物業(yè)公司 即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì) 制度Tag內(nèi)容描述：
1、5.在領(lǐng)料單上簽字者,要對(duì)所用材料把好關(guān).6.每位簽字者對(duì)所領(lǐng)材料都要承擔(dān)責(zé)任.7.如發(fā)現(xiàn)所領(lǐng)材料移做它用,所有簽字者將承擔(dān)處罰責(zé)任.8.視情節(jié)輕重將處以過失直至除名處罰.9.特殊情況下由經(jīng)理或主管工程師做特殊處理,事后補(bǔ)辦正規(guī)手續(xù).10。
2、檔案管好.2.0 適用范圍2.1會(huì)計(jì)憑證:原始憑證記帳憑證銀行對(duì)帳單銀行存款余額調(diào)節(jié)表.2.2會(huì)計(jì)帳薄:現(xiàn)金和銀行存款日記帳明細(xì)帳總帳固定資產(chǎn)卡片輔助帳薄.2.3會(huì)計(jì)報(bào)表:月季度會(huì)計(jì)報(bào)表,年度會(huì)計(jì)報(bào)表.2.4電腦磁盤:儲(chǔ)存會(huì)計(jì)核算資料電腦核。
3、 3.0制度要點(diǎn)財(cái)務(wù)科內(nèi)部稽核制度 一會(huì)計(jì)憑證的審核 根據(jù)自制和外來原始憑證,由各會(huì)計(jì)核算員審核后,編制收付款會(huì)計(jì)憑證,憑證編制好后,交財(cái)務(wù)監(jiān)察員審核,財(cái)務(wù)主管不定期地審核收付款憑證,經(jīng)財(cái)務(wù)主管審核無誤后,方可進(jìn)行登賬. 次月初,各會(huì)計(jì)核算。
4、配電箱電源干線上的工作;二次結(jié)線回路上的工作,無需將高壓 設(shè)備停電者;轉(zhuǎn)動(dòng)中的發(fā)電機(jī)上的工作. 4. 其他工作用口頭或電話命令.口頭或電話命令必須清楚正確,值班人員應(yīng)將 發(fā)令人負(fù)責(zé)人及工作任務(wù)詳細(xì)記人操作記錄簿中,并向發(fā)令人復(fù)誦核對(duì)一遍. 。
5、購計(jì)劃,號(hào)應(yīng)提交下月維修備件采購計(jì)劃,2525 號(hào)由經(jīng)理室核準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理批號(hào)由經(jīng)理室核準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理批 準(zhǔn)采購.準(zhǔn)采購. 4 4采購人員應(yīng)在每月采購人員應(yīng)在每月 1 1 日持總經(jīng)理簽復(fù)的采購單,在一星期內(nèi)采購?fù)戤?日持總經(jīng)理簽復(fù)的采購單,在一。
6、行政獎(jiǎng)罰決定的審總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司部員工和物業(yè)部員工記大過與記大功以上行政獎(jiǎng)罰決定的審 批.批. 2 2物業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)物業(yè)部員工記大過與記大功含以下決定的審批.物業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)物業(yè)部員工記大過與記大功含以下決定的審批. 3 3人事部負(fù)責(zé)公司行政獎(jiǎng)。
7、配電箱電源干線上的工作;二次結(jié)線回路上的工作,無需將高壓 設(shè)備停電者;轉(zhuǎn)動(dòng)中的發(fā)電機(jī)上的工作. 4. 其他工作用口頭或電話命令.口頭或電話命令必須清楚正確,值班人員應(yīng)將 發(fā)令人負(fù)責(zé)人及工作任務(wù)詳細(xì)記人操作記錄簿中,并向發(fā)令人復(fù)誦核對(duì)一遍. 。
8、 第一條 本辦法適用于物業(yè)公司在冊(cè)員工. 第二條 員工通過自學(xué)日常學(xué)習(xí)不占用工作時(shí)間,公司未支付一切費(fèi)用 經(jīng)考試達(dá)到一定的學(xué)歷,可給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)見附表 第三條 員工可根據(jù)本崗位或物業(yè)公司需要,由本人提出申請(qǐng),領(lǐng)導(dǎo)同意. 可購買一定金額的。
9、2 檢查裝修單元入戶大門窗是否關(guān)閉,是否按小區(qū)施工時(shí)間的規(guī) 定按時(shí)施工; 3.3 檢查有噪音異味的作業(yè)是否在小區(qū)施工時(shí)間內(nèi)進(jìn)行并做好防 護(hù)措施; 3.4 小區(qū)內(nèi)的施工人員是否佩帶施工出入證,并配合管理員的查 驗(yàn); 3.5 裝修垃圾是否用袋裝。
10、管經(jīng)理對(duì)不合格品進(jìn)行確認(rèn). 4對(duì)不合格品應(yīng)及時(shí)處理,所需物品部門主管采購主管分公司主 管經(jīng)理,三方應(yīng)共同商討對(duì)不合格品的處理方法返修降級(jí)使用退貨 或報(bào)廢 . 不合格品處理單由所需物品部門主管負(fù)責(zé)填寫,由主管經(jīng)理 確認(rèn). 5所需物品部門主管應(yīng)。
11、 第一次 操作責(zé)任 第二次 操作管 理責(zé)任 第三次 操作管理 責(zé)任 管 理 每項(xiàng) 2 分 1 保安的入職辭職含辭退解雇須得到甲方 管理方發(fā)出的書面通知 一處不符合 要求單位管 理者扣 2 分 以 2 倍扣 分 以 4 倍扣 分 2 乙方保安。
12、樓巡更路線圖 1.8 六樓巡更路線圖 2 2巡更方案說明巡更方案說明 2.1 車庫 12 個(gè),負(fù)一樓 14 個(gè),一層內(nèi)場(chǎng) 11 個(gè),外圍 13 個(gè),另天臺(tái)在 10 號(hào) 6 號(hào)通道設(shè)置 2 個(gè)巡 更點(diǎn) ,二至三樓各 12 個(gè),四樓 11 個(gè)巡。
13、措施五 落實(shí).重點(diǎn)部位每日巡查一次,其它部位每月檢查一次. 1.3 各單位要建立防火檢查檔案,每次檢查要認(rèn)真填寫檢查記錄,檢查人和被檢查單位負(fù)責(zé)人要在 記錄上簽字. 1.4 學(xué)校消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織學(xué)校有關(guān)部門每年進(jìn)行不少于 2 次的全。
14、 1.3 消防巡查日志要對(duì)每日巡查情況做詳細(xì)記錄,并由巡查人員及其主管人簽字. 1.4 巡查人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的火險(xiǎn)隱患要立即上報(bào)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)并力爭做到當(dāng)場(chǎng)妥 善處置,本單位無法解決的,要立即報(bào)告學(xué)校主管部門,在隱患未解決前,所。
15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理處多種經(jīng)營類合同的梳理審簽履 約執(zhí)行監(jiān)督及相關(guān)費(fèi)用的收取. 3推薦引進(jìn)相關(guān)合作單位,編制項(xiàng)目管理處年度多 種經(jīng)營指標(biāo)的收支預(yù)算. 4負(fù)責(zé)年度多種經(jīng)營獎(jiǎng)勵(lì)金的分配. 5建立相應(yīng)臺(tái)帳,且與小區(qū)業(yè)委會(huì)溝通,共同推廣小 區(qū)的多種經(jīng)營工作。
16、領(lǐng)域.2推薦引進(jìn)相關(guān)合作單位,為項(xiàng)目管理處的經(jīng)營工作提供支持.3 參照公司規(guī)定配合各項(xiàng)目管理組織相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)的實(shí)施招投標(biāo).4負(fù)責(zé)定期與各外委項(xiàng)目進(jìn)行溝通和回訪,促進(jìn)物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽.5 配合各項(xiàng)目管理處及時(shí)與業(yè)委會(huì)溝通, 確定經(jīng)營合作思路。
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