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物業(yè)公司及例會(huì)制度

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物業(yè)公司及例會(huì)制度Tag內(nèi)容描述:

1、檔案管好,2,0適用范圍2,1會(huì)計(jì)憑證,原始憑證,記帳憑證,銀行對(duì)帳單,銀行存款余額調(diào)節(jié)表,2,2會(huì)計(jì)帳薄,現(xiàn)金和銀行存款日記帳,明細(xì)帳,總帳,固定資產(chǎn)卡片,輔助帳薄,2,3會(huì)計(jì)報(bào)表,月,季度會(huì)計(jì)報(bào)表,年度會(huì)計(jì)報(bào)表,2,4電腦磁盤,儲(chǔ)存會(huì)計(jì)。

2、責(zé)人,作為經(jīng)常參加會(huì)議的成員,或公司認(rèn)為需要參加的相關(guān)人員,以通知為準(zhǔn),4其他與會(huì)人員因故不能參加會(huì)議的,應(yīng)提前向經(jīng)理或綜合部請(qǐng)假,并可委托他人代為參加,5辦公例會(huì)的具體內(nèi)容,5,1研究,貫徹董事會(huì),上級(jí)主管單位及經(jīng)理辦公會(huì)的精神,5,2布。

3、各部門經(jīng)理,區(qū)域經(jīng)理以上人員,四,會(huì)議主持,總經(jīng)理,五,會(huì)議記錄,資源部,六,會(huì)議議程,1,由資源部通報(bào)各部門對(duì)上期例會(huì)布置任務(wù)的落實(shí)情況,2,工作匯報(bào),由需要補(bǔ)充說明的與會(huì)人員扼要發(fā)言,由各部門經(jīng)理,區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)本月提交例會(huì)協(xié)調(diào)的事宜,3。

4、項(xiàng)目組織架構(gòu)示意圖,3二,崗位職責(zé),4,一,物業(yè)主管,主辦,工作職責(zé),4,二,招商專員崗位職責(zé),5,三,物業(yè)專員崗位職責(zé),6,四,車場(chǎng)專員崗位職責(zé),7,五,物業(yè)內(nèi)勤崗位職責(zé),7,六,車管員崗位職責(zé),9三,物業(yè)項(xiàng)目管理制度,流程,10,一,考。

5、修人員必要時(shí)參加市職業(yè)中專的中級(jí)電工,高級(jí)電工培訓(xùn),5,電焊工,鉗工必要時(shí)參加市職業(yè)中專培訓(xùn),6,特殊工種人員進(jìn)場(chǎng)前,必須持上崗證并考核有關(guān)專業(yè)知識(shí)和安全操作知識(shí),合格后方可進(jìn)場(chǎng),7,每年舉行一次維修員工的維修保養(yǎng),安全管理,安全操作等知識(shí)。

6、備,交通錐等,位置是否擺放正確以及各個(gè)外圍崗的清潔衛(wèi)生狀況,2,檢查外圍消防門鎖及外圍店鋪門鎖是否正常,3,檢查外圍崗位衣著及工牌,對(duì)講機(jī)是否規(guī)范,注,因電影院散場(chǎng)較晚,考慮安全因素,故17,18號(hào)消防門等電影院散場(chǎng)后在關(guān)閉,38,3110。

7、措施五落實(shí),重點(diǎn)部位每日巡查一次,其它部位每月檢查一次,1,3各單位要建立防火檢查檔案,每次檢查要認(rèn)真填寫檢查記錄,檢查人和被檢查單位負(fù)責(zé)人要在記錄上簽字,1,4學(xué)校消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織學(xué)校有關(guān)部門每年進(jìn)行不少于2次的全校防火安全大檢查。

8、員工月績效考評(píng)工作由經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé),員工年終績效考核由經(jīng)理負(fù)責(zé),4,2員工績效考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)由客戶經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理制定,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)見附頁,4,3員工績效考核類型4,3,1員工績效考核按考核時(shí)間可分為月考核和年終考核兩種方式,4,3,2員工。

9、績效考評(píng)工作由經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé),員工年終績效考核由經(jīng)理負(fù)責(zé),4,2員工績效考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)由客戶經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理制定,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)見附頁,4,3員工績效考核類型4,3,1員工績效考核按考核時(shí)間可分為月考核和年終考核兩種方式,4,3,2員工績效考。

10、救工作,1,5配合有關(guān)政府部門宣傳國家一些方針,政策,與政府部門和小區(qū)住戶實(shí)現(xiàn)良好溝通,1,6作為公司對(duì)外的窗口,依據(jù)公司儀容,儀表要求,講文明,講禮貌,熱心為客戶服務(wù),樹立小區(qū)文明高尚的整體形象,1,7協(xié)助,配合各部門搞好各項(xiàng)活動(dòng)及完成領(lǐng)。

11、一,物業(yè)項(xiàng)目組織架構(gòu)示意圖,錯(cuò)誤錯(cuò)誤,未指定書簽,未指定書簽,二,崗位職責(zé),錯(cuò)誤錯(cuò)誤,未指定書簽,未指定書簽,一,物業(yè)主管,主辦,工作職責(zé),錯(cuò)誤錯(cuò)誤,未指定書簽,未指定書簽,二,招商專員崗位職責(zé),錯(cuò)誤錯(cuò)誤,未指定書簽,未指定書簽,三,物業(yè)專。

12、治安應(yīng)急預(yù)案,文件質(zhì)量記錄管理辦法,犬類管理辦法,保安崗位架構(gòu)圖,保安運(yùn)作規(guī)程,人員出入管理辦法,監(jiān)控中心管理辦法,車輛管理辦法,保安崗位操作規(guī)程,安保崗位標(biāo)準(zhǔn),燃放煙花爆竹管理規(guī)定,保潔崗位監(jiān)管規(guī)程,綠化,地,養(yǎng)護(hù)監(jiān)管規(guī)程,消防安全管理辦。

13、2二,崗位職責(zé),3,一,物業(yè)主管,主辦,工作職責(zé),3,二,招商專員崗位職責(zé),4,三,物業(yè)專員崗位職責(zé),5,四,車場(chǎng)專員崗位職責(zé),6,五,物業(yè)內(nèi)勤崗位職責(zé),7,六,車管員崗位職責(zé),8三,物業(yè)項(xiàng)目管理制度,流程,9,一,考勤管理制度,9,二,物。

14、績效考評(píng)工作由經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé),員工年終績效考核由經(jīng)理負(fù)責(zé),4,2員工績效考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)由客戶經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理制定,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)見附頁,4,3員工績效考核類型4,3,1員工績效考核按考核時(shí)間可分為月考核和年終考核兩種方式,4,3,2員工績效考。

15、證各項(xiàng)工作的有序開展,4,組織員工完成崗位職責(zé),合理調(diào)配人力資源,完成對(duì)員工的各項(xiàng)考核,5,組織實(shí)施員工勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作規(guī)范和措施,6,協(xié)助物業(yè)管理相關(guān)費(fèi)用的收繳工作,8,處理住戶重大事項(xiàng)的投訴,9,組織開展住戶意見征詢和調(diào)查活。

16、實(shí)種植物一致,2,4核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)植物規(guī)格,是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),2,5對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,要求園林施工單位按議定時(shí)限整改后再進(jìn)行復(fù)驗(yàn),園林綠化工作的檢驗(yàn)1,0目的,確保公司綠化管理服務(wù)井然有序,2,0適用范圍,公司綠化管理工作,3,0職責(zé),3。

【物業(yè)公司及例會(huì)制度】相關(guān)內(nèi)容    
物業(yè)公司辦公例會(huì)制度(2頁).doc 文檔

    物業(yè)公司辦公例會(huì)制度(2頁).doc

    為及時(shí)傳達(dá)和相互通報(bào)工作信息,布置落實(shí)和檢查公司各部門工作,確保公司整體工作任務(wù)的快速高效完成,特制定如下制度,1辦公例會(huì)每周召一次,召開時(shí)間為每周一下午3,00分,如特殊情況需調(diào)整時(shí)間或取消,由綜合部通知,2辦公例會(huì)由綜合

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物業(yè)公司管理例會(huì)規(guī)定(3頁).doc 文檔

    物業(yè)公司管理例會(huì)規(guī)定(3頁).doc

    第1頁共3頁管理例會(huì)規(guī)定管理例會(huì)規(guī)定一一公司例會(huì)規(guī)定,公司例會(huì)規(guī)定,公司工作例會(huì)主要是對(duì)公司各部區(qū)域的每月每周運(yùn)作情況進(jìn)行匯報(bào)檢查組織協(xié)調(diào)落實(shí)進(jìn)度布置任務(wù),會(huì)議所做出的決定對(duì)各部門有約束力,各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)執(zhí)行情況是各部

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物業(yè)公司客服部工作規(guī)程及相關(guān)制度.doc 文檔

    物業(yè)公司客服部工作規(guī)程及相關(guān)制度.doc

    珠海某物業(yè)公司珠海某物業(yè)公司客客服服部部工作規(guī)程工作規(guī)程及相關(guān)制度及相關(guān)制度客戶服務(wù)部員工績效考核工作規(guī)程1,0目的規(guī)范客戶服務(wù)部員工招商績效考評(píng)工作,確保公平公正公開考評(píng)員工的德勤能績,2,0適用范圍適用于客戶服務(wù)部員工

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物業(yè)公司技術(shù)培訓(xùn)及考核制度.pdf 文檔

    物業(yè)公司技術(shù)培訓(xùn)及考核制度.pdf

    BZHPM技術(shù)培訓(xùn)及考核制度工程規(guī)章工作手冊(cè)第1頁,共1頁1維修保養(yǎng)質(zhì)量的好壞,與維修人員的業(yè)務(wù)技術(shù)及素質(zhì)的高低有密切的關(guān)系,培訓(xùn)是提高維修人員技術(shù)水平的重要途徑,2維修員工進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)內(nèi)容,a本公司有關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn),b本公司

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物業(yè)公司物業(yè)項(xiàng)目管理制度及工作流程(37頁).doc 文檔

    物業(yè)公司物業(yè)項(xiàng)目管理制度及工作流程(37頁).doc

    管理制度及工作流程管理制度及工作流程建議稿建議稿倍訊易倍訊易編編制制說說明明根據(jù)公司規(guī)范性文件制定本管理辦法,主要針對(duì)物業(yè)項(xiàng)目的一些特殊性和專業(yè)性,是公司現(xiàn)行管理制度的外延和補(bǔ)充,本辦法條文中如發(fā)生和公司新頒布的制度等規(guī)范

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物業(yè)公司綠化管理制度及養(yǎng)護(hù)流程(14頁).doc 文檔

    物業(yè)公司綠化管理制度及養(yǎng)護(hù)流程(14頁).doc

    物業(yè)公司綠化管理制度及養(yǎng)護(hù)流程物業(yè)公司綠化管理制度及養(yǎng)護(hù)流程時(shí)間,2009102712,53來源,蜂巢網(wǎng)作者,本站整理點(diǎn)擊,242次園林綠化驗(yàn)收工作規(guī)定1,0綠化驗(yàn)收組由園林施工隊(duì),物業(yè)服務(wù)中心,清潔綠化部發(fā)展商共同參與

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 32KB     頁數(shù): 14

物業(yè)公司客服部工作規(guī)程及相關(guān)制度(20頁).doc 文檔

    物業(yè)公司客服部工作規(guī)程及相關(guān)制度(20頁).doc

    珠海珠海物業(yè)公司物業(yè)公司客客服服部部工作規(guī)程工作規(guī)程及相關(guān)制度及相關(guān)制度客戶服務(wù)部員工績效考核工作規(guī)程1,0目的規(guī)范客戶服務(wù)部員工招商績效考評(píng)工作,確保公平公正公開考評(píng)員工的德勤能績,2,0適用范圍適用于客戶服務(wù)部員工的績效

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物業(yè)公司外包保安考評(píng)制度及應(yīng)對(duì)流程(3頁).docx 文檔

    物業(yè)公司外包保安考評(píng)制度及應(yīng)對(duì)流程(3頁).docx

    第1頁共3頁外包保安考評(píng)制度及應(yīng)對(duì)流程外包保安考評(píng)制度及應(yīng)對(duì)流程編制部門,編制部門,物業(yè)服務(wù)部物業(yè)服務(wù)部文件制作,文件制作,文件審核,文件審核,文件審批,文件審批,批準(zhǔn)日期,批準(zhǔn)日期,第2頁共3頁序號(hào)

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物業(yè)公司崗位職責(zé)及管理制度【14頁】.doc 文檔

    物業(yè)公司崗位職責(zé)及管理制度【14頁】.doc

    物業(yè)公司崗位職責(zé)物業(yè)公司崗位職責(zé)一經(jīng)理一經(jīng)理崗位職責(zé)崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營方針政策,制訂本小區(qū)管理方案及實(shí)施細(xì)則,確定本小區(qū)年度工作總體計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則,負(fù)責(zé)本小區(qū)日常管理工作,督促指導(dǎo)考評(píng)工作人員履行崗位職責(zé),保證本小區(qū)各項(xiàng)

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云南物業(yè)公司物業(yè)項(xiàng)目管理制度及工作流程【38頁】.doc 文檔

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    管理制度及工作流程管理制度及工作流程建議稿建議稿編編制制說說明明根據(jù)公司規(guī)范性文件制定本管理辦法,主要針對(duì)物業(yè)項(xiàng)目的一些特殊性和專業(yè)性,是公司現(xiàn)行管理制度的外延和補(bǔ)充,本辦法條文中如發(fā)生和公司新頒布的制度等規(guī)范性文件相沖突

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珠海物業(yè)公司客服部工作規(guī)程及相關(guān)制度【24頁】.DOC 文檔

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    珠海物業(yè)公司客珠海物業(yè)公司客服服部部工作規(guī)程工作規(guī)程及相關(guān)制度及相關(guān)制度客戶服務(wù)部員工績效考核工作規(guī)程1,0目的規(guī)范客戶服務(wù)部員工招商績效考評(píng)工作,確保公平公正公開考評(píng)員工的德勤能績,2,0適用范圍適用于客戶服務(wù)部員工的績效

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物業(yè)公司建筑工程技術(shù)培訓(xùn)及考核制度.doc 文檔

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    技術(shù)培訓(xùn)及考核制度第1頁,共1頁1維修保養(yǎng)質(zhì)量的好壞,與維修人員的業(yè)務(wù)技術(shù)及素質(zhì)的高低有密切的關(guān)系,培訓(xùn)是提高維修人員技術(shù)水平的重要途徑,2維修員工進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)內(nèi)容,a本公司有關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn),b本公司設(shè)備結(jié)構(gòu)電氣原理的培訓(xùn),c

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    BZHPM物品驗(yàn)證制度編號(hào),GG21工程規(guī)章工作手冊(cè)版號(hào)修改狀態(tài),B0第1頁,共1頁1為了確保向服務(wù)對(duì)象提供合格的物品,所有用于大廈內(nèi)影響服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)貨物品含維修材料清潔用品保安用品等物品都必須經(jīng)過驗(yàn)證,2所需物品部門的使

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    物業(yè)公司物業(yè)公司管理規(guī)章制度及管理檔案建立情況管理規(guī)章制度及管理檔案建立情況一管理處各項(xiàng)管理制度目錄一管理處各項(xiàng)管理制度目錄序號(hào)文件名稱文件編碼1管理處內(nèi)部崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)GW,LZG,00,012職業(yè)安全健康職責(zé)GW,L

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物業(yè)公司各級(jí)崗位工作職責(zé)及管理制度(12頁).doc 文檔

    物業(yè)公司各級(jí)崗位工作職責(zé)及管理制度(12頁).doc

    小區(qū)物業(yè)各級(jí)崗位工作職責(zé)及管理制度小區(qū)物業(yè)各級(jí)崗位工作職責(zé)及管理制度1,保安部工作職責(zé)1,1在管理處經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)24小時(shí)保安服務(wù),1,2以預(yù)防為主,群防群治的方針,嚴(yán)格進(jìn)行小區(qū)進(jìn)出人員和物品出入管理

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物業(yè)管理公司物業(yè)公司檢查制度(2頁).doc 文檔
恒富物業(yè)公司物業(yè)項(xiàng)目管理制度及工作流程(37頁).doc 文檔

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    管理制度及工作流程管理制度及工作流程建議稿建議稿倍訊易倍訊易http,編編制制說說明明根據(jù)公司規(guī)范性文件制定本管理辦法,主要針對(duì)物業(yè)項(xiàng)目的一些特殊性和專業(yè)性,是公司現(xiàn)行管理制度的外延和補(bǔ)充,本辦法條文中如發(fā)生和公司新頒布

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    第1頁共2頁防火檢查制度防火檢查制度編制部門,編制部門,物業(yè)部物業(yè)部文件制作,文件制作,文件審核,文件審核,文件審批,文件審批,批準(zhǔn)日期,批準(zhǔn)日期,第2頁共2頁11防火檢查制度防火檢查制度1,1各單

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