物業(yè)公司記錄制度Tag內(nèi)容描述：
1、所用的材料質(zhì)量可靠. 對(duì)所做工程按項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收合格. 專項(xiàng)檢驗(yàn)記錄中不合格率 工程部主管意見: 簽名:日期: 分管副總經(jīng)理意見: BZHPM 分包商復(fù)審記錄 工程規(guī)章工作手冊(cè) 第2頁,共2頁 簽名:日期: 注:復(fù)審時(shí),只要有一項(xiàng)評(píng)審為不合格。
2、供應(yīng) 商進(jìn)貨時(shí)間清楚; 合格不合格 合格不合格 合格不合格 6 物品堆放 不同種類物品分開堆放標(biāo) 識(shí)齊全; 同種物品按規(guī)格不同,入庫 時(shí)間不同分開堆放; 堆入整齊; 合格不合格 合格不合格 合格不合格 7 出庫手續(xù) 先進(jìn)先出; 憑派工單領(lǐng)料。
3、 工程部主管意見: 簽名: 日期: 分管副總經(jīng)理意見: BZHPM 分包商初審記錄 工程規(guī)章工作手冊(cè) 第2頁,共2頁 簽名:日期: 注:初審時(shí),只要有一項(xiàng)評(píng)審為否,則不能列入合格供應(yīng)商名單。
4、驗(yàn)證時(shí)依據(jù)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí),應(yīng)及時(shí)通知 采購主管,并會(huì)同分公司主管經(jīng)理對(duì)不合格品進(jìn)行確認(rèn). 4對(duì)不合格品應(yīng)及時(shí)處理,所需物品部門主管采購主管分公司主 管經(jīng)理,三方應(yīng)共同商討對(duì)不合格品的處理方法返修降級(jí)使用退貨 或報(bào)廢 . 不合格品處理。
5、 滿意 一般滿意 不滿意 滿意 一般滿意 不滿意 滿意 一般滿意 不滿意 滿意 一般滿意 不滿意 滿意 一般滿意 不滿意 。
6、檔案管好.2.0 適用范圍2.1會(huì)計(jì)憑證:原始憑證記帳憑證銀行對(duì)帳單銀行存款余額調(diào)節(jié)表.2.2會(huì)計(jì)帳薄:現(xiàn)金和銀行存款日記帳明細(xì)帳總帳固定資產(chǎn)卡片輔助帳薄.2.3會(huì)計(jì)報(bào)表:月季度會(huì)計(jì)報(bào)表,年度會(huì)計(jì)報(bào)表.2.4電腦磁盤:儲(chǔ)存會(huì)計(jì)核算資料電腦核。
7、2夜間值班時(shí)間責(zé)任界定:以值班時(shí)間為責(zé)任時(shí)間,即當(dāng)日正常下班以后至次日上班的全程時(shí)間段.3值班管理要求一保證通訊系統(tǒng)暢通;二防止財(cái)物失竊;三及時(shí)排除辦公區(qū)生活區(qū)及施工現(xiàn)場火災(zāi)漏水事故;四監(jiān)查下班后公司人員進(jìn)出情況;五巡查施工現(xiàn)場及生活區(qū)安全。
8、由工程師抽查監(jiān)督, 月底匯總交工程部文員存檔. 4 排班表每月月底由領(lǐng)班填寫,工程師審閱后交工程部文員. 5 考勤登記表每月由工程師填寫,月底交工程部文員. 6 防火巡查表每日由當(dāng)值人員填寫, 每周經(jīng)工程師簽名后交工程部文員. 7 設(shè)備檢查。
9、2 檢查裝修單元入戶大門窗是否關(guān)閉,是否按小區(qū)施工時(shí)間的規(guī) 定按時(shí)施工; 3.3 檢查有噪音異味的作業(yè)是否在小區(qū)施工時(shí)間內(nèi)進(jìn)行并做好防 護(hù)措施; 3.4 小區(qū)內(nèi)的施工人員是否佩帶施工出入證,并配合管理員的查 驗(yàn); 3.5 裝修垃圾是否用袋裝。
10、措施五 落實(shí).重點(diǎn)部位每日巡查一次,其它部位每月檢查一次. 1.3 各單位要建立防火檢查檔案,每次檢查要認(rèn)真填寫檢查記錄,檢查人和被檢查單位負(fù)責(zé)人要在 記錄上簽字. 1.4 學(xué)校消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織學(xué)校有關(guān)部門每年進(jìn)行不少于 2 次的全。
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