物業公司進駐小區方案Tag內容描述：
1、衛生及周邊綠化設施完好. 3.3 小區住戶進出小區時,當值保安員應主動問好做到微笑服務;當業主拿有重物時,應通 知巡邏保安主動給予幫助. 3.4 當陌生人員進入小區時,當值保安員應禮貌詢問您好請問您去哪一棟,哪個房號. 在處理租戶來訪人員施。
2、設施完好.3.3 小區住戶進出小區時,當值保安員應主動問好做到微笑服務;當業主拿有重物時,應通知巡邏保安主動給予幫助.3.4 當陌生人員進入小區時,當值保安員應禮貌詢問您好請問您去哪一棟,哪個房號.在處理租戶來訪人員施工人員進入門崗需驗證時。
3、3 工作指引3.1 接班時與上一班做好交接簽名手續,詳細要求見保安員交接班制度.各操作手柄在正常情況下應處在自動位置,每月第一次手動自動操作檢查以確認設備是否處于正常狀態,如不正常應立即查明原因并及時處理,若無法處理則迅速上報主管人員或機電。
4、節目提供單位:XX 小區管理處XX 日報XX 一 幼XX 幼 兒園XX 小區老年活 動組織 2節目內容包括歌伴舞戲曲聯唱器樂表演幼兒 舞蹈老 年人舞蹈等.后附節 目單 二 現場抽獎: 1共發放 1000 張印有編碼的晚會獎券開場前在入口處發。
5、GABC型手提 式干粉滅火器; 三保持疏散通道暢通,嚴禁堆放雜物.小區電 動車集中有序停放,停放位置不得占用消防疏散通道 ,嚴禁在無人看管的區域內充電.嚴禁小區內車輛停 放占用消防車通道; 四消防控制室水泵房配電室等保持干凈整 潔,嚴禁堆放。
6、計劃每月組織活動;4利用廣播和宣傳欄廣泛宣傳.2環境保護協管員職責:1積極參與小區管理;2協助做好小區居民的宣傳工作;3監督小區各項環境管理制度的落實;4認真聽取和收集小區居民的意見和建議,并協助落實.3小區居民職責:1積極參與創建綠色小區。
7、時停車費時車主與管理員發生爭議怎么辦1當值安管員要及時報告當值領班.2當值領班趕到后,處事要有分寸,耐心解釋,恰到好處作為物業管理從業人員在執勤過程中,吃一點虧就非要找回來,或者說一定分清誰是誰非不可,必要時給顧客一個臺階.3類似的事件一般。
8、工作的組織實施及日常巡查.保潔班長負責物業小區保潔工作的組織實施及日常巡查. 3 3保潔員負責物業小區清潔的具體工作.保潔員負責物業小區清潔的具體工作. 四程序:四程序: 一樓道的清潔一樓道的清潔 1 1 每日依從高層到底層的順序,用掃帚將。
9、 嚴禁攜帶槍支彈藥易燃易爆劇毒物品進入小區. 五 嚴禁堵塞消防通道樓梯出口,不得在陽臺堆放雜物. 六 嚴禁無故使用消防栓消防帶消防用水. 七 嚴禁在小區內飼養狗及其它動物類寵物, 要愛護公共環境衛生. 八 嚴禁在世走廊通道公園河堤等公共場所。
10、火險隱患. 二 嚴禁損壞挪用消防器材和消防水源. 三 嚴禁未經申請審批進行室內裝修. 四 進行室內裝修需增設電氣線路時,必須符合安全規定,嚴禁亂 拉亂接電氣線路和超負荷用電,裝修現場必須配備滅火器材. 五 燒焊等動用明火作業,必須書面申請。
11、2 四固體物質滅火 五液體物質滅火 六模擬樓層滅火擬定二樓平臺起火 七參加人數:41人 八總要求:1每個參予者必須按程序操作; 2每個步驟要清晰; 3對講機報告要簡明扼要吐字要清楚; 4每個部門協調要到位. 九練組織架構: 1總策劃:唐欽佩。
12、受災區域,做好防洪防汛和搶險救災應急工作.通過這 次演練,進一步提高領導和有關部門應對汛情的應急反應能力,提 高員工的防災避災意識,一旦臨災能夠迅速有序安全撤離避讓,最 大限度地減輕水災造成的損失,維護廣大員工生命財產的安全. 三三 演練規。
13、以特有的服務管理模式全面推行保 安服務工作,服務管理模式為雙重化領導制度化管理軍事化規 范標準化服務 . 一雙重化領導一雙重化領導 雙重化領導就是開展的保安服務活動指在吉糧康郡小區內,下 同要在客戶和我公司的雙重領導下進行. 首先是保證客戶。
14、由主任審批消防演習方案,并報品質管理部存檔.消防演習方案的內容包括: 一報警召集信號與集合地點; 二總副指揮與指揮部人員姓名; 三滅火組織結構與分工職責; 四滅火方法與消防器材; 五疏散搶救人員物品的地點和方法; 六防爆防毒等安全措施. 為。
15、三活動對象:南國花園業戶 四報名方式時間:四報名方式時間: 1報名時間:xxx 年 4 月 5 日至 4 月 25 日 2報名方式:各樓棟大堂前臺管理處前臺報名,或致電管理處進行報名 五活動地點:五活動地點: 南國花園小區內 六活動項目共。
16、展物業小區辭舊迎新回饋業主活動方案及費 用測算草案呈報. 妥否,請領導予以批示. 附件:開展物業小區辭舊迎新 回饋業主活動方案及費用測算 物業服務有限公司 xxx 年一月二十六日 服務有限公司 xxx 年 1 月 26 日印發 開展物業小區。
17、節目提供單位:XX 小區管理處XX 日報XX 一 幼XX 幼 兒園XX 小區老年活 動組織 2節目內容包括歌伴舞戲曲聯唱器樂表演幼兒 舞蹈老 年人舞蹈等.后附節 目單 二 現場抽獎: 1共發放 1000 張印有編碼的晚會獎券開場前在入口處發。
18、社,情傳創景圖書捐贈倡議活動: 在各單元大廳宣傳欄張貼圖書捐贈倡議書并群發短信, 并為 前來捐贈圖書的業主贈送新年臺歷,以此調動業主積極性. 2.喜迎元旦,歡度新年,和諧物業,情系創景文藝表演活動: 2.喜迎元旦,歡度新年,和諧物業,情系創。
19、組員: 五參與對象五參與對象 小區業主住戶 相關單位 六活動時間六活動時間 6 月 20 日下午 14:3017:00 七活動地點七活動地點 待定 八活動方案及具體流程八活動方案及具體流程 1活動流程 14:3015:30 負責人致辭包粽子。
20、動.在鞏固原有業主的前提下,拉動新一 批目標人群的購買.以社區活動結合促銷手段傳播 品牌文化魅力,事件公關吸引全城目標受眾的關注; 通過對樓盤的關注及現場的生活體驗,有效刺激市 場,拉動項目銷售,提高樓盤知名度和美譽度. 活動背景活動背景 。
21、升公司聲譽提高小區檔次形成小區格調, 在任丘豎立起唯一一個喜慶節日的文化社區,通過消費群體口碑 效應,帶動更多的潛在客戶. .通過春節給業主送來新年真誠的祝福,并聚集小區人氣吸 引潛在消費群的目光,刺激觀望消費群.與業主共慶春節活 躍小區氛。
22、僅供參考,物業端午節活動策劃方案,歡迎閱讀,僅供參考, 20182018 物業端午節活動策劃方案一物業端午節活動策劃方案一 一活動背景:一活動背景: 每年的五月初五是我們中華民族的傳統節日每年的五月初五是我們中華民族的傳統節日端午端午 節。
23、安排安全崗位對出入的陌生人員 進行盤查,禁止外來人員進入小區 指揮中心調集中心不當班人員到 指揮中心值班待命 指揮中心通知管理處行政主辦將 小區停電情況及時掛網 指揮中心把停電情況匯報給部門經理 和各部門主管 技術部及時填寫停電說明報給公 。
24、門主管 倍訊易倍訊易 指揮中心通知電腦管理員將小區 停水情況說明掛在萬科網上 小區恢復供水后,指揮中心通知資料 管理員及時將停水情況說明張貼在小 區宣傳欄上 安全崗位或前臺突然接到小區突然停水的通知 。
25、防部門報警. 立即啟動管理處的防火應急預案. 指揮管理處防火應急預案中的各個部 門各就各位, 協調運作. 及時協助溝通, 傳遞信息. 在消防總指揮的指導下調動 各種資源執行任務. 指揮中心及時通知醫療救護機構人員 趕到現場救護傷員, 消防部。
26、運行管理規定; 9. 電梯安全管理電梯安全管理; 10. 電梯的安全裝置電梯的安全裝置; 11. 電梯鑰匙管理制度無司機無機房電梯鑰匙管理制度無司機無機房; 12. 乘客須知乘客須知 電梯維修保養制度電梯維修保養制度 一應對機房的電器和機械。
27、1.4 隨時清除花木枯枝落葉及雜物,保持綠化區域的清潔美觀. 3.1.5 及時調整及補栽補種小區植物. 3.2 綠化員日工作程序 3.2.1 循視檢查:每天需對所管轄綠化區域循視檢查一遍,填寫綠化工作日記 檢查要點: 觀察植物病蟲害及發展。
28、十五銷售配合措施59 十六開辦費用測算61 附:XXXX 物業管理合同草案 一 樓盤介紹 略 二 XXX 物業管理述要 XXX 物業管理深圳有限公司成立于一九九九年十月二十日,是 XXX 地產 深圳有限公司全資子公司,為外商獨資企業,具有獨。
29、費收支預算經費收支預算 第一章第一章 項目基本情況項目基本情況 1.1 項目基本情況項目基本情況 項目名稱: xx 城 B13 地塊 物業類型: 住宅商業 座落位置: 同安民安大道南側濱海東大道西側 建筑基本情況 總占地面積約總占地面積約 。
30、梯完好地投入今后的使用.一. 電梯臨時配合施工使用前的各方協調建議在電梯臨時配合施工使用前,因君悅城市花園的項目有關各分部工程的施工可能尚未完全完成,故可能都采取一些臨時性措施,以使電梯能作為臨時配合施工.xxxx 建議,發展商宜針對目前施。
31、證措施一 項目顧問基本范圍二 項目顧問具體內容三 顧問服務質量保證措施七顧問服務工作進度表七顧問服務工作進度表八項目顧問服務費八項目顧問服務費第一部分第一部分項目物業管理理念項目物業管理理念第一章第一章項目調研項目調研為使管理服務工作更加貼。
32、驗收整體計劃接管驗收整體計劃一依照業主方之要求, 根據中華人民共和國建設部 1991 年 2 月 4 日發布,1991 年 7 月 1 日實施的中華人民共和國行業標準房屋接管驗收標準中的有關規定,結合紫苑華庭小區實際情況及工程驗收進度,我司。
33、8 小時保潔制度,以保證小區的衛生達到要求,每日的衛生全面清掃在人流低谷時進行,盡量減少對業主的影響.一 小區保潔狀況:1小區清潔類別:小區清潔類別包括:樓內大堂清潔電梯清潔樓層電梯通道清潔消防樓梯清潔樓層內窗戶清潔樓層設施清潔花園清潔車庫。
34、方:物業管理有限公司徐州分公司 七活動流程: 1活動信息發布宣傳:8 月 18 日,各個管家負責所管轄區域的業主的活動的信息發布,東西崗亭放置宣傳板,開始接受報名,報名信息匯總:歐艷麗 2報名截止時間:每項報名截止時間為每項活動開始的前一天。
35、桶數量少,清理不及時;11小區車輛停放不規范未規劃停車位;12未設置自行車電動車停放處;13公共區域窗戶損壞無把手;14電梯轎廂內單元門廳入口處地下室無監控攝像頭;15地下車庫不能使用;16樓道欄桿扶手損壞斷裂;17小區綠化草坪荒蕪景觀損壞。
36、 100 問5物資采購6入伙崗位安排及借調人員需求7借調物品8客服工作計劃9文件表格十一現場導示系統十二現場宣傳及后勤十三費用合計一一鳳凰城鳳凰城 03 與與 03a 棟棟入伙計劃入伙計劃1入伙時間:2013 年 6 月 30 日2目標:合。
37、禁系統,由中央監控中心統一監控調度.整體設想及規劃一 管理目標1物業管理公司自接管尚緣國際物業項目起第一年度內,完成物業管理服務業主滿意率 95以上,物業各個項目收費完成率達到 100.2引進 Iso90001 質量認證體系,實現物業服務標。
38、 分四活動范圍:四活動范圍:全體業主五:活動地點:五:活動地點:游泳池六活動主辦方:六活動主辦方:物業管理有限公司徐州分公司七活動流程:1活動信息發布宣傳:8 月 18 日,各個管家負責所管轄區域的業主的活動的信息發布,東西崗亭放置宣傳板。
39、防部存檔.4所有施工材料的出場必須有工地負責人簽字核實并出具有加蓋印章的正式放行條,否則,不予放行.5按本部提出的要求和標準來安裝視頻監控設備,監控設施和設備必須完善不留死角.6電纜施工時,施工方必須派出現場管理人員協助本部做好電纜等重要材。
40、 人負責小區所有水費物業費水費抄表員:1 人兼倉庫管理員水電維修園林綠化管理員:1 人以上人員負責小區所有服務管理工作以上人員負責小區所有服務管理工作門衛值班人員:3 人每班兩人,12 小時,三班倒,24 小時值班保潔員:2 人負責清掃道路。
41、積3外墻總面積2 54外圍停車位 0 個,地下室停車位 0 個.5區域內道路 0 米.二宿舍樓項目概況1項目位于:2總建筑面積 0 平方米,建筑層數:0 層.3外圍停車位 0 個.二物業管理計劃二物業管理計劃一工作流程二進駐前工作計劃三項目。
42、張堅不可摧的網,布控整個小區.1設四個門崗一個大門崗即形象崗 ,經過專業的學習培訓考核,利用激勵機制,實行競爭上崗,使之能熟練掌握操作規程以及管轄區的車輛和業主情況,把好第一關,特別針對夜間值勤時,大門崗晚 9 點準時雙向落閘,采取雙層過濾。
43、生的費用為依據,將人員工資,工作用具日常消耗品各項費用的總和,分解到每月每一項具體工作中.承包人可依據各項費用的標準進行承包,物業公司按承包量付給承包人承包費.三承包對象:1現有保潔人員承包量不得少于現有工作量2外單位專業公司整體承包3承包。
44、各單元門口掛大紅燈籠春聯,物業與居委員慰問困難家庭;小區裝飾:掛燈籠拉橫幅插彩旗掛彩燈霓虹燈彩包樹桿大掃除.新年春節:農歷正月初一服務中心給業主送新年禮物:去業主家拜訪交流送福字送小禮品;第 3 頁 共 9 頁新春走基層:服務中心負責人走。
45、演習方案,并報品質管理部存檔.消防演習方案的內容包括:一報警召集信號與集合地點;二總副指揮與指揮部人員姓名;三滅火組織結構與分工職責;四滅火方法與消防器材;五疏散搶救人員物品的地點和方法;六防爆防毒等安全措施.為保證應急方案在實踐中得到正確。
46、演習方案的內容包括:一報警召集信號與集合地點;二總副指揮與指揮部人員姓名;三滅火組織結構與分工職責;四滅火方法與消防器材;五疏散搶救人員物品的地點和方法;六防爆防毒等安全措施.為保證應急方案在實踐中得到正確運用,管理處應安排時間按預案內容進。
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