業(yè)辦公水電能耗1辦公室照明燈具使用在開關(guān)處張貼人走關(guān)燈得標(biāo)識(shí),下班后關(guān)閉照明燈具,連續(xù)照明在2個(gè)小時(shí)含2個(gè)小時(shí)以上得地方,采用節(jié)能燈照明,陰天雨天雪天等室內(nèi)采光效果不好得天

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    物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施 (3)(8頁).doc

    第第1頁頁共共8頁頁方案預(yù)案方案預(yù)案,物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施姓名姓名,單位單位,日期,日期,年年月月日日第2頁共8頁物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施一物業(yè)自用能耗的節(jié)能降耗方法一物業(yè)辦公

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物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施 (2)(7頁).doc 文檔

    物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施 (2)(7頁).doc

    第1頁共7頁物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施一物業(yè)自用能耗的節(jié)能降耗方法一物業(yè)辦公水電能耗1辦公室照明燈具使用在開關(guān)處張貼人走關(guān)燈的標(biāo)識(shí),下班后關(guān)閉照明燈具,連續(xù)照明在2個(gè)小時(shí)含2個(gè)小時(shí)以上的地方,采用節(jié)能燈照

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物業(yè)公司節(jié)能降耗活動(dòng)方案(3頁).docx 文檔

    物業(yè)公司節(jié)能降耗活動(dòng)方案(3頁).docx

    物業(yè)公司節(jié)能降耗活動(dòng)方案物業(yè)公司節(jié)能降耗活動(dòng)方案一目的為了更好地落實(shí)執(zhí)行各管理處和職能部門制定的節(jié)能降耗管理辦法,促進(jìn)公司員工提高節(jié)能降耗的意識(shí),并在工作中自覺執(zhí)行,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益,特開展該活動(dòng),二工作目標(biāo)堅(jiān)持以創(chuàng)建節(jié)約型物業(yè)為目標(biāo),不

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 17.50KB     頁數(shù): 3

寫字樓物業(yè)用電節(jié)能降耗方案【13頁】.doc 文檔

    寫字樓物業(yè)用電節(jié)能降耗方案【13頁】.doc

    物業(yè)寫字樓電節(jié)能方案1空調(diào)系統(tǒng)狀況,大廈空調(diào)系統(tǒng)為全空氣系統(tǒng),冬季采用市鎮(zhèn)熱水通過板式換熱器供熱,夏季采用4臺(tái)約克YKHCGBH35C,D機(jī)組提供冷源,設(shè)備配置情況如下表,序號(hào)設(shè)備型號(hào)數(shù)量功率使用狀況1約克

    時(shí)間: 2021-10-30     大小: 49KB     頁數(shù): 12

2013年物業(yè)管理節(jié)能降耗方案(1頁).doc 文檔

    2013年物業(yè)管理節(jié)能降耗方案(1頁).doc

    2013年物業(yè)管理節(jié)能降耗管理措施年物業(yè)管理節(jié)能降耗管理措施物業(yè)管理的節(jié)能關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)大家的積極性,樹立節(jié)能降耗,從我做起的觀念,從日常工作中節(jié)省能源,減少浪費(fèi),從一點(diǎn)一滴做起,節(jié)能降耗目標(biāo)的制定既不能保守,也不能冒進(jìn),遵循循序漸進(jìn)逐月降低

    時(shí)間: 2022-04-12     大小: 50.30KB     頁數(shù): 1

物業(yè)寫字樓用電節(jié)能降耗方案【11頁】.doc 文檔

    物業(yè)寫字樓用電節(jié)能降耗方案【11頁】.doc

    戴德梁行物業(yè)寫字樓電節(jié)能方案1空調(diào)系統(tǒng)狀況,大廈空調(diào)系統(tǒng)為全空氣系統(tǒng),冬季采用市鎮(zhèn)熱水通過板式換熱器供熱,夏季采用4臺(tái)約克YKHCGBH35C,D機(jī)組提供冷源,設(shè)備配置情況如下表,序號(hào)設(shè)備型號(hào)數(shù)量功率使用狀況1

    時(shí)間: 2021-11-01     大小: 52.50KB     頁數(shù): 10

住宅物業(yè)管理服務(wù)節(jié)能降耗方案(3頁).doc 文檔

    住宅物業(yè)管理服務(wù)節(jié)能降耗方案(3頁).doc

    住宅物業(yè)管理服務(wù)節(jié)能降耗方案物業(yè)管理propertymanagement,受物業(yè)所有人的委托,依據(jù)物業(yè)管理委托合同,對物業(yè)的房屋建筑及其設(shè)備,市政公用設(shè)施綠化衛(wèi)生交通治安和環(huán)境容貌等管理項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)修繕和整治,并向物業(yè)所有人和使用人提供

    時(shí)間: 2022-04-12     大小: 30.01KB     頁數(shù): 3

【純干貨】物業(yè)節(jié)能降耗具體方案(收藏)(6頁).doc 文檔

    【純干貨】物業(yè)節(jié)能降耗具體方案(收藏)(6頁).doc

    純干貨物業(yè)節(jié)能降耗具體方案收藏物業(yè)寄語,在全民高舉綠色低碳環(huán)保的大旗之下,作為正在不斷發(fā)展,前景巨大的物業(yè)管理行業(yè)更應(yīng)該做出表率節(jié)能降耗不僅是一個(gè)口號(hào),它可以為物業(yè)本身帶來切身好處,不光在物業(yè)管理成本上有所減少,還可以漸漸完善自身管理模式

    時(shí)間: 2022-04-12     大小: 26KB     頁數(shù): 6

物業(yè)管理公司節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)表(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)表(1頁).doc

    節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)表節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)表文件編碼,JHQER企2003060NO,單位,年月項(xiàng)目品名應(yīng)耗實(shí)耗節(jié)超數(shù)量單價(jià)節(jié)超金額元備注耗電情況耗水情況財(cái)務(wù),復(fù)核人,統(tǒng)計(jì)人

    時(shí)間: 2021-02-11     大小: 72KB     頁數(shù): 1

2016年寫字樓能耗評(píng)估及節(jié)能降耗措施(18頁).pptx 文檔

    2016年寫字樓能耗評(píng)估及節(jié)能降耗措施(18頁).pptx

    淺談寫字樓能耗評(píng)估及節(jié)能降耗措施分享人,時(shí)間,2016,03,20一寫字樓物業(yè)管理成本二寫字樓物業(yè)能耗組成三能耗的一般評(píng)估方法四降低能耗的常用措施目錄根據(jù)國家物業(yè)管理收費(fèi)規(guī)定,物業(yè)服務(wù)成本或者物業(yè)服務(wù)支出構(gòu)成一般包括以

    時(shí)間: 2021-05-10     大小: 3.19MB     頁數(shù): 18

銀行大廈節(jié)能降耗控制方案【15頁】.doc 文檔

    銀行大廈節(jié)能降耗控制方案【15頁】.doc

    銀行大廈節(jié)能降耗控制方案2015年在全球化倡導(dǎo)節(jié)能減排的背景環(huán)境下,努力探索寫字樓的節(jié)能降耗問題,對于充分發(fā)揮其綜合服務(wù)功能,提高服務(wù)管理質(zhì)量,降低人力水電及維修材料消耗,減少整體運(yùn)行成本,有著較為積極進(jìn)步的意義,銀行大廈

    時(shí)間: 2021-11-25     大小: 135.50KB     頁數(shù): 14

物業(yè)管理公司節(jié)能降耗管理制度(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司節(jié)能降耗管理制度(1頁).doc

    1,1,目的目的開源節(jié)流,有效控制成本,2,2,適應(yīng)范圍適應(yīng)范圍金色家園物業(yè)服務(wù)中心3,3,方法和過程控制方法和過程控制3,1空調(diào)開機(jī)時(shí)間,上午07,008,30中午11,0012,00下午16,0021,003,1

    時(shí)間: 2021-02-08     大小: 13.50KB     頁數(shù): 1

2015寫字樓節(jié)能降耗控制方案【15頁】.doc 文檔

    2015寫字樓節(jié)能降耗控制方案【15頁】.doc

    銀行大廈節(jié)能降耗控制方案2015年在全球化倡導(dǎo)節(jié)能減排的背景環(huán)境下,努力探索寫字樓的節(jié)能降耗問題,對于充分發(fā)揮其綜合服務(wù)功能,提高服務(wù)管理質(zhì)量,降低人力水電及維修材料消耗,減少整體運(yùn)行成本,有著較為積極進(jìn)步的意義,銀

    時(shí)間: 2022-03-15     大小: 135.50KB     頁數(shù): 14

2021年“十四五”時(shí)期懷柔區(qū)節(jié)能降耗行動(dòng)計(jì)劃方案文本說明書(43頁).pdf 文檔
2015“智慧城區(qū)”建設(shè)——青島市南區(qū)政府辦公樓節(jié)能降耗管理平臺(tái)項(xiàng)目方案(53頁).doc 文檔
重慶明天機(jī)械公司汽車發(fā)動(dòng)機(jī)托架焊接總成生產(chǎn)線節(jié)能降耗技改項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(66頁).doc 文檔
陜西省渭南市蒲城縣十二五節(jié)能降耗專項(xiàng)規(guī)劃方案文本說明書(2011-2015年)(17頁).doc 文檔

    陜西省渭南市蒲城縣十二五節(jié)能降耗專項(xiàng)規(guī)劃方案文本說明書(2011-2015年)(17頁).doc

    蒲城縣十二五節(jié)能降耗專項(xiàng)規(guī)劃十二五時(shí)期20112015年是我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略機(jī)遇期,是新型工業(yè)化城市化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的加速推進(jìn)期,也是節(jié)能降耗工作的重點(diǎn)攻堅(jiān)期,為指導(dǎo)全縣開展節(jié)能降耗,推動(dòng)節(jié)能型社會(huì)建設(shè),實(shí)現(xiàn)十二五節(jié)能目標(biāo),促進(jìn)經(jīng)

    時(shí)間: 2022-01-04     大小: 37.50KB     頁數(shù): 17

重慶明日機(jī)械公司發(fā)動(dòng)機(jī)托架焊接總成生產(chǎn)線節(jié)能降耗技改項(xiàng)目建議書可行性研究報(bào)告(附表)(67頁).doc 文檔
物業(yè)公司節(jié)能實(shí)施方案(3頁).doc 文檔

    物業(yè)公司節(jié)能實(shí)施方案(3頁).doc

    物業(yè)服務(wù)有限公司關(guān)于開展建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院提出的大力開展增收節(jié)支勤儉節(jié)約和建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的有關(guān)要求,按照開發(fā)區(qū)管委會(huì)建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的活動(dòng)精神,結(jié)合我公司工作實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案,一指導(dǎo)思想以鄧小平理

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 22KB     頁數(shù): 3

物業(yè)公司節(jié)能實(shí)施方案 (2)(3頁).doc 文檔

    物業(yè)公司節(jié)能實(shí)施方案 (2)(3頁).doc

    物業(yè)服務(wù)有限公司關(guān)于開展建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院提出的大力開展增收節(jié)支勤儉節(jié)約和建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的有關(guān)要求,按照開發(fā)區(qū)管委會(huì)建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的活動(dòng)精神,結(jié)合我公司工作實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案,一指導(dǎo)思想以鄧小平理

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 22KB     頁數(shù): 3

物業(yè)公司節(jié)能實(shí)施方案 (3)(3頁).doc 文檔

    物業(yè)公司節(jié)能實(shí)施方案 (3)(3頁).doc

    物業(yè)服務(wù)有限公司物業(yè)服務(wù)有限公司關(guān)于開展關(guān)于開展建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案活動(dòng)實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院提出的大力開展增收節(jié)支勤儉節(jié)約和建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的有關(guān)要求,按照開發(fā)區(qū)管委會(huì)建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的活動(dòng)精神,結(jié)合我公

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 36.02KB     頁數(shù): 3

[講解]物業(yè)公司節(jié)能實(shí)施方案(4頁).doc 文檔

    [講解]物業(yè)公司節(jié)能實(shí)施方案(4頁).doc

    物業(yè)服務(wù)有限公司關(guān)于開展建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院提出的大力開展增收節(jié)支勤儉節(jié)約和建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的有關(guān)要求,按照開發(fā)區(qū)管委會(huì)建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的活動(dòng)精神,結(jié)合我公司工作實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案,一指導(dǎo)思想以鄧小平理

    時(shí)間: 2022-04-12     大小: 21.50KB     頁數(shù): 4

物業(yè)公司審計(jì)具體實(shí)施措施和解決方案(3頁).docx 文檔

    物業(yè)公司審計(jì)具體實(shí)施措施和解決方案(3頁).docx

    14物業(yè)公司審計(jì)實(shí)施方案一被審計(jì)項(xiàng)目基本情況物業(yè)公司是控股有限公司下屬三級(jí)子公司隸屬于房地產(chǎn)公司管理,根據(jù)數(shù)天來對物業(yè)公司總部各項(xiàng)目管理處的走訪調(diào)查了解,發(fā)現(xiàn)物業(yè)公司分別制定了物業(yè)中心經(jīng)理職責(zé)業(yè)主投訴處理辦法樓層保潔員職責(zé)每日巡查制

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 22.46KB     頁數(shù): 4

物業(yè)公司與裝飾公司合作方案(5頁).doc 文檔

    物業(yè)公司與裝飾公司合作方案(5頁).doc

    合作方案合作方案協(xié)議雙方甲方,業(yè)管理有限公司乙方,為實(shí)現(xiàn)資源共享和諧共贏,本著有效利用客戶資源增進(jìn)合作交流的原則,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方在友好平等自愿協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就彼此長期合作事宜達(dá)成以下協(xié)議,一合作范圍甲方經(jīng)營

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 17.50KB     頁數(shù): 4

物業(yè)公司與裝飾公司合作方案(4頁).docx 文檔

    物業(yè)公司與裝飾公司合作方案(4頁).docx

    14合作方案協(xié)議雙方甲方,業(yè)管理有限公司乙方,為實(shí)現(xiàn)資源共享和諧共贏,本著有效利用客戶資源增進(jìn)合作交流的原則,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方在友好平等自愿協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就彼此長期合作事宜達(dá)成以下協(xié)議,一一合作范圍合作范圍

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 22.07KB     頁數(shù): 4

物業(yè)公司與裝飾公司合作方案 (2)(5頁).docx 文檔

    物業(yè)公司與裝飾公司合作方案 (2)(5頁).docx

    合作方案合作方案協(xié)議雙方甲方,業(yè)管理有限公司乙方,為實(shí)現(xiàn)資源共享和諧共贏,本著有效利用客戶資源增進(jìn)合作交流的原則,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方在友好平等自愿協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就彼此長期合作事宜達(dá)成以下協(xié)議,一合作范圍甲方經(jīng)營

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 13.94KB     頁數(shù): 4

物業(yè)公司與裝飾公司合作方案 (2)(5頁).doc 文檔

    物業(yè)公司與裝飾公司合作方案 (2)(5頁).doc

    1合作方案合作方案協(xié)議雙方甲方,業(yè)管理有限公司乙方,為實(shí)現(xiàn)資源共享和諧共贏,本著有效利用客戶資源增進(jìn)合作交流的原則,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方在友好平等自愿協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就彼此長期合作事宜達(dá)成以下協(xié)議,一合作范圍甲方經(jīng)

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 17.40KB     頁數(shù): 4

與本區(qū)域物業(yè)公司合作方案(8頁).doc 文檔

    與本區(qū)域物業(yè)公司合作方案(8頁).doc

    綠之源綠之源家電專業(yè)清洗家電專業(yè)清洗商業(yè)合作企劃書商業(yè)合作企劃書二0一五年三月保密承諾保密承諾本商業(yè)合作企劃書涉及本公司商業(yè)秘密,僅對有合作意向的對象公開,本公司要求合作者在收到此技術(shù)書時(shí),作出以下承諾,請妥善保管本商業(yè)合作企劃書,未經(jīng)

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 562.16KB     頁數(shù): 7

家政與本區(qū)域物業(yè)公司合作方案(7頁).doc 文檔

    家政與本區(qū)域物業(yè)公司合作方案(7頁).doc

    重慶市勝江家政有限公司家政有限家政有限公司與公司與物業(yè)公司物業(yè)公司合作企劃書合作企劃書二0一五年月保密承諾保密承諾本商業(yè)合作企劃書涉及本公司商業(yè)秘密,僅對有合作意向的對象公開,本公司要求合作者在收到此技術(shù)書時(shí),作出以下承諾,請妥善保管本

    時(shí)間: 2022-04-12     大小: 995.50KB     頁數(shù): 7

物業(yè)公司員工崗位配置與薪酬管理方案(9頁).doc 文檔

    物業(yè)公司員工崗位配置與薪酬管理方案(9頁).doc

    第1頁共9頁,物業(yè)公司物業(yè)公司部門部門崗位結(jié)構(gòu)設(shè)置與薪酬管理實(shí)施辦法暫行崗位結(jié)構(gòu)設(shè)置與薪酬管理實(shí)施辦法暫行為有效適應(yīng)公司業(yè)務(wù)拓展規(guī)范物業(yè)公司基礎(chǔ)管理工作有效發(fā)揮薪酬的激勵(lì)功能,結(jié)合,公司2011年薪酬福利實(shí)

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 196KB     頁數(shù): 9

某物業(yè)公司績效考核與薪酬體系方案(49頁).ppt 文檔
物業(yè)公司績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)方案(49頁).ppt 文檔

    物業(yè)公司績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)方案(49頁).ppt

    物業(yè)觀察物業(yè)觀察某某物業(yè)公司某某物業(yè)公司績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)方案績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)方案物業(yè)觀察物業(yè)觀察績效管理的目的績效管理的目的經(jīng)營規(guī)劃目的經(jīng)營規(guī)劃目的將員工的工作活動(dòng)與組織的目標(biāo)聯(lián)系起來,某某物業(yè)規(guī)劃通過績效管理體系落

    時(shí)間: 2021-01-16     大小: 2MB     頁數(shù): 49

某某物業(yè)公司績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)方案(49頁).ppt 文檔
物業(yè)公司組織架構(gòu)與崗位結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案 (31頁).doc 文檔

    物業(yè)公司組織架構(gòu)與崗位結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案 (31頁).doc

    1,物業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)參考一,資料來源,物業(yè)管理工作細(xì)化執(zhí)行與模板P5,參考二,華潤置地物業(yè)管理公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)參考三,深圳市物業(yè)管理有限公司組織崗位設(shè)計(jì)2,物業(yè)管理各崗位職責(zé)2,1總經(jīng)理崗位名稱,總經(jīng)理年齡,3060歲崗位條件基本

    時(shí)間: 2021-01-14     大小: 391KB     頁數(shù): 29

物業(yè)公司業(yè)主滿意度精細(xì)化改進(jìn)與提升策略咨詢方案模板(20頁).pdf 文檔
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